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軟件項目建議書
在我們平凡的日常里,我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系,當(dāng)建議書是面對群體時,可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進行某種活動,具有一定的號召性。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢?下面是小編收集整理的軟件項目建議書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
軟件項目建議書1
一、項目啟動(項目開工會)
了解項目干系人及其利害關(guān)系。
所有項目組成員是否到位,如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷,詳細(xì)了解每個開發(fā)人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。
根據(jù)項目需求規(guī)格列出項目功能列表,并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。
根據(jù)項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃(各里程碑時間點的粗略計劃,每個時間段投入多少人力等)。
確定各種軟硬件需求,如:版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。
參與人員:
項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、全體項目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項目干系人
項目啟動會議的目標(biāo):
讓整個項目組的成員相互認(rèn)識
建立項目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系
讓大家明確團隊的工作目標(biāo)
讓大家了解項目的當(dāng)前狀態(tài)
一起審閱項目計劃
找出項目的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)
分配小組和個人的角色與責(zé)任
獲得小組和個人的承諾
實施建議:
對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的保密工作。
由于每個項目都要占用機構(gòu)的資金和資源,立項評審一定要嚴(yán)格。建議對機構(gòu)高層管理人員進行必要的立項管理培訓(xùn)。
輸出文檔包括:
項目風(fēng)險管理計劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項目進度計劃、配置管理計劃、質(zhì)量保證計劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計劃
二、需求分析
需求調(diào)研:與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ),而且需求決策者必須是項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。
列一個需求管理(包括詳細(xì)的溝通計劃及要求溝通)計劃,考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的,但應(yīng)該站在其角度上,為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設(shè)。
把握需求分析的進度及質(zhì)量是否符合要求。
根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點是否有遺漏。
有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護等。
實施建議:
先對項目成員進行培訓(xùn),讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么,做到什么程度,需要注意哪些問題等)
對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,項目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進行取舍。
交互設(shè)計中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計的前提下技術(shù)上實現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計的百分之二十.
。ǘ嘤肨AB形式,盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成,一般用上下文菜單,避免用系統(tǒng)的菜單,一個功能塊一般只需要一個入口)
輸出文檔包括:
產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型、需求分析模型(RQM)
三、概要設(shè)計
