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      2. 項(xiàng)目建議書

        時(shí)間:2021-07-21 18:28:25 建議書 我要投稿

        精選項(xiàng)目建議書集錦6篇

          在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,建議書使用的情況越來越多,我們在寫建議書時(shí)要分條列出建議的具體內(nèi)容。建議書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目建議書6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        精選項(xiàng)目建議書集錦6篇

        項(xiàng)目建議書 篇1

          國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          1、項(xiàng)目建議書國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬元)

          注:

          1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。 2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。 3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系

          數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表)。

          按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)

          2、項(xiàng)目建議書經(jīng)略智到編制時(shí)間及費(fèi)用

          (1)編制時(shí)間:項(xiàng)目建議書經(jīng)略智到的編制時(shí)間通常為15天左右,具體根據(jù)項(xiàng)目情況而定。

          (2)編制費(fèi)用:詳見下表。

          項(xiàng)目建議書經(jīng)略智到定價(jià)一覽表(僅供參考)

          注:

          上表所述價(jià)格僅供參考,根據(jù)具體項(xiàng)目確定最終報(bào)價(jià)。定價(jià)主要影響因素有: (1)項(xiàng)目類別、行業(yè)特點(diǎn)及項(xiàng)目工程復(fù)雜程度; (2)項(xiàng)目方資料完整程度;

          (3)報(bào)告完成時(shí)間需求,如時(shí)間緊迫,價(jià)格相應(yīng)上升; (4)報(bào)告完整程度,如只需要報(bào)告簡版,價(jià)格相應(yīng)降低

        項(xiàng)目建議書 篇2

          一、生態(tài)健康養(yǎng)豬的概念

          生態(tài)健康養(yǎng)豬是一個(gè)跨學(xué)科、跨行業(yè)的工程,涉及到養(yǎng)豬學(xué)、動物營養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物與土壤肥料學(xué)等學(xué)科。它是以微生物技術(shù)為核心,通過對豬排泄物的科學(xué)處理,實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合、互相促進(jìn)、低投入、高產(chǎn)出、少污染的良性循環(huán)的生態(tài)健康養(yǎng)豬系統(tǒng)工程。它是集約化養(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一個(gè)亮點(diǎn),是生豬養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的需要,也是落實(shí)黨的十七大精神,建設(shè)生態(tài)文明的集中體現(xiàn)。

          二、生態(tài)健康養(yǎng)豬的發(fā)展歷程

          幾千年來,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的中國農(nóng)民廣泛采用諸如草皮、秸稈等材料作為牲畜的墊床,這也許就是當(dāng)前新興生態(tài)健康養(yǎng)豬業(yè)的雛形.20世紀(jì)90年代,以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)李鐵堅(jiān)教授為首的農(nóng)業(yè)專家們也經(jīng)過多年總結(jié)國外內(nèi)農(nóng)村養(yǎng)豬技術(shù),改進(jìn)和創(chuàng)立了投資少、見效快、造價(jià)低的新式大棚養(yǎng)豬法,也叫懶漢養(yǎng)豬法.該法由于采用了墊料本身的自然背景菌種,達(dá)到了一定效果,但限于菌種的活力及配套技術(shù)的限制,未能普遍推廣應(yīng)用.同我國農(nóng)民一樣,在日本民間很早就應(yīng)用土著菌技術(shù)養(yǎng)豬.從1992年開始,日本鹿兒島大學(xué)的專家教授就開始對土著菌養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究,形成了較完善的技術(shù)規(guī)范.目前,日本自然農(nóng)法協(xié)會、山岸協(xié)會、鹿兒島大學(xué)以及韓國自然農(nóng)業(yè)協(xié)會都在大力推廣和應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù).國內(nèi)也出現(xiàn)了專業(yè)公司分離出部分優(yōu)勢菌種,在全國推廣生態(tài)健康養(yǎng)豬模式。

          三、益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬的三大技術(shù)優(yōu)勢

          目前我國一些地區(qū)也在推廣生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù),但普遍存在兩個(gè)問題:一是技術(shù)不成熟,尤其是菌種來源不一,活性低而成本高;二是技術(shù)不完整,往往只重視生物發(fā)酵墊床的使用,而忽視了微生物飼料添加劑(粗飼料分解劑)在飼喂中的使用。

          益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)是目前國內(nèi)該領(lǐng)域中最成熟、最全面的技術(shù),與其它同類技術(shù)相比,有以下三個(gè)明顯的優(yōu)勢:

          第一,該技術(shù)講求“內(nèi)外兼修”,在使用生物發(fā)酵床的同時(shí),配套使用微生物飼料添加劑(粗飼料分解劑)和生物科技飼料(生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料)。 第二,該技術(shù)的菌種發(fā)酵功能強(qiáng),適用范圍廣,在制作發(fā)酵墊床時(shí)可使用玉米秸桿、玉米芯、豆糠、稻草、稻谷殼、鋸末、菌糠等各種農(nóng)業(yè)廢棄物,達(dá)到循環(huán)利用.

