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      2. 管理不當(dāng)檢討書(shū)

        時(shí)間:2023-01-15 12:38:39 檢討書(shū) 我要投稿

        管理不當(dāng)檢討書(shū)13篇

          在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)后,為了避免再犯,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)悔過(guò),寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么對(duì)應(yīng)的檢討書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的管理不當(dāng)檢討書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        管理不當(dāng)檢討書(shū)13篇

        管理不當(dāng)檢討書(shū)1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          之前得到您的認(rèn)可和提拔,我才從一名車(chē)間普通員工成為車(chē)間班長(zhǎng),但是我跟你說(shuō)我一定不會(huì)讓您失望,一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間的管理,可是這才過(guò)去多久啊,我就出現(xiàn)了錯(cuò)誤,因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)給車(chē)間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時(shí)候我就覺(jué)得特別的尷尬,不知道怎么去面對(duì)您的目光,因?yàn)榍懊娌旁谀媲按蛄吮F闭f(shuō)會(huì)好好管理好自己下面的員工,一定不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩,所以現(xiàn)在我覺(jué)得辜負(fù)了凌達(dá)的信任,還給您增加了不少的麻煩,還給我們車(chē)間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。

          這一次的問(wèn)題是因?yàn)槲倚〗M下面的一個(gè)員工在上班的時(shí)候沒(méi)有來(lái)上班,所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況,一時(shí)間使得整天流水線都停下來(lái)了,幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強(qiáng),及時(shí)去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過(guò)來(lái)頂替,這才沒(méi)有讓麻煩繼續(xù)擴(kuò)大,但是在一定程度上還是收到了影響的,這歸根揭底還是我這個(gè)做班長(zhǎng)的管理不當(dāng)導(dǎo)致的,所以我必須要做好改正才行。

          我作為車(chē)間的一個(gè)班長(zhǎng),管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了,可是這次又有員工沒(méi)來(lái)上班我還沒(méi)有他的聯(lián)系方式不能及時(shí)催他來(lái)上班,所以說(shuō)我這就是我這個(gè)做班長(zhǎng)的管理失職了,因?yàn)槲覜](méi)有對(duì)自己組下的員工非常了解,而且下面員工有沒(méi)違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn),也說(shuō)明了我平時(shí)對(duì)他們的管理不夠強(qiáng),也沒(méi)有怎么做他們的思想工作,所以讓他們對(duì)紀(jì)律的遵守認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng),我必須得承認(rèn)我做錯(cuò)了。我想了很久,覺(jué)得我之所以會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r,一方面是因?yàn)槲沂且粋(gè)剛當(dāng)上班長(zhǎng)的員工,所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,管理方法不足,所以才導(dǎo)致自己對(duì)員工的了解和監(jiān)督工作不足,才使得組下員工犯下錯(cuò)誤。還有一方面的原因是因?yàn)槲疫@個(gè)做組長(zhǎng)的沒(méi)有做好帶頭作用,沒(méi)有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性,所以也使得他們不重視各個(gè)問(wèn)題。

          知道了問(wèn)題之后,我也必須要改正我的工作才行,所以領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)給我和改正的機(jī)會(huì),我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí),一定要好好家人組下員工的思想工作,讓他們要好好遵守員工紀(jì)律,同時(shí)我自己也要好好遵守紀(jì)律,給他們做好模范作用。

          此致

        敬禮!

        檢討人:xx

        20xx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)2

        尊敬的車(chē)間主任:

          您好!

          我是車(chē)間的班長(zhǎng)xxx,我因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致車(chē)間的員工做事就不怎么積極,這樣也就沒(méi)有完成一天的工作量,為此檢討自己。

          我一個(gè)人單獨(dú)的管理一個(gè)小型的車(chē)間,雖然人不多,但是我的管理也是沒(méi)有到位的,我之前想著人少,他們也不會(huì)去偷懶或者做其他的事,結(jié)果是我小看了他們的懶惰,更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理,就是給他們足夠的自由時(shí)間,不逼著他們做,只要在一天內(nèi)完成規(guī)定的工作量就行,開(kāi)始的時(shí)候,我可能還會(huì)每天去那里巡視一番,后來(lái)看他們都很乖,就不怎么去管理了,而是專(zhuān)注的做自己的工作去了,因此就沒(méi)有太多關(guān)注他們。大概他們也是看我在忙,覺(jué)得沒(méi)空管他們,就開(kāi)始放肆了,工作開(kāi)始不認(rèn)真了,不是偷工減料,就是偷懶玩手機(jī)吃東西,一天規(guī)定的工作他們就都沒(méi)有完成,導(dǎo)致車(chē)間嚴(yán)重缺貨,到發(fā)貨時(shí)間沒(méi)能及時(shí)發(fā)過(guò)去給客戶,因此影響了我們整個(gè)車(chē)間的業(yè)績(jī),這都是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)造成。

