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      2. 項(xiàng)目合作建議書

        時間:2021-06-17 18:24:20 建議書 我要投稿

        【精品】項(xiàng)目合作建議書三篇

          在不斷進(jìn)步的社會中,建議書與我們的生活息息相關(guān),當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時,可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。那要怎么寫好建議書呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目合作建議書3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精品】項(xiàng)目合作建議書三篇

        項(xiàng)目合作建議書 篇1

          項(xiàng)目合作建議書

          為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法,促進(jìn)以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè),落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。

          一、 合作項(xiàng)目名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

          二、 項(xiàng)目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。

          三、 項(xiàng)目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:

          1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。

          2、 乘員:6人。

          3、 動感:

          a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標(biāo)軸移動±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標(biāo):+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時間:≤1″。

          4、 視景系統(tǒng):

          a.潛望鏡數(shù):3個;

          b.視景主動式實(shí)時生成;

          c.圖像分辨率:1024×768;

          d.幀頻:≥25幀/秒;

          e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

          f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護(hù)等內(nèi)容。

          5、 運(yùn)行條件:

          a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

          b.相對濕度:40%—80%;

          c.大氣壓力:86kpa—106kap;

          d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

          e.工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

          6、 安全性:

          a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

          b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

          四、 項(xiàng)目技術(shù)方案:

          兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:

          1、 計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖:

          2、 動感液壓控制方框圖:

          3、 三維視景生成方框圖:

          五、 項(xiàng)目進(jìn)程時間安排:

          本項(xiàng)目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時間總計(jì)為5個月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時間推遲,完成項(xiàng)目時間順延。

          六、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):

          本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。 經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后,一次性付清。

          七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng):

          1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車輛外型圖片,與對接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

          2、 甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

          3、 甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動機(jī)動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

          4、 甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

          八、 售后服務(wù):

          1、 乙方對參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時提供維護(hù),僅收取成本費(fèi)。

          2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

          九、 技術(shù)成果歸屬:

          1、 本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

          2、 在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

          3、 在國家、軍隊(duì)對項(xiàng)目成果實(shí)施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

          4、 該項(xiàng)目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

          十、 其他事項(xiàng)

          1、 本項(xiàng)目若被上級部門認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

          2、 本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

          3、 項(xiàng)目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

          建議人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        項(xiàng)目合作建議書 篇2

          一、項(xiàng)目背景及初步判斷

          20xx年元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請,王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場,就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。

          首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤。!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對這個項(xiàng)目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。

          其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

          根據(jù)我們對項(xiàng)目的理解,我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

          等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

          經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報,我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

          的出發(fā)點(diǎn)上對項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

          二、王志綱工作室的部分類似案例

          1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生 活方式的策劃,以及高爾夫球場和營銷推

          廣的持續(xù)顧問服務(wù),20xx年以20.7億的

          銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

          研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

          養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國

          內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

          位和話語權(quán),我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個

          養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身

          開發(fā)經(jīng)營成功的同時,又依靠這套開發(fā)

          養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

          通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

          復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老

          的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,

          目前,已成功申請到了國家民政部“愛

          晚工程示范性項(xiàng)目”。

          三、合作的時間進(jìn)度和報價

          本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。

          1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個階段,方案大約需3個月。

          (1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。

          (2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。

          (3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報告階段,大約需要30天。

          2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù),大約需要3—6個月。

          3、策劃合作的工作費(fèi)用

          根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

          附件:王志綱工作室簡介

          王志綱工作室作為完全市場化的.民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,實(shí)現(xiàn)自身的知識價值。

        項(xiàng)目合作建議書 篇3

          為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

          方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

          方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

          各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

          方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

          一、 乙方工作內(nèi)容

          1.概念性功能定位建議

          乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

         。1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

          (2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

         。3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢 ;

         。4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

         。5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

          2.概念性總體規(guī)劃

         。1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

          (2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

          3)概念性規(guī)劃總平面 ;

         。4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

          (5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;

         。6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

          (7)基地內(nèi)部交通分析;

         。8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

         。9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.

          二、合作方式

          甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

          三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

          本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

          方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

          一、乙方工作內(nèi)容

          1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

          2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

          3、項(xiàng)目swot分析;

          、項(xiàng)目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

          5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

          6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

          7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

          8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

          9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計(jì)劃;

          10、風(fēng)險控制措施及建議.

          二、合作方式

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