          第三,該技術(shù)根據(jù)我國南北方氣候條件的不同,科學(xué)調(diào)整菌種配伍和墊料的結(jié)構(gòu),使得發(fā)酵床溫度夏天不會過高,冬天圈舍達(dá)到20度左右.

          四、生態(tài)健康養(yǎng)豬模式的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益

          . 通過我們的試驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)資料顯示.生態(tài)健康養(yǎng)豬的飼養(yǎng)效果可簡要概括為“三省、兩提、一增、零排放”:

          1.“三省”,即是省水、省料、省勞力:因益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式不需要用水沖洗圈舍,僅需要滿足豬只飲用和保持墊床45%以上濕度的水份即可,所以較傳統(tǒng)和集約化養(yǎng)豬可節(jié)省用水75%-90%。豬糞、豬尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用的有機(jī)物和菌體蛋白質(zhì),豬通過拱食,可節(jié)省精飼料15%-20%.試驗(yàn)顯示育肥豬只日增重增加3-5%,料肉比降低5-10%,出欄時(shí)間縮短8-12天.由于豬場不需要清糞,飼養(yǎng)人員僅保證及時(shí)喂料、翻扒調(diào)勻過于集中的糞便、根據(jù)墊床干燥程度及時(shí)調(diào)整濕度即可,所以1個(gè)正常勞力可批次飼養(yǎng)800-1000頭育肥豬,較集約化豬場節(jié)約2.0倍的勞力.

          2.“兩提”,即提高免疫力、提高豬肉品質(zhì).由于豬只恢復(fù)了拱食的自然習(xí)性,豬只應(yīng)激少,又采食益生菌和墊料中的菌體蛋白,抗病力明顯增強(qiáng),發(fā)病率減少.特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統(tǒng)集約飼養(yǎng)有大幅度下降.用藥量明顯減少,減少藥費(fèi)8-15元/頭. 益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式要求全程不添加抗生素和激素,所產(chǎn)生的豬肉品質(zhì)明顯改善,無藥物殘留.屠宰后肉色紅潤,紋理清晰,優(yōu)于一般豬肉.經(jīng)提取里脊肉、后腿肉檢驗(yàn),其氨基酸及其它營養(yǎng)含量分別提高了10%至15%,完全達(dá)到無公害豬肉或綠色豬肉食品標(biāo)準(zhǔn)。

          3.“一增”,即是增加養(yǎng)殖效益.益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)較傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬僅飼養(yǎng)環(huán)節(jié)即可減少飼料、節(jié)約用水等直接飼養(yǎng)成本80-100元/頭.由于使用了微生物飼料添加劑(粗飼料分解劑)和生物科技飼料(生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料),提高了飼料轉(zhuǎn)化率及仔豬成活率、母豬起欄率, 母豬產(chǎn)仔率均提高了20%,育肥豬可提前7-10天出欄.并可利用玉米、大豆等作物秸稈作發(fā)酵飼料,大大降低飼料成本.所以益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)綜合效益相對傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬可增加收入150-200元/頭及以上。

          4.零排放,即實(shí)現(xiàn)糞污零排放,達(dá)到環(huán)保要求。益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式所產(chǎn)生糞尿經(jīng)過菌種發(fā)酵轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑸锏鞍,豬場內(nèi)外無臭味,氨氣含量顯著降低。該模式將傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬糞便污染處理問題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行消化,避免了糞污在排放和運(yùn)輸過程中形成的二次污染,在畜禽糞便無害化處理方面開辟了一條新路。

          益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)與傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式經(jīng)濟(jì)及社會效益對照:

          直接經(jīng)濟(jì)效益

         。1)節(jié)省飼料: 經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明,應(yīng)用益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù),可提高飼料利用率,降低料肉比,節(jié)約飼料16%左右。以生長育肥豬為例,從20kg到100kg豬出欄,傳統(tǒng)養(yǎng)豬耗料約240kg/頭,生態(tài)健康養(yǎng)豬耗料為202公斤,按飼料均價(jià)2.20元/kg 計(jì),僅此項(xiàng)可降低成本83.6元/頭左右。

