修改建議書四篇
在日常生活和工作中，建議書與我們的生活息息相關(guān)，當(dāng)建議書是面對群體時，可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進(jìn)行某種活動，具有一定的號召性。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編收集整理的修改建議書4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
修改建議書 篇1
目 錄
第一章 項目概述 ............................................................................... 1
1.1 項目概況 ........................................................................................ 1
1.2 編制依據(jù) ........................................................................................ 1
1.3 建議書的主要內(nèi)容 ........................................................................ 2
1.4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ......................................................................... 2
第二章 必要性和可行性 ................................................................... 3
2.1 項目提出的背景 ............................................................................ 3
2.2 項目建設(shè)的必要性 ........................................................................ 4
2.3 項目建設(shè)的可行性 ........................................................................ 7
第三章 建設(shè)規(guī)模與工程方案確定 .................................................. 9
3.1 規(guī)模確定 ........................................................................................ 9
3.2 工程方案 ...................................................................................... 10
第四章 投資估算和資金籌措......................................................... 14
4.1 編制依據(jù) ...................................................................................... 14
4.2投資估算說明 ............................................................................... 14
4.3 資金籌措 ...................................................................................... 15
第五章 結(jié)論和建議 ......................................................................... 16
附件：
1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項目建議書編制委托書
2、項目地理位置圖
3、《晉城市委、市政府辦公樓檢測報告》
4、山西省建筑設(shè)計研究院《關(guān)于晉城市市級機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說明》
第一章 項目概述
1.1 項目概況
1、項目名稱：晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項目
2、項目建設(shè)單位：晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
3、建設(shè)性質(zhì)：改造
4、項目負(fù)責(zé)人：張元奎
5、建設(shè)地址：晉城市鳳臺西街289號
6、項目總投資：1693萬元
7、資金來源：市級財政資金
1.2 編制依據(jù)
1、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項目委托書
2、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》
3、中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》
4、原國家計委《關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（計投資[1999] 2250號）
5、山西省建筑設(shè)計院《關(guān)于晉城市市級機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說明》
6、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)資料
7、晉城市晉方圓建筑檢測有限公司《晉城市委、市政府辦公樓檢測報告》
8、有關(guān)法律、法規(guī)
1.3 建議書的主要內(nèi)容
對晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項目建設(shè)的背景和必要性進(jìn)行了闡述，根據(jù)晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)材料及數(shù)據(jù)，采用了晉城市晉方圓建筑檢測有限公司對現(xiàn)有綜合辦公樓的檢測報告，按照黨政機(jī)關(guān)辦公樓的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對加層改造項目的建設(shè)規(guī)模和工程方案作了分析和研究，運用投資項目分項詳細(xì)法估算了項目總投資。
1.4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