確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素:本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。
確定設(shè)計策略:擴展策略、復(fù)用策略、折衷策略。
系統(tǒng)分解與設(shè)計:將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng),確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊,確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計。
輸出文檔:
產(chǎn)品概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(CDM)
四、詳細(xì)設(shè)計
確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結(jié)構(gòu)的接口定義
數(shù)據(jù)庫設(shè)計:邏輯設(shè)計—>物理設(shè)計->安全性設(shè)計->優(yōu)化
實施建議:
先對系統(tǒng)設(shè)計人員進行“專題”培訓(xùn),讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能。
由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”,這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計用戶界面。項目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與(或指導(dǎo))本軟件的 界面設(shè)計。
對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
輸出文檔:
產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)
五、Coding
軟件編碼,各接口的實現(xiàn)。
單元測試。
實施建議:
對開發(fā)人員進行“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn),讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。
對開發(fā)人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn),提高他們的工作效率。
開發(fā)小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素,可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。
對實現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
輸出:
單元測試報告、代碼評審報告
六、集成測試
根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求,保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測試,重點是測試軟件系統(tǒng)的.易用性和視覺效果等。
健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)
安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)
如果產(chǎn)品需要安裝,那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試
實施建議:
對系統(tǒng)測試人員進行必要的培訓(xùn),提高他們的測試效率。
項目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素,設(shè)法合理地減少測試的工作量,例如減少“冗余或無效”的測試。
系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。
對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
為了調(diào)動測試者的積極性,建議企業(yè)或項目設(shè)立獎勵機制,例如:根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級,每個新缺陷對應(yīng)一份獎金,把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。
輸出:
系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊
七、客戶驗收
成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進行全面的測試,確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。
及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。
輸出:
客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊
實施建議:
在客戶驗收之前,開發(fā)方對驗收人員進行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。
開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考,以減少設(shè)計測試用例的時間。
開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵,給客戶留下很好的印象。
對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
八、結(jié)項
計劃與實際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等
申請結(jié)項理由和項目自我評價
對項目進行綜合評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容:
1、對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行清算,既要防止資產(chǎn)流失,又要及時地利用這些資產(chǎn)。
2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使整個機構(gòu)受益。
軟件項目建議書2
1.簡介
首先感謝興悅大酒店給予我公司提供管理信息平臺(XYMSPLAT)項目建議書(以下簡稱建議書)的機會。
[此處為本公司簡介及服務(wù)范圍]
本公司作為服務(wù)型的高科技企業(yè),主要為企業(yè)提供各種信息、技術(shù)、開發(fā)與集成等方面的服務(wù)。公司以知識經(jīng)濟為主導(dǎo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,將竭力向用戶提供最好的服務(wù),協(xié)助提高企業(yè)管理檔次和技術(shù)水平,達(dá)到提高企業(yè)效益、拓展企業(yè)市場從而推進知識經(jīng)濟的發(fā)展目標(biāo)。公司擁有完善的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò),為客戶提供軟件行業(yè)中最良好的服務(wù)。多層次的技術(shù)支持和全方位的服務(wù),貫徹“用戶為先、用戶為本”的經(jīng)營理念,開拓市場、創(chuàng)造價值。公司將秉著積極進取、服務(wù)至上的精神,積極推動中外經(jīng)貿(mào)交流與合作,加強科技產(chǎn)業(yè)化進程。
本公司是珠海萬維科技有限公司在貴州地區(qū)的軟件代理和實施商,從事萬維科技的相關(guān)產(chǎn)品集成、銷售、實施、二次開發(fā)和維護工作。
珠海萬維科技的酒店管理系統(tǒng)是采用國際通用的先進酒店管理模式,并結(jié)合中國酒店管理的實際特點開發(fā)而成,按國家星級酒店標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)程序流式設(shè)計,采用先進的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和開發(fā)工具,經(jīng)反復(fù)驗證,實際運行,與酒店業(yè)同行分享我們十余年酒店管理的成功經(jīng)驗,是本套系統(tǒng)的指導(dǎo)思想。吸收國內(nèi)外酒店先進的管理經(jīng)驗,融入星級酒店管理的科學(xué)、規(guī)范、成功的現(xiàn)代管理理想,結(jié)合先進的計算機技術(shù),開發(fā)管理的大型酒店管理系統(tǒng)。保證信息系統(tǒng)的安全可靠,充分顯示了本酒店管理系統(tǒng)應(yīng)用于酒店管理的優(yōu)越性。
1.1目的
提供興悅大酒店的信息管理平臺在網(wǎng)絡(luò)、硬件及運用軟件上的應(yīng)用設(shè)想及實施策略。
1.2范圍
建立興悅大酒店信息管理臺的網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件及項目實施。
1.3術(shù)語表
ERP:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)
CRM:管理關(guān)系管理系統(tǒng)
HMS:酒店管理系統(tǒng)
XYMSPLAT:興悅管理信息平臺
2.業(yè)務(wù)前景
2.1管理目標(biāo)
。1)提高服務(wù)質(zhì)量,增加潛在入住率
使酒店管理跨上一個新的臺階,本酒店管理系統(tǒng)經(jīng)過全國著名酒店管理專家的精心指點,管理流程符合國際規(guī)范,不僅能為酒店帶來巨大的直接經(jīng)濟效益,而且還能提高酒店服務(wù)水準(zhǔn)和員工工作效率規(guī)范酒店的工作流程,使酒店管理進入一個新的層次。
(2)展示酒店形象,為網(wǎng)絡(luò)定房作好準(zhǔn)備
展示酒店自身形象,提高酒店知名度,以及為酒店自身業(yè)務(wù)更好開展服務(wù)為用戶提供WWW(瀏覽),E-MAIL(電子郵件)、網(wǎng)絡(luò)留言等功能,并為通過Internet傳遞語音、發(fā)送傳真、直接訂房、提供票務(wù)等增值服務(wù)等新型業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備。
(3)構(gòu)建新的工作協(xié)調(diào)交流機制
