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      2. 調(diào)研計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2022-11-16 09:20:10 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

        調(diào)研計(jì)劃書(shū)(通用16篇)

          時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的調(diào)研計(jì)劃書(shū)(通用16篇),希望對(duì)大家有所幫助。

        調(diào)研計(jì)劃書(shū)(通用16篇)

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇1

          一、重慶市微波爐背景分析

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

          目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái),在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。

          但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費(fèi)者購(gòu)買趨向個(gè)性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買產(chǎn)品。

          重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來(lái)招攬顧客,為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。

          ——20xx5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)

          名次品牌零售量份額零售額份額

          1、格蘭仕52.10% 51.17%

          2、美的39.43% 36.31%

          3、松下3.18% 5.61%

          4、LG2.41% 3.16%

          5、三洋1.48% 2.09%

          6、海爾1.31% 1.50%

          7、三星0.04% 0.04%

          8、西門(mén)子0.02% 0.07%

          9、惠而浦0.01% 0.01%

          10、澳柯瑪0.01% 0.01%

         。▊渥ⅲ褐锈禃r(shí)代(CMM)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬(wàn)臺(tái),零售總額為2、49億元。)

          二、調(diào)查目的

          本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

          1、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

          2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。

          3、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí),促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)買行為的影響。

          4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

          5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析。

          6、了解顧客對(duì)促銷措施的期望。

          三、調(diào)查內(nèi)容

         。ㄒ唬┫M(fèi)者

          1、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)

          2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

          3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

          4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法

          5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度

         。ǘ┦袌(chǎng)

          1、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況

          2、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買力

          3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)

         。ㄈ┢髽I(yè)自身

          1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

          2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)

          3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

          四、調(diào)查方法

          以問(wèn)卷調(diào)查為主:在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

          原因:

          1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

          2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

          3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

          4、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低

          五、樣本設(shè)計(jì)

          調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

          消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

          促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%

          男50%女50%

          交叉控制表沒(méi)做

          要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的。

          被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的。

          調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。

          六、調(diào)查進(jìn)度

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

          第二階段:制定計(jì)劃2天

          審定計(jì)劃半天

          確定修正計(jì)劃半天

          第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

          問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

          第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

          第五階段:研究分析2天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇2

          一、 前言

          Book.day店是一家經(jīng)營(yíng)咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂(lè),兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場(chǎng)所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開(kāi)始營(yíng)業(yè),目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品仍然不斷更新,對(duì)于經(jīng)營(yíng)的策略和對(duì)農(nóng)大消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)模糊。它的價(jià)位相對(duì)于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對(duì)比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛(ài)安靜環(huán)境的人。

          二、 調(diào)查目的

          1、為增加客戶流量提供有效建議。

          2. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

          3、打開(kāi)該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

          具體為:

         。1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場(chǎng)需求狀況。

          (2)了解對(duì)這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳。

         。3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對(duì)這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見(jiàn)。

         。4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過(guò)此店的消費(fèi)者的情況。

         。5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,價(jià)格策略。

          三、 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

         。ㄒ唬 消費(fèi)者

          1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

          2.消費(fèi)者對(duì)咖啡小店的看法(購(gòu)買過(guò)什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評(píng)價(jià)等)。

          3、 消費(fèi)者對(duì)其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))

          4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。

          5.消費(fèi)者對(duì)book.day宣傳措施的反映。

         。ǘ 市場(chǎng)

          1、 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

          2、 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。

          3、 沈農(nóng)地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

          4、 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。

          5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。

         。ㄈ 競(jìng)爭(zhēng)者

          1、 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價(jià)格策略以及銷售狀況。

          2、 市場(chǎng)上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營(yíng)狀況。

          3、 這種小店主要消費(fèi)者對(duì)它們的描述。

          4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略。

          四、 調(diào)查對(duì)象及抽樣

          因?yàn)閎ook.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場(chǎng)上多以新鮮材料為主,高檔次、高價(jià)位,購(gòu)買者具有位月消費(fèi)水平較高,樂(lè)于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時(shí)間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

          調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

          消費(fèi)者樣本要求:

          1、 給消費(fèi)者不能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家上班的。

          2、 該消費(fèi)者家庭成員不在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

          3、 該消費(fèi)者沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品

          五、訪員要求:

          1、 儀表端正、大方。

          2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

          3、 經(jīng)過(guò)專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

          4、 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

          5、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

          六、 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

          第二階段:計(jì)劃階段

          制定計(jì)劃 1天 審定計(jì)劃 1天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

          第三階段:?jiǎn)柧黼A段

          問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問(wèn)卷印制 1天

          第四階段:實(shí)施階段

          訪員培訓(xùn) 1天 實(shí)施執(zhí)行 5天

          第五階段:研究分析

          數(shù)據(jù)輸入處理 2天

          數(shù)據(jù)研究分析 2天

          第六階段:報(bào)告階段

          報(bào)告書(shū)寫(xiě) 2天 報(bào)告打印 1天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

          七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

          調(diào)查問(wèn)卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計(jì)發(fā)放500×0.15=75元

          合計(jì)85元。

          八、附件

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇3

          一、背景:

          第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。

          第二,食堂開(kāi)放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

          第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。

          二、調(diào)查目的:

          經(jīng)過(guò)本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:

         。ㄒ唬┝私馔赓u在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

         。ǘ┌盐招M怙埖晖赓u服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

         。ㄈ┓治龃髮W(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

         。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣市場(chǎng)容量及潛力。

          三、調(diào)查資料:

         。ㄒ唬┩赓u市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

          1、外賣市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

          2、學(xué)院不一樣年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;

          3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

         。ǘ┫M(fèi)者調(diào)查

          1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等)

          2、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

          3、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度

          4、消費(fèi)者消費(fèi)本事、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

          5、消費(fèi)者夢(mèng)想的外賣服務(wù)描述

         。ㄈ┥碳艺{(diào)查

          1、主要客戶群

          2、廣告策略

          3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

          四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法

          調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,供給外賣服務(wù)的校外飯店。

          抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)研究到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

          五、調(diào)查員的要求及組成人員

         。ㄒ唬┤藛T要求

          1、儀表端正、大方。

          2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

          3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神。

          4、訪員要把握談話氣氛的本事。

          (二)人員

          六、市場(chǎng)調(diào)查方法

          消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

          完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)儉時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分研究,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

          在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開(kāi)展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

          七、調(diào)查規(guī)模

          預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

          八、工作資料、時(shí)間及人員安排

         。ㄒ唬┱{(diào)查策劃討論及其撰寫(xiě):20xx年4月25日——20xx年5月5日,團(tuán)體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫(xiě)

         。ǘ┰O(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

         。ㄈ┌l(fā)放問(wèn)卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

         。ㄋ模┰L談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

          (五)統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

          (六)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團(tuán)體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫(xiě)

          九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          打印費(fèi):策劃書(shū)1元

          問(wèn)卷30元

          訪談提綱0.3元

          調(diào)查報(bào)告1元

          合計(jì):32.3元

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇4

          一、目的

          針對(duì)公司20xx年的培訓(xùn)情況,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,為20xx年部門(mén)、公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。

          二、目標(biāo)

          最終交付物

          交付截至日期

          《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》

          11月30日

          《部門(mén)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》

          11月30日

          中間交付物

          交付截至日期

          《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》

          11月13日

          《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》

          11月13日

          《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》

          11月13日

          《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》

          11月13日

          三、方案描述

          此次培訓(xùn)需求調(diào)查共由五部分組成,分別為:

          1、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》(附件一)

          2、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》(附件二)

          3、《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件三)

          4、《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件四)

          《培訓(xùn)需求調(diào)查表》主要是用來(lái)調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)可程度和明年的個(gè)人培訓(xùn)需求!吨小⒏邔庸芾砣藛T培訓(xùn)需求面談表》主要用來(lái)調(diào)查公司中層、高層管理人員對(duì)部門(mén)培訓(xùn)工作的安排和個(gè)人培訓(xùn)需求。

          《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由人力資源部下發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理處,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)督促員工填寫(xiě)并上交人力資源部。《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》由人力資源部和中、高層經(jīng)理面談時(shí)填寫(xiě)。

          人力資源部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和面談?dòng)涗浄治,最終形成《部門(mén)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》和《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。

          四、行動(dòng)計(jì)劃

          (一)方案制定階段

          1、11月13日完成行動(dòng)計(jì)劃及調(diào)查表初稿,提交部門(mén)經(jīng)理審核

          2、11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核

          3、11月19日完成調(diào)查表確定稿

          (二)問(wèn)卷調(diào)查

          1、11月20日下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷

          2、11月26日前回收問(wèn)卷完畢

          (三)統(tǒng)計(jì)分析

          11月30日前完成需求結(jié)果分析

          (四)后續(xù)工作

          1、12月1日將統(tǒng)計(jì)的各部門(mén)培訓(xùn)需求結(jié)果分析,反饋到各個(gè)部門(mén),與各部門(mén)經(jīng)理面談,協(xié)助制定《部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》。同時(shí)展開(kāi)與高層管理人員的面談。

          2、12月7日前收到各部門(mén)《部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并完成討論

          3、12月11日完成《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》初稿

          4、12月11日—12月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》

          5、12月15日—12月20日《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》修改完成

          6、12月21日—12月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》

          7、12月31日正式頒布《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇5

          一、調(diào)研背景

          走出國(guó)門(mén),做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

          xx年10月11日,美的宣布收購(gòu)埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地。

          xx年8月份,美的與開(kāi)利簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的開(kāi)始全球布局的關(guān)鍵步驟。

          截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬(wàn)人;現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國(guó)開(kāi)利、伊萊克斯、GE等國(guó)際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略。

          為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。

          二、調(diào)查目的

          本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

          1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。

          2、了解顧客在購(gòu)買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

          3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

          4、了解顧客購(gòu)買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

          三、調(diào)查內(nèi)容

         。ㄒ唬┫M(fèi)者

          1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

          2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

          3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。

          (二)市場(chǎng)

          1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

          2、香港消費(fèi)者的購(gòu)買力。

          (三)企業(yè)自身

          1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

          2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

          3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

          四、調(diào)研方法

          調(diào)研對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

          以問(wèn)卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問(wèn)卷。

          原因:

          1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷不需要太多人員。

          2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

          3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

          4、問(wèn)卷調(diào)查成本低。

          以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。

          調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

          消費(fèi)者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

          五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

          第二階段:制定計(jì)劃 1天

          審定計(jì)劃 半天

          確定修正計(jì)劃 半天

          第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 半天

          問(wèn)卷修改確認(rèn) 半天

          第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

          第五階段:研究分析 2天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇6

          一、調(diào)研背景

          房地產(chǎn)作為我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國(guó)際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的必爭(zhēng)之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)并且為盡快實(shí)現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計(jì)劃要針對(duì)sanyan的大型樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研并且為了更好的了解消費(fèi)者的購(gòu)房意向,同時(shí)對(duì)廣大的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)。以下兩點(diǎn)是主要調(diào)研背景:

          1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過(guò)去,旺季即將到來(lái)

          2.公司進(jìn)軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對(duì)sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)有一個(gè)宏觀上的準(zhǔn)確把握。

          二、調(diào)研目的

          1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來(lái)臨前,對(duì)整個(gè)sanyan市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息包括(價(jià)格、發(fā)展趨勢(shì)、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)等情況)進(jìn)行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)銷計(jì)劃提供決策依據(jù)

          2.為房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),把握房地產(chǎn)市場(chǎng)提供決策依據(jù)包括項(xiàng)目投資決策分析、項(xiàng)目區(qū)位選擇、市場(chǎng)定位、消費(fèi)者行為分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動(dòng)

          3.以消費(fèi)者為對(duì)象,了解消費(fèi)者在購(gòu)房方面的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí),以便適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求

          4.提高公司的名譽(yù)度

          5.通過(guò)深入廣泛的實(shí)踐活動(dòng)提高個(gè)人的綜合素質(zhì),從而使自己更好更快的和公司一起實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)

          三、調(diào)研內(nèi)容

          1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況調(diào)查,主要調(diào)查項(xiàng)目附近樓盤(pán)的房型、價(jià)格、推出時(shí)間、銷售渠道、促銷策略及開(kāi)發(fā)商實(shí)力等

          2.消費(fèi)者需求狀況,包括消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置、戶型、風(fēng)格、單價(jià)、總價(jià)、配套、交通等方面的要求

          四、調(diào)研范圍及對(duì)象

          1.調(diào)研范圍:sanyan市

          2.調(diào)研對(duì)象:sanyan市知名樓盤(pán)、sanyan市廣大市民和外地游客

          五、調(diào)研方法及步驟

          1.調(diào)研方法

         、艠潜P(pán)調(diào)研

          ①實(shí)地調(diào)研

          a.現(xiàn)場(chǎng)觀察法

          b.訪問(wèn)法。

          ②空間調(diào)研

          a.電話調(diào)查

          b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

         、葡M(fèi)者調(diào)研

          隨機(jī)抽樣調(diào)查法

          2.調(diào)研步驟

         、糯_定調(diào)查內(nèi)容

         、拼_定目的

         、谴_定范圍

         、却_定對(duì)象

         、纱_定調(diào)查計(jì)劃

         、收{(diào)查實(shí)施流程

          ①收集相關(guān)的信息資料,

         、谠O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷

          a.根據(jù)調(diào)查目的,列出調(diào)查所需收集的信息

          b.按照所需收集的信息確定每個(gè)要提問(wèn)的問(wèn)題及其類型

          c.按照問(wèn)題的類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項(xiàng)選擇題)安排詢問(wèn)問(wèn)題的次序

          d.試調(diào)查:選擇一些被訪者作調(diào)查問(wèn)卷的初步測(cè)試,然后召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別談話征求意見(jiàn)

          e.按照測(cè)試結(jié)果,再對(duì)調(diào)查表作必須修改,最后得出正式調(diào)查問(wèn)卷

          ⑺現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查

         、藤Y料處理

         、途庉嬚硇畔①Y料

          ⑽數(shù)據(jù)分析

         、显u(píng)估反饋

         、袑(duì)所有的信息進(jìn)行歸檔存儲(chǔ),以便日后需要時(shí)查閱

         、炎珜(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          六、調(diào)研人員及任務(wù)安排

          1.調(diào)研人員

         、耪{(diào)研一組人員:

          劉振華(組長(zhǎng))、王振武、張春燕

         、普{(diào)研二組人員:

          聶建強(qiáng)(組長(zhǎng))、任德濤、史少然

          2.調(diào)研任務(wù)安排

         、耪{(diào)研一組任務(wù)安排:

          一期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排:

          二期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

          ②驗(yàn)收問(wèn)卷

         、蹍R報(bào)訪問(wèn)過(guò)程

          ④談體會(huì)和遇到的問(wèn)題、交流看法和做法

          七、調(diào)研時(shí)間及流程

          1.調(diào)研時(shí)間

         、艤(zhǔn)備階段:收集資料、座談會(huì)、擬定計(jì)劃書(shū)及設(shè)計(jì)問(wèn)卷2天

         、普{(diào)研階段:發(fā)放問(wèn)卷、記錄觀察結(jié)果 7天

         、欠治鲭A段:整理資料,分類歸納、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)1天

         、瓤偨Y(jié)階段:根據(jù)分析結(jié)果寫(xiě)書(shū)面報(bào)告并作出口頭陳述 1天

          2.調(diào)研流程安排

          (具體樓盤(pán)項(xiàng)目的調(diào)研時(shí)間分配由實(shí)際工作決定)

          一期工程:

          鳳凰路:

         、抛窟_(dá)東方巴哈馬

          sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

         、翘鞚珊

          天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

         、热绹(guó)際銀座

          三永國(guó)際銀座位于河?xùn)|鳳凰路三永鳳凰城2期6號(hào)樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城

          sanyan市新市區(qū)鳳凰路

         、噬綆Z湖

          sanyan市河?xùn)|區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹(shù)林

          sanyan灣鳳凰路海航學(xué)院斜對(duì)面

         、蘳anyan山水國(guó)際

          中國(guó)sanyan市鳳凰路88號(hào)(白鷺公園對(duì)面)