綜合辦公樓加層改造項目加層建筑面積為6466平方米，項目總投資為1693萬元，綜合平米造價為2618元。
修改建議書 篇2
一、 定位
1. 企業(yè)文化構(gòu)建、助建
2. 展示企業(yè)形象，擴(kuò)大影響力，助推外部營銷
3. 企業(yè)高層和基層溝通平臺
4. 內(nèi)容夠分量，避免外表華麗浪費（我們看的是內(nèi)容而不僅僅是漂亮的紙張及印刷，節(jié)省了企業(yè)印刷成本，充實了內(nèi)容，增加版面）
二、 內(nèi)容
沃華人自己的文化平臺，不求絢麗的文采，空洞的內(nèi)容，只是專心做成沃華活躍的互動文化平臺。
1. 《沃華人文》企業(yè)文化構(gòu)建、助建
與沃華文化建設(shè)相輔相成，李總提到的“文化主題月”的概念和創(chuàng)意就很好，每月一個文化主題，讓大家動起來參與進(jìn)來。文化主題月可是一個動態(tài)的跟刊板塊，征稿征活動創(chuàng)意—民意參與創(chuàng)建—活動開展集錦報道。
2. 《企業(yè)視角》 企業(yè)形象板塊，助推銷售
A 公司科研前沿，技術(shù)服務(wù)一線 由研發(fā)和技術(shù)服務(wù)根據(jù)市場行情跟稿，讓我們的客戶了解我們的實力和技術(shù)，能會找到自己需要的技術(shù)信息，對我們的企業(yè)有信心。
B 市場板塊 是一個開放的廣闊的信息平臺，鼓勵我們?nèi)珖氖袌鼋?jīng)理百忙中投稿，形式不拘一格。
C 生產(chǎn)信息板塊 我們的生產(chǎn)一線滿是是生產(chǎn)的熱情，與青春的激情，讓我們的生產(chǎn)多投稿，這樣能讓我們的客戶知道我們標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)一線，增加信任感。
3. 《沃華之聲》--企業(yè)高層和基層溝通平臺
4. 《沃華氧吧》—關(guān)注生活
A 《生活氧吧》 閱讀 （好書推薦）、音樂和電影、攝影
B 《物質(zhì)生活》女孩時尚、化妝品、奢侈品了解；男孩的汽車、樂器、家裝
C 《游山玩水》
D 《happy family》內(nèi)容如 寶寶笑臉集錦，寶寶趣事，兒童作品展示
修改建議書 篇3
一、目的
為了充分調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性，鼓勵廣大員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激發(fā)員工工作熱情，以實際行動改善工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)工作。
二、適用范圍
XX集團(tuán)所有員工
三、名詞解釋
合理化建議：是指任何員工個人對企業(yè)經(jīng)營管理的任何環(huán)節(jié)所提出的具有建議性和可操作性的改進(jìn)方法和措施。
四、合理化建議的管理組織
為了能夠及時并有效的處理合理化建議，集團(tuán)成立合理化建議審定委員會（詳見《合理化建議審定委員會名單》），職責(zé)如下：
（一） 合理化建議審定委員會
1. 研究、制定合理化建議評審標(biāo)準(zhǔn)、原則及獎勵方案
2.
3. 對所提交的合理化建議進(jìn)行評審，確認(rèn)其對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響程度。 對已采納的合理化建議進(jìn)行過程跟蹤，并對實施后產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行效益評估。
（二） 企業(yè)管理部
1. 負(fù)責(zé)對提報的合理化建議進(jìn)行初步審核、分類，將符合標(biāo)準(zhǔn)要求的合理化建議 匯總、呈報給審定委員會
2.
3. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)，監(jiān)督被采納的'合理化提案實施、調(diào)整過程。 負(fù)責(zé)反饋相關(guān)結(jié)果給合理化建議提報人。
五、合理化建議主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬� 合理化建議原則：
1、進(jìn)步性：是指建議者所提的方案、措施相對于本企業(yè)（或本系統(tǒng)）原有的方案、 措施有所改進(jìn)、完善和提高。
2、可行性：是指建議者所提出的方案、措施在實踐中可以實施。
3、效益性：是指建議者所提的方案、措施實施后可以帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
�。ǘ┖侠砘ㄗh標(biāo)準(zhǔn)：
1、合理化建議有效內(nèi)容：
1.1 提高技術(shù)工藝，生產(chǎn)流程等工作效率方面的改善意見；
1.2 增收節(jié)支，降低成本、費用的有效建議；
1.3 促進(jìn)營銷市場開拓及增加銷售業(yè)績的有效建議；
1.4 現(xiàn)代化科學(xué)管理方法、手段的引進(jìn)及管理創(chuàng)新的改進(jìn)建議；
1.5 有關(guān)經(jīng)營，生產(chǎn)安全范圍方面的有效建議；
1.6 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營方面的有效建議；
2、以下內(nèi)容不視為有效內(nèi)容：
2.1 抱怨、投訴、無實質(zhì)性內(nèi)容的；
2.2 對于工資、福利方面的要求；
2.3 無具體實施方案，不可執(zhí)行，不可操作的內(nèi)容；
2.4 正在改善的問題；
2.5 已被采用或已有的重復(fù)建議（但有更好方法或產(chǎn)生的效果更佳的除外）
2.6 屬于本崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該做的事項以及在正常工作渠道被指令執(zhí)行的等。
3、有效標(biāo)準(zhǔn)
3.1 通過指定途徑進(jìn)行投遞的。
3.2 投遞內(nèi)容包含：姓名，所在企業(yè)名稱，職位（職務(wù)），提出建議，提出原因， 解決方案（詳見《合理化建議申請評審表》）
�。ㄈ┖侠砘ㄗh的提報程序
1、提報途徑：
1.1 郵寄方式：通過信件的方式直接郵寄給XXXXXXX
1.2 郵寄地址：XXXXXXXXX
1.3 電子郵件：發(fā)送電子郵件至XXXXXX
1.4 QQ方式：發(fā)送內(nèi)容至XXXXXX
1.5 電話/短信：致電（或發(fā)送短信）至XXXXXXXX
2、提報時間：每月20日前（注：20日前視為當(dāng)月提交，20日后則視為下月提交）
�。ㄋ模┖侠砘ㄗh的實施流程
1、提報人向所在分（子）公司的綜合部申請《合理化建議申請評審表》，并按照規(guī)