         。2)節(jié)省醫(yī)藥費(fèi):平均每頭至少節(jié)省藥費(fèi)約13元。

         。3)節(jié)省水、電費(fèi):平均每頭至少節(jié)省電費(fèi)2.5元左右。

         。4)節(jié)省人工費(fèi):平均每頭至少節(jié)省人工費(fèi)6元。

          以上4項(xiàng)增加收益約105.1元/頭。此外,將生物墊床起圈后即是高品質(zhì)有機(jī)肥,以平均飼養(yǎng)密度為1.3米/頭,墊料高為80cm,墊料一年后的比重為0.45噸/(水分折至20%以內(nèi)),有機(jī)肥價(jià)格以每噸500元計(jì),平均每頭豬糞便轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥還可增收約100元。

          生態(tài)健康養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益分析(以單頭育肥豬計(jì)算):

          A、成本:

          墊料投入:25元

          菌種費(fèi): 30元

          成本總計(jì):25元+30元=55元/頭

          B、收益:

          降低飼料成本83.6元+節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)13元+節(jié)省水電費(fèi)2.5元+節(jié)省人工費(fèi)6元+生產(chǎn)有機(jī)肥增收100元=增加收益總計(jì)205.1元/頭。

          C、總體經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算:205.1-55=150.1元/頭。

          綜上所述:采用本技術(shù)養(yǎng)豬,不但從根本上解決了養(yǎng)豬企業(yè)對水源、土壤、空氣的環(huán)境污染,而且可使養(yǎng)豬收益增加150.1元,其中還不包含降低死淘率,提高母豬受孕率,提高仔豬成活率和延長母豬繁殖周期等隱形效益。所以說,它是一個(gè)環(huán)保的、節(jié)能的、具有社會和企業(yè)雙贏的、可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)豬新技術(shù)。 社會效益和生態(tài)效益:

         。1)節(jié)省飼料資源;

         。2) 無污染物排放;

          (3) 給養(yǎng)豬企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)無臭味的環(huán)境;

          (4)減少疾病傳播;

         。5)提供更優(yōu)質(zhì)的畜牧業(yè)產(chǎn)品。

          五、市場預(yù)測

          1.豬肉消費(fèi)市場缺口較大。豬肉是我國人民餐桌上的主要副食品之一,生豬的發(fā)展直接影響到人民的生活質(zhì)量。有資料預(yù)測未來幾年我國每年至少將有1000萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口,生豬出欄因此每年減少約200萬頭。而新增豬肉消費(fèi)估計(jì)約有60萬噸,約935萬頭,從而每年1000萬的新增城鎮(zhèn)人口將導(dǎo)致生豬供給缺口擴(kuò)大1135萬頭,這將用新(擴(kuò))建大型養(yǎng)殖場或增加適度規(guī)模養(yǎng)殖場戶來填補(bǔ)。如此龐大的數(shù)字還是建立在占出欄總量60%-70%的適度規(guī)模養(yǎng)豬平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上的,如果適度規(guī)模養(yǎng)豬本身出現(xiàn)問題,則整個(gè)養(yǎng)豬業(yè)就會出現(xiàn)大起大落,嚴(yán)重?fù)p傷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這也許就是20xx年爆發(fā)豬高致病性藍(lán)耳病后部分地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)豬全面崩潰,導(dǎo)致20xx-2008年豬價(jià)創(chuàng)歷史新高的原因之一。

          2.國家高度重視和大力扶植養(yǎng)豬事業(yè)。20xx年7月30日,國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》,指出:“各地區(qū)、各有關(guān)部門必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),在切實(shí)搞好市場供應(yīng)的同時(shí),建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展長效機(jī)制,調(diào)動養(yǎng)殖戶(場)養(yǎng)豬積極性從根本上解決生豬生產(chǎn)、流通、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)是生豬生產(chǎn)的發(fā)展方向。地方各級人民政府要采取措施,鼓勵(lì)大型標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民建立養(yǎng)殖小區(qū),降低養(yǎng)殖成本,改善防疫條件,提高生豬生產(chǎn)能力??。文件還制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)和扶持政策。

          3.以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)豬在解決農(nóng)村剩余勞動力、充分利用農(nóng)村豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、增加農(nóng)民收入等方面具有不可替代的效果。所以,適度規(guī)模養(yǎng)殖已成為我國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的主力,需要予以高度重視。

          4.隨著人民生活水平的不斷提高,人們的食品安全意識越來越強(qiáng),對有機(jī)、綠色、無公害食品的需求業(yè)越來越大,通過生態(tài)健康養(yǎng)豬模式生產(chǎn)的豬肉,無污染,無藥殘,且色澤口感俱佳,會受到廣大消費(fèi)者的青睞。

          5.由于生態(tài)健康養(yǎng)豬項(xiàng)目具有投資少、建設(shè)快,環(huán)保、節(jié)能、省工、高效等顯著優(yōu)勢,并可形成循環(huán)經(jīng)濟(jì),所以市場前景十分廣闊.