         、蛃anyan泰和花園

          sanyan泰和花園位于河?xùn)|sanyan市鳳凰路南側(cè)

         、稳A庭天下

          河?xùn)|一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處

          ⑾陽(yáng)明榮德花園

          河?xùn)|月川中路

         、袇R豐國(guó)際

          sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米

          河西路

         、疟坛抢杩

          海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

          解放路

         、盘(yáng)島公寓

          河西區(qū)解放四路112號(hào)(黃金道大酒店對(duì)面)

         、苨anyan國(guó)際公寓

          sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

          金雞嶺路

         、舠anyan灣海天花園

          sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

         、茙X海

          金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

         、菙埡B(tīng)濤

          sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對(duì)面)

         、萻anyan鳳凰水城

          sanyan市河?xùn)|路555號(hào)

          鹿嶺路

         、胖醒牒>按蟮

          sanyan市鹿嶺路27號(hào)

          亞龍灣

         、派陙嗶浯涔

          sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)

          ⑵亞龍灣公主郡

          亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)

         、侨A宇皇冠會(huì)館

          sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

         、葋嘄垶澄魃蕉

          sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)椰風(fēng)路與濱海西路交匯口

          二期工程:

          河?xùn)|路

         、抨(yáng)光山海灣

          陽(yáng)光山海灣位于大東海榆林大道

          ⑵萬(wàn)寶威尼斯藍(lán)灣

          sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰

         、腔始疑鷳B(tài)海景花園

          sanyan市榆林大道

         、萨欀輹r(shí)代海岸

          sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

          ⑸半山半島

          大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島

         、蕇anyan鴻州國(guó)際公館

          sanyan鴻洲國(guó)際公館位于中國(guó)海南sanyan榆亞路

          ⑺紅沙麗景嘉園

          大東海榆亞大道紅沙地段

         、贪雿u藍(lán)灣

          大東海紅沙榆林港灣畔

         、腿宋乃

          海南省sanyan市河?xùn)|區(qū)河?xùn)|一路人文水岸小區(qū)

          外貿(mào)路與友誼路

         、判吕藝(guó)際公館

          sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長(zhǎng)的椰夢(mèng)長(zhǎng)廊中段

         、魄嫣彀雿u

          項(xiàng)目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽(yáng)光海岸”風(fēng)情景觀帶核心區(qū)域

          sanyan灣路

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇7

          調(diào)研是調(diào)查研究的簡(jiǎn)稱,指通過(guò)各種調(diào)查方式系統(tǒng)客觀的收集信息并研究分析,對(duì)各產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)予以預(yù)測(cè),為投資或發(fā)展方向的決策做準(zhǔn)備。下面是小編為你帶來(lái)的超市調(diào)研計(jì)劃書(shū) ,歡迎閱讀。

          一、調(diào)研背景

          DA超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過(guò)探測(cè)性研究,決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng),目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息,DA超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客,以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

          二、調(diào)研目的

          1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買心理、購(gòu)買動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買行為特點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。

          2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,探察各超市的知名度,分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。

          3、探察消費(fèi)者對(duì)DA超市的接受程度,確定其商圈半徑。

          三、調(diào)研對(duì)象

          我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)DA超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購(gòu)物需要有一定的購(gòu)買與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的居民,基于以上原則,我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

         。1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;

         。2)本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作;

         。3)在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。

          四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目

          1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買心理、購(gòu)買動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買行為特點(diǎn)。 本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討,以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括:

          (1)消費(fèi)者(家庭)購(gòu)買日用品的習(xí)慣----購(gòu)買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種;

         。2)導(dǎo)致這種購(gòu)物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠;

         。3)對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)(量表法);

         。4)消費(fèi)模式----有計(jì)劃購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買

          2、探察各超市的知名度,分析DA超市的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

          本部分是專門(mén)針對(duì)品牌的研究,旨在通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較評(píng)價(jià),找出自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)所面臨的問(wèn)題與威脅,以便在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短。本部分需要的信息包括:

         。1)目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

         。2)品牌購(gòu)買----曾經(jīng)購(gòu)買、過(guò)去三個(gè)月購(gòu)買過(guò);

          (3)對(duì)曾經(jīng)光顧過(guò)的超市總體評(píng)價(jià)。

          3、探察消費(fèi)者對(duì)DA超市的接受程度,以及對(duì)其發(fā)展的意見(jiàn)與建議,從而確定DA超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括:

         。1)消費(fèi)者對(duì)DA超市的接受程度(五分法)

         。2)消費(fèi)者對(duì)DA超市的評(píng)價(jià)以及對(duì)其發(fā)展的意見(jiàn)與建議。

          4、收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

          五、調(diào)研方法

          ★數(shù)據(jù)收集方法

          (1)采用結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查,問(wèn)卷長(zhǎng)度控制在15分鐘以內(nèi);

          (2)以DA超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

          ★根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),本次研究所需要的樣本量約為300個(gè)。

          ★質(zhì)量控制與復(fù)核

          (1)本次問(wèn)卷訪問(wèn)復(fù)核率為30%,其中15%的話復(fù)核,15%實(shí)地復(fù)核;

