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      2. 超市活動計劃書

        時間:2020-09-18 17:49:43 計劃書 我要投稿

        超市活動計劃書

          工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。下面是小編為你帶來的超市活動計劃書,歡迎閱讀。

        超市活動計劃書

          促銷活動千奇百怪,促銷創(chuàng)意的不斷產(chǎn)生使得促銷活動更為多樣有趣,然而一個有創(chuàng)意的促銷活動仍必須具有一定績效,才能成為有效的促銷,因此,為了使促銷有創(chuàng)意也有績效,完整與周全的促銷計劃就成為相當(dāng)重要的課題。

          A.促銷活動的理念

          a.目標(biāo)性

          任何一項活動都有其舉辦的動機(jī)與目的。

          a).廣宣目的:建立企業(yè)知名度,提高消費者品牌形象。

          b).促銷目的:立即增加營業(yè)額及來客數(shù)。

          c).公關(guān)目的:建立消費者信賴與良好印象,進(jìn)而間接增加業(yè)績。

          d).大型活動的目的:提高連鎖企業(yè)的知名度,增加消費者及同業(yè)間的認(rèn)知度。 e).教育社會使大眾認(rèn)知達(dá)到共識的效果。

          任何活動之目標(biāo)、對象,更應(yīng)明確化;目標(biāo)對象達(dá)一定數(shù)量以上,才值得舉辦活動。 b.時效性

          a).任何活動,都應(yīng)依其銷售對象的特性選擇在最適當(dāng)?shù)募竟?jié)、節(jié)日或重要紀(jì)念日舉辦。 b).按照要求對象、活動內(nèi)容、投入成本,可能收益等因素,來決定活動期間的長短。 c.創(chuàng)新性

          a).任何活動的舉辦方法,應(yīng)力求新鮮,具獨創(chuàng)性、吸引力強(qiáng),如此才能有更大的誘因招來顧客,活動的效果才能提高。

          b).隨時注意社會的脈動與趨勢,掌握話題,運用事件營銷的沖擊力,提高活動效果。 d.形象性

          a).任何活動都必須本著“以誠信為原則”。

          b).任何活動都必須以消費者的立場來著手。

          c).贈品、摸彩或抽獎既已答應(yīng)贈予即應(yīng)確保已贈出去。

          d).與社會公益相結(jié)合,有助提高企業(yè)形象。

          e).必須有公證單位或公證人員在場稽核時,即應(yīng)聘請。

          e.績效性

          任何活動都必須在成本條件與經(jīng)濟(jì)規(guī)模兩限制條件下,創(chuàng)造出最大的績效。 a).成本預(yù)算控制

          活動的成本預(yù)算以其所增加毛利>成本為原則。公關(guān)活動所耗費的成本能夠在公司所控制之下,其有形無形利弊,能做整體性的考慮。

          b).經(jīng)濟(jì)規(guī)模

          新連鎖系統(tǒng)低于10家時,成本高的活動較少舉辦,全區(qū)域性的活動也少之為宜。當(dāng)連鎖店分布區(qū)域密集,且家數(shù)達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模時,則適合以較多費用來舉辦大型活動,成效明顯。

          B.活動的范圍

          a.全區(qū)性活動:適合全區(qū)每一間門店同時舉辦的活動。

          b.地區(qū)性活動:只適合某些地區(qū),例如為周年慶而舉辦的活動。

          c.單店活動:個別單店的促銷活動,例如新門店開張促銷、為滯銷品舉辦的促銷等等。不過按一般連鎖業(yè)的規(guī)范,單店促銷活動不能與地區(qū)性活動抵觸,而地區(qū)性活動也不能與全區(qū)性活動抵觸,必須在舉辦活動前透過督導(dǎo)員向上及報備。

