銷售推廣建議書
充分把后一組團(tuán)價格高走，互補(bǔ)之前已售部分，使整體得以預(yù)期外保證。
第五：銷量控制、價格控制、時間控制三圍一體，緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)—價格分期策略
1、引導(dǎo)試銷期：定出最差部分價格拋珠引玉，觀察市場反應(yīng)效果作以后調(diào)價依據(jù)。（因為第一批貨量的價格傳遞出去，價格如在均價3000元/㎡剛好使市場接受，建議暫時不須上調(diào)；但小戶型就極受歡迎，價格在3000均價上調(diào)整100～150元/㎡之間市場是完全接受）
2、內(nèi)部認(rèn)購儲備期：根據(jù)市場和形象進(jìn)度全面面世后，將試推部分上調(diào)30元/㎡，以電話通知猶豫中的客戶，促成成交，消化第一批貨量。
3、正式入市強(qiáng)銷期：根據(jù)之前的去化量及工程進(jìn)度，市場當(dāng)期競爭力有所減弱時全面拋售，價格全面上調(diào)50～80元/㎡；小戶型全面上調(diào)100～150元/㎡。
4、維持期：看清市場動態(tài)，穩(wěn)步增長價格30～50元/㎡。
注：銷售人員由始至終價格控制在30元/㎡內(nèi)
推廣策略的建議項目推廣策略
由于本項目貨量不多，所處位置在臨街，顯而易見，而根據(jù)公司銷售進(jìn)度要求，建議如下：
一、推廣目的：
1、提高知名度
形象導(dǎo)入工地圍墻包裝售樓部內(nèi)外包裝2、加強(qiáng)認(rèn)知及提升
進(jìn)度拉動及強(qiáng)勢促銷3、促進(jìn)認(rèn)同
慣性銷售
提升口碑增加附加值
推廣可潛力
DM：目標(biāo)投遞指示標(biāo)識包裝整合包裝預(yù)熱宣傳項目細(xì)節(jié)滲透
感受現(xiàn)場品質(zhì)布標(biāo)、彩旗戶外廣告DM派發(fā)、短信工地廣告DM派發(fā)、短信睇樓專道設(shè)置招商引進(jìn)客流階段性推廣建議1、籌備期
時間：2007年2月21——3月30日
推廣目的'：完成推廣前的籌備工作
主要工作：售樓部翻新裝飾、現(xiàn)場環(huán)境包裝、確定銷售計劃方案、廣告創(chuàng)作完畢、市場調(diào)研、銷售人員補(bǔ)充完畢、銷售培訓(xùn)
媒體應(yīng)用：工地折遷、指示標(biāo)識包裝
2、預(yù)熱期
時間：2007年4月1日——4月30日
推廣目的：樹立公司和項目形象、項目北歐生活閑情概念詮釋及DS推廣
主要工作：客源的蓄積、折頁書宣傳、來電統(tǒng)計及來客接待、電話回訪、商鋪招商
媒體應(yīng)用：戶外廣告、DM派發(fā)、短信傳播
3、認(rèn)購期
時間：2007年5月1日——6月30日
推廣目的：認(rèn)購信息發(fā)布、項目概念傳述、舊業(yè)主連鎖效應(yīng)傳播，形成認(rèn)購熱潮
主要工作：客源的蓄積、市場需求動態(tài)搜集、價格調(diào)整、DM派發(fā)、認(rèn)購促銷、商鋪招商
媒體應(yīng)用：戶外廣告、DM派發(fā)、短信傳播、折頁書宣傳、業(yè)主互通信息
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