公司管理失職檢討書

公司管理失職檢討書

　　公司管理失職檢討書(一)

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在室韋蘇木酒店5區(qū)樓板施工施工過程中，因我個人的疏忽大意，工作時間未在現(xiàn)場監(jiān)督，我沒有能夠細(xì)致地監(jiān)督做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

　　首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對項目造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。

　　在自己的深刻反省中，認(rèn)識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。 身為一名現(xiàn)場監(jiān)督人員，不論有 多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實、查對。同時，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。

　　無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

　　針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

　　1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細(xì)節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

　　2、今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

　　通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

　　公司管理失職檢討書(二)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　您們好!

　　今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里?而不是在座的各位，那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤，因管理不嚴(yán)而造成公司聲譽(yù)受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導(dǎo)致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應(yīng)出了一個很大的問題，公司三令五升提倡服務(wù)的文明用語，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，每次會議都強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因為這份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽(yù)也不維護(hù)，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個單位，一個企業(yè)，最注重的就是信譽(yù)，聲譽(yù)，如果連信譽(yù)都?xì)Я�，那還談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風(fēng)了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進(jìn)行良好的引導(dǎo)與教育，造成教育失當(dāng)，才造成這些問題的發(fā)生。

　　一個國家要有法律來管理，一個企業(yè)要有制度來約束，那一個氣站就需要嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的管理，標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個復(fù)雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個人的外形容易，改變一個人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風(fēng)口浪尖上，我也要面子，我也想領(lǐng)導(dǎo)開會時，點(diǎn)到我不是反面教材，而是學(xué)習(xí)的`榜樣，那樣我心情也會很爽，但結(jié)果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓(xùn)，在以后的工作中，要嚴(yán)查，嚴(yán)管，當(dāng)你們覺得我管理太嚴(yán)，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應(yīng)該有改變了。

　　同事們，我自05年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認(rèn)為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領(lǐng)導(dǎo)找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調(diào)皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，帶領(lǐng)手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個，將熊熊一窩，我把他們?nèi)珟�熊了，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強(qiáng)管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領(lǐng)導(dǎo)們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因，那樣才能及時亡羊補(bǔ)牢，這種錯誤的問題是，日積月累，多年的不自己習(xí)慣養(yǎng)成的，在這過程中，站長也未盡職責(zé)，沒有經(jīng)常的和員工溝通教育，才形成了這不良習(xí)氣的蔓延。

　　另外每次站內(nèi)老員工走后，新員工到來，都有老員工負(fù)責(zé)培養(yǎng)，老員工在培養(yǎng)過程中，沒有把良好的工作理念、優(yōu)秀的工作團(tuán)隊作風(fēng)教給新員工，倒是把些不良習(xí)氣、偷奸�；�的工作態(tài)度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學(xué)的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會，學(xué)的挺精通，真是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。我也經(jīng)常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個出道幾個月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當(dāng)中，搞技術(shù)創(chuàng)新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當(dāng)了，我不想一天向?qū)Υ�自己敵人一樣，處處提防你們，我只求你們踏實做事、好好做人�?/p>