          C.促銷的分類與方法

          如前所述,促銷的目的有不同的層面,但基本上仍以業(yè)績?yōu)橹行;在連鎖店的特質(zhì)中,不論是產(chǎn)銷、采銷或是加盟形態(tài)的差別,都可以把商品的進(jìn)、出作為流通的主體。因此在連鎖店的促銷主體就包括了:公司內(nèi)部促銷(Internal Promotion)以及消費者促銷(Consumer Promotion)。公司內(nèi)部促銷是以如何激發(fā)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的共識為宗旨,且經(jīng)由業(yè)務(wù)流程的`管理來確保業(yè)績的達(dá)成,因此在相當(dāng)多的連鎖店企業(yè)規(guī)劃業(yè)績競賽或獎勵制度,以及業(yè)務(wù)管理的相關(guān)手冊,都有以促進(jìn)銷售的經(jīng)營目的而設(shè)計,并且落實在日常業(yè)務(wù)工作,尤其是自愿加盟的連鎖形態(tài),總部對于加盟店的控制權(quán)較少,可以各店競賽、協(xié)助陳列、進(jìn)貨折扣及銷售獎金等方式促進(jìn)商品的銷售。

          消費者促銷指的是促進(jìn)消費者在某特定時間內(nèi)購買的活動,這個活動包括前面所講的“全區(qū)性活動”“地區(qū)性活動”以及“單店活動”。

          D.促銷廣告的相互作用

          營銷中最大的矛盾就是廣告與促銷的相反作用。廣告的目的原本是要養(yǎng)成消費者對品牌長期的忠實度,然而促銷活動( SP)卻是針對短期的營銷效果。有時SP作得太過火,反而使消費者喪失對該品牌的信心,因為消費者總認(rèn)為好的產(chǎn)品是不需要用強(qiáng)迫方式來推銷。因此SP反而破壞了商品的品牌形象。

          雖然廣告和促銷有相反作用,但兩者間也有補(bǔ)充作用,例如,新商品上市時,廣告與試用品的提供,可以產(chǎn)生非常好的互補(bǔ)作用與相乘效果。又如:膠卷的廣告與攝影比賽,不但有短期的促銷效果,也可以提高消費者的興趣而引起他們對品牌的好感。

          幾種促銷方式的相反作用及補(bǔ)充作用

          a.特價

          特價會破壞品牌的品質(zhì)印象。過多時會引起消費者的懷疑而降低品牌的忠實度。要設(shè)法降低此相反作用,特價必須要利用特殊名目,如節(jié)日、周年等,而且銷售突破100萬件的機(jī)率幾乎沒有。

          b.折價券

          會破壞品牌形象,盡量以特定對象及折價券本身的價值感來減少相反作用。報紙或雜志上的折價券可以提高對廣告的注目率。郵送的折價券可附帶商品信息。

          c.退款券及禮券

          是一種減價方式要減少相反作用,需提高禮券的印刷水準(zhǔn),使具有高級感。廣告加上退款券或禮券可以鼓勵零售商進(jìn)貨。

          d.贈品

          價值太低的贈品會引起消費者的反感,沒有創(chuàng)意的贈品會增加品牌的不良印象。贈品應(yīng)視為品牌性格的一部分來處理,以避免反作用。很難以廣告來訴求商品差別化時,可以用贈品來當(dāng)作差別化的工具。

          e.抽獎

          可以創(chuàng)造立即的促銷效果,但未獲獎的廣大消費者,可能產(chǎn)生挫折感,而影響對品牌的偏好。商品廣告加上令人心動的抽獎活動,確實會提高消費者對商品的了解及興趣。 f.猜謎

          刮刮看對號碼等立即性的游戲主要是求短期效果,對商品形象沒能大幫助,但因其有趣味,也不會破壞形象?問答式的猜謎,可能增加對商品的了解。

          g.比賽

          比賽因為要使用到智力,體力或技巧,不像抽獎只憑運氣,令人有不勞而獲的感覺。但是比賽只能限于特定對象,無法普及。比賽結(jié)果的發(fā)表,可以加強(qiáng)商品廣告訴求(如命名比賽,可迅速為品牌提高知名度并可增進(jìn)對商品的了解)。

          h.繼續(xù)購買獎勵

          忠實愛用者不必有獎勵辦法也會繼續(xù)購買。而一般大眾比較喜歡立即報酬,因此用此方式來維系品牌忠實度,不一定比廣告有效。以廣告來提高形象目標(biāo)時(如航空公司的Image廣告)可用此方法來幫助營銷(如飛航滿l萬公里可獲得一張免費機(jī)票)。

