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      2. 項(xiàng)目建議書

        時(shí)間:2020-09-26 19:14:21 建議書 我要投稿

        項(xiàng)目建議書范例

          一、 項(xiàng)目區(qū)概況

        項(xiàng)目建議書范例

          太白山自然保護(hù)區(qū)西南部的黃柏塬地區(qū),地處陜西太白縣水生野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)。東鄰周至老縣城大熊貓保護(hù)區(qū),南靠長青國家級(jí)自然保護(hù)區(qū),西接太白縣牛尾河大熊貓保護(hù)區(qū)。該區(qū)內(nèi)分布著典型的暖溫帶森林植被類型。有國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物21種,其中最具代表性的就是國寶—大熊貓。這里的大熊貓生存面臨的主要威脅是:棲息地的喪失、退化和破碎化、偷獵、以及不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與保護(hù)的需求沖突等。隨著大熊貓保護(hù)區(qū)的相繼建立以及保護(hù)力度的加大,社區(qū)居民以采藥、放牧、伐木等直接依賴自然資源的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式受到制約,尤其是天然林保護(hù)工程、退耕還林工程實(shí)施后,社區(qū)經(jīng)濟(jì)開始下滑,甚至出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。為了獲取經(jīng)濟(jì)收入,社區(qū)居民進(jìn)行偷伐、偷獵等的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,保護(hù)區(qū)與社區(qū)的矛盾比較突出,自然保護(hù)與社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也成為不可回避的問題。為了更好地保護(hù)秦嶺大熊貓棲息地,緩解社區(qū)對(duì)大熊貓棲息地的壓力,須引入外部的科學(xué)技術(shù)力量,在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展一些新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),改變傳統(tǒng)

          的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式,以提高社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入。

          二、產(chǎn)業(yè)類型與配置

          當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,以上山采藥為主要經(jīng)濟(jì)來源,其主要作物為小麥、玉米、黃豆、土豆等,主要滿足人的食用;經(jīng)濟(jì)作物主要以山茱萸、花椒、板栗、核桃為主,另外還零星種植天麻、豬苓等作物,但一般產(chǎn)出不大,除核桃外,投入一般未收回。由于豐富的資源優(yōu)勢(shì),牧業(yè)在當(dāng)?shù)剌^為普及,已成為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖的種類以牛、羊?yàn)橹,主要出售,有少量的雞、狗、豬喂養(yǎng),供自己用。副業(yè)是近年來農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入,依托退耕還林,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,養(yǎng)蜂成為農(nóng)民的另一經(jīng)濟(jì)來源,但規(guī)模不大。

          三、科技建設(shè)狀況

          人們一般依據(jù)傳統(tǒng)方法從事種植產(chǎn)業(yè),施肥、鋤草及病蟲害防治等田間管理不夠科學(xué),農(nóng)機(jī)普及率達(dá)90%以上,但品種單一,主要以機(jī)耕工具為主,缺乏作物深加工工具,養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進(jìn)行管理,產(chǎn)量不高,見效慢;電視、電話等信息來源已鋪設(shè)到戶,但未充分利用,獲得科學(xué)技術(shù)知識(shí)的來源主要為口口相傳,且共享率低;教育相對(duì)落后,主要以小學(xué)、初中畢業(yè)為主,村小學(xué)僅教師一名。

          四、組織機(jī)制:

          主要實(shí)施者:當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

          管理者:社區(qū)共管委員會(huì)(當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì))

          實(shí)施團(tuán)隊(duì)不存在盈利行為,完全是義務(wù),給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)送種苗和接穗,并提供技術(shù),提高其成活率。監(jiān)督協(xié)會(huì),與其共同管理提出

          準(zhǔn)備金,并了解其支出渠道。

          該村現(xiàn)有村長兼支書一人,副支書一人,下設(shè)五名村民小組組長。協(xié)會(huì)可從當(dāng)?shù)睾颂曳N植戶中選出精干、能為老百姓干實(shí)事的人,作為該組主要管理人員。共同負(fù)責(zé)核桃的`銷售,監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量。教育村民,為塑造自己的品牌,杜絕攙假、攙水。

          五、規(guī)劃實(shí)施階段

          第一階段:根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和農(nóng)民的積極性,對(duì)香玲、 遼核兩個(gè)品種實(shí)行推廣,至掛果大概需2-3年。

          第二階段:在這2—3年內(nèi),針對(duì)管理過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案,尤其是針對(duì)核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問題,及時(shí)的進(jìn)行解決。

          第三階段:在核桃產(chǎn)出后,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝,以提高其價(jià)值,增加其出售量。

