項(xiàng)目建議書(shū)范文(15篇)
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們都跟建議書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系，建議書(shū)是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信，也叫意見(jiàn)書(shū)。來(lái)參考自己需要的建議書(shū)吧！以下是小編整理的項(xiàng)目建議書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目建議書(shū)范文1
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項(xiàng)目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場(chǎng)地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項(xiàng)目估算總投資××萬(wàn)元。項(xiàng)目資金來(lái)源：××。
現(xiàn)呈上該項(xiàng)目建議書(shū)及有關(guān)材料，請(qǐng)審批。
申請(qǐng)單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
項(xiàng)目建議書(shū)范文2
一、項(xiàng)目背景及初步判斷
元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書(shū)。
首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤(pán)！��！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開(kāi)發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。所以，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開(kāi)發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。
其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開(kāi)發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。
根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的理解，我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國(guó)際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”。
在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。
經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考的'出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過(guò)王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場(chǎng)和營(yíng)銷推廣的持續(xù)顧問(wèn)服務(wù)，20xx年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤(pán)銷售冠軍。
2、上�！坝H和源”養(yǎng)老社區(qū)策劃——在這個(gè)項(xiàng)目上我們花費(fèi)了大量的時(shí)間去研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地位和話語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)，又依靠這套開(kāi)發(fā)模式和實(shí)景的樣板相繼獲取了海南和遼寧營(yíng)口的兩塊濱海土地資源。
3、重慶“西南養(yǎng)生谷”項(xiàng)目策劃——在上海養(yǎng)老項(xiàng)目基礎(chǔ)上，我們又加入了養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，目前，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛(ài)晚工程示范性項(xiàng)目”。
三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)
本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書(shū)之后開(kāi)始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。
1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段，方案大約需3個(gè)月。
(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽(tīng)取意見(jiàn)，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天。
2、項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢服務(wù)，大約需要3—6個(gè)月。
3、策劃合作的工作費(fèi)用
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元，顧問(wèn)咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。
附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介
王志綱工作室是中國(guó)著名戰(zhàn)略咨詢研究機(jī)構(gòu)和民間商業(yè)思想庫(kù)，是中國(guó)咨詢業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)跑者，現(xiàn)在北京、廣州、上海、深圳和成都設(shè)有常住機(jī)構(gòu)和專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)。工作室主要為政府和企業(yè)提供城市與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等）發(fā)展戰(zhàn)略，大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型商業(yè)地產(chǎn)和大型住宅地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和策略咨詢服務(wù)。自1994年創(chuàng)辦以來(lái)，王志綱工作室已經(jīng)積累了上百個(gè)成功案例，出版了10多本專業(yè)著作。
王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。
項(xiàng)目建議書(shū)范文3
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的.休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
從國(guó)際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國(guó)內(nèi)看，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
從20xx年起至2013年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;2011年，為主體施工建設(shè)階段;2012年主體完善和配套建設(shè)階段;2013年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。
六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目名稱
2、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人
3、項(xiàng)目建議書(shū)編制依據(jù)
4、項(xiàng)目概況
5、主要結(jié)論和建議
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況
1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能
2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況
3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問(wèn)題和差距
4、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題和政務(wù)目標(biāo)分析
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析
3、信息量分析與預(yù)測(cè)
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析
第五章 總體建設(shè)方案
1、建設(shè)原則和策略
2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)
3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容
4、總體設(shè)計(jì)方案
第六章 本期項(xiàng)目建設(shè)方案
1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
4、應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)
7、安全系統(tǒng)建設(shè)
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
4、節(jié)能目標(biāo)及措施
第八章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員
1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明
2、項(xiàng)目總投資估算
3、資金來(lái)源與落實(shí)情況
4、中央對(duì)地方的資金補(bǔ)貼方案
第十一章 效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
附表：
1、項(xiàng)目軟硬件配置清單
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)工作量初步核算表
3、項(xiàng)目總投資估算表
4、項(xiàng)目資金來(lái)源表
項(xiàng)目建議書(shū)范文4
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書(shū)通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的'依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。
項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目
方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)即可。
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書(shū)往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說(shuō)，項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(shū)（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批
A、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
B、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱
第一章 總 論
一、連鎖超市項(xiàng)目概況
1、連鎖超市項(xiàng)目名稱
2、連鎖超市項(xiàng)目性質(zhì)