          i.加值包

          對新商品比較沒有反效果,但在商品衰退期使用此方式,會讓消費者有過時商品最后刺激的感覺。新商品上市,可配合廣告來刺激購買欲。

          j.試用品及樣品

          很少反作用,但因費用太高常會影響廣告預(yù)算的編列,故散發(fā)時必須控制數(shù)量及對象。 k.招待券

          因為有文化,有娛樂和健康等正面的意義,以招待券贈送消費者不會產(chǎn)生對廣告的反作用。對品牌印象及企業(yè)的形象有提高的效果,可以和商品廣告同時進(jìn)行,加強(qiáng)長期忠實度與短期促銷效果。

          E.促銷企劃上的注意點

          企劃促銷活動時,必須考慮下列幾個要點:

          a.最好集中在一個主要的目標(biāo)(例如針對未購者的方式動,目標(biāo)不要太分散或模糊。 b.以主要目標(biāo)來考慮最有效的促銷方式。

          c.評價各種促銷方式的效率時,必須同時考慮到此方式對廣告活動與販賣活動的關(guān)系。 d.對象要明確。

          e.以數(shù)字來估計目標(biāo)及成本效果。

          f.綜合上述,制訂與目標(biāo)市場、廣告、販賣及成本都是最合算的促銷辦法。

          g.當(dāng)為了短期作戰(zhàn),不得不使用具有對廣告較大反作用的促銷活動時,必須盡量利用創(chuàng)意去補(bǔ)救。(例如抽獎活動的獎品是文化活動的入場券,或提出創(chuàng)意性高的游戲)。

          F.促銷方式與目標(biāo)的配合

          促銷方式有很多種,但是最主要是是要同促銷的目標(biāo)相配合,達(dá)不到促銷的目的,促銷也就失去了本來的意義。

          G.促銷活動工具

          a.分色折扣

          分色折扣,就是針對不同顏色標(biāo)簽有著不同的折扣數(shù),也就是利用各種顏色來表示不同折扣。因為連鎖經(jīng)營經(jīng)常是采用萬國牌方式,也就是集合各家品牌,或是不同產(chǎn)品別總合而成。 因此,不同商品其毛利結(jié)構(gòu)也有不同。所以,如果只是單一折扣數(shù)過高,又讓消費者沒有感受。因此,對于不同商品以不同顏色來折扣則可避免此弊端。

          b.七折八扣

          是以商品的類別作為折扣的分界點。換言之,根據(jù)不同的商品定出七折八扣或是更低的方式,也是折扣戰(zhàn)的一種。

          c.逐日折扣

          是依日期別來設(shè)定折扣。其主要分類也是按照商品類別為主。通常為求震撼力,某些經(jīng)營者會用于54321逐日折扣的方法,來作為吸引顧客的手段。一般來說,逐日折扣的效力極大,對消費者極具吸引力。

          d.降價

          除了折扣戰(zhàn)略外,利用“超低價”,“震撼價”等直接降價方式吸引消費者。然而由于一般犧牲的降價措施通常數(shù)量有限,因此連鎖業(yè)者都會有限量供應(yīng)的措施。而為了控制數(shù)量及點計數(shù)量,銷售者會采用按贈券方式,持券者才有權(quán)去購買的方式來控制數(shù)量。

          另一方面,折扣券可造成消費者珍惜的心理,而不會隨意丟棄DM、傳單。然而,如果所謂大降價,其價格下降幅度并不震撼或是消費者根本沒有感受,那么此價格戰(zhàn)根本無法奏效。換言之,唯有有內(nèi)涵的降價力才能真正吸引消費者。

          e.組合式購買

          組合價則是另一種價格戰(zhàn)的方式。最常見的為快餐連鎖業(yè)者常推出的經(jīng)濟(jì)餐或是套餐式的組合。此種套餐式的組合對于高峰時間來客數(shù)的聚集有著極大的效應(yīng);蛘,當(dāng)部分經(jīng)營者在產(chǎn)品同構(gòu)型高的情況下,也常以組合餐特惠價的超值策略來搶食其它競爭者手中的大餅。當(dāng)然為了推廣某項新上市的商品,業(yè)者也可以用此組合價的方式,讓消費者以較便宜的價格使用此商品,以此種方法來拉進(jìn)消費者對新產(chǎn)品的接受度。

          f.折價券

          利用直接折換現(xiàn)金的方式刺激消費者購物,在貪便宜的心理下,折價券對于購物意愿刺激最為直接。因為對連鎖業(yè)者來說,折價券就視同現(xiàn)金。另一方面,折價券另一長處在于能