          也因?yàn)檫@個(gè)事情,我被罰了工錢(qián),所有人在這段時(shí)間里都各種加班,白班夜班不停的工作,必須要把貨全部都做好,由此我也知道了是自己沒(méi)有做好這個(gè)班長(zhǎng),沒(méi)有盡到班長(zhǎng)的責(zé)任,車(chē)間雖小,但是也是要經(jīng)常去看你一下的,不然就會(huì)讓員工以為我好欺負(fù),因此不去努力的工作,而是各種懶散不做事,這是很?chē)?yán)重的額,這次就是因?yàn)檫@個(gè),影響了整個(gè)工廠的收入,對(duì)此,我們都被罵了一頓,我更是教訓(xùn)的比較嚴(yán)重的,因?yàn)槲夜苁碌娜恕?/p>

          我也明白了作為班長(zhǎng)就必須要管好手下的員工,不然受訓(xùn)的就是自己,員工要是管不好,又怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)職位呢。之前我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),一直就比較沉浸做自己的工作,因此才會(huì)不小心放任了他們。我現(xiàn)在經(jīng)過(guò)您的開(kāi)解,我也懂得了很多管理的東西,我也在這次的教訓(xùn)中找到了經(jīng)驗(yàn),因此我以后會(huì)加強(qiáng)自己對(duì)他們的管理,同時(shí)給他們分組,成立小組長(zhǎng),讓小組長(zhǎng)一起幫我監(jiān)督他們。我也會(huì)時(shí)不時(shí)的就去管束他們,不會(huì)再犯這樣管理沒(méi)有得當(dāng)?shù)腻e(cuò)了。我一定會(huì)做好班長(zhǎng)之職,把車(chē)間管好,望您理解我這次的經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的錯(cuò)誤,原諒我一次。

          此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)3

        尊敬的班主任老師:

          在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長(zhǎng)管理失職的檢討書(shū)”,以深刻反省自己擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)存在的諸多問(wèn)題與錯(cuò)誤。

          回顧本人的工作歷程,從上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),一直疏于對(duì)班級(jí)事務(wù)的監(jiān)督與管理,沒(méi)有帶好班干部,導(dǎo)致班級(jí)諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段,使得同學(xué)們?cè)孤曒d道、民怨沸騰。為此,我感到萬(wàn)分愧疚,心情沉重。

          分析我的錯(cuò)誤,具體有以下幾個(gè)方面:

          第一,擔(dān)任班長(zhǎng)期間,我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長(zhǎng),從中收取小組長(zhǎng)的好處,經(jīng)常讓小組長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī),給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害。

          第二,擔(dān)任班長(zhǎng)期間,我一直只顧自身學(xué)習(xí),平時(shí)沒(méi)有抽出時(shí)間監(jiān)督班級(jí)各種工作。前段時(shí)間班級(jí)要參加學(xué)校的文藝匯演,節(jié)目的排演工作我就沒(méi)有參加,導(dǎo)致節(jié)目的排演進(jìn)度緩慢,最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選。這個(gè)事情,文藝委員已經(jīng)告過(guò)我一撞了,我也表示承認(rèn)。

          第三,身為班長(zhǎng)我應(yīng)該以德服人,可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后,我常常是以怨抱怨,絲毫沒(méi)有退讓?zhuān)矝](méi)有念及自己是一名班長(zhǎng)而顧全大局。并且在具體工作當(dāng)中,我有時(shí)候沒(méi)有注意履行自己的承諾,導(dǎo)致一部分同學(xué)私底下有怨言。

          總的來(lái)說(shuō),我的錯(cuò)誤就是這三方面。這其中,我對(duì)于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個(gè)問(wèn)題尤為痛心。怎么說(shuō)呢?可能是我的能力不濟(jì),擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)我的學(xué)習(xí)成績(jī)出現(xiàn)了嚴(yán)重退步。究其原因是我沒(méi)有足夠的能力去掌控好時(shí)間,沒(méi)有準(zhǔn)確得把握好時(shí)間與精力,導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長(zhǎng)工作不能同時(shí)并行。由此,我才傾向了學(xué)業(yè)一方面,忽略了工作一方面。