          六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

          防范風(fēng)險(xiǎn)是任何項(xiàng)目發(fā)展是必然考慮,也是養(yǎng)殖戶最擔(dān)心的事,“生態(tài)健康養(yǎng)豬”項(xiàng)目可從三個(gè)方面將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度:

          1.疾病風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明,由于采用微生物飼料添加劑(粗飼料分解劑)和生物科技飼料(生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料)及生物發(fā)酵墊床技術(shù),實(shí)行“內(nèi)外兼修”,大大提高了豬只免疫力,使豬群健康,降低了各種流行性疾病的發(fā)生,大幅度降低豬的死亡率和藥費(fèi)投入。在國外這種模式被稱為“免疫飼養(yǎng)”,甚至不打疫苗.而我們同時(shí)采取的防疫措施,可以說是雙保險(xiǎn)。

          2.成本風(fēng)險(xiǎn):由于玉米等飼料不斷漲價(jià),導(dǎo)致養(yǎng)殖成本攀升,利潤空間下降。通過(粗飼料分解劑)和生物科技飼料(生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料)的使用,可以提高飼料轉(zhuǎn)化率10%以上,如采用發(fā)酵飼料技術(shù)可在保證豬只正常生長的同時(shí)降低飼料成本15%以上,若同時(shí)采用泔水養(yǎng)豬,飼料成本則會再降低50﹪左右。

          3.管理風(fēng)險(xiǎn):昆明百瑞爾飼料科技有限公司依托正昌集團(tuán)總部和云南省種豬性能測定站等為平臺,有雄厚的專家隊(duì)伍和豐富的養(yǎng)豬管理經(jīng)驗(yàn),為用戶提供全方位的配套服務(wù)。

          七、財(cái)務(wù)分析

          建造生態(tài)健康養(yǎng)殖年出欄780頭肥豬標(biāo)準(zhǔn)豬舍的財(cái)務(wù)分析;

          支出部分:

          1.生態(tài)健康養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)豬舍造價(jià):260元/平方米,豬舍建筑面積;

          8.5*55=467.5平方米,260*467.5=121,550元.

          2.土建基礎(chǔ)費(fèi);15,000元;

          3.養(yǎng)殖設(shè)備(管線、食槽);6,000元;

         。ㄇ叭(xiàng)按10年折舊;121,550+15,000+6,000=142,550元,每年折舊攤14,200元)。

          4.技術(shù)服務(wù)費(fèi):10,000元;

          5.仔豬:按每頭20㎏,20元/㎏計(jì)算為400/頭.計(jì);400*780=312,000元

          6.豬飼料;200㎏/頭全價(jià)料,2.5元/千克*780=39,0000元

          4千克/頭粗飼料分解劑,20元/千克*780=62,400元。

          計(jì):390000+62400=452400元;

          7.防病疫苗藥品支出;,20元/頭,計(jì);20*780=15,600元;

          8.益肽安多效益生菌;30元/頭*780=23,400元

          9.水電支出約2,500元(自打井);

          10.人工費(fèi);1,000元/人月*12=12,000元;

          11.其它不可預(yù)見費(fèi);5,000元;

          計(jì):14200+10000+312000+452400+15600+23400+2500+12000+5000=847100元.

