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      2. 工傷檢討書

        時間:2021-12-03 14:45:11 檢討書 我要投稿

        工傷檢討書

          在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后,就需要寫一份自我檢討書好好進(jìn)行自我反省,在寫檢討書時要表明改錯的決心。問題來了,檢討書應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的工傷檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工傷檢討書

        工傷檢討書1

        致XXX公司:

          本人就X年X月X日,在XXX發(fā)生重大工傷事故一事,做出自我工作檢討,并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標(biāo)。

           一、 事故原因分析或檢討不足:

          1、 生產(chǎn)安全培訓(xùn)課程少,員工安全意識薄弱。

          2、 關(guān)于入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度不完善和規(guī)范。

          3、 一線管理人員變崗、輪崗的培訓(xùn)工作不到位和欠缺認(rèn)真,對制度的執(zhí)行力不足。

          4、 生產(chǎn)主管和調(diào)機(jī)員事前對設(shè)備的點(diǎn)檢工作粗心大意,不認(rèn)真對待。對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時報修處理存在失職行為。

          5、 設(shè)備部負(fù)責(zé)編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》、《設(shè)備日常保養(yǎng)指導(dǎo)書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點(diǎn)檢內(nèi)容(包括安全擋板、安全光柵),對設(shè)備操作動作沒有指引和規(guī)范化。

          6、 設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)。

          二、 糾正對策和工作計劃。

          通過以上檢討分析,本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足, 安全生產(chǎn)知識不足,令公司造成損失和負(fù)面影響,愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對于傷者,我無顏面對,感到痛心和愧疚。

          本人會謹(jǐn)記今次教訓(xùn),以此為恥為辱作動力。在以后的生產(chǎn)管理工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,盡職盡責(zé)灌輸和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的工作場所,提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備,從而去促進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。

          特此檢討!請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實(shí)施工作。

          檢討人:XXX 日期: 年 月 日

        工傷檢討書2

        尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

          關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴(yán)重的后,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,始之我隊(duì)沒有營造一個良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。

          事故既已發(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿,做到以下幾點(diǎn):

          1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

          2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓(xùn)力度,對于我隊(duì)各種崗位,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對新來職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

          3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。

          4、加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。

          5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。

          6、堅(jiān)持開好每班班前會,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

          7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

          9、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

          總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。使大家切實(shí)認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

          檢討人:綜掘一隊(duì)

          20xx年6月9日

        工傷檢討書3

        致xxx公司:

          本人就xxxx年xx月xx日,在沖床區(qū)發(fā)生重大工傷事故一事,做出自我工作檢討,并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標(biāo)。

          一、事故原因分析或檢討不足:

          1、生產(chǎn)安全培訓(xùn)課程少,員工安全意識薄弱。

          2、關(guān)于入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度不完善和規(guī)范。

          3、一線管理人員變崗、輪崗的培訓(xùn)工作不到位和欠缺認(rèn)真,對制度的執(zhí)行力不足。

          4、生產(chǎn)主管和調(diào)機(jī)員事前對設(shè)備的點(diǎn)檢工作粗心大意,不認(rèn)真對待。對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時報修處理存在失職行為。

          5、設(shè)備部負(fù)責(zé)編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》、《設(shè)備日常保養(yǎng)指導(dǎo)書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點(diǎn)檢內(nèi)容(包括安全擋板、安全光柵),對設(shè)備操作動作沒有指引和規(guī)范化。

          6、設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)。

          二、糾正對策和工作計劃。

          針對以上6點(diǎn)的糾正對策和工作計劃

          糾正措施計劃開始計劃完成實(shí)際完成時間負(fù)責(zé)人

          1、每天班前會和每星期六下午進(jìn)行安全生產(chǎn)意識和防護(hù)知識的宣導(dǎo)與培訓(xùn)。

          2、重新編制入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度或辦法。

          3、培訓(xùn)一線管理人員和調(diào)機(jī)員學(xué)習(xí)重新編制后的《培訓(xùn)管理辦法》并考核。

          4、生產(chǎn)主任或經(jīng)理每天檢查監(jiān)督,生產(chǎn)主管和調(diào)機(jī)員的《作業(yè)前點(diǎn)檢》、《設(shè)備點(diǎn)檢》工作,并在點(diǎn)檢表上簽名確認(rèn)。

          5、生產(chǎn)部組織開發(fā)部溝通開會,就《設(shè)備點(diǎn)檢表》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書》存在不足的地方,進(jìn)行新增安全操作規(guī)范并修改不足。