          現(xiàn)如今,我的錯(cuò)誤是不爭(zhēng)事實(shí),同學(xué)們對(duì)我意見(jiàn)很大,我決心認(rèn)真坦白,請(qǐng)求班主任老師給予公正評(píng)判。

          檢討人:XXX

          20xx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我很抱歉身為一個(gè)的人員,身為公司的領(lǐng)導(dǎo),卻沒(méi)能做到以身作則,也因?yàn)榈墓芾聿划?dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊,這不僅是我們?nèi)境蓡T的,更是我所產(chǎn)生的錯(cuò)誤。對(duì)此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再給我一次,我一定會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì),將公司管理的井井有條,絕不可能讓錯(cuò)誤再一次發(fā)生。

          現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對(duì)公司和公司其他成員的愧疚了,我感到非常的對(duì)不起,對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待,對(duì)不起公司的工作人員對(duì)我的信任,是因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)才會(huì)導(dǎo)致事情的發(fā)生,才會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的產(chǎn)生,我知道這次的錯(cuò)誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來(lái)了前所未有的影響,我真的一度覺(jué)得自己不適合這個(gè)崗位,也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了,甚至于自己差一點(diǎn)就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結(jié)果了,但是又不甘心自己就這樣放棄了,孰能無(wú)過(guò)呢,我也是一個(gè)正常人,我也不可能做到讓每個(gè)人都滿意,更不可能對(duì)自己所做的每一件事情都是對(duì)的,我也會(huì)犯錯(cuò)誤,當(dāng)然這并不是自己想要逃避,更加不是自己想要放棄,對(duì)于自己所犯的錯(cuò)誤,對(duì)于因?yàn)樽约汗芾聿划?dāng)而導(dǎo)致的虧損,我都會(huì)一一全部的承擔(dān),我也會(huì)對(duì)這件事情承擔(dān)到底,一定不會(huì)再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失,更會(huì)對(duì)公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。

          我也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤了,并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,對(duì)自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去盡力的彌補(bǔ)公司的損失,我也希望通過(guò)這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事,更是希望自己能夠?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個(gè)機(jī)會(huì)并且在以后的工作中時(shí)刻的監(jiān)督我的工作,也希望公司的工作人員還能夠信服我,愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中,更加認(rèn)真努力的工作,將自己的管理方式改變的更加的完美,并且以身作則,嚴(yán)于律己,做到足夠的完美,讓公司和公司成員再一次的相信我,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

          此致

        敬禮!

          檢討人:XXX

          20xx年X月X日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)5

        尊敬的了領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          非常抱歉,這次在事情是我在管理上的失誤造成的,雖然期間也有不少其他的變數(shù),但是我在管理上的問(wèn)題是難辭其咎的。作為一名班長(zhǎng),沒(méi)能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰,但是我更希望在之前請(qǐng)?jiān)试S我先對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省,帶著反省和檢討的懲罰才能對(duì)這次的錯(cuò)誤有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

          我知道,作為一名管理人員,這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱得上是比較嚴(yán)重的,事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理,并在結(jié)束后好好的反省自己,思考自己的問(wèn)題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識(shí)上的麻木,過(guò)度的放寬自己和員工之間的距離,作為一名管理者,我因該更加的去了解,去關(guān)注員工們的工作,不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管,結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對(duì)此,我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。

          首先,是我在對(duì)工作上的認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工,我也非常的信任他們,但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來(lái),就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過(guò)我的傳達(dá)后,也許我自己沒(méi)有意識(shí)到,但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì),也許是員工們沒(méi)有理解清楚,但這都不重要了。沒(méi)有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查,就是我的問(wèn)題,我不能怪他們,畢竟傳達(dá)的是我,沒(méi)有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。

          其次,作為一名班長(zhǎng),我本該是員工們的表率。不僅僅是管理,在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對(duì)自己的反省中,我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極,雖然只有些許,但是這樣的態(tài)度長(zhǎng)久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長(zhǎng),我要對(duì)他們負(fù)責(zé),對(duì)我們整個(gè)班負(fù)責(zé),我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài),好好的調(diào)整,帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。

          總的來(lái)說(shuō),這次的問(wèn)題有不少的因素引起的,但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問(wèn)題,我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒,雖然這是個(gè)錯(cuò)誤,但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),避免這樣的事情再次發(fā)生!

