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      2. 融資計劃書的寫作指導與參考

        時間:2020-10-13 10:35:10 計劃書 我要投稿

        融資計劃書的寫作指導與參考模板

          導語:融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目,除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

        融資計劃書的寫作指導與參考模板

          編制融資計劃書的內容包括:

          一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實力,資信程度,董事會決議。

          二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

          三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

          四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優(yōu)勢。

          五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

          六、融資方案的設計:

          1.融資方式

          2.融資期限和價格

          3.風險分析

          4.退出機制

          七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

          融資計劃書的內容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,但是側重點不一樣,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。

          特別要強調的是需要預測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準確預計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

          首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。

          其次,預測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預估營業(yè)收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

          最后,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準確預計現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

          撰寫融資計劃書的五個步驟:

          1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

          2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

          比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

          3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續(xù)性。

          4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

          5.融資利潤的分配。

          創(chuàng)業(yè)融資計劃書模板

          一、項目企業(yè)摘要

          創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

          *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

          二、業(yè)務描述

          *企業(yè)的宗旨(200字左右)

          *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

          *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

          介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

          1、研究資金投入

          2、研發(fā)人員情況

          3、研發(fā)設備

          4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

          三、產品與服務

          *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容:

          1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值

          2、產品的開發(fā)過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

          3、產品處于生命周期的哪一段

          4、產品的市場前景和競爭力如何

          5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

          *生產經(jīng)營計劃。主要包括以下內容:

          1、新產品的生產經(jīng)營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

          2、公司的生產技術能力

          3、品質控制和質量改進能力

          4、將要購置的生產設備

          5、生產工藝流程

          6、生產產品的經(jīng)濟分析及生產過程

          四、市場營銷

          *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

          *目標市場,應解決以下問題:

          1、你的細分市場是什么?

          2、你的目標顧客群是什么?

          3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

          4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

          5、你的營銷策略是什么?

          *行業(yè)分析,應該回答以下問題:

          1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

          2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

          3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

          4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

          5、政府是如何影響該行業(yè)的?

          6、是什么因素決定它的發(fā)展?

          7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

          8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

          *競爭分析,要回答如下問題:

          1、你的主要競爭對手?

          2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

          3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

          4、你的.核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么?

          5、你的策略是什么?

          6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

          7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

          8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

          *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

          1、營銷機構和營銷隊伍

          2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設

          3、廣告策略和促銷策略

          4、價格策略

          5、市場滲透與開拓計劃

          6、市場營銷中意外情況的應急對策

          五、管理團隊

          *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

          1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

          2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神

          *列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

          *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

          *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

          *尚未有合適人選的關鍵職位?

          *管理團隊優(yōu)勢與不足之處?

          *人才戰(zhàn)略與激勵制度?

          *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

          六、財務預測

          *財務分析包括以下三方面的內容:

          1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

          2、投資計劃:

          (1)預計的風險投資數(shù)額

          (2)風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排

          (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

          (4)投資收益和再投資的安排

          (5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排

          (6)投資資金的收支安排及財務報告編制

          (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

          3、融資需求

          創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

          融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

          *完成研發(fā)所需投入?

          *達到盈虧平衡所需投入?

          *達到盈虧平衡的時間?

          項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)

          七、資本結構

          *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

          八、投資者退出方式

          *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

          *股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

          *股權回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

          *利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

          九、風險分析

          *企業(yè)面臨的風險及對策

          詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

          十、其它說明

          *您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

          *請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

          *關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

          *媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

          *創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。



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