          第四階段:在小面積推廣成功后,進(jìn)行大面積推廣并實(shí)施規(guī);(jīng)營。同時(shí)開拓市場(chǎng),塑造品牌,成功的打造“一村一品”核桃。 注:根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,該地適宜種植香玲、 遼核兩個(gè)品種,因此建議推廣的面積和規(guī)?梢赃m當(dāng)擴(kuò)大,以節(jié)約達(dá)到規(guī);(jīng)營的時(shí)間,該項(xiàng)據(jù)此得該項(xiàng)目大概需2-3年即可有產(chǎn)出,并達(dá)到所需目標(biāo)。

          六、規(guī)劃總投資

          總投入:21740元(嫁接費(fèi)用:9240元、種苗費(fèi)用:5500元、烘干加工費(fèi)用 :2000元/年、其他:3000元、流動(dòng)資金:2000元)

          七、配套措施

          1)、管理機(jī)制

          自然保護(hù)事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區(qū)、各級(jí)政府部門和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會(huì)公眾、群體,以及生物多樣性保護(hù)組織等多個(gè)利益相關(guān)方。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益三者的統(tǒng)籌問題,具體表現(xiàn)在“保護(hù)和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問題上。保護(hù)管理工作中所面臨的利益協(xié)調(diào)問題難以完全通過市場(chǎng)機(jī)制予以解決,這有賴于保護(hù)區(qū)域建立長期有效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,推動(dòng)有利的自然保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。

          建立“長效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”如社區(qū)共管委員會(huì),該機(jī)構(gòu)將主要架構(gòu)于市場(chǎng)機(jī)制、資源有償利用機(jī)制、保護(hù)區(qū)外部性補(bǔ)償機(jī)制、保護(hù)損害利益補(bǔ)償機(jī)制等。在“長效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”的構(gòu)建過程中,這個(gè)具有試點(diǎn)示范效用的“保護(hù)和發(fā)展”共進(jìn)項(xiàng)目,應(yīng)關(guān)注國際生物多樣性保護(hù)等利益相關(guān)方的積極影響,并充分利用這些國際組織所擁有的先進(jìn)保護(hù)管理理念,使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實(shí)施和推廣。

          根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,需設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一名,并管理相關(guān)配套設(shè)備,要求責(zé)任心強(qiáng),重點(diǎn)對(duì)成品核桃的質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任,凡是經(jīng)過本項(xiàng)目支持且檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán),鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實(shí)施情況。需聯(lián)系外界企業(yè),對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)o污染,純天然的核桃產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

          2)、運(yùn)行機(jī)制:

          (1)該村現(xiàn)有樹苗70畝,各家均有,根據(jù)其擁有苗數(shù),發(fā)送配量的接穗,并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),以提高嫁接成功率。

         。2)根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況,按1:4的價(jià)格比例配送核桃苗。即以遼寧1號(hào)為例,該核桃苗的市場(chǎng)價(jià)格為5元,建議讓農(nóng)民拿一元來購買,簽定協(xié)議,如果種植成活,三年后有產(chǎn)出,則將購買時(shí)的一元錢歸還農(nóng)民,這種措施增加農(nóng)民的勞力投入,加強(qiáng)管理。

         。3)種植后第二年,為農(nóng)民講解管理技術(shù),同時(shí)對(duì)未成活的核桃苗進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)植,費(fèi)用從流動(dòng)資金里抽取。

          (4)為了增加農(nóng)民的收入,根據(jù)品種特點(diǎn)、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)雙贏的原則,建議農(nóng)民將核桃與大豆套種:套種對(duì)苗地有保濕、對(duì)核桃苗木的成活率有一定提升作用,從而實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的效益最大化。

          (5)第三年將有基本產(chǎn)出,但產(chǎn)量很底,實(shí)施團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購核桃,具體價(jià)格將根據(jù)市場(chǎng)而定,但原則上要比商販高,比外界市場(chǎng)低1.5元/斤左右,進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝后讓商店代銷。

          1.5元/斤的差額主要用于交通運(yùn)輸,代理銷售、聯(lián)系電話、協(xié)會(huì)管理等支出。在收入中社區(qū)共管委員會(huì)(協(xié)會(huì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì))將相互監(jiān)督、協(xié)作完成準(zhǔn)備金提取任務(wù)。同年秋天用準(zhǔn)備金購買核桃苗,用于規(guī)模再擴(kuò)大。

         。6)第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍,并依照第三年的方法進(jìn)行管理。

         。7)第五年開始達(dá)到盛果期,核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模,準(zhǔn)備金充足,除購買種苗費(fèi)用外,還可購買包裝設(shè)備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。

          (8)以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定,規(guī)模不斷擴(kuò)大,共管委員會(huì)可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系,大批量銷售,并與零售商結(jié)合,進(jìn)行小批量銷售。

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