         。2)我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)訪問(wèn)員一份問(wèn)卷作弊,該訪問(wèn)員所有問(wèn)卷作廢。

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、調(diào)研方案策劃及設(shè)計(jì)費(fèi):1000元

          2、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi):500元

          3、問(wèn)卷印刷費(fèi):300份x0.1元/份=30元

          4、問(wèn)卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品:300份x1元/份=300元

          5、問(wèn)卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi):20人x90元/人=1800元

          6、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi):600元

          7、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)及打印費(fèi):100元

          8、交通、住宿、餐飲及雜費(fèi):1000元

          9、管理費(fèi)及稅金:150元 合計(jì)5480元

          七、調(diào)研組織及人員安排

          1、由市場(chǎng)營(yíng)銷部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施;

          2、使用訓(xùn)練有素的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生10名作為訪問(wèn)員;

          3、由營(yíng)銷部的推銷人員對(duì)訪問(wèn)員的訪問(wèn)質(zhì)量進(jìn)行抽檢,及時(shí)審核。

          八、時(shí)間安排(略)

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇8

          一、為什么要寫(xiě)調(diào)研方案

          1、調(diào)研是提高工作效率的有效手段

          工作有兩種形式:

          一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

          二、積極式的工作(防火式的工作

          1、預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)

          寫(xiě)調(diào)研方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。調(diào)研是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

          2、調(diào)研能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)

          個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),調(diào)研顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)調(diào)研方案。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。調(diào)研的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

          記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),還是沒(méi)有人回答,F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。

          這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能,工作計(jì)劃《市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)》。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。

          3、通過(guò)調(diào)研方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人‘驅(qū)動(dòng)’—‘系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)’)

          有了調(diào)研方案,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的'吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)調(diào)研方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

          二、怎樣寫(xiě)好調(diào)研方案

          首先要申明一點(diǎn):調(diào)研方案不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。調(diào)研的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是調(diào)研方案要達(dá)到的基本要求。

          如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出調(diào)研方案的四個(gè)要素。

          工作計(jì)劃的四大要素:

          (1)調(diào)研內(nèi)容 (做什么:WHAT)

          (2)調(diào)研方法 (怎么做:HOW)

          (3)調(diào)研分工 (誰(shuí)來(lái)做:WHO)

          (4)調(diào)研進(jìn)度 (什么做完:WHEN)

          缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)調(diào)研方案就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入“形式主義”,陷入“為了寫(xiě)調(diào)研而寫(xiě)方案,喪失寫(xiě)調(diào)研的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)調(diào)研方案的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

          三、如何保證調(diào)研方案得到執(zhí)行

          調(diào)研方案寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)調(diào)研方案的人的問(wèn)題。

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇9

          一、前言

          為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

          二、調(diào)查目的

          1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案提供客觀依據(jù)。

          2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù)。

          3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù)。

          具體為:

          (1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

          (2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

          (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

          (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

          (6)了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

          三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

          (一)衛(wèi)生院

          1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

          2、基藥占比、銷售情況。

          3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等。

          (二)診所(衛(wèi)生所)

          1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況。

          2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

          3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          4、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

          5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

          (三)藥店

          1、藥店購(gòu)銷聯(lián)盟的可行性。

          2、藥店加盟的可行性。

          3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

          四、市場(chǎng)調(diào)查方法

          以訪談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷。

          五、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

          第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

          第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

          第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、派車費(fèi)用150元/天左右

          2、餐費(fèi)30元每人每天

          3、其他費(fèi)用大概50元每天

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇10

          新的一學(xué)年,為了擴(kuò)充協(xié)會(huì)的力量,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),現(xiàn)校大學(xué)生就業(yè)自助協(xié)會(huì)面向全校大一新生進(jìn)行納新。具體計(jì)劃如下:

          一、部門(mén)介紹

          調(diào)研部作為協(xié)會(huì)中的重要部門(mén),承擔(dān)著確定調(diào)研課題,撰寫(xiě)、發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷,統(tǒng)計(jì)、整理問(wèn)卷結(jié)果,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的重要工作。同時(shí),在接待企業(yè)、與企業(yè)交流溝通方面也起著重要作用。

          調(diào)研部現(xiàn)部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)一名,小組長(zhǎng)三名,組員六名,共十一人。

          二、領(lǐng)導(dǎo)小組

          指導(dǎo)老師:郭欣老師

          負(fù)責(zé)人:

          協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng):王尚峰

          調(diào)研部部長(zhǎng):斯如婷

          三、招新對(duì)象:(主要針對(duì)11級(jí)新生)

          招新要求:因我部經(jīng)常需要發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷(對(duì)象包括學(xué)生、老師、企業(yè)),所以要求納新人員具有良好的精神面貌,關(guān)心就業(yè)形勢(shì),思維敏銳,善于提出問(wèn)題。并經(jīng)常寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,因此新進(jìn)人員需具備耐心細(xì)致的工作態(tài)度,再次我們需要在就業(yè)指導(dǎo)中心值班以協(xié)助老師工作,因此要求新進(jìn)人員能夠具備很好的溝通協(xié)調(diào)能力,能很好的處理和老師以及同學(xué)間的關(guān)系,另外我們需要擔(dān)任校園招聘接待(接站、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待)所以部員要能吃苦耐勞,具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心,我們會(huì)組織參觀實(shí)習(xí)所以新進(jìn)部員要有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

          招新數(shù)量:10—12人

          四、招新流程:

          招新由報(bào)名和考核兩部分組成。

          (一)報(bào)名:(已完成)

          1)利用海報(bào)的形式告知學(xué)生招新信息。

          2)宣傳告知同學(xué)們我們協(xié)會(huì)的主要工作、職責(zé)。

          3)安排好人員,在各個(gè)校區(qū)以展臺(tái)的形式向新生展示本部門(mén),新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記。

         。ǘ┛己耍ü捕糠,每5-10人第一輪結(jié)束后形成小組進(jìn)行第二輪考察)

          第一輪考察包括自我介紹和單人提問(wèn)。

          面試人員進(jìn)行簡(jiǎn)短自我介紹后回答面試官提出的問(wèn)題,根據(jù)自我介紹和回答問(wèn)題的表現(xiàn)打分。

          第二輪考察主要是小組討論的考核。 面試人員根據(jù)面試順序,5-10人一組,抽簽選定討論話題進(jìn)行小組討論,自行安排發(fā)言、分工,如有需要,討論結(jié)束后生成策劃等書(shū)面材料。根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)打分。

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇11

          一、調(diào)研區(qū)域:

          本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城,包括:萬(wàn)祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書(shū)院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

          二、調(diào)研內(nèi)容及方法

          1.宏觀環(huán)境調(diào)查

          調(diào)查內(nèi)容:

          臨港新城航運(yùn)及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的趨勢(shì)分析。 調(diào)查指標(biāo):①航運(yùn)行業(yè)構(gòu)成

         、诳瓦\(yùn)、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力

          ③航運(yùn)公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

         、芎竭\(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)

          ⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

         、扪b備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn))

         、哐b備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn))

          獲取方式:

         、20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒

         、谕ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)館、書(shū)店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

          ③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關(guān)政策

         、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

         、菹?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買調(diào)查報(bào)告

          公司支持:

         、儋(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

         、谲囕v配合

         、鄢鼍邌挝唤榻B信

         、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

          調(diào)查內(nèi)容:

          臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢(shì)及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢(shì)分析

          調(diào)查指標(biāo):

         、倥R港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

         、谏鐣(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

         、廴司鵊DP、人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出

          獲取方式:

         、20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒

          ②到統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門(mén)查詢

          ③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解情況

         、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

          ⑤通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

          公司支持:

         、儋(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

          ②車輛配合

         、鄢鼍邌挝唤榻B信

          ④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

          調(diào)查內(nèi)容:

          臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結(jié)構(gòu)變化,以及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的趨勢(shì)分析。

          調(diào)查指標(biāo):

          ①臨港新城總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)

         、谂R港新城戶籍常住人口、外來(lái)常住人口

         、叟R港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

          獲取方式:

         、20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒

         、诘矫裾、統(tǒng)計(jì)局、公安局等相關(guān)部門(mén)查詢情況

          ③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

         、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

          公司支持:

          ①購(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

         、谲囕v配合

         、鄢鼍邌挝唤榻B信

         、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

          調(diào)查內(nèi)容:

          臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測(cè)及人口導(dǎo)入期分析。

          調(diào)查指標(biāo):

         、偕钆涮自O(shè)施

          ②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

         、凼姓ㄔO(shè)

         、茏≌_(kāi)發(fā)

         、萑丝趯(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人口總量

          獲取方式:

          ①到統(tǒng)計(jì)局購(gòu)買最新統(tǒng)計(jì)年鑒

         、诘酵恋鼐、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

          ③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

         、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

         、萃ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

          ⑥向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買調(diào)查報(bào)告

          公司支持:

         、儋(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

         、谲囕v配合

         、鄢鼍邌挝唤榻B信

         、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

          2.消費(fèi)者調(diào)查

          調(diào)查內(nèi)容:

          臨港新城20公里范圍內(nèi),家庭年收入15萬(wàn)元以上的人群分析。 調(diào)查指標(biāo):

          人群特征分析

          ① 年收入15萬(wàn)元家庭總數(shù)

         、 年齡結(jié)構(gòu)

         、 性別結(jié)構(gòu)

         、 家庭年收入

          ⑤ 家庭成員結(jié)構(gòu)

         、 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)

          ⑦ 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

         、 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

          ⑨ 交通工具

          消費(fèi)行為分析

         、 消費(fèi)場(chǎng)所分析

         、 消費(fèi)頻率

         、 消費(fèi)金額

          ④ 消費(fèi)需求

         、 消費(fèi)時(shí)段

         、 對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)

          獲取方式:

          ①對(duì)消費(fèi)者做問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談

         、诟麈(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門(mén)了解

          公司支持:選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

          3.經(jīng)營(yíng)者調(diào)查

          調(diào)查內(nèi)容:

          對(duì)A1項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行分析

          調(diào)查指標(biāo):

         、 商家需求特征(商鋪面積、建筑結(jié)構(gòu)、商鋪類型、倉(cāng)儲(chǔ)需求)

         、 商家到本項(xiàng)目租賃商鋪的意向(不到本項(xiàng)目租賃商鋪的原因)

         、 商家對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品檔次的選擇偏好

         、 商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場(chǎng)輻射區(qū)域的預(yù)測(cè)

         、 態(tài)商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可度測(cè)試

         、 商家目前經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、主要客戶群、租金承受能力 調(diào)查對(duì)象:

          各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

          獲取方式:

          對(duì)商戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談

          公司支持:選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

          4.購(gòu)買者調(diào)查

          調(diào)查內(nèi)容:

          ① 購(gòu)買者收入、職業(yè)

          ② 購(gòu)買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場(chǎng)回報(bào)率等

          ③ 需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結(jié)構(gòu)、樓層)

         、 需求寫(xiě)字樓的特征(檔次、面積、建筑結(jié)構(gòu)、類型)

         、 對(duì)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)

          ⑥ 投資本項(xiàng)目的意愿

          調(diào)查對(duì)象:

          商鋪投資者、商鋪經(jīng)營(yíng)者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式:

          對(duì)投資者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查。

          公司支持:選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇12

          為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密圍繞校團(tuán)委的工作,做好校團(tuán)委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。

          一、調(diào)研活動(dòng)

          1.小型調(diào)研活動(dòng)

          在工作開(kāi)展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(dòng),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),為后期大型調(diào)研活動(dòng)的順利開(kāi)展做準(zhǔn)備。

          活動(dòng)時(shí)間:4月7日——4月30日

          具體時(shí)間:調(diào)研主題:4月7日——4月11日

          調(diào)研問(wèn)卷:4月12日——4月18日

          調(diào)研報(bào)告:4月19日——4月25日

          報(bào)告審改:4月26日——4月30日

          2.大型調(diào)研活動(dòng)

          作為調(diào)研部的代表性活動(dòng),在以上小型調(diào)研活動(dòng)以及各種準(zhǔn)備的前提下,計(jì)劃將開(kāi)展全校性的大型調(diào)研活動(dòng),特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開(kāi)。

          活動(dòng)時(shí)間:5月3日——6月6日

          具體時(shí)間:

          調(diào)研主題:5月3日——5月9日

          調(diào)研問(wèn)卷:5月10——5月16日

          調(diào)研過(guò)稱:5月17日——5月23日

          調(diào)研報(bào)告:5月24日——5月30日

          報(bào)告審改:5月31日——6月6日

          二、調(diào)研之窗

          每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考

          慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息

          相關(guān)的方面。

          時(shí)間安排:第7周——第14周每周一期

          形式安排:A3版兩張

          流程安排:

          1.例會(huì)確定主題。

          2.周三定初稿。

          3.周四老師審批。

          4.周五根據(jù)老師意見(jiàn)修改。

          5.周六印刷、例會(huì)后張貼。

          人員安排:采用分組負(fù)責(zé)制。A、B兩組輪流負(fù)責(zé)。

          內(nèi)容安排:社會(huì)熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

          三、調(diào)研報(bào)告征集活動(dòng)

          暑假前號(hào)召各二級(jí)團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng),做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評(píng)選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作。

          四、與其他部門(mén)合作及其其他活動(dòng)

          配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測(cè)工作,協(xié)助其它部門(mén)做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各二級(jí)學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

          五、人員培訓(xùn)問(wèn)題

          針對(duì)工作需要,本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部?jī)?nèi)部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,要加強(qiáng)聯(lián)系,要經(jīng)常做工作交流,每次會(huì)議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間,與會(huì)者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。

          六、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

          本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度,但是本部做出的成績(jī)大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對(duì)調(diào)研部缺乏了解。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和人人網(wǎng),必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇13

          一、前言

          此刻大學(xué)生的日常生活開(kāi)支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無(wú)論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買力而言,學(xué)校市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情景評(píng)價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

          上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護(hù)膚品牌。

          xx的由來(lái)是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開(kāi)發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

          二、調(diào)查目的和意義

         。ㄒ唬┱{(diào)查目的

          1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)xx護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。

          2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)xx護(hù)膚品購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)情景。

         。ǘ┱{(diào)查意義

          針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)xx護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營(yíng)銷策略,開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng),提高產(chǎn)品的銷售量。

          三、調(diào)查的資料和具體項(xiàng)目

         。ㄒ唬┫M(fèi)者

          1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

          2、消費(fèi)者對(duì)于xx品牌的使用情景---是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)、用過(guò),滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

          (二)市場(chǎng)

          1、xx在學(xué)校市場(chǎng)上所占的份額

          2、消費(fèi)者需求及購(gòu)買力情景

          3、xx品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

         。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者

          1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額

          2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì)

          四、調(diào)查范圍

          南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

          五、調(diào)查方法

          研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查法,鑒于此我們專門(mén)制定了一套問(wèn)卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

          六、資料分析方法

          主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過(guò)圖表形式反映情景

          七、進(jìn)度安排

          3月28日制定市場(chǎng)調(diào)查策劃

          3月29日上午制定調(diào)查問(wèn)卷

          3月29日午時(shí)----31日上午實(shí)施調(diào)查

          3月31日午時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

          4月1日上午撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          打印調(diào)查問(wèn)卷200張x0、1元張=20元

          備用資金10元

          九、最終成果形式

          市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇14

          一、調(diào)查目的

          1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)供給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

          2、經(jīng)過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

          3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

          4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

          5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

          二、調(diào)查對(duì)象

          1、學(xué)校附近的人群(經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

          2、上班人群

          三、調(diào)查資料

          1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

          2、需求市場(chǎng)調(diào)查

          3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

         、僦饕(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

         、诟鞲(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

          4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

          四、搜集信息

          1、消費(fèi)者的購(gòu)買意向

          2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

          3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

          4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

          五、制定抽樣計(jì)劃

          1、實(shí)施分層抽樣

          a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

          b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

          2、樣本要求

          a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

          b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

          c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

          六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷

          經(jīng)過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

          七、調(diào)查進(jìn)度

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

          第二階段:制定計(jì)劃2天

          審定計(jì)劃半天

          確定修正計(jì)劃半天

          第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

          問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

          第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

          第五階段:研究分析2天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

          八、信息整理分析

          1、經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

          2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

          九、調(diào)查預(yù)算(略)