          迅速遞送至大多數(shù)潛在顧客與既有顧客手中,再者,折價券也可協(xié)助增加既有顧客的購物量。因為在相同產(chǎn)品及比較利益之下,消費者會選擇有優(yōu)惠的折價促銷業(yè)者。

          折價券除了針對所有商品都可折換的方式外,商品紅利及現(xiàn)金紅利則是此戰(zhàn)術(shù)的衍生。當(dāng)連鎖業(yè)者都推廣某項商品時,可針對特定商品標(biāo)上紅利XX元折價券,作為鼓勵其下次購買抵用,增加顧客上門的次數(shù)。現(xiàn)金紅利則是要提高客戶單價折扣。其中主要作法在于購滿XXX兀,就送同現(xiàn)金XXX元的紅利券,于下次消費抵用。

          g.以舊換新

          通常當(dāng)連鎖業(yè)者推出新的產(chǎn)品時或要推廣某一類型商品時,可采用此以舊換新。所謂以舊換新是指帶舊品來買新產(chǎn)品,則可折價一定金額。此種促銷方式對于擴(kuò)大消費層助益頗大。尤其可以吸收不同品牌的使用者,增加潛在顧客的購買力。而至于舊品的處理,則可在稍加整理后,運用公益營銷的方式,轉(zhuǎn)贈慈善機(jī)構(gòu)。

          h.一元萬能

          指消費者以一元即可買到超值的商品。此項活動通常伴隨著有門檻的設(shè)限。也就是說,并不是每位消費者都可參加此活動,而是必需消費滿XXX元以上,才具資格。此舉主要是利用此活動來提高成交客單價。而當(dāng)進(jìn)行一元萬能時,可分為兩種方式。第一種為了制造現(xiàn)場驚喜感與熱絡(luò)買氣,連鎖業(yè)者會在店內(nèi)特定地方放置各項超值贈品。贈品可以是門店本身的滯銷品或是日用品。然后,再依先到后來次序搶換商品。另一種則是以一元購買一個紅包袋,袋內(nèi)裝有各項贈品的明細(xì)。視個人運氣好壞看抽到商品。通常紅包袋內(nèi)設(shè)計可為家電、折價券或贈品等。

          i.每日一物及限時搶購

          每日一物是每天推出一項特賣商品作為促銷期間的領(lǐng)路貨。而限時搶購則是在固定期間內(nèi),店內(nèi)某特定商品打折或降價,吸引當(dāng)時在場顧客購買。一般來說,限時搶購最常見于超級市場,由于各類生鮮商品有其保存期限或是鮮度,一旦超過期限只有丟棄。因此,為避免損失,超市在每日下午大多有限時搶購方式,出清生鮮存貨。另外,部份連鎖業(yè)者也會利用限時搶購作法炒熱冷門時段。也就是說,在低峰時間,運用限時搶購來聚匯人潮。

          j.來就送

          通常連鎖業(yè)者為招攬來客數(shù),于新店開幕、或是重大節(jié)慶促銷時,常常會用“來就送”的方式。憑廣告?zhèn)鲉、報紙、雜志上的截角,兌換實用性的商品。然而來店者不見得就是購買者。換言之,來就送具有廣大的集客力,可是對于購買力的刺激較不直接是其較大的缺失。

          k.買就送

          其主要的意義在于刺激購買力。所以,買就送對于單日營業(yè)額與成交額增加有極大的助益。因為在貪小便宜的心理下,上門的顧客往往為了得到贈品而掏出腰包?墒怯捎跓o論購

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