3、連鎖超市項(xiàng)目承辦單位
4、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、連鎖超市項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況
1、連鎖超市項(xiàng)目投資及資金籌措
2、連鎖超市項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三、連鎖超市項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 連鎖超市項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一、連鎖超市項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書(shū)范文5
一、什么是項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。 對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。
二、項(xiàng)目建議書(shū)的目的
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。我們提供的項(xiàng)目建議書(shū)包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，將使您的`投資機(jī)會(huì)研究或項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)想的效益前景更可信，使項(xiàng)目更具吸引力， 更具可行性。
項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告就可。
三、項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容
1、項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)內(nèi)容
項(xiàng)目建議書(shū)(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究?jī)?nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異較大。
2、項(xiàng)目建議書(shū)編制要求
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū)。
項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)符合以下幾個(gè)要求：
(1)內(nèi)容真實(shí)：項(xiàng)目建議書(shū)涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實(shí)可靠，減少偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
(2)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確：項(xiàng)目建議書(shū)是投資決策前的活動(dòng)，具有預(yù)測(cè)性及前瞻性。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，也是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和 結(jié)果的估計(jì)。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
(3)論證嚴(yán)密：論證性是項(xiàng)目建議書(shū)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
四、項(xiàng)目建議書(shū)基本框架
項(xiàng)目建議書(shū)公用格式
章節(jié)分類 章節(jié)標(biāo)題
第一章 項(xiàng)目總論
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第四章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
第五章 投資估算及資金籌措
第六章 效益分析
第七章 結(jié)論
第八章 附件
第一章、總論
1、項(xiàng)目名稱
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn)
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
5、建設(shè)年限
6、概算投資
7、效益分析
第二章、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
第三章、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
第四章、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第五章、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
第六章、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
(二)社會(huì)效益
第七章、結(jié)論
第八章、附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。
國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料：
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
2、合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
3、合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。 兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料：
1、合建各方簽署的意向書(shū)(要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。
2、合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
3、其他附件材料。
一般投資項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容
一般投資項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容投資項(xiàng)目建議書(shū)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)只是投資前對(duì)項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想，主要從投資建設(shè)的必要性方面論述，同時(shí)初步分析投資建設(shè)的可行性。不同性質(zhì)的項(xiàng)目的建議書(shū)之間的差異就比較明顯。下面是一般投資項(xiàng)目建議
項(xiàng)目建議書(shū)范文6
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書(shū)通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。
項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)即可。
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書(shū)往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說(shuō)，項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的`建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(shū)（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批
A、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
B、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱
第一章 總 論
一、駕校項(xiàng)目概況
1、駕校項(xiàng)目名稱
2、駕校項(xiàng)目性質(zhì)
3、駕校項(xiàng)目承辦單位
4、駕校項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、駕校項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況
1、駕校項(xiàng)目投資及資金籌措
2、駕校項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三、駕校項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 駕校項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一、駕校項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書(shū)范文7
“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)-純凈水廠項(xiàng)目建議書(shū)（立項(xiàng)報(bào)告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書(shū)通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。
項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)即可。
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書(shū)往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說(shuō)，項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的`項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(shū)（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批
A、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
B、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱
第一章 總 論
一、純凈水廠項(xiàng)目概況
1、純凈水廠項(xiàng)目名稱
2、純凈水廠項(xiàng)目性質(zhì)
3、純凈水廠項(xiàng)目承辦單位
4、純凈水廠項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、純凈水廠項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況
1、純凈水廠項(xiàng)目投資及資金籌措
2、純凈水廠項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三、純凈水廠項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 純凈水廠項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一、純凈水廠項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書(shū)范文8
項(xiàng)目概述
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目名稱 ：山東鄒城35mwp光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目
1.1.2 項(xiàng)目擬建地點(diǎn) ：山東鄒城市
1.2投資方（××××）簡(jiǎn)況
1.3設(shè)計(jì)方（中電電氣太陽(yáng)能研究院）簡(jiǎn)況
中電電氣太陽(yáng)能研究院是中電電氣集團(tuán)為世界太陽(yáng)能及其他新能源發(fā)電技術(shù)的廣泛應(yīng)