          這次的事情非常的抱歉,我一定會(huì)反省自己,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)!

          此致

        敬禮!

          姓名:

          日期: 年 月 日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)6

        尊敬的xx:

          您好!

          我是xx超市的運(yùn)營(yíng)主管,在近日因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)和失職行為,給超市帶來(lái)了一些麻煩,產(chǎn)生了一些不愉快的事情,也因此對(duì)超市的良好形象有了些破壞。所以我為此來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)道歉了,是我做的不對(duì),是我做的有失妥當(dāng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰我,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的一切處罰和批評(píng)建議,我都會(huì)接受采納。只希望領(lǐng)導(dǎo)不要撤掉我這個(gè)主管的位置,希望領(lǐng)導(dǎo)還能自己繼續(xù)留我在超市,給我一個(gè)改正的機(jī)會(huì)。我會(huì)在接下來(lái)的超市工作中,好好表現(xiàn),一心一意為超市服務(wù),爭(zhēng)取做到讓顧客滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

          近日,因?yàn)橛釉┑牡絹?lái),超市里面正在緊張的籌備著各種促銷(xiāo)活動(dòng),為了烘托節(jié)日的氣氛,吸引更多客戶的到來(lái),我們超市里面也要進(jìn)行各種元旦活動(dòng)的裝扮。所以這段時(shí)間,我手頭上的事情很多,甚至有點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)。而且這又是我當(dāng)主管的第一年,沒(méi)有什么太多的經(jīng)驗(yàn),所以超市的這次活動(dòng)就出現(xiàn)了很多漏洞的地方,這都是因?yàn)槲夜芾聿划?dāng)?shù)脑。首先貨架的管理上,因(yàn)榇黉N(xiāo)打折的商品很多,我也沒(méi)有安排員工進(jìn)行分類(lèi)處理,所以有很多顧客就弄不清楚商品的真正價(jià)格,打折了的就以為是沒(méi)打折,沒(méi)有打折的就以為是打折了,所以在最后結(jié)賬的時(shí)候,還和收銀員產(chǎn)生了不少的糾紛。其次在人員的管理上我也沒(méi)有做的很好,因?yàn)楫?dāng)天晚上,來(lái)超市的人很多,在這種情況下,我就對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗,想多安排一些人手來(lái)應(yīng)對(duì)這次活動(dòng),但是因?yàn)槲覜](méi)有對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的崗位分工,也沒(méi)有交待清楚他們的`調(diào)崗時(shí)間,所以很多員工都弄不清楚,在當(dāng)天以及之后的幾天里都有點(diǎn)亂套了。

          所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,我是有很大的責(zé)任,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不要怪罪我們超市里的其他員工。我會(huì)在此次事情后,吸取教訓(xùn),努力做好我這個(gè)主管的位置。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我就要去多參加培訓(xùn),多向其他超市的老員工進(jìn)行討教,好好的提升一下自己的管理能力,我也會(huì)在以后的超市管理工作中,努力做好每一次活動(dòng)到來(lái)之前的準(zhǔn)備,努力做好我這個(gè)運(yùn)營(yíng)主管該做好的每一件事情,保證超市里每一天都是正常運(yùn)行,保證超市里每天的貨架上都是整整齊齊,保證超市里每一位員工都能清楚明白自己的每一天的職責(zé)。

          此致

        敬禮!

          檢討人:xx

          20xx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過(guò)程中嚴(yán)重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無(wú)法安裝,給公司信譽(yù)造成了無(wú)法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書(shū)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

          由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無(wú)視公司的審批報(bào)告流程,最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也損害了公司的信譽(yù)。通過(guò)這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問(wèn)題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤,以此次檢討為契機(jī),深入審視和糾正自身工作中存在的問(wèn)題:

          首先,我作為部門(mén)文件的管理者,對(duì)于部門(mén)文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒(méi)有固定的存放地點(diǎn),通常是誰(shuí)想看文件誰(shuí)拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)遇到問(wèn)題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),由于文件是x月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是x月的生產(chǎn)訂單,在核對(duì)物料編碼時(shí)沒(méi)有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

          其次是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過(guò),只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過(guò),導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒(méi)有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)該為m510103,而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

          第三是態(tài)度上的問(wèn)題,由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開(kāi)展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。為了杜絕今后再次出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)糾正和預(yù)防:

          第一,嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫(xiě)明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門(mén)主管審核批準(zhǔn),再交由各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

          第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗(yàn)要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書(shū)-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng))中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

          第三,規(guī)范部門(mén)文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字,閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬,方便隨時(shí)查閱。

          通過(guò)這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度,感悟到:做人要專(zhuān)注,做事也要專(zhuān)注。做事情不專(zhuān)注,就無(wú)法清楚的把握細(xì)節(jié),就一定無(wú)法把事情做得圓滿。從今天起對(duì)自己嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅自身工作態(tài)度,強(qiáng)化自身崗位責(zé)任感,克服思想渙散等壞毛病,不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里,銘記自身工作的重要性,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),以加倍努力的工作來(lái)彌補(bǔ)自己所犯的錯(cuò)誤。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)8

        尊敬的康總:

          您們好, 在這里,因?yàn)檫@次沖突事件,我檢討自己對(duì)工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理,我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。

          對(duì)于我在管理上的監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤,給企業(yè)以及整個(gè)集體的工作形象上抹黑,造成對(duì)企業(yè),對(duì)團(tuán)隊(duì)有不良的影響。

          總而言之,工作的錯(cuò)誤已成事實(shí),我并不想找理由來(lái)掩蓋我的過(guò)錯(cuò)。 此次事件的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、安全意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,在工作意識(shí)上存在嚴(yán)重怠慢。

          在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!

          檢討人:xxx

          xxxx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          實(shí)在是非常的抱歉,因?yàn)樽约汗芾砩系膯?wèn)題,也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖殞?dǎo)致了車(chē)間以及公司遭受了一定的影響,通過(guò)這次的問(wèn)題,我也更好的認(rèn)識(shí)到了自己管理上的缺陷,我也對(duì)自己的錯(cuò)誤感到非常的后悔,現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé),全身心的悔恨向您和公司做出檢討,也對(duì)自己之后的工作作出一個(gè)具體的保證,希望可以得到您或多或少的原諒。

          盡管此次工作上的錯(cuò)誤,公司所造成的損失和影響并不是直接的因?yàn)槲业脑蛩斐傻,而是因(yàn)檐?chē)間的成員不懂事,沒(méi)有足夠認(rèn)真的完成自己的工作,也沒(méi)有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,才會(huì)導(dǎo)致這一切的錯(cuò)誤的發(fā)生,所幸的是沒(méi)有造成任何人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失,我作為這個(gè)車(chē)間的班長(zhǎng),我的工作和責(zé)任就是在車(chē)間人員工作的時(shí)候去管理好他們,監(jiān)督他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作,保證車(chē)間的正常的運(yùn)行,以維持公司的運(yùn)營(yíng),但是也因?yàn)樽约浩綍r(shí)對(duì)他們的管控不夠嚴(yán)格,也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖韬觯瑳](méi)有很好的管理到他們,才會(huì)讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候有空子可以鉆,才會(huì)耍這樣的小聰明,也正是因?yàn)檫@樣,才會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,在我得知這個(gè)情況之后,我也非常的后悔與自責(zé),但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補(bǔ)這次的錯(cuò)誤,以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司,保證自己可以更好的管理好整個(gè)車(chē)間。

          對(duì)于自己的錯(cuò)誤我也感到非常的抱歉,我也在此保證,自己之后的工作一定會(huì)認(rèn)真的完成的,我也會(huì)更加的注重于管理好車(chē)間工作人員的工作上的細(xì)節(jié),在他們工作的時(shí)候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動(dòng),我也會(huì)提高他們的責(zé)任感,建立一個(gè)好的車(chē)間工作環(huán)境,在工作的過(guò)程當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作,也保證所有人在工作的時(shí)候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真,我也會(huì)去努力的做好自己的工作,成為一個(gè)好的車(chē)間管理人員,去做好一個(gè)車(chē)間班長(zhǎng)所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我,相信我們車(chē)間的所有的人,給我們一次寶貴的機(jī)會(huì),我也代表我們?nèi)w的車(chē)間人員向你們表示衷心的歉意,同時(shí)也保證我們會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì),在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車(chē)間的實(shí)力,保證通過(guò)我們的努力可以給車(chē)間和公司實(shí)現(xiàn)更多更大的價(jià)值,帶來(lái)更多的利益。

          此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)10

          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

          近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

          分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。

          對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

          在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

          總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

          檢討人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)11

        尊敬的廠長(zhǎng):

          您好!