通過平臺運行,定義業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)各部門間的分工,減少中間流通環(huán)節(jié),從頁加快內(nèi)部工作速度,減少人為差錯和互相扯皮現(xiàn)象。
(4)節(jié)約成本,實行內(nèi)部稽核審查機制
對酒店的消耗品、原料等進行嚴(yán)格管理,并自行成本利潤核算,成本數(shù)、利潤額等一目了然。對所有用戶都進行權(quán)限限制,防止越權(quán)及不正當(dāng)操作對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的篡改或破壞。對系統(tǒng)資料的任何變更,系統(tǒng)都有不可擦除的操作記錄,任何問題都有據(jù)可查。
。5)經(jīng)理查詢統(tǒng)計分析
為管理層出謀劃策。提供豐富多彩的圖文界面,分析酒店任意階段、任意時期的各類經(jīng)營、管理數(shù)據(jù);提供簡潔、清晰、全面的酒店經(jīng)營報表并由不同級別的管理人員進行調(diào)用;提供根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預(yù)測將來可能發(fā)生的情況的超強分析功能,供酒店管理者調(diào)整下一步戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.2業(yè)務(wù)藍(lán)圖
(1)分層次服務(wù)
系統(tǒng)按企業(yè)管理的不同層次,進行不同的管理功能,分為決策層、管理層、業(yè)務(wù)操作層和自動化模式。
A、業(yè)務(wù)操作層
本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集處,做好實際工作,并按工作流程進行錄入、修改數(shù)據(jù)資料。急時反饋問題,回答客戶疑問,服務(wù)好客戶。
B、管理層
各中心經(jīng)理,查詢、統(tǒng)計所管理的下屬部門的數(shù)據(jù),審核相關(guān)單據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通用報表查詢層。
C、決策層
從系統(tǒng)提供數(shù)據(jù),進行對比分析,對決策提供支持,并對相關(guān)人員進行考評,對人力資源進行規(guī)劃等。
。2)業(yè)務(wù)操作平臺
本系統(tǒng)以提供業(yè)務(wù)事務(wù)操作作為核心目標(biāo),不同于傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng),工作人員以本系統(tǒng)作為管理工作平臺:按工作程序自動地或用戶自定義性地執(zhí)行企業(yè)的實際工作流程,相應(yīng)工作記錄或工作記錄或工作表的流轉(zhuǎn)軌跡是被記錄和被查詢的;按工作流程的需要進統(tǒng),有機地與工作表結(jié)合,并記錄過程等。
。3)績效考評
通過系統(tǒng)中各部門、工作人員所錄入的數(shù)據(jù),可以建立相關(guān)績效考評模型,考核相關(guān)部門或人員為酒店創(chuàng)造的價值或貢獻度,真正實現(xiàn)精細(xì)化管理,提高員工的積極性和主動性。
(4)業(yè)務(wù)接口
系統(tǒng)提供靈活的接口,比如財務(wù)、工資、電子商務(wù)等,供實現(xiàn)網(wǎng)上訂房,ERP等系統(tǒng)使用。全面為酒店管理服務(wù)。
3.軟件功能架構(gòu)
3.1設(shè)計指導(dǎo)思想
通過合理的選擇數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將酒店原有網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備盡其所有,在以最大限度減少設(shè)備投入的前提下,結(jié)合系統(tǒng)構(gòu)成一個完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分發(fā)揮計算機信息管理的優(yōu)勢,根據(jù)酒店的實際需求及我們多年的設(shè)計實施經(jīng)驗,本系統(tǒng)的設(shè)計按照下述原則進行。
系統(tǒng)以用戶需求為目標(biāo),同進融入先進的管理經(jīng)驗,在成熟的管理系統(tǒng)的'框架下,根據(jù)實際需求功能情況,訂造一套先進的管理系統(tǒng),并且將在統(tǒng)一的Windows圖形界面下提供各種實用功能,真正為管理及決策提供強有力的支持。
3.2系統(tǒng)特性
(1)靈活性
系統(tǒng)充分應(yīng)用現(xiàn)有成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù),先進的客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu),及高性能大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,滿足的需要。同時用戶可自行靈活設(shè)置參數(shù)和各種代碼,適應(yīng)自己的特殊需要。
。2)穩(wěn)定可靠
通過選用先進的開發(fā)軟件,成熟的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及安全可靠的數(shù)據(jù)庫,再配合硬件的優(yōu)化選型,從而保證系統(tǒng)的可靠性與容錯性。