用，促進(jìn)全球能源革命而成立的具有國(guó)際先進(jìn)水平的綜合性新能源系統(tǒng)服務(wù)商，主要從事 以光伏發(fā)電系統(tǒng)為主，涵蓋光熱、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電、地源熱泵、生物質(zhì)能、潮汐能在 內(nèi)的新能源相關(guān)產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢、施工等服務(wù)，為客戶提供九大新能源應(yīng) 用領(lǐng)域的整套系統(tǒng)解決方案。
作為國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)及推廣的系統(tǒng)服務(wù)商，中電電氣太陽(yáng)能研
究院先后承擔(dān)和完成了多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)際合作項(xiàng)目，已經(jīng)成功承建了國(guó)內(nèi)四個(gè) 省份的第一個(gè)bipv并網(wǎng)工程，是科技部發(fā)展中國(guó)家太陽(yáng)電池與應(yīng)用國(guó)際培訓(xùn)基地、江蘇省 新能源博士后工作站、江蘇省組件制備與控制系統(tǒng)工程中心的承辦單位，在國(guó)內(nèi)外具有較 高的知名度和影響力，在太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)研究及應(yīng)用領(lǐng)域更是取得了令人矚目的成果。 20xx年，國(guó)家通過(guò)光電建筑一體化示范項(xiàng)目及金太陽(yáng)工程推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中電
電氣太陽(yáng)能研究院與江蘇、江西、河南、浙江、西藏、陜西、湖南等省份合作的光伏建筑 一體化(bipv)項(xiàng)目及金太陽(yáng)工程項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。由我院協(xié)助各地方政府及業(yè)主單 位申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)方案通過(guò)率高達(dá)100%，得到相關(guān)合作方的高度贊揚(yáng)。其中，內(nèi)蒙古自治 區(qū)第一個(gè)光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——蒙工大新能源試驗(yàn)示范基地bipv項(xiàng)目、湖南省 第一個(gè)光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)中南勘察設(shè)計(jì)院bipv項(xiàng)目、陜 西省第一個(gè)光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——華陸工程科技有限公司bipv項(xiàng)目、安徽首套 變電站光伏直流系統(tǒng)——巢湖供電公司110千伏柘皋變電站直流光伏系統(tǒng)等均已順利投入 運(yùn)行。
中電電氣太陽(yáng)能研究院自成立以來(lái)一直秉承“與巨人同行，與世界同步”的發(fā)展理念， 與conergy，kaco等國(guó)際企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在充分消化吸收國(guó)際先進(jìn)光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)與 施工經(jīng)驗(yàn)后，再走出國(guó)門(mén)。迄今為止，我院已經(jīng)為埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南 非、尼日利亞、突尼斯、馬達(dá)加斯加、坦桑尼亞等眾多國(guó)家和地區(qū)提供以太陽(yáng)能為核心的 可再生能源發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程建設(shè)服務(wù)。
人類文明前進(jìn)的每一步，都和能源的利用息息相關(guān)。能源，支撐著文明，推動(dòng)著歷史， 人類社會(huì)的每一次能源產(chǎn)業(yè)的重大調(diào)整，往往同時(shí)改寫(xiě)了財(cái)富的英雄榜。中電電氣太陽(yáng)能 研究院愿與您攜手，一起推進(jìn)包括太陽(yáng)能在內(nèi)的新能源應(yīng)用技術(shù)的普及與發(fā)展，倡導(dǎo)一種 負(fù)責(zé)任的生活方式，共同分享新能源革命所帶來(lái)的文明與財(cái)富。
光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.1國(guó)際現(xiàn)狀
2.1.1 國(guó)際光伏發(fā)電現(xiàn)狀
世界能源形式緊迫，是世界10大焦點(diǎn)問(wèn)題（能源、水、食物、環(huán)境、貧窮、恐怖主義
和戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、教育、民主和人口）之首。全球人口20xx年是66億，能源需求折合成裝機(jī) 是16tw；到20xx年全世界人口至少要達(dá)到100～110億，按照每人每年gdp增長(zhǎng)1.6%,gdp單位 能耗按照每年減少1％，則能源需求裝機(jī)將是30～60tw，屆時(shí)主要靠可再生能源來(lái)解決�？�
是，世界上潛在水能資源4.6tw，經(jīng)濟(jì)可開(kāi)采資源只有0.9tw；風(fēng)能實(shí)際可開(kāi)發(fā)資源2tw；生 物質(zhì)能3tw。只有太陽(yáng)能是唯一能夠保證人類能源需求的能量來(lái)源，其潛在資源120000tw， 實(shí)際可開(kāi)采資源高達(dá)600tw。由于光伏發(fā)電能為人類提供可持續(xù)能源，并保護(hù)我們賴以生存 的環(huán)境，世界各國(guó)都在競(jìng)相發(fā)展太陽(yáng)能光伏發(fā)電，尤其以德國(guó)、日本和美國(guó)發(fā)展最快。在 技術(shù)進(jìn)步的'推動(dòng)和各國(guó)政府的激勵(lì)政策驅(qū)動(dòng)下，太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)得以迅速發(fā)展。 20xx年至20xx年，全球太陽(yáng)電池產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率為47％，20xx年產(chǎn)量達(dá)到6.4gw, 而 20xx年產(chǎn)量達(dá)10.5gw。至20xx年全球累計(jì)裝機(jī)總量已超過(guò)20gw。圖1-1給出了1999到20xx太 陽(yáng)能并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)
年世界太陽(yáng)電池產(chǎn)量的增長(zhǎng)情況
圖2-1 世界太陽(yáng)能電池產(chǎn)量（solarbe）
�。〝�(shù)據(jù)來(lái)源－semi，epia，中國(guó)光伏發(fā)展報(bào)告）
光伏組件成本30年來(lái)降低了2個(gè)多數(shù)量級(jí)。根據(jù)so1arbuzzllc．年度pv工業(yè)報(bào)告，20xx 年世界光伏系統(tǒng)安裝量為2826mwp，比20xx年增長(zhǎng)了62％，20xx年世界光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容 量已經(jīng)超過(guò)8.5gwp，20xx年年底，世界光伏系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)約12gwp，其中并網(wǎng)光伏發(fā)電約
10gwp，占總市場(chǎng)份額的83%，發(fā)電成本50美分/度；20xx年世界光伏累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到76gwp， 發(fā)電成本達(dá)到20美分/kwh以下；20xx年世界光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)將達(dá)到300gwp，發(fā)電成本降 至15美分/度以下；到20xx年，太陽(yáng)能光伏發(fā)電將達(dá)到世界總發(fā)電量的10～20％，成為人類
的基礎(chǔ)能源之一。隨著技術(shù)的進(jìn)步，或許未來(lái)的實(shí)際進(jìn)程將超出這一規(guī)劃。
2.1.2 國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展：
技術(shù)進(jìn)步是降低光伏發(fā)電成本、促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的重要因素。幾十年來(lái)圍繞
著降低成本的各種研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)工作取得了顯著成就，表現(xiàn)在電池效率不斷提高、硅片厚度 持續(xù)降低、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不斷改進(jìn)等方面，對(duì)降低光伏發(fā)電成本起到了決定性的作用。
商業(yè)化電池效率不斷提高
先進(jìn)技術(shù)不斷向產(chǎn)業(yè)注入，使商業(yè)化電池技術(shù)不斷得到提升。目前商業(yè)化晶硅電池的
效率達(dá)到15％～20％(單晶硅電池16％～20％，多晶硅15％～18％)；商業(yè)化單結(jié)非晶硅電 池效率5％～7％，雙結(jié)非晶硅電池效率6％～8％，非晶硅/微晶硅的迭層電池效率8％～ 10％，而且穩(wěn)定性不斷提高。電池效率的提高是光伏發(fā)電成本下降的重要因素之一。
項(xiàng)目建議書(shū)范文9
第一章 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義
1.1 項(xiàng)目名稱及主辦單位
項(xiàng)目名稱：XXX生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目
項(xiàng)目地址：XX縣XX鄉(xiāng)XX村
建設(shè)規(guī)模及范圍：占地面積400畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積80畝，利用現(xiàn)有及新建人工湖發(fā)展綜合養(yǎng)殖場(chǎng)，搞立體養(yǎng)殖，科學(xué)養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，生產(chǎn)無(wú)公害、無(wú)污染的生態(tài)水產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)。
項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人：XXX
項(xiàng)目主辦單位：XX縣XX鄉(xiāng)XX專業(yè)合作社
1.2 主辦單位概況
東建安村位于XX縣XX鄉(xiāng)東部，緊靠XX高速路XX站，交通便捷。全村共XX余人，為進(jìn)一步鞏固扶貧開(kāi)發(fā)成果，發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)效益，XX種植專業(yè)合作社于XX年在XX村北部建立生態(tài)農(nóng)業(yè)立體養(yǎng)殖示范基地。到目前為止，已初具規(guī)模，發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 項(xiàng)目提出背景
本項(xiàng)目所在地三面青山環(huán)抱，緊靠滹沱河流域，積水面積650畝，水面面積約450畝，蓄水均深1.5米左右，是發(fā)展水稻種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖的理想場(chǎng)所。加之20xx年經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)形成30畝的人工湖，但是如此之大的水面面積每年只投入幾千尾魚(yú)苗，因資金缺陷，規(guī)模較小，未能發(fā)揮應(yīng)有的效益，白白浪費(fèi)了可養(yǎng)水面，實(shí)在可惜。
1.4 項(xiàng)目申報(bào)理由