          收入部分:

          生豬出欄標(biāo)準(zhǔn);100千克/頭;

          年出欄數(shù);780頭;

          生豬收購價(jià)格;15元/千克;

          年銷售額;15*100*780=1170000元;

          年均獲利;1170000-847100=322900元÷780=413.98元/頭。投資142,550元,一年即可收回全部建設(shè)投資并可獲利322900元。

          第一部分 概 論

          畜牧業(yè)在整個(gè)農(nóng)業(yè)鏈中承前而啟后,是大農(nóng)業(yè)的主要角色,是農(nóng)民增收的重要途徑。畜牧業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國家或地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,所以畜牧業(yè)的發(fā)展受到世界各國的普遍重視。

          但隨著畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,隨之產(chǎn)生的大量畜禽排泄物的處理已成為一個(gè)亟待解決的新問題。這些排泄物中水分含量高,體積大,處理費(fèi)用高,有些養(yǎng)殖業(yè)主往往把污水不經(jīng)處理就直接放入河流、湖泊,導(dǎo)致河水污染以及富營養(yǎng)化,破壞了自然生態(tài)環(huán)境;若把糞便等固形廢棄物隨意堆放,這樣不僅要占用大量土地,而且在堆放中還會產(chǎn)生大量的惡臭物質(zhì)和硝酸鹽而污染大氣層和地下水,雨天則因污水四溢常引起附近居民的極大不滿。還有些養(yǎng)殖業(yè)主不加任何處

        項(xiàng)目建議書 篇3

          一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

          XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米,由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域,素有華北“小西-藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京,除得天獨(dú)厚的自然景觀外,環(huán)境優(yōu)美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開發(fā)的市場和潛力巨大。

          二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)

          XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模,每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此,XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

          三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前,香港佳頓集團(tuán)有限公司就對項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣,并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

          從國內(nèi)看,隨著全國氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象,XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。

          四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

          1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;

          2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;

          3、附屬設(shè)施:道路、臺階、護(hù)欄等。

          五、項(xiàng)目建設(shè)期限

          從20xx年起至20xx年止,共計(jì)4年。

          20xx年,為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年,為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。

          六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措

          預(yù)計(jì)總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設(shè)施0.3億元,其它0.1億元。

          項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。

          七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)

        項(xiàng)目建議書 篇4

          20xx年TPM課題實(shí)施方案

          “工欲善其事,必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間,開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主,缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性,確保TPM課題研究順利開展,特制定本實(shí)施方案。

          一、實(shí)施目的

          通過開展TPM課題研究,進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率,延長設(shè)備的使用年限;進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識,不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識,從而有效降低公司的運(yùn)營成本,減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn),提高公司的綜合實(shí)力。

          二、實(shí)施目標(biāo)

          開展TPM課題研究,著重要限制和降低六大損失:設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失,設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失,閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失,速度降低損失,殘、次、廢品損失(缺陷損失),產(chǎn)量損失(由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔)。本司結(jié)合實(shí)際情況,確定1個(gè)總目標(biāo),3個(gè)細(xì)目標(biāo),即:實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo),實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%,速度損失降低5%,皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。(進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算?)

          三、實(shí)施機(jī)構(gòu)

         。ㄒ唬㏕PM領(lǐng)導(dǎo)小組

          為保證TPM課題各項(xiàng)工作的順利開展,經(jīng)研究,公司決定成立TPM課題領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào),具體成員如下:

          組 長:王金文

          副組長:張洵、吳秀青、黃祥勇

          成 員:林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃

         。ǘ㏕PM實(shí)施小組

          下設(shè)TPM實(shí)施小組,掛靠技術(shù)部、儲配部,負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù),具體成員如下:

          組 長:林志軍、許凌峰

          成 員:鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶⒎窖堇?/p>

          四、課題實(shí)施

          (一)設(shè)備診斷與流程疏理階段(20xx年5月-6月)

          1、實(shí)施設(shè)備診斷

         。1)多維度開展設(shè)備診斷,監(jiān)測設(shè)備異常信號。TPM實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷(萬用表、電子控制面板,常用于電氣設(shè)備診斷)、先進(jìn)技術(shù)診斷(傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動檢測技術(shù),常用于電氣設(shè)備診斷)和感官診斷(聽診法、觸測法和觀察法,常用于機(jī)械設(shè)備診斷)相結(jié)合的方式,實(shí)時(shí)監(jiān)測收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異常現(xiàn)象信息(如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等),并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報(bào)告書》。

         。2)記錄設(shè)備故障信息,監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。TPM實(shí)施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作,通過日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息,并對故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析,從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。

         。3)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與QC工具,尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法,如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等,進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理,分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí),組建QC活動小組,結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行QC研究,找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,制定合理的故障處理對策。。

          (4)故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),制定具體對策,提出故障處理和維修方案,最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。

          2、設(shè)備管理流程疏理

          結(jié)合實(shí)際運(yùn)行,分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括:

         。1)設(shè)備檔案文件管理流程:設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺賬以及原始記錄等, 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,有利于實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理(采購、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等)。

         。2)設(shè)備故障報(bào)修流程:規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序,保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。