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇15

          一、研究背景

          在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開(kāi)展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以滿足消費(fèi)者的需求。

          二、研究目的

          為了為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目的是:

          1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供依據(jù)

          2、研究男性護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征,確定新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體

          3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營(yíng)銷策略提供依據(jù)

          4、了解消費(fèi)者對(duì)公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解

          三、研究數(shù)據(jù)

          根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

          1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

         。1)了解消費(fèi)者在購(gòu)買男士護(hù)膚霜時(shí)研究的因素(包裝、渠道等)

         。2)了解男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)份額(闡明其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策)

          2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征:

         。1)了解消費(fèi)者購(gòu)買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

         。2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

          (3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分)

          3、了解消費(fèi)者對(duì)我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:

         。1)受訪者對(duì)我公司新產(chǎn)品的了解。

         。2)受訪者對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議和意見(jiàn)。

          四、目標(biāo)受訪者的定義

          因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),以及他們對(duì)本產(chǎn)品的理解和期望:

         。1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

          (2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

          五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)

          根據(jù)本次調(diào)查的特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)為:本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

          六、樣本量

          研究本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時(shí)間和其他原因)

          七、采訪人員的安排

          1、本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷部人員完成。

          2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

          八、質(zhì)量控制和審查

          1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

          2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問(wèn)卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問(wèn)卷將無(wú)效。

          九、數(shù)據(jù)輸入和處理

          參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問(wèn)卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過(guò)SPSS軟件

          研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)

          4月16日和20日:方案和問(wèn)卷設(shè)計(jì)

          4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施

          4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

          4月28日和MdASHM5

          報(bào)告編寫(xiě)和發(fā)布席成本預(yù)算

          項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

          1、問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)卷打印150

          2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500

          3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

          4、報(bào)告撰寫(xiě)與制作700

          總計(jì):1850

          調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇16

          一、前言

          飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時(shí)尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場(chǎng)反映觀測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈急劇上升之勢(shì)。可是,由于在飾品連鎖加盟運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問(wèn)題的出現(xiàn)。

          為配合x(chóng)x飾品連鎖進(jìn)入市場(chǎng),評(píng)估飾品行業(yè)環(huán)境及市場(chǎng)進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國(guó)飾品連鎖市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

          本次市場(chǎng)調(diào)查將閩繞三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行,尋找xx飾品連鎖進(jìn)入市場(chǎng)新的市場(chǎng)定位和創(chuàng)新性。

          二、調(diào)査目的

          1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)供給客觀依據(jù)。

          2.為該產(chǎn)品的銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

          (1)了解全國(guó)飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

          (2)了解消費(fèi)者對(duì)飾品的消費(fèi)觀念、習(xí)慣;

         。3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力,

          3.了解購(gòu)買飾品的消費(fèi)者情景。

          4.了解免爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、廣告策略。

          5.了解該項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性。

          三、市場(chǎng)調(diào)査資料

          1.消費(fèi)者

         。1)消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料;

          (2)消費(fèi)者對(duì)飾品的消費(fèi)形態(tài);

         。3)消費(fèi)者對(duì)飾品的購(gòu)買形態(tài);

         。4)消費(fèi)者對(duì)期望購(gòu)買的飾品描述;

         。5)消費(fèi)者對(duì)飾品的了解途徑及廣告的反映。

          2.市場(chǎng)

         。1)國(guó)內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

         。2)消費(fèi)者對(duì)飾品的需求及購(gòu)買力狀況;

         。3)飾品連鎖的市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng);

         。4)飾品銷售通路狀況。

          3.競(jìng)爭(zhēng)者

         。1)目前有哪些飾品連鎖的運(yùn)營(yíng)商,其品牌、價(jià)格狀況。

         。2)市場(chǎng)上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

          (3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

          (4)竟?fàn)帉?duì)手的廣告策略及銷售策略。

          四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

          因飾品連鎖有必須的市場(chǎng)成熟度,并有一部分運(yùn)營(yíng)相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場(chǎng)定位和運(yùn)營(yíng)模式。

          調(diào)査對(duì)象組成及抽樣如下:

          調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

          消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人

          飾品加盟店:30家

          商場(chǎng)專柜:20家

          消費(fèi)者樣本要求:

          1.家庭成中沒(méi)有人從事飾品行業(yè)工作;

          2.家庭成員中沒(méi)有人從事市場(chǎng)調(diào)查公同工作;

          3.家庭成員中沒(méi)有人從事廣告公司工作;

          4.家庭成員中沒(méi)有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

          五、市場(chǎng)調(diào)査方法

          以訪談為主,觀察為輔

          1.消費(fèi)者

          焦點(diǎn)訪問(wèn)、在校學(xué)生訪問(wèn)、間市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人訪問(wèn)

          2.競(jìng)爭(zhēng)者

          踩點(diǎn)。

          訪問(wèn)員要求:

          (1)儀表端正、大方;

          (2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

         。3)經(jīng)過(guò)專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;

          (4)具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn);

         。5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

          六,市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

         。裕

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