公務(wù)員工作失職檢討書

公務(wù)員工作失職檢討書

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　　公務(wù)員工作失職檢討書【1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　省局對(duì)我局專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。其間，XX鎮(zhèn)XXXX在酒行查獲非法生產(chǎn)的軟中華1.4條，對(duì)我局造成了極大的負(fù)面影響。對(duì)此，我深感慚愧，在此進(jìn)行嚴(yán)肅檢討。

　　通過這件事，我深刻的體會(huì)作為一名專賣人員責(zé)任十分重要。此次問題的出現(xiàn)在于自己并沒有把自己的職責(zé)行使到極致，對(duì)市場的監(jiān)管還不夠細(xì)致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長期以來對(duì)自己放松了要求，工作做風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我總結(jié)了加入煙草行業(yè)五年來的工作經(jīng)歷，我從一個(gè)門外漢成長到了一名專賣人，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與信任，同事對(duì)我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績。但這次的事故使我清楚地認(rèn)識(shí)到，我還有很大的不足，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結(jié)了本人工作中的致命錯(cuò)誤：

　　(一)理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領(lǐng)會(huì)精神，一些工作還做得不夠細(xì)致。

　　(二)市場監(jiān)管不夠細(xì)致深入，對(duì)于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進(jìn)行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。

　　(三)作為一名中隊(duì)長仍有不足之處，如對(duì)隊(duì)員的`督促不夠，有時(shí)礙于情面，不能對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。

　　我決定做出如下整改：

　　(一)對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

　　(二)認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

　　(三)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身和中隊(duì)素質(zhì)。除參加縣局組織的集中學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)行業(yè)各級(jí)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行自學(xué)，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)懂、吃透，然后在中隊(duì)范圍內(nèi)對(duì)所屬隊(duì)員進(jìn)行傳達(dá)，確保全隊(duì)能夠在思想取得統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，徹底解決案卷制作水平、法律法規(guī)掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)提升”。

　　(四)加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。我將帶領(lǐng)隊(duì)員深入推進(jìn)“兩打一控”(打網(wǎng)絡(luò)、打無證、控大戶)，完善打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機(jī)制，將市局專賣細(xì)節(jié)創(chuàng)新，引入日常管理之中，在保證監(jiān)管嚴(yán)肅性的同時(shí)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)完全守法商戶以服務(wù)促管理。雖然我局專設(shè)一個(gè)要案中隊(duì)，但大要案偵破需要全局上下的共同努力，因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊，加大舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，既起到對(duì)其的監(jiān)控作用，同時(shí)也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅(jiān)持銷售大戶銷售臺(tái)賬的維護(hù)，按時(shí)對(duì)其銷量進(jìn)行比對(duì)，增強(qiáng)對(duì)銷售大戶經(jīng)營行為監(jiān)控的時(shí)效性和針對(duì)性，一旦發(fā)現(xiàn)銷量波動(dòng)較大的情況發(fā)生，第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、檢查，將違規(guī)經(jīng)營行為消滅在萌芽之中，確保轄區(qū)市場干凈、受控、無反彈。

　　除了深刻的檢討之外，我更意識(shí)到這是我今后的工作成長道路上，一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。他教會(huì)了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責(zé)任心，不管有什么理由，錯(cuò)就是錯(cuò)，更要勇于承擔(dān)和負(fù)責(zé)。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。這次事故不僅僅是一個(gè)工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會(huì)成為一個(gè)警鐘，時(shí)時(shí)長鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開展，做得更加細(xì)致和完美。所以，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我局做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　公務(wù)員工作失職檢討書【2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好，在此向您遞交這份關(guān)于我財(cái)務(wù)工作疏忽的說明以及相關(guān)檢討，以表達(dá)我對(duì)自己財(cái)務(wù)工作疏忽：

　　如今，我的錯(cuò)誤已是不爭事實(shí)，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯(cuò)誤。以下是我針對(duì)自己錯(cuò)誤做出深刻的檢討和改正措施：

　　第一，通過這次錯(cuò)誤的反省，今后對(duì)待今后的財(cái)務(wù)工作，自己一定要萬般謹(jǐn)慎，細(xì)細(xì)把關(guān)自己的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

　　第二，造成我此次工作錯(cuò)誤的原因之一是這幾個(gè)月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。

　　第三，我今后一定加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真、深刻地了解自己的財(cái)務(wù)工作，全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任，今后我要以踏實(shí)工作，努力從事，讓自己這份財(cái)務(wù)工作責(zé)任感得到最好體現(xiàn)。

　　在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤，以踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投身于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，盡最大努力做好工作，以長期的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，慢慢彌補(bǔ)因?yàn)楸敬喂ぷ魇�職給給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響。

　　公務(wù)員工作失職檢討書【3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)�？粗�自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

　　1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。

　　檢討人：XXX

　　時(shí)間：20xx.4.8

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