          6、生產(chǎn)部組織開發(fā)部進(jìn)行溝通會議和達(dá)成安排設(shè)備維修人員參與設(shè)備日常點(diǎn)檢的共識,并協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行安全操作培訓(xùn)。

          通過以上檢討分析,本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足,安全生產(chǎn)知識不足,令公司造成損失和負(fù)面影響,愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對于傷者,我無顏面對,感到痛心和愧疚。

          本人會謹(jǐn)記今次教訓(xùn),以此為辱、為恥作動力。在以后的生產(chǎn)管理工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,盡職盡責(zé)灌輸和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的工作場所,提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備,從而去促進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。

          特此檢討!請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實(shí)施工作。

          檢討人:xxx

          xxxx年xx月xx日

        工傷檢討書4

          致xxx公司:

          本人就xxxx年xx月xx日,在沖床區(qū)發(fā)生重大工傷事故一事,做出自我工作檢討,并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標(biāo)。

          一、 事故原因分析或檢討不足:

          1、 生產(chǎn)安全培訓(xùn)課程少,員工安全意識薄弱。

          2、 關(guān)于入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度不完善和規(guī)范。

          3、 一線管理人員變崗、輪崗的培訓(xùn)工作不到位和欠缺認(rèn)真,對制度

          的執(zhí)行力不足。

          4、 生產(chǎn)主管和調(diào)機(jī)員事前對設(shè)備的點(diǎn)檢工作粗心大意,不認(rèn)真對待。

          對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時報修處理存在失職行為。

          5、 設(shè)備部負(fù)責(zé)編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》、《設(shè)備

          日常保養(yǎng)指導(dǎo)書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點(diǎn)檢內(nèi)容(包括安全擋板、安全光柵),對設(shè)備操作動作沒有指引和規(guī)范化。

          6、 設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,

          對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)。

          二、 糾正對策和工作計劃。

          通過以上檢討分析,本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足, 安全生產(chǎn)知識不足,令公司造成損失和負(fù)面影響,愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對于傷者,我無顏面對,感到痛心和愧疚。

          本人會謹(jǐn)記今次教訓(xùn),以此為辱、為恥作動力。在以后的生產(chǎn)管理工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,盡職盡責(zé)灌輸和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的

          工作場所,提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備,從而去促進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。

          特此檢討!請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實(shí)施工作。

          檢討人:xxx

          xxxx年xx月xx日

        工傷檢討書5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          9月16日和9月21日,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的兩起工傷事故,時值中秋前后,給籌建處帶來了惡劣的影響,在此,我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。

          兩起事故的發(fā)生,暴露出我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有漏洞,現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當(dāng)嚴(yán)重。事故的發(fā)生再次為我們敲響警鐘,在以后的工作中,我們采取以下措施加強(qiáng)管理:

          1、嚴(yán)格措施施工,抓好安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是開工的通行證。讓每一個職工認(rèn)識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么,不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,會造成什么嚴(yán)重的后果,從而提高職工的安全意識。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行周二、周五安全學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹是區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管,嚴(yán)格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴(yán)管理的一項(xiàng)重要舉措來抓。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度,狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點(diǎn)安全狀況進(jìn)行分析,跟班副區(qū)長必須到達(dá)安全程度差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮施工。

          以上所述是我們安全管理方面的主要工作匯報和檢討,在此我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

          **區(qū)

          20xx年10月5日

        工傷檢討書6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          9月16日和9月21日,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的兩起工傷事故,時值中秋前后,給籌建處帶來了惡劣的影響,在此,我代表xx向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。

          兩起事故的發(fā)生,暴露出我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有漏洞,現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當(dāng)嚴(yán)重。事故的發(fā)生再次為我們敲響警鐘,在以后的工作中,我們采取以下措施加強(qiáng)管理:

          1、嚴(yán)格措施施工,抓好安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是開工的通行證。讓每一個職工認(rèn)識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么,不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,會造成什么嚴(yán)重的.后果,從而提高職工的安全意識。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行周二、周五安全學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹是區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管,嚴(yán)格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴(yán)管理的一項(xiàng)重要舉措來抓。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度,狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點(diǎn)安全狀況進(jìn)行分析,跟班副區(qū)長必須到達(dá)安全程度差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮施工。

          以上所述是我們安全管理方面的主要工作匯報和檢討,在此我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

        此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

          xxxx年xx月xx日

        工傷檢討書7

        尊敬的XX:

          某地一個月內(nèi)發(fā)生兩起煤礦特大透水事故,造成123人被困井下、生還希望渺茫的煤礦事故,給人民群眾生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在國內(nèi)外造成極壞影響。

          這充分暴露出安全監(jiān)管工作上的較多漏洞,尤其是沒盡到監(jiān)管責(zé)任,對事故查處不嚴(yán)、整頓不力,對安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)、監(jiān)管不力。

          面對無可挽回的礦工生命,我們心情十分沉痛。在此,我們向國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局作出深刻檢討。

          某市連續(xù)發(fā)生兩起煤礦透水事故,有三個重要原因值得深刻反思:

          一是對煤礦事故的復(fù)雜性和嚴(yán)重性認(rèn)識不夠。某市煤礦連續(xù)多年沒有發(fā)生特別重大事故,尤其是今年上半年未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故,于是產(chǎn)生了麻痹思想。上半年,某市省安監(jiān)局的主要精力集中在煤礦高瓦斯和瓦斯突出的防治上,對煤礦水患未引起高度重視。同時,認(rèn)為某市是產(chǎn)煤小省,“應(yīng)該不會”有大事故。

          二是對基層工作監(jiān)督指導(dǎo)不力。興寧市福勝煤礦“7?14”透水事故后,某市省迅速開展事故調(diào)查,發(fā)出事故通報,某市省安監(jiān)局提請省政府依法關(guān)閉興寧市四望嶂礦區(qū)水淹區(qū)下包括大興煤礦在內(nèi)的6對礦井。但由于沒有及時跟進(jìn)和深入基層,致使停產(chǎn)整頓要求未得到真正落實(shí),最終釀成特別重大事故。

          三是對安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放把關(guān)不嚴(yán)。采礦許可證是安全生產(chǎn)許可證的前提,但某市大部分煤礦原有的采礦許可證過期。某市省安監(jiān)局一方面擔(dān)心完不成國家下達(dá)的工作進(jìn)度,另一方面擔(dān)心導(dǎo)致相當(dāng)部分煤礦因無法到期領(lǐng)證而停產(chǎn),從而給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來不利影響。為加快發(fā)證進(jìn)度,經(jīng)與省國土資源廳協(xié)商后,明確地級以上國土部門出具正在辦理證明,可視為有采礦許可證。據(jù)此,大興煤礦在未正式領(lǐng)取采礦許可證的情況下,獲得了安全生產(chǎn)許可證。

          由于法制觀念淡薄,一味追求發(fā)證進(jìn)度,忽視了發(fā)證程序,在煤礦企業(yè)采礦許可證和營業(yè)執(zhí)照不齊的情況下,采取“變通”辦法給煤礦企業(yè)頒發(fā)了安全生產(chǎn)許可證,把關(guān)不嚴(yán),釀成大禍。

          檢討人:XX

          XXXX年XX月XX日

        工傷檢討書8

        致XX公司:

          本人就XX年XX月XX日,在發(fā)生重大工傷事故一事,做出自我工作檢討,并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標(biāo)。

          一、事故原因分析或檢討不足:

          1、生產(chǎn)安全培訓(xùn)課程少,員工安全意識薄弱。

          2、關(guān)于入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度不完善和規(guī)范。

          3、一線管理人員變崗、輪崗的培訓(xùn)工作不到位和欠缺認(rèn)真,對制度的執(zhí)行力不足。

          4、生產(chǎn)主管和調(diào)機(jī)員事前對設(shè)備的點(diǎn)檢工作粗心大意,不認(rèn)真對待。對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時報修處理存在失職行為。

          5、設(shè)備部負(fù)責(zé)編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》、《設(shè)備日常保養(yǎng)指導(dǎo)書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點(diǎn)檢內(nèi)容(包括安全擋板、安全光柵),對設(shè)備操作動作沒有指引和規(guī)范化。

          6、設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)。

          二、糾正對策和工作計劃。

          通過以上檢討分析,本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足,安全生產(chǎn)知識不足,令公司造成損失和負(fù)面影響,愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對于傷者,我無顏面對,感到痛心和愧疚。

          本人會謹(jǐn)記今次教訓(xùn),以此為恥為辱作動力。在以后的生產(chǎn)管理工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,盡職盡責(zé)灌輸和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的工作場所,提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備,從而去促進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。

          特此檢討!請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實(shí)施工作。

        此致

        敬禮!

        檢討人:XX

          XX年XX月XX日

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