隨著形勢(shì)的發(fā)展，中國(guó)入世和經(jīng)濟(jì)全球化的`影響，中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將受到很大的沖擊，因此需要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多方資料顯示，提高養(yǎng)殖業(yè)的比重是提高農(nóng)民收入的一個(gè)重要途徑。隨著人民生活水平的不斷提高，人們的肉食消費(fèi)日趨多樣化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，使魚(yú)、蝦、羊、雞、鴨、鵝等生產(chǎn)正在成長(zhǎng)為一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)消費(fèi)量越來(lái)越大。尤其是搞好特種養(yǎng)殖是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。
通過(guò)農(nóng)業(yè)年報(bào)顯示，XX鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重極小，規(guī)模養(yǎng)殖幾乎沒(méi)有，這樣就很大程度地限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此，搞好規(guī)模養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖效益在農(nóng)副業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個(gè)重要途徑，也是項(xiàng)目區(qū)群眾安居樂(lè)業(yè)、脫貧致富的重大舉措。
1.5 編制依據(jù)
項(xiàng)目依據(jù)《XX省“十二五”農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃》和《XXX市扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃》編制�，F(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖資源豐富，隨著市場(chǎng)行情的看好，為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。特別是近年來(lái)，我國(guó)開(kāi)始了種草養(yǎng)畜的實(shí)踐，破解了制約規(guī)模飼養(yǎng)的瓶頸，為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了可能和希望。
第二章 市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)
綿延起伏的XX境內(nèi)，這里水甜草肥，林木茂盛，野草叢生，是典型的山村農(nóng)區(qū)、自然環(huán)境優(yōu)越，條件得天獨(dú)厚，都為發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)奠定了豐富的基礎(chǔ)。
目前，市場(chǎng)上綠色、無(wú)污染食品行情逐漸看好，深受消費(fèi)者青睞，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供了優(yōu)越的環(huán)境。
1、消費(fèi)量越來(lái)越大。
2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高。
3、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)步有升，發(fā)展空間較大。
4、水產(chǎn)養(yǎng)殖效益穩(wěn)定，數(shù)量的增加與社會(huì)需要增大處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，使之成為廣大農(nóng)民投資小、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、見(jiàn)效快、效益穩(wěn)且變廢為寶的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
第三章 項(xiàng)目實(shí)施初步方案
3.1 建設(shè)內(nèi)容
⑴人工湖建設(shè)工程：人工湖建設(shè)80畝，辦公用房350 m，生活及其他用房250 m。 22
3
⑵養(yǎng)魚(yú)8萬(wàn)尾。鰱魚(yú)15000尾，鯉魚(yú)40000尾，草魚(yú)15000尾，鯽魚(yú)10000尾。
3.2 建設(shè)進(jìn)度
本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快，在原有的建設(shè)規(guī)模上，首先上報(bào)材料，要求批準(zhǔn)立項(xiàng)擴(kuò)建，一經(jīng)批準(zhǔn)，立即動(dòng)工，做到當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收益，一般立項(xiàng)后2—3月即可投產(chǎn)。
第四章 投資概算及資金籌措
4.1 投資概算
�。�1）人工湖建設(shè)工程機(jī)械費(fèi)需資金238萬(wàn)元，辦公及生活等用房建設(shè)資金54萬(wàn)元。
（2）購(gòu)10萬(wàn)尾魚(yú)苗需資金13.2萬(wàn)元。
本項(xiàng)目共需資金305.2萬(wàn)元。
4.2 資金籌措
根據(jù)測(cè)算，本項(xiàng)目共需資金305.2萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)扶持資金解決60萬(wàn)元，自籌、申請(qǐng)貸款解決245.2萬(wàn)元。
第五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
5.1 成本估算
項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，當(dāng)年投產(chǎn)即可見(jiàn)效，10萬(wàn)尾魚(yú)苗按80%成活率，年一條魚(yú)重1.3Kg，市場(chǎng)價(jià)16元/公斤，計(jì) 166.4萬(wàn)元，減去魚(yú)苗及飼養(yǎng)成本75.2萬(wàn)元，可獲利91萬(wàn)元，預(yù)計(jì)三年半即可收回成本。
項(xiàng)目發(fā)展后，一方面可以解決15名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，另一方面，可以起到輻射幫帶作用。所在之處，可以以他們?yōu)辇堫^，逐漸能形成合作社+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，從而為水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
5.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，投資生產(chǎn)后利潤(rùn)可觀，較短期內(nèi)即可收回全部成本，解決了富余農(nóng)村勞動(dòng)力，建議盡快付諸實(shí)施。
XX縣XX鄉(xiāng)XXX專業(yè)合作社
二〇xx年十二月一日
項(xiàng)目建議書(shū)范文10
關(guān)于打造xx品牌xx系列產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)
一、總論
項(xiàng)目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司
擬建地點(diǎn)：xxx旅游區(qū)所轄漆樹(shù)村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達(dá)到10000畝。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡(jiǎn)介
xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個(gè)景點(diǎn)作為依托，是旅游區(qū)景點(diǎn)最多最豐富的村，有著豐富旅游
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來(lái)，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門(mén)的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來(lái)旅游業(yè)的發(fā)展，各方對(duì)旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)建設(shè)。旅游開(kāi)發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長(zhǎng)。近年來(lái)xxx、縣相關(guān)扶貧部門(mén)已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹(shù)種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的'路是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案
1、現(xiàn)狀
就目前xx村現(xiàn)狀來(lái)看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒(méi)有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。xx村目前xx種植項(xiàng)目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，xx公司收購(gòu)，總規(guī)模為2000
畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到2000畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來(lái)看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營(yíng)不到位，xx種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對(duì)種植xxx的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致收入不樂(lè)觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的xx種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對(duì)種植xx產(chǎn)生了一種偏見(jiàn)，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒(méi)有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開(kāi)發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植xx原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案
在基地、農(nóng)戶進(jìn)行種植的過(guò)程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過(guò)程由公司和農(nóng)戶具體實(shí)施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過(guò)程中，由公司自行進(jìn)行，
并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無(wú)關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。
五、投資估算及資金來(lái)源
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬(wàn)，主要資金來(lái)源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來(lái)源可以通過(guò)財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開(kāi)發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來(lái)說(shuō)，畝產(chǎn)收入在6至7萬(wàn)元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營(yíng)單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營(yíng)成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報(bào)