         。3)備品備件管理流程:規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計(jì)劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié),使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度,合理利用。

         。4)設(shè)備耗材管理流程:規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理,完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫流程,制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品,嚴(yán)格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程,最大限度地降低耗材的使用成本。

         。5)設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程:規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

          (6)特種設(shè)備管理流程:規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故,保障安全生產(chǎn)。

         。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)改善。(20xx年7月-9月)

          1、TPM導(dǎo)入動員與培訓(xùn)。

          首先,由TPM領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開TPM推行動員大會,明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次,聘請專業(yè)的TPM實(shí)施專家,開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面,組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的TPM導(dǎo)入知識培訓(xùn),對管理層著重講解TPM的推進(jìn)步驟,實(shí)施過程管理要點(diǎn),對執(zhí)行層則深入車間,現(xiàn)場指導(dǎo),實(shí)地講解TPM具體實(shí)施技巧。另一方面,以一點(diǎn)課程為載體,發(fā)動一線員工,對設(shè)備維護(hù)、維修知識進(jìn)行分享,提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。

          2、夯實(shí) 5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

          TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5S管理活動是TPM順利實(shí)施的'基礎(chǔ),因此,要進(jìn)一步夯實(shí)5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ),并針對設(shè)備特性,關(guān)注6個(gè)重點(diǎn):

         。1)清潔(cleanness):設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu),如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等,必須保持清潔,定期清擦、清理,保持清潔。

         。2)整齊(tidiness):設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊,無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

         。3)完整(integrity):設(shè)備外觀完整,不缺少安全裝置、蓋板、連接件,沒有多余的孔洞。

          (4)牢固(fastness):所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固,不松動。

          (5)潤滑(lubrication):重要的潤滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤滑。

          (6)有序(order):現(xiàn)場維修相關(guān)物品,包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序,電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物,柜門關(guān)閉良好。

          3、開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。

          首先,著力開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開展5S重點(diǎn)改善的實(shí)施方法,計(jì)劃開展倉儲設(shè)備(伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī))、分揀線(立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī))、密集備貨設(shè)備(備貨輸送貨道、件煙升降機(jī))的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承(關(guān)健部件,易磨損和損壞)進(jìn)行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè),延長軸承的使用壽命,提高設(shè)備運(yùn)行效率;對密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè),增加鏈板的摩擦力,提升煙箱移動速度;對伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)(或更換)、潤滑、緊固作業(yè),延長皮帶使用壽命,提升煙箱傳送速度等。

          其次,積極開展小改小革活動。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有:(1)密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸,以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。(2)件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動,以降低設(shè)備故障率。(3)通過改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。(4)加寬立式分揀機(jī)操作平臺以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。(5)改造煙箱輸送裝置,降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

          軟件方面的可選內(nèi)容有:(1)對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化,以縮短處理時(shí)間和簡化操作流程。(2)分揀軟件系統(tǒng)細(xì)化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報(bào)表生成功能。 (3)增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性,一方面,如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時(shí)間無法正常運(yùn)作時(shí),可將其剩余分揀任務(wù)導(dǎo)入其他分揀線進(jìn)行分揀。另一方面,如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù),可及時(shí)導(dǎo)入其

          新的分揀任務(wù),無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。

          (三)全員參與,自主維護(hù)。(20xx年10月-12月)

          設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

          1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日常化。

          點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障,具體工作如下:

         。1)TPM實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路,細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容,指導(dǎo)一線員工對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí),實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況,及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件,力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。(2)每天的點(diǎn)檢要有書面記錄(檢查人員需簽字確認(rèn)),并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺帳。每月對其中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故,找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機(jī)理,發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性,然后對這類規(guī)律性的問題重點(diǎn)檢測,實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。(3)技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄,監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果,檢查評價(jià)納入員工日?冃Э己藘(nèi)容,與績效工資掛鉤。

          2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。

          責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù),充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系,盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面,以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度(可以通過制作CLIT表實(shí)現(xiàn)),并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標(biāo),把設(shè)備劃分為A、B、C三類,針對這三類設(shè)備(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊),采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對策(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊)。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面,以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域,確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對接的人員。同時(shí)對設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定AB崗。A崗為TPM實(shí)施小組人員、B崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備,做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。

        項(xiàng)目建議書 篇5

          (一)什么是項(xiàng)目建議書

          項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

          項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基矗

          對于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對外工作。

          (二)項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容

          1、項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)內(nèi)容

          項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請)是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。

