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      2. 員工為公司發(fā)展的建議書

        時間:2023-06-16 12:42:57 建議書 我要投稿
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        員工為公司發(fā)展的建議書

          在發(fā)展不斷提速的社會中,建議書對我們的作用越來越大,建議書不是最終的定文形式,它可以被修改,被增刪,甚至棄之不用,它具有較強的可塑性。那要怎么寫好建議書呢?下面是小編為大家整理的員工為公司發(fā)展的建議書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        員工為公司發(fā)展的建議書

        員工為公司發(fā)展的建議書1

        尊敬的xx總:

          您好!

          上次我們交流之后,我對公司的業(yè)務范圍,以及財務狀況,有了一個初步的了解,現(xiàn)就xx總提出的三個方面,謹慎的提出我的幾點建議:

          1、對內(nèi)內(nèi)控方面:

          對內(nèi),我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內(nèi)部預算機制,對于管理費用,銷售費用的控制,我們需要有年度財務預算,季度的,月度的,每個所屬部門,都需要定期的上報本部門本月度的財務預算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預算之內(nèi),特殊情況需要超出預算的,必須經(jīng)過部門負責人和公司領導審查,通過之后,才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務招待費,差旅費等等的發(fā)生,應當先申請,控制在在規(guī)定額度之內(nèi)。

          2、對外融資方面:

          首先,我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率,當然,如果傳統(tǒng)的融資模式已經(jīng)考慮過了,那么,我們現(xiàn)在可以考慮項目擔保的融資模式,目前我接洽的并且關系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上,不是大的問題,我們最近才做了一個1000萬的擔保貸款,擔保公司和銀行的合作業(yè)務之中,我們可以利用擔保公司的需求,借我們的項目,去實現(xiàn)這個融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的`主要業(yè)務,就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會成為一個形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。目前,就我了解的公司狀況來說,不必走信托渠道去融資,一個原因,是規(guī)模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過高。

          3、內(nèi)部團隊建設:

          內(nèi)部一個完整的財務體系,需要設立這幾個崗位:主辦會計,主要負責公司內(nèi)部全面的財務核算,根據(jù)既定的公司財務制度,審核所有成本費用,參與審核內(nèi)部預算及項目預算,參與審定資金計劃,編制公司全面經(jīng)營的財務報告,定期提交公司總經(jīng)理和董事長關于公司經(jīng)營的財務成果報告;根據(jù)預算和資金計劃,提出資金使用的預警報表,以及內(nèi)部財務檔案的管理;對外會計,主要負責納稅申報,融資報表的編制,配合會計師事務所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告,參與內(nèi)部預算和項目預算的核價工作;負責公司對外銷售發(fā)票的開具等等;預算員,負責編制項目預算,和公司財務預算,一方面根據(jù)定額,但也要結合市場的實際情況,編制的預算,最大可能的貼合市場實際,參與材料的實際市場核價,并簽署意見,出納,主要銀行現(xiàn)金事務,現(xiàn)金銀行日記賬等等,日常費用的收支,定期與會計核對,配合公司內(nèi)部審計,包括現(xiàn)金銀行帳的審計工作;財務總監(jiān),負責編制公司的年度,季度財務的預算,確定對外融資的方案,指導會計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內(nèi)部財務報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。

          這樣的財務團隊組合,要能相互配合,財務工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門密切配合的,因此每個崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神,作為財務管理崗位應和公司領導緊密溝通,因為每個崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領導層在制定游戲規(guī)則上,應該多方面考慮的問題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰(zhàn)斗力就會提升,工作的效率,也才能夠提高。

          以上,是對xx總提出的三個問題的簡要回答。當然,財務管理方面,還有不可或缺的一個方面,就是稅籌,因為在上次和xx總的交流中,我知道,整個公司是多元化的公司,在這個方面,我想,一定會有稅籌的空間,但是對于這個問題,我的建議,是聘請稅務師事務所,給我們做一次全面的稅務策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務籌劃,我個人認為,這不是一個人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長久性受益,因此,專業(yè)的團隊,做出的方案,我會認為,是相對準確有效的。

          建議人:

          日期:

        員工為公司發(fā)展的建議書2

        尊敬的領導:

          公司堅持經(jīng)濟責任與社會責任相統(tǒng)一,保障電力安全可靠供應,推進節(jié)能降耗,保護生態(tài)環(huán)境,履行社會責任,服務社會主義和諧社會建設。個人對于在工作節(jié)能減排方面的建議:

          1、照明,堅持隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈,并使用節(jié)能照明燈具;節(jié)約每一度電。

          2、空調(diào),合理設置室內(nèi)溫度,提高門窗的密封性,采取足夠的保溫措施,就能減少或取消暖氣和空調(diào)設備,從而達到節(jié)能降耗降成本目的。經(jīng)研究:環(huán)保工作環(huán)境,可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率;

          3、辦公設備,電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機,減少待機消耗,下班前關閉室內(nèi)所有的電源開關;推行無紙化辦公,非涉密文件最大化的`利用OA及其他管理軟件傳送,減少紙質公文印制數(shù)量;盡量在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗;必須用紙的提倡雙面用紙,能傳閱的文件、電報盡量傳閱,減少復印數(shù)量。

          準確發(fā)文數(shù)量,嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件。辦公電話杜絕撥打信息臺、公話私用等現(xiàn)象。

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