此項(xiàng)投資期限較短，對(duì)于生產(chǎn)方來(lái)說(shuō)，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見(jiàn)成效。對(duì)于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。
七、結(jié)論
旅游開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
項(xiàng)目建議書(shū)范文11
一、項(xiàng)目基本狀況
1、項(xiàng)目概況
包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開(kāi)出讓項(xiàng)目，需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。
附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。
2、項(xiàng)目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況，對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì)、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。
附現(xiàn)場(chǎng)勘查照片若干。
3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。
4、項(xiàng)目存在的'不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示
對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r
對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來(lái)規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。
2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)狀況
對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤(pán)概況
對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析，并就其市場(chǎng)去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。
附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤(pán)位置圖及概況表。
五、結(jié)論
1、對(duì)項(xiàng)目出讓（轉(zhuǎn)讓）價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。
2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。
3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)建議。
項(xiàng)目建議書(shū)范文12
國(guó)防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行必研究報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱可行性研究報(bào)告）是根據(jù)國(guó)防科技工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，作多方案比較，提出評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：
（一）基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模；合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍；企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額（自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件；可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
�。ㄈ┪锪瞎⿷�(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)（包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的`安排）。
�。┥a(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理）及其依據(jù)。
�。ㄆ撸┉h(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
�。ò耍┙ㄔO(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。
�。ㄊ┩鈪R收支安排及其依據(jù)。
�。ㄊ唬┚C合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
�。ㄊ┍匾母郊�。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書(shū)；合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料；上及主管部門(mén)的意見(jiàn)
項(xiàng)目建議書(shū)范文13
一、項(xiàng)目名稱：天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目
二、項(xiàng)目單位：天全縣林業(yè)局
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：天全縣林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，在全縣收購(gòu)雜交竹筍20噸，依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)試制 “二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。
四、項(xiàng)目建設(shè)條件：天全縣位于四川盆地西緣，二郎山東麓，屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍。全縣有農(nóng)村勞動(dòng)力6萬(wàn)人，兩大工程實(shí)施以來(lái)，全縣有著大量的剩余勞動(dòng)力，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。天全縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，全年平均氣溫15.1 °C，年日照氣溫860小時(shí)，年降水量1736mm，無(wú)霜期262天，中、低山土壤為山地黃壤，土層深厚、肥沃，土壤PH值為5.5~6.5，境內(nèi)中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì)。
縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓，四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸，雜交竹筍按照一般性的.常規(guī)加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。
五、投資概算：項(xiàng)目建設(shè)總投資74.5萬(wàn)元，在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，利潤(rùn)150.5萬(wàn)元。
六、效益分析：建設(shè)項(xiàng)目總成本為 74.5 萬(wàn)元，估算在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，利潤(rùn)150.5萬(wàn)元。按3年后投產(chǎn)計(jì)算，育林基金可增加45萬(wàn)元/年，財(cái)政收入可增加36萬(wàn)元/年。
七：合作方式：可獨(dú)資、聯(lián)營(yíng)兩種方式
八：聯(lián)系方式：天全縣林業(yè)局
項(xiàng)目建議書(shū)范文14
一、概況
1.1旅游概況
涼州是“絲綢之路”重鎮(zhèn)，素有“五涼古都”之稱，現(xiàn)以中國(guó)旅游標(biāo)志——銅奔馬而聞名海內(nèi)外。涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內(nèi)蒙古高原三大地理景觀的交匯過(guò)渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復(fù)雜。由于其獨(dú)特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅游景點(diǎn)160多處，館藏文物4萬(wàn)多件，如：漢簡(jiǎn)、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點(diǎn)。涼州地形地貌獨(dú)特，山川氣候宜人。海拔界于1020~4878米之間，由于高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區(qū)，為發(fā)展沙漠滑翔、探險(xiǎn)、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂(lè)鎮(zhèn)昌隆村南端，湖區(qū)總面積約280畝。湖區(qū)上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫(kù)，庫(kù)區(qū)面積藥180畝，下游為湖澤魚(yú)池和果園林地。湖谷前臨平川綠野，后擁山岡丘陵，湖區(qū)內(nèi)景點(diǎn)豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)。2002年4月豐樂(lè)鎮(zhèn)黨委、政府利用昌隆湖特殊的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹(shù)等各類風(fēng)景樹(shù)21000多株，同時(shí)整修了道路，初步形成休閑、娛樂(lè)、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。
1.2項(xiàng)目的必要性
1.2.1昌隆湖開(kāi)發(fā)建設(shè)是豐樂(lè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。
今日豐樂(lè)，在改革開(kāi)放政策的指引下，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2002年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)12215.9萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2630元。草食畜牧、商貿(mào)運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，2002年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值11888.9萬(wàn)元。隨著旅游業(yè)的興起，旅游產(chǎn)業(yè)被列入豐樂(lè)鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)受到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視。積極招商引資，大力發(fā)展旅游業(yè)，已成為豐樂(lè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的一部分。
1.2.2是充分開(kāi)發(fā)利用旅游資源，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的需要。
昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊(yùn)，多少年來(lái)一直被棄置，資源得不到開(kāi)發(fā)利用，無(wú)草、無(wú)樹(shù)、生態(tài)失衡，生態(tài)環(huán)境得不到保護(hù)和治理。該項(xiàng)目的建設(shè)，使昌隆村的旅游資源得到充分開(kāi)發(fā)利用，既改善了生態(tài)環(huán)境，又開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的旅游景區(qū)。
1.2.3是豐樂(lè)鎮(zhèn)改革開(kāi)放和改善投資環(huán)境的需要
改革開(kāi)放20多年來(lái)，豐樂(lè)鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)民的物質(zhì)生活水平有了很大提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，特別是近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府積極招商引資，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，建成以國(guó)道312線為依托，以豐樂(lè)堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)。到豐樂(lè)鎮(zhèn)投資建設(shè)的客商和建設(shè)項(xiàng)目逐年增加，開(kāi)放的豐樂(lè)鎮(zhèn)急需一處可供人們觀光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。
1.2.4是豐樂(lè)鎮(zhèn)農(nóng)民脫貧致富奔小康的需要。
旅游業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，綜合帶動(dòng)性強(qiáng)，輻射牽引力大的產(chǎn)業(yè)。昌隆湖的開(kāi)發(fā)建設(shè)將帶動(dòng)昌隆村的交通、餐飲以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，農(nóng)村出現(xiàn)了剩余勞動(dòng)力，昌隆湖的開(kāi)發(fā)、建設(shè)是豐樂(lè)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)致富的需要。
1.3項(xiàng)目的可行性
1.3.1開(kāi)發(fā)建設(shè)昌隆湖，得到了豐樂(lè)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視。
豐樂(lè)鎮(zhèn)黨委、政府十分重視旅游業(yè)的發(fā)展，多次組織有關(guān)人員對(duì)該鎮(zhèn)可開(kāi)發(fā)的旅游資源進(jìn)行調(diào)查論證，認(rèn)為該鎮(zhèn)昌隆湖景區(qū)文化底蘊(yùn)深厚，自然條件獨(dú)特，開(kāi)發(fā)旅游具有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展前景。擬開(kāi)發(fā)新建“豐樂(lè)鎮(zhèn)昌隆湖度假村”，并進(jìn)行了短期規(guī)劃，力爭(zhēng)在三年內(nèi)生態(tài)植被得以改善，五年內(nèi)把荒山、荒灘建成湖光山色、休閑、垂釣、娛樂(lè)、避暑的渡假勝地。
1.3.2.昌隆湖湖區(qū)上端為湖泊濕地，泉眼分布廣，水量大，清澈透明，且水礦物質(zhì)含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產(chǎn)品，中游建有小型水庫(kù)，是乘舟游覽、潛水游泳的理想之地。下游的魚(yú)池是休閑垂釣的.好去處。
1.3.3蘭新鐵路、312國(guó)道橫穿昌隆湖所在的豐樂(lè)鎮(zhèn)，為到昌隆湖觀光旅游、休閑度假的游客提供了快捷、便利的交通服務(wù)。
1.3.4基礎(chǔ)條件較好�，F(xiàn)有的規(guī)模魚(yú)池、昌隆湖、果園、電力設(shè)施，為度假村的開(kāi)發(fā)建設(shè)奠定了基礎(chǔ);移動(dòng)公司、聯(lián)通公司均在豐樂(lè)鎮(zhèn)修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區(qū)通訊暢通。
1.3.5該項(xiàng)目遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、工廠，無(wú)任何污染，空氣清新，氣溫適宜，是休閑娛樂(lè)的理想之地。
第二章 客源市場(chǎng)分析
2.1昌隆湖客源預(yù)測(cè)
“環(huán)城游憩帶(即rebam)”理論是當(dāng)前研究客源市場(chǎng)的重要方法，它指發(fā)生于大城市郊區(qū)、主要為城市居民光顧的游憩設(shè)施、場(chǎng)所和公共空間，特定情況下還包括位于城郊的外來(lái)旅游者經(jīng)常光顧的各級(jí)旅游目的地，一起形成的環(huán)大都市游憩活動(dòng)頻發(fā)地帶。國(guó)內(nèi)rebam研究表明城市居民旅游和休閑出游市場(chǎng)，隨距離增加而衰減：80%的出游市場(chǎng)集中在距城市500公里以內(nèi)的范圍;在旅游中心城市出發(fā)的非本居民的目的地選擇范圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內(nèi)。涼州區(qū)周邊城市眾多，主要有民勤、古浪、天祝、白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等。這些城市總?cè)丝诮?00萬(wàn)，其中白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等地307.38萬(wàn)人，人均gdp高(約9000元/人·年)，出游觀光回歸自然的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈，其它社會(huì)條件也較優(yōu)越，因此它們將是涼州區(qū)主要的潛在客源市場(chǎng)，這些城市人口可能到?jīng)鲋萋糜蔚囊?guī)模，總出游率若按城市總?cè)丝?0%計(jì)算，可為涼州提供大約30萬(wàn)人次的游客規(guī)模。
涼州區(qū)處于新歐亞大陸橋的必經(jīng)之地，陜西、新疆、山西、河南、四川、等省區(qū)距涼州較遠(yuǎn)，但交通便捷，也可成為涼州的潛在客源市場(chǎng)。
由以上分析可知，涼州處于蘭州、白銀、西寧、金昌、張掖等地的rebam范圍中，涼州旅游區(qū)處于周邊城市區(qū)域“游憩地環(huán)帶”的重疊區(qū)，可發(fā)展成為周邊城市區(qū)域居民共同的游憩地，這使涼州發(fā)展周邊城市旅游市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的條件。
2.2客源市場(chǎng)分析
2.2.1近年來(lái)，涼州區(qū)旅游行業(yè)接待人次和營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步遞增，旅游客源結(jié)構(gòu)以國(guó)內(nèi)旅客為主，旅游方式為散客與團(tuán)隊(duì)并重，逗留天數(shù)為0.5—1天，旅游動(dòng)機(jī)以休閑娛樂(lè)、朝圣、度假、考察等為主，以2002年為例，2002年接待國(guó)內(nèi)外旅游者56萬(wàn)人次，如果其中有4%的旅游者前來(lái)昌隆湖旅游，每年可接待約2.24萬(wàn)人次。
2.2.2從旅游時(shí)間和市場(chǎng)選擇趨勢(shì)而言，雙休日為周邊地區(qū)居民提供了一至二日游的機(jī)會(huì)。以2002年“五一”黃金周期間涼州區(qū)接待旅游人次為例分析,接待旅游者5.01萬(wàn)人次，其中省內(nèi)游客居多，由此可看出區(qū)域內(nèi)、省內(nèi)短途旅游已逐步成為游客重點(diǎn)選擇的目標(biāo)，受到社會(huì)的普遍肯定。說(shuō)明隨著“五一”、“十一”等中長(zhǎng)假“黃金旅游周”的規(guī)范化和區(qū)域化發(fā)展，涼州的重點(diǎn)客源市場(chǎng)的發(fā)展也逐步擴(kuò)大。若潛在客源市場(chǎng)的30萬(wàn)人次有7%選擇昌隆湖龍泉度假村，每年將有2.1萬(wàn)人次前來(lái)觀光旅游。
2.2.3昌隆湖度假區(qū)接待游客主要以涼州、金昌及周邊地區(qū)為主，旺季4-10月接待游客近萬(wàn)人。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)以后，將為周邊地區(qū)人們提供一個(gè)全新的旅游度假、休閑、娛樂(lè)、住宿場(chǎng)所，如按rebam潛在客源理論預(yù)測(cè)，豐樂(lè)周邊城市金川、張掖到昌隆湖游玩的按城市總?cè)丝?%計(jì)算，可為昌隆湖年提供2萬(wàn)人次的游人規(guī)模。
2.4以上分析表明，昌隆湖龍泉度假村如此建成后，游客人數(shù)將會(huì)大幅度增加，年接待游客可達(dá)2萬(wàn)人次。
第三章 建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模
3.1景區(qū)現(xiàn)狀
昌隆湖地形呈峽谷狀，湖谷前臨平川綠野后擁山崗丘陵，湖區(qū)面積280畝，湖區(qū)上端為湖泊濕地，泉眼分布很廣，水量大，清澈透明、且水礦物質(zhì)含量豐富。中游建有小型水庫(kù)，庫(kù)區(qū)面積約180畝，庫(kù)容約8萬(wàn)畝。下游為湖澤魚(yú)池和果園林地。現(xiàn)已建成占地面積為16675平方米的魚(yú)塘5個(gè)，占地面積為280平方米的娛樂(lè)、餐飲、住宿服務(wù)設(shè)施。已栽植各類風(fēng)景樹(shù)2.1萬(wàn)珠。后面的山崗丘陵急需綠化，前面的平川荒灘急需開(kāi)發(fā)。
3.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
3.2.1修建占地面積2500平方米(25×100米)的游泳池。
3.2.2修建占地面積1000平方米(10×100)工棚式茶座。
3.2.3修建占地面積300平方米露天網(wǎng)球場(chǎng)。
3.2.4修建占地面積340平方米康體中心。
3.2.5修建占地面積300平方米二層磚混結(jié)構(gòu)住宿用別墅。
3.2.6修建占地面積500平方米可同時(shí)停放30輛小車、10輛中巴車的停車場(chǎng)。
3.2.7修建旱碼頭2個(gè)，購(gòu)置氣艇3個(gè)。
3.2.8修建占地面積30平方米的廁所1個(gè)。
3.2.9綠化山崗丘陵，平川荒灘，栽種天然野生植物及各類風(fēng)景樹(shù)。購(gòu)置山上噴灌處理設(shè)施。
3.2.10購(gòu)置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。
第四章 投資估算和資金來(lái)源
4.1投資估算
該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資192.5萬(wàn)元，詳細(xì)預(yù)算見(jiàn)附表。
4.2資金來(lái)源
申請(qǐng)國(guó)債資金80萬(wàn)元，銀行貸款50萬(wàn)元，自籌資金62.5萬(wàn)元。
第五章 項(xiàng)目實(shí)施步驟
該項(xiàng)目建設(shè)期為兩年，2003年6月至2005年6月。
2003年6月底完成項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、施工圖設(shè)計(jì)、資金籌措等工作。
2003年8月?tīng)?zhēng)取破土動(dòng)工建設(shè)。
2004年3-4月綠化荒山荒灘、栽植各類風(fēng)景樹(shù)20余萬(wàn)株。
2005年6月工程全部完工，交付使用。
第六章 項(xiàng)目效益評(píng)估
6.1經(jīng)濟(jì)效益
6.1.1旅游收入
項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)2005年當(dāng)年總收入95萬(wàn)元。
其中：
游泳池按6-9月實(shí)際使用天數(shù)120天計(jì)算，每天進(jìn)入100人，游泳費(fèi)2元/人,營(yíng)業(yè)額為2.4萬(wàn)元;