(3)開放性及可擴充性
系統(tǒng)的設(shè)計采用標(biāo)準(zhǔn)的控件架構(gòu)技術(shù),以提高系統(tǒng)的開放性及可擴充性,方便以后業(yè)務(wù)的擴展和系統(tǒng)擴容,適應(yīng)企業(yè)未來的需要。通過INTERNET實現(xiàn)集團的數(shù)據(jù)查詢、匯總等。為用戶提供一個全面、易于擴充的解決方案,充分保護系統(tǒng)的投資。
(4)先進性
系統(tǒng)采用Borland公司著名的Deiphi開發(fā),速度快、功能強大、界面友好、安裝維護簡單便捷。另外,系統(tǒng)在設(shè)計時采用了模塊自動掛接技術(shù),所有模塊均編譯成為DLL動態(tài)連接庫結(jié)構(gòu),增加、變更功能,僅僅需復(fù)制或覆蓋相應(yīng)文件即可完成,更重要的是客戶端程序可在運行時自動到服務(wù)器或本公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站下載最新版本,以實現(xiàn)在線自動升級。標(biāo)準(zhǔn)的Windows用戶界面,系統(tǒng)在Windows95/98/20xx/NT等系統(tǒng)中發(fā)揮巨大性能,更加適合高星級的酒店使用。系統(tǒng)采用DCOM接口技術(shù),與Micsoft Office套件可進行有機結(jié)合,使用者更加隨心所欲地制作各種格式的營業(yè)報告和電子表格。
實用性、方便性:實用性方面注重功能的實用和界面實用的統(tǒng)一,實用性高,提高實用效率。系統(tǒng)在界面上引入了操作向?qū)C制,對于初用計算機操作的人員提供提示界面,一步步引導(dǎo)操作者進行操作。功能強大的在線幫助系統(tǒng)為各種操作人員提供幫助提示以方便操作。直觀的屏幕顯示,客房、餐廳等操作直接以圖標(biāo)方式顯示客房內(nèi)部、外部的布局、結(jié)構(gòu),餐廳、餐位的分布等,并各種圖表均可直接用鼠標(biāo)點擊操作。
。4)規(guī)范性
系統(tǒng)在操作界面上均采用統(tǒng)一的模式(菜單、色彩、快捷鍵等),并采用標(biāo)準(zhǔn)的WINDOWS應(yīng)用系統(tǒng)界面風(fēng)格,給操作人員一種熟悉、直觀、簡潔的印象。其它采用WINDOWS界面風(fēng)格的還包括有:錯誤提示、系統(tǒng)對話框、色彩集、屏幕保護等等。
。5)穩(wěn)定性
穩(wěn)定性作為系統(tǒng)性能的最重要標(biāo)志之一,是整個軟件系統(tǒng)從設(shè)計初始即最為重視的因
軟件項目建議書3
一、項目名稱:學(xué)校信息管理系統(tǒng)
二、項目背景
學(xué)校主要有總務(wù)處、政教處、教導(dǎo)處、培訓(xùn)處四大塊。其中教導(dǎo)處的工作最為繁重,工作人員多,信息量大。除財務(wù)部門有專人及專用軟件進行信息處理外,其它各類的數(shù)據(jù)處理都由班主任以及教導(dǎo)處工作人員人工完成。教導(dǎo)處目前有幾十個班級的學(xué)生,處理的信息主要有五大類:學(xué)生信息、成績數(shù)據(jù)、課程信息。本系統(tǒng)主要著眼于以上部分,建立數(shù)據(jù)庫以及對數(shù)據(jù)的各種操作功能。
對于學(xué)生信息,各班的班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由于各種分類和了解的需要,經(jīng)常性地進行各種查詢。例如:查詢一個班級中團員的人數(shù),男、女生的人數(shù),住宿或通宿學(xué)生的人數(shù)等等。教導(dǎo)處在每一屆學(xué)生進校時必須進行分班,設(shè)置學(xué)號;每一屆學(xué)生畢業(yè),要進行學(xué)生信息備份;對于成績管理,課任教師要進行本科目成績登記,計算平均分、優(yōu)秀率、及格率;班主任在期中考試和期末考試后計算本班學(xué)生總分,排名次;教導(dǎo)處要統(tǒng)計補考學(xué)生人數(shù)及相應(yīng)名單,每學(xué)期進行學(xué)生成績備份;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則可通過查詢工具來了解學(xué)生成績情況。
對于課程信息,教導(dǎo)處每學(xué)期要進行課程安排、課任教師分配、一周課程安排、中途課程調(diào)整等等。
以上各類信息目前還處于手工或半手工的管理狀態(tài),效率低,可靠性差。配備電腦,但實際利用率不高,如果采用計算機進行以上各類信息的管理,必將大大提高工作效率,對學(xué)校各類信息的維護及了解起到積極的作用。另外隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)展,無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活,將會越來越多地融入到流動的比特中,人們的工作節(jié)奏在不斷加快,需要快捷的信息來源,并對此作出反應(yīng)。因此,無論是從目前的現(xiàn)狀來看,還是面向未來,一個功能完備的學(xué)校信息管理系統(tǒng)的開發(fā)都非常有必要。
本人作為學(xué)習(xí)計算機專業(yè)的一員,對系統(tǒng)的需求作了較深入的認(rèn)識,同時也掌握了一定的系統(tǒng)開發(fā)理論,借這次畢業(yè)設(shè)計的契機,一方面利用自己的所學(xué)小刀試牛,另一方面通過這次實踐必將提升自身對軟件工程、數(shù)據(jù)庫、程序設(shè)計等理論的認(rèn)識,積累系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗。