          根據(jù)不同行業(yè)類別,可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異較大。

          2、項(xiàng)目建議書編制要求

          根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此,凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目,應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目,也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書。

          項(xiàng)目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個(gè)要求:

          (1)內(nèi)容真實(shí):項(xiàng)目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),應(yīng)該盡量真實(shí)可靠,減少偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

          (2)預(yù)測準(zhǔn)確:項(xiàng)目建議書是投資決策前的活動,具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)。因此,必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法,科學(xué)的預(yù)測未來前景。

          (3)論證嚴(yán)密:論證性是項(xiàng)目建議書的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,包括宏觀分析和微觀分析兩方面。

        項(xiàng)目建議書 篇6

          第一章概述

          峨溶鎮(zhèn)龍?zhí)链逦挥阪?zhèn)政府東北方向,距鎮(zhèn)政府5公里,距秀山縣城73公里,東于湖南省毛溝鎮(zhèn)田家坪村接壤,南與峨溶鴉洞相連,西與湖南省野竹坪鄉(xiāng)毗鄰,北與峨溶貴鄧村交界,幅員面積17平方公里,海拔高度300—700米,森林面積5000畝,優(yōu)質(zhì)水果基地1200余畝。硅礦資源儲備豐富,綜合測試指標(biāo)率98%以上,具有極大的開采開發(fā)價(jià)值,全村轄6個(gè)村民小組、520戶、2100余人,大部分居民生活在海拔300—400米的丘陵地段,全村公路通組率達(dá)90%以上,20xx年全部完成電力農(nóng)網(wǎng)改造,現(xiàn)正在修建澳援人飲供水工程,20xx年10月完工。

          第二章發(fā)展環(huán)境

          一、地理位置和自然環(huán)境

          龍?zhí)链迨嵌肴芘c湖南保靖縣的邊界,是洪峨公路的終點(diǎn)和與保靖公里網(wǎng)的連接點(diǎn),是峨溶與湖南保靖毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系紐帶,是邊區(qū)人民物資交換貿(mào)易的必經(jīng)之地。區(qū)域氣候溫和、四季分明,全年平均氣溫16.4℃,以海拔300—700米的丘陵為主,總?cè)丝?100余人,土地肥沃,適應(yīng)各種農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)林果類的生長。不僅有儲量豐富、及具開采價(jià)值的硅礦資源,而且是峨溶生態(tài)林示范片區(qū),也是峨溶鎮(zhèn)1200畝優(yōu)質(zhì)桔橙栽種基地和“洋三元”規(guī)劃區(qū)。

          二、資源分布

          龍?zhí)凉璧V資源主要分布在漆樹紅巖破一帶,延伸至貴鄧村洞沖組,海拔高度500—700米,分布面積8萬平方公里,儲量估算900萬立方米,預(yù)計(jì)開采年限50年。20xx年3月和4月分別取樣到湖南省地堪局湘西地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)測試所作化驗(yàn)分析,分析結(jié)果含硅量均達(dá)到98%以上,是提煉工業(yè)硅成品的上等級原料。

          三、開采發(fā)展預(yù)測

          由于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技不斷創(chuàng)新,社會對工業(yè)硅的需求不斷擴(kuò)大,硅礦的開采,提煉加工逐漸成為生產(chǎn)建設(shè)中不可缺少的重要材料。目前,同邊區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建成了硅礦初加工及深加工工廠,日需硅礦材料約5000噸,經(jīng)過開發(fā)商多次的考察論證,愿攜資前來開采開發(fā)。項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年開采能力8萬噸,根據(jù)市場發(fā)展需求,每年開采能力按10%遞增,預(yù)計(jì)到20xx年,年開采能力將達(dá)到30萬噸。

          第三章項(xiàng)目建設(shè)必要性

          由于峨溶鎮(zhèn)地處邊陲,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,在搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),走工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)之路是今后發(fā)展的必然趨勢。峨溶鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),人多地少,勞動力資源豐富。項(xiàng)目建成后,不僅解決了勞動力就業(yè)難的問題,而且對增加財(cái)政、農(nóng)民收入,壯大村級集體經(jīng)濟(jì),減少勞動力外流,維護(hù)地方社會穩(wěn)定具有較大的促進(jìn)作用,同時(shí)將把峨溶推向渝湘邊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高地奠定良好的基礎(chǔ),因此該項(xiàng)目建議十分必要。