網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、臺(tái)球場(chǎng)按5-10月實(shí)際使用天數(shù)180天計(jì)算，每天使用時(shí)間為8小時(shí)，每小時(shí)消費(fèi)5元/人，按每天進(jìn)入400人次·小時(shí)計(jì)算，年?duì)I業(yè)額為36萬(wàn)元;
餐廳、娛樂(lè)室、茶座按4-10月實(shí)際使用天數(shù)210天計(jì)算，每天有50人就餐和娛樂(lè)，每人消費(fèi)20元，年?duì)I業(yè)額為21萬(wàn)元;
住宿按4-10月實(shí)際使用天數(shù)210天計(jì)算，每天有20人留宿，每人消費(fèi)80元，年?duì)I業(yè)額為33.6萬(wàn)元;
其它營(yíng)業(yè)性收入每年2萬(wàn)元。
6.1.2成本費(fèi)用，共計(jì)62.05萬(wàn)元。
a、雇員工資，按每人每年0.3萬(wàn)元計(jì)，每年13×0.3=3.9萬(wàn)元。
b、管理費(fèi)用，按收入5%計(jì)，每年4.75萬(wàn)元。
c、水費(fèi)(包括飲用水、游泳池用水，游泳池排放水可用于綠化)，每年10萬(wàn)元。
d、電費(fèi)，每年5萬(wàn)元。
e、年折舊及維修費(fèi)(按頭重腳輕總額192.5萬(wàn)元計(jì)，折舊勻限25年)，每年7.7萬(wàn)元。
f、維修費(fèi)，每年5萬(wàn)元。
g、低值易耗品，每年10萬(wàn)元。
h、其它費(fèi)用，如燃料費(fèi)等每年10萬(wàn)元。
i、營(yíng)業(yè)稅參考飲食行業(yè)稅率6%計(jì)征，每年5.7萬(wàn)元。
6.1.3營(yíng)業(yè)利潤(rùn)年均為32.95萬(wàn)元。
6.1.4投資利潤(rùn)率為34.68%。
6.1.5投資利稅率40.68%。
6.1.6盈虧平衡點(diǎn)
盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(營(yíng)業(yè)額-可變成本-稅金)×100%
=32.45/(95-23.9-5.7)×100%=49.62%
通過(guò)盈虧平衡計(jì)算，當(dāng)盈虧平衡點(diǎn)<49.62%時(shí)，該項(xiàng)目產(chǎn)生效益。
6.1.7投資回收期
投資回收期=出現(xiàn)盈余年份—出現(xiàn)盈余當(dāng)年資金償還額/出現(xiàn)盈余當(dāng)年收益總額=6-32.95/95=5.65(年)
6.2社會(huì)效益
6.2.1項(xiàng)目建成后，既可擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，又帶動(dòng)了社會(huì)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成地方經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，共同進(jìn)步的良好局面。
6.2.2項(xiàng)目建成后，有利于豐樂(lè)鎮(zhèn)昌隆村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和恢復(fù)，改善人與自然的關(guān)系，促進(jìn)人們保護(hù)環(huán)境、保護(hù)資源。
第七章 結(jié)論建議
7.1本項(xiàng)目具有較好的開(kāi)發(fā)價(jià)值和開(kāi)發(fā)前景。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯，建議有關(guān)部門(mén)及單位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)，在資金、政策上給予大力支持，并鼓勵(lì)和動(dòng)員全社會(huì)力量參與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。力爭(zhēng)使本項(xiàng)目早實(shí)施、早見(jiàn)效。
7.2該項(xiàng)目涉及的景點(diǎn)設(shè)施、場(chǎng)地復(fù)雜，且數(shù)量多，建議開(kāi)發(fā)商科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理。
項(xiàng)目建議書(shū)范文15
作為一名管理顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，針對(duì)客戶實(shí)際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書(shū)，無(wú)論是對(duì)顧問(wèn)咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是非常重要的，本文就自己做項(xiàng)目建議書(shū)的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约后w會(huì)。
一、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析，以掌握項(xiàng)目的目的。那么，在做客戶分析時(shí)，該怎樣去展開(kāi)思考，并在文稿上展示出來(lái)呢我覺(jué)得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。
1. 縱向式分析：
所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢(shì)、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來(lái)會(huì)面臨哪些問(wèn)題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。
2. 橫向式分析：
所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行SWOT分析。通過(guò)分析，得到項(xiàng)目目的。
二、在PPT展示時(shí)，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁(yè)（或幾頁(yè)），將客戶層面作為另外的一頁(yè)（或幾頁(yè)），這是一個(gè)重點(diǎn)。而采用橫向式，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁(yè)（或幾頁(yè)），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）作為一頁(yè)（或幾頁(yè)）來(lái)展示。
三、無(wú)論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語(yǔ)或一個(gè)句子，提煉出來(lái)。（如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目，則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn)、口號(hào)等在PPT上展示出來(lái)）。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語(yǔ)，可以采用加大字號(hào)、改變顏色等方式來(lái)進(jìn)行。
四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會(huì)在招標(biāo)書(shū)中提出項(xiàng)目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書(shū)中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來(lái)的標(biāo)書(shū)大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書(shū)，在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢
1、 觀點(diǎn)不同
也就是說(shuō)，針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況，你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的，你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期。比如說(shuō)，客戶在招標(biāo)書(shū)中提出解決其定崗定編的HR問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問(wèn)題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書(shū)中提出來(lái)。
2、 思路不同
就是在思考客戶問(wèn)題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問(wèn)題，多數(shù)公司會(huì)采用盤(pán)點(diǎn)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無(wú)疑是備受關(guān)注的。
3、 依據(jù)的事實(shí)不同
在組織你的內(nèi)容時(shí)，你的引用的、講述的.事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺(jué)，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。
上述三個(gè)“不同”，可以歸納為：論點(diǎn)不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明，能夠先聲奪人，將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮，在征服評(píng)委的思維上無(wú)疑是很不錯(cuò)的。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同，勢(shì)必會(huì)引起評(píng)委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來(lái)“推銷”自己的觀點(diǎn)。其他的公司，除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問(wèn)題，并且還能說(shuō)服評(píng)委接受你的觀點(diǎn)。第二種方法，其優(yōu)勢(shì)在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實(shí)際，評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果你對(duì)客戶的情況不熟悉，對(duì)客戶的問(wèn)題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng)，很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢(shì)在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過(guò)的，對(duì)他們情況熟悉，更貼近他們的實(shí)際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同，從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼。其劣勢(shì)在于，由于大家可能都會(huì)采用，所以較難在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏，你就會(huì)在當(dāng)場(chǎng)暴露出來(lái)，并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的，容易讓他們覺(jué)得你的標(biāo)書(shū)沒(méi)有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí)，需要注意三個(gè)方面，一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況，不要信口開(kāi)河；二是在保證信息資料的正確性的同時(shí)，你解決問(wèn)題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時(shí)，點(diǎn)到為止，不要深挖。
以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。
ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常需要召開(kāi)會(huì)議來(lái)檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過(guò)組織和召開(kāi)好項(xiàng)目會(huì)議，可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展、問(wèn)題以及各自的工作，同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn)。
常見(jiàn)會(huì)議有幾種：討論會(huì)、碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、表彰（檢討）會(huì)。下面給大家一些建議。
一、建立例會(huì)制度
項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題很大程度上屬于溝通問(wèn)題，一方面是雙方項(xiàng)目組沒(méi)有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒(méi)有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問(wèn)題引起項(xiàng)目實(shí)施，建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：
1、 每天碰頭會(huì)。到府輔導(dǎo)時(shí)間，我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目。不到府時(shí)間，我要求甲方項(xiàng)目組每天開(kāi)一個(gè)碰頭會(huì)，相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展、問(wèn)題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要MAIL給我，以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況。
2、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，必定會(huì)遇到各種困難，需要客戶中高層來(lái)協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì)，每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。
3、 預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí)，需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì)，以鼓舞大家的士氣。
4、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí)，需要組織一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)以及問(wèn)題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來(lái)開(kāi)。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
1、確定參會(huì)的人員。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的：
A、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率；
B、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題；
C、這是一個(gè)讓部門(mén)經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法；
2、確定會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的，要考慮參會(huì)人的情況來(lái)決定會(huì)議時(shí)間。
3、準(zhǔn)備好會(huì)議資料。會(huì)議過(guò)程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的PPT、問(wèn)題清單、解決方案等，這些資料都需要在會(huì)議前完成，并且實(shí)施顧問(wèn)要逐一檢查和確認(rèn)。
4、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通。針對(duì)可預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題，一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見(jiàn)是相同的。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種，實(shí)施顧問(wèn)一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。
5、安排會(huì)議場(chǎng)地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會(huì)議。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會(huì)議期間，實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語(yǔ)。大家也可以想一想為何要這樣做。
三、常見(jiàn)的開(kāi)會(huì)套路
1、總結(jié)目前取得的成績(jī)，重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血。接下來(lái)，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。
2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問(wèn)題；第三是操作應(yīng)用類問(wèn)題；第四類是軟件功能問(wèn)題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問(wèn)題，而應(yīng)該去與客戶探討通過(guò)管理手段結(jié)合ERP系
統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題。軟件功能問(wèn)題是我們內(nèi)部需要去解決的問(wèn)題，在客戶那里，始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的，設(shè)計(jì)是有道理的，只是目前遇到的問(wèn)題不在我們軟件的應(yīng)用場(chǎng)境范圍之內(nèi)。
3、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問(wèn)題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過(guò)軟件功能來(lái)解決客戶所有問(wèn)題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇，每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。顧問(wèn)就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。
4、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源，也需要有人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間，并且征求和說(shuō)服相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過(guò)會(huì)議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因?yàn)檎l(shuí)也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。
5、會(huì)議總結(jié)。總結(jié)今天會(huì)議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問(wèn)題。
四、會(huì)議過(guò)程控制
學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)很重要，雖然很多情況下顧問(wèn)不是會(huì)議的主持人，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)面難以控制的情況，這就需要顧問(wèn)善于把控會(huì)議的節(jié)奏。
1、 不要討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題。有時(shí)客戶不知不覺(jué)離題千里，這時(shí)候，您需要將他從千里之外拉回來(lái)；
2、 不要討論沒(méi)有結(jié)果的話題。有些問(wèn)題很難在會(huì)議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒(méi)有答案。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題，等您清楚之后，再組織會(huì)議討論；
3、 不要讓意見(jiàn)領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見(jiàn)領(lǐng)袖的意見(jiàn)有時(shí)會(huì)幫助您，有時(shí)也會(huì)害死您。適當(dāng)給意見(jiàn)領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個(gè)空間是您給的，他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說(shuō)就說(shuō)，讓他停就停，并且受您的思路控制。
4、 不要在會(huì)議上說(shuō)些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。
5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問(wèn)題。公司戰(zhàn)略級(jí)的問(wèn)題是董事會(huì)要討論的，不是ERP項(xiàng)目組能夠討論的話題。
五、一定要有會(huì)議紀(jì)要
有人說(shuō)開(kāi)會(huì)不重要，重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫(xiě)明：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、紀(jì)要內(nèi)容（問(wèn)題、方案、責(zé)任人、時(shí)間等）。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來(lái)，以備忘和上報(bào)。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要，最好由實(shí)施顧問(wèn)來(lái)寫(xiě)。如果由客戶來(lái)寫(xiě)，則必須經(jīng)實(shí)施顧問(wèn)確認(rèn)后才能發(fā)出來(lái)。
六、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū)：
1、項(xiàng)目有了問(wèn)題，才開(kāi)會(huì)；
2、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；
3、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì)；
4、所有問(wèn)題都等到會(huì)上來(lái)解決；
5、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是對(duì)。
【項(xiàng)目建議書(shū)】相關(guān)文章：
經(jīng)典項(xiàng)目建議書(shū)02-25
項(xiàng)目建議書(shū)01-29
公路項(xiàng)目建議書(shū)07-11
項(xiàng)目建議書(shū)模板10-27
優(yōu)秀的項(xiàng)目建議書(shū)09-27
項(xiàng)目工程建議書(shū)11-08
項(xiàng)目建議書(shū)范文06-04
項(xiàng)目建議書(shū)集合07-25