作為畢業(yè)設(shè)計,由于時間比較緊張,加之本人沒有任何系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗,它肯定存在許許多多不足的地方,但對它的改善和功能的完備并不會隨著畢業(yè)設(shè)計的結(jié)束而終止。本人將在原來的基礎(chǔ)上,著眼未來,追蹤計算機新技術(shù)發(fā)展,并應(yīng)用到系統(tǒng)持續(xù)開發(fā)中。
三、項目目標(biāo)
為廣大的中小學(xué)校提供的一個整合后的管理服務(wù)平臺,同時引進了統(tǒng)計學(xué)的多種模型。該系統(tǒng)的目的是為學(xué)校的內(nèi)部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。
四、項目內(nèi)容描述:
1.項目內(nèi)容
考慮到開發(fā)周期以及項目程度,本次系統(tǒng)整合需要解決系統(tǒng)的數(shù)據(jù)異構(gòu)性問題。主要解決以下幾方面問題:
操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不同:如由于財務(wù)部門使用的電腦為奔騰586芯片,操作系統(tǒng)為DOS+WINDOWS32,財務(wù)系統(tǒng)自1998年購買后一直沒有升級更新,造成與現(xiàn)有校園網(wǎng)數(shù)據(jù)無法同步。
數(shù)據(jù)存儲模式不同:如排課系統(tǒng)使用VFP數(shù)據(jù)庫,考試系統(tǒng)采用SQL20xx,校園網(wǎng)公告發(fā)布系統(tǒng)使用PHP+MYSQL,而教育局建立的數(shù)據(jù)中心采用Oracle等。
校園網(wǎng)與外部數(shù)據(jù)不同:作為教育局轄下的學(xué)校,與數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)后,一般同步是部分關(guān)鍵數(shù)據(jù),但是校內(nèi)仍然有部分特殊數(shù)據(jù)需要保留,而這部分?jǐn)?shù)據(jù)無法與教育局?jǐn)?shù)據(jù)中心下行后數(shù)據(jù)同步。
3.項目可交付物
需求規(guī)格說明書,包括:業(yè)務(wù)用例、詞匯表、非功能性需求。
數(shù)據(jù)模型
用戶界面原型
軟件構(gòu)架文檔
軟件設(shè)計說明書,包括概要設(shè)計模型、詳細(xì)設(shè)計,數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
測試包
變更請求記錄文檔
測試概要
軟件安裝包、安裝維護手冊、使用手冊。
4.關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)
本系統(tǒng)將采用.NET作為開發(fā)平臺。是Microsoft XML Web services平臺。XML Web services允許應(yīng)用程序通過Internet進行通訊和共享數(shù)據(jù),而不管所采用的是哪種操作系統(tǒng)、設(shè)備或編程語言。平臺提供創(chuàng)建XML Web services并將這些服務(wù)集成在一起之所需。由于本系統(tǒng)的核心正是XML,所以本系統(tǒng)將采用.NET作為開發(fā)系統(tǒng)平臺。
集/換引擎:將多種數(shù)據(jù)源整合到服務(wù)器里。
Xquery:提供了對關(guān)系型數(shù)據(jù)源、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源如XML的查詢。
5.項目可交付物的檢查方和檢查方式
完整的測試過程包括測試前的檢查、設(shè)計測試用例、測試實施、可靠性數(shù)據(jù)收集和編寫測試報告5個步驟
測試前的檢查
在進行應(yīng)用軟件的可靠性測試前有必要檢查軟件需求與研制任務(wù)書是否一致,檢查所交付程序和數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的軟件支持環(huán)境是否符合要求,檢查文檔與程序的一致性,檢查軟件研制過程中形成的文檔是否齊全、文檔的準(zhǔn)確性和完整性以及是否通過了有關(guān)評審。設(shè)計測試用例
設(shè)計測試用例就是針對特定功能或組合功能設(shè)計測試方案,并編寫成文檔。測試用例的選擇既要有一般情況,也應(yīng)有極限情況以及最大和最小的邊界值情況。
測試實施
包括產(chǎn)品說明書、用戶文檔、程序以及數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)按照需求說明和質(zhì)量需求進行測
試。在項目合同、需求說明書和用戶文檔中規(guī)定的所有配置情況下,程序和數(shù)據(jù)都必須進行測試。
可靠性數(shù)據(jù)收集
軟件可靠性數(shù)據(jù)是可靠性評估的基礎(chǔ)。建立軟件錯誤報告、分析與糾正措施系統(tǒng)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的.要求,制定和實施軟件錯誤報告和可靠性數(shù)據(jù)收集、保存、分析和處理的規(guī)程,完整、準(zhǔn)確地記錄軟件測試階段的軟件錯誤報告和收集可靠性數(shù)據(jù)。