          第四章礦場基本情況分析

          一、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

          礦山所在地距峨溶鎮(zhèn)政府所在4公里,屬鄉(xiāng)道4B級公路,距秀山縣城72公里,距湖南花垣縣城26公里,距保靖縣城46公里,公路沿線地質(zhì)結(jié)構(gòu)良好,路面平整,車輛運(yùn)輸便捷,水、電、路三通有利于礦石開采運(yùn)輸。

          二、開采范圍

          漆樹坪紅巖坡至后園坡,開采面積8平方公里。

          三、開采方式

          鉆井開采

          四、環(huán)境環(huán)保影響

          礦山距村民所在地1公里,海拔高度500—700米,地層表面石灰石巖層,周圍分布著零星的群眾承包耕地,礦場地勢寬敞平坦,有利于礦石開采,礦渣堆放及礦石運(yùn)輸公路建設(shè),對群眾生產(chǎn)生活,自然環(huán)境無負(fù)面影響。

          第五章項(xiàng)目的組織管理

          由鎮(zhèn)政府成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常具體事務(wù)。

          前期:由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)告編寫,礦石取樣化驗(yàn),負(fù)責(zé)組織礦山公路、征地、修建、并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

          中期:完成招商引資工作,簽定硅礦開采開發(fā)合同書,辦理相應(yīng)的開采手續(xù)和和開采資格證,并明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。

          開采期:投資商應(yīng)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度服從管理,并定期接受檢查,同時(shí)報(bào)送有關(guān)安全生產(chǎn)資料,并履行義務(wù)。

          第六章投資概算及資金來源

          招商引資500萬元開發(fā)漆樹硅礦,一期投入250萬元修通漆樹坪至礦山的公路,其中公路及礦渣堆放征地80萬元,公路修建20萬元,建管理房300平方米10萬元,架設(shè)10千伏高壓線及低壓線路40萬元,購置所必須的機(jī)械裝備和車輛運(yùn)輸工具100萬元。

          第七章效益分析

          一、開采規(guī)模

          根據(jù)市場發(fā)展預(yù)測,年規(guī)劃開采硅礦石原料8萬噸。

          二、開采成本

          本項(xiàng)目總投入500萬元,征地80萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資70萬元,固定資產(chǎn)投資100萬元,其他支出5萬元,活動資金245萬元。

          三、項(xiàng)目收益

          按目前市場價(jià)格預(yù)算每噸礦石價(jià)格180元—200元以上,平均開采8萬噸,年均開采增長率10%,總產(chǎn)值1600萬元,每噸礦石稅收3.6元/噸,計(jì)稅28.8萬元,管理費(fèi)8元/噸,計(jì)費(fèi)64萬元,山價(jià)費(fèi)2元/噸,計(jì)16萬元,礦工工資按120元/噸,共計(jì)960萬元,礦山管理人員人平年均工資20000元/人,按20人計(jì)算共計(jì)40萬元,基礎(chǔ)設(shè)施維修10000元,固定資產(chǎn)折舊按10%計(jì)算,共計(jì)10萬元,運(yùn)輸費(fèi)按40元/噸計(jì)算,共計(jì)320萬元,投入成本資金按年利率7%計(jì)算,年利率35萬元,合計(jì)1474。8萬元,年利潤收入160.2萬元。

          四、投資者盈虧分析

          項(xiàng)目總投入500萬元,第一年利潤160.2萬元;投資余額399.8萬元資金利息23.8萬元,第二年利潤176.22萬元;投資余額163.58萬元,投資余額利息16.45萬元,第三年利潤195.8萬元,盈利20.77萬元。

          五、社會效益分析

          該項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月,資金回收期2—3年,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后從業(yè)人員將達(dá)1000人以上,并帶動其他企業(yè)的發(fā)展,可增加地方財(cái)政收入28.8萬元,增加群眾經(jīng)濟(jì)收入近千萬元,并按比例逐年遞增,項(xiàng)目投產(chǎn)后不僅緩解了地方財(cái)政壓力,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),而且搞活動地方經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義十分重大,并且社會效益顯著。

          第八章實(shí)施方案

          漆樹坪硅礦開發(fā)開采項(xiàng)目申請?jiān)?0xx年下半年立項(xiàng),20xx年上半年完成招商引資,簽定承包開采合同,下半年開采開發(fā)。

          第九章結(jié)論與建議

          綜上所述,本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著,建設(shè)短期,資金回收快,具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較強(qiáng)的推動作用,建議在“十一五”計(jì)劃開初,抓住西部大開發(fā)機(jī)遇,早立項(xiàng)、早實(shí)施、早現(xiàn)效益。

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