范填寫相關(guān)內(nèi)容，通過郵寄方式寄送企業(yè)管理部或發(fā)送電子版至指定郵箱進(jìn)行提報。如提報人不便使用網(wǎng)絡(luò)途徑提報，也可致電或發(fā)送短信至企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部進(jìn)行整理確認(rèn)后，再進(jìn)行提報。因個人原因不能以規(guī)范表格方式進(jìn)行提報的，所提報內(nèi)容也必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求填寫。
2、企業(yè)管理部于每月20日后進(jìn)行當(dāng)月所收到合理化提案的整理，分類，并將匯總的各類建議呈報給審委會進(jìn)行評估。
3、審委會應(yīng)在接收到提案的當(dāng)月月底前組織召開評估會議。對呈報的合理化建議進(jìn)行評估與定級，并給出評估報告。對于被采納的合理化建議的實施過程及實施后的改善情況，需負(fù)責(zé)跟進(jìn)、評估改善的結(jié)果。確認(rèn)無法實施的提案也必須書面說明充分理由，并反饋結(jié)果給企業(yè)管理部。
�。ㄎ澹┖侠砘ㄗh的獎勵方法：
為了表示對員工參與改善工作的支持和鼓勵，集團(tuán)將對經(jīng)過評定的合理化建議方案給予獎勵，按照合理化建議重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為五級，獎勵金額不以現(xiàn)金形式發(fā)放，集團(tuán)將統(tǒng)一將提報人所獲獎金等額充值到員工VIP卡中，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
2、其他獎勵
2.1 合理化建議被采納的員工將在企業(yè)內(nèi)刊予以通報表揚。
2.2 作為員工晉級評定，優(yōu)秀員工評選的條件之一。
3、獎勵辦法：
3.1 重復(fù)提案符合獎勵規(guī)定的，只對最先1名提案人獎勵（以發(fā)送時間為依據(jù)）
3.2 獎勵額度只對應(yīng)提案（以提案署名名單為依據(jù)），原則只對提案個人獎勵， 如多人提出并被采納實施的提案，其獎金額度由多名提案人平均分配。
六、附則
1、本方案經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行，由合理化建議審委會負(fù)責(zé)修訂、修改并解釋。
2、本方案自發(fā)文之日起實施。
七、附件
1、《合理化建議申請評審表》
2、《合理化建議評估管理委員會名單》
修改建議書 篇4
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓維修項目
實
施
方
案
播堯鄉(xiāng)人民政府
編制時間:二○○九年三月十日
項 目 名 稱：播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目
項 目地點：播堯鄉(xiāng)和平村
項目主管單位：荔波縣財政局
項目負(fù)責(zé)人：余先培
項目建設(shè)性質(zhì)：維修
項目投資：23萬元
項目編制單位：播堯鄉(xiāng)人民政府
編制時間：二○○九年三月十日
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓維修項目
實施方案
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。
一、項目建設(shè)必要性
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進(jìn)行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
二、項目方案編制依據(jù)
根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[20xx]26號）文件精神，特制定本實施方案。
三、項目組織實施形式
1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)人民政府監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：
組 長：余先培 鄉(xiāng)黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮 鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記
成 員：莫家勇 鄉(xiāng)財政所所長
王 莉 鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)人
陳玉豪 鄉(xiāng)國土所負(fù)責(zé)人
黎先艾 鄉(xiāng)財政所報賬員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
�。�1）主要職責(zé)是制定項目的實施方案，組織施工；
�。�2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進(jìn)度；
（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請組織驗收。
辦公室職責(zé)：
�。�1）編制項目實施方案；
�。�2）編制項目實施進(jìn)度表上報有關(guān)部門；
�。�3）監(jiān)督資金使用情況；
�。�4）組織項目實施。
3、財務(wù)管理
嚴(yán)格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進(jìn)行“三�！惫芾�，合理使用資金。
財務(wù)職責(zé)：
�。�1）建立資金專戶，項目專項資金執(zhí)行專人報帳制，按工程進(jìn)度和所需資金提出申請，按審批程序逐項撥付工程款；
�。�2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；
�。�3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督；
�。�4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
�。�5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗收；
�。�6）編制項目財務(wù)決算報表。
四、項目實施進(jìn)度安排
項目建設(shè)工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗收。
五、項目投資規(guī)模及概算
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
�。ǘ�、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
六、效益分析
項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進(jìn)一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。
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