編寫測試報告
測試活動結(jié)束后編寫《軟件可靠性測試報告》,對測試項及測試結(jié)果在測試報告中加以總結(jié)歸納。
五、項目時間周期
本系統(tǒng)的開發(fā)將分為4個階段。預(yù)計項目起止時間為12個月
第一階段,為系統(tǒng)分析和技術(shù)調(diào)查。該階段預(yù)計需要時間為1個月
在這個階段,開發(fā)人員將對系統(tǒng)的技術(shù)難點,系統(tǒng)框架構(gòu)成基盤設(shè)計以及業(yè)務(wù)流程等等最基本的技術(shù)和開發(fā)方向進行分析和調(diào)查。
第二階段,為系統(tǒng)開發(fā)階段該階段預(yù)計需要時間為3月
在這個階段,系統(tǒng)的基盤將進行開發(fā)和實裝。
第三階段,為系統(tǒng)試驗階。該階段預(yù)計需要時間為3月
在這個階段,將結(jié)合營銷部門為不同的用戶提供免費的系統(tǒng)試驗安裝,通過調(diào)試起到系統(tǒng)試驗和項目推廣的作用
第四階段,為系統(tǒng)推廣階段。該階段預(yù)計需要時間為6個月
在這個階段,在成功通過系統(tǒng)試運行后收集反饋并進行相應(yīng)修改后發(fā)布正式版本并進行推廣
六、項目成本和效益分析
實施以及開發(fā)費用
項目經(jīng)理1 * 8000元*6月= 48000元
高級程序員2 * 6000元*6月= 72000元
數(shù)據(jù)庫程序員1 * 5000元*6月= 30000元
普通程序員2 * 3000元*6月= 36000元
其他開發(fā)費用50000元
市場推廣費用200000元
總計436000元
三年回報計劃
七、風(fēng)險與問題
作為平臺系統(tǒng),最關(guān)鍵的是底層開發(fā)平臺的選用與系統(tǒng)的核心的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)的核心是XML。而底層開發(fā)平臺采用的NET也是XML的核心,使得本系統(tǒng)的開發(fā)基盤穩(wěn)固。同時該項目屬于自主研發(fā)產(chǎn)品,從技術(shù)角度考慮其具有較強的可研發(fā)性,風(fēng)險將非常小。而根據(jù)市場調(diào)查以
及回報計劃分析,該項目目前是市場空白點,市場操作風(fēng)險較少。投入能帶來高額的利潤回報,因此關(guān)鍵在于技術(shù)風(fēng)險控制。
軟件項目建議書4
一、項目建設(shè)目的及必要性
1、項目建設(shè)目的
包括項目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)。
2、項目建設(shè)必要性
從各方面充分闡述項目建設(shè)的'理由。
二、市場供求分析及預(yù)測(量化數(shù)據(jù)分析)
主要包括對本項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析,目前市場供、求情況分析,判定市場容量,從而預(yù)測發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析等。
三、項目主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品產(chǎn)能
1、項目主要建設(shè)內(nèi)容
主要包括主體及配套設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采用工藝、設(shè)備型號及數(shù)量(列出清單表)。
2、產(chǎn)品產(chǎn)能
四、原、輔材料供應(yīng)方案分析
主要原材料及水、電、汽,運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案。
五、項目建設(shè)、技改地點
項目建設(shè)地點及建設(shè)地點的交通、水、電、蒸汽配套設(shè)施情況說明。
六、項目建設(shè)期限、模式和實施的進度安排
1、項目建設(shè)期限:××年××月××日—××年××月××日
2、項目建設(shè)模式:自建、部分外包、全部外包
3、實施進度安排:
根據(jù)確定的建設(shè)期限,將勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、土建施工、安裝、試運行等所需時間進行合理計劃。
七、項目組織管理與運行
主要包括項目建設(shè)期間組織管理機構(gòu),人員配置及項目建成后組織管理機構(gòu)、人員配置情況。
八、投資估算和資金籌措
1、投資估算
項目總投資估算表模板見附件
2、資金籌措
如實編寫項目建設(shè)資金是自籌、貸款或其他來源。
九、效益分析
固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷估算表、原、輔材料及動力消耗表、總成本費用估算表、銷售收入及稅金估算表估算表、利潤估算表(模板見附件)。
項目承擔(dān)單位:
項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話編寫人員及聯(lián)系電話
編寫時間
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