          我是xx車(chē)間的班長(zhǎng),分管著車(chē)間的員工,但是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng),導(dǎo)致車(chē)間的工作進(jìn)度很慢,進(jìn)而影響了工廠的進(jìn)度,所以抱歉,是我沒(méi)能夠做好這個(gè)班長(zhǎng)的職,在此檢討自己管理不當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

          進(jìn)廠以來(lái),收到廠長(zhǎng)您的認(rèn)可,所以能夠當(dāng)上車(chē)間的班長(zhǎng),幫助您去管理車(chē)間的員工,也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進(jìn)行。但是我卻沒(méi)有盡到自己的職責(zé),我沒(méi)有去管理好這個(gè)車(chē)間,導(dǎo)致了大部分的員工工作懶散,時(shí)常的偷懶,甚至有人趁著沒(méi)有管就拿走產(chǎn)品,雖然我們的產(chǎn)品都是整個(gè)的制作下來(lái),并不是有多缺,但是在不經(jīng)過(guò)同意的情況下就拿走,這已經(jīng)是一種不好的影響了,而致使這樣的事情發(fā)生,都是我對(duì)他們的管理還不夠嚴(yán)。我在面對(duì)他們犯的錯(cuò)時(shí),沒(méi)有去采取好的方式進(jìn)行管控,讓他們覺(jué)得工作不認(rèn)真、隨便拿走大家一起做的產(chǎn)品沒(méi)什么,這是我的管理工作做的很差的一個(gè)表現(xiàn)了。也是因?yàn)檫@樣,目前我們車(chē)間的整個(gè)工作都變得很緩慢,跟其他的車(chē)間的工作進(jìn)度差距很大,這造成我們這邊的生產(chǎn)格外的跟不上大家的進(jìn)度,這也影響了產(chǎn)品的出單。

          所以我的責(zé)任重大,我辜負(fù)您當(dāng)初選擇我做這個(gè)車(chē)間班長(zhǎng)的初心了,也沒(méi)有做到讓您滿意,反而是給大家都造成了不便,讓整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)慢了這么多,是我對(duì)他們的管理過(guò)于松的結(jié)果,而且自身的管理經(jīng)驗(yàn)也不足,這是我以后要加強(qiáng)的地方,不然我這個(gè)班長(zhǎng)的工作也就做不下去了。身為他們的班長(zhǎng),我應(yīng)該嚴(yán)格管理他們,而不是任他們妄為。特別是當(dāng)下的我,知道是自己的管理出現(xiàn)裂紋問(wèn)題之后,我萬(wàn)分的后悔自己起初時(shí)沒(méi)有制定規(guī)矩讓他們被約束,才會(huì)是今天車(chē)間出現(xiàn)各種問(wèn)題,竟然已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工廠的運(yùn)轉(zhuǎn),我大錯(cuò)特錯(cuò)了。我會(huì)盡量的彌補(bǔ)這個(gè)損失,我也會(huì)對(duì)我們的車(chē)間做規(guī)章制度,幫助員工們管束自己的行為,不會(huì)再讓他們工作時(shí)分心、偷懶,甚至隨意的拿走產(chǎn)品,讓車(chē)間的損失變大。我也會(huì)時(shí)常去監(jiān)督他們,不會(huì)在只顧自己的事情,會(huì)多加注意員工工作的情況。

          在這還望廠長(zhǎng)對(duì)我管理不當(dāng)方面的問(wèn)題給予諒解,我會(huì)去努力做好班長(zhǎng)的工作,希望您原諒。

          此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

          作為一名管理者,部門(mén)的管理好壞,部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

          1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面

          任何一件事情,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈,導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

          2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面

          作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,一直以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),過(guò)于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

          3、在部門(mén)監(jiān)管力度方面

          作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén),怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。

          4、在對(duì)員工的思想教育方面

          員工從酒店招聘,再到部門(mén)工作,整個(gè)在酒店工作期間,部門(mén)的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門(mén)思想教育松懈的時(shí)候,員工就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)偏差,就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的,作為部門(mén)的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒(méi)有做好,才造成了部門(mén)員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

          5、在起好帶頭作用,樹(shù)立良好榜樣方面

          作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個(gè)部門(mén)的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒(méi)有要求好自己,過(guò)于強(qiáng)烈、一定要爭(zhēng)取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門(mén)員工愛(ài)爭(zhēng)強(qiáng)好勝,沒(méi)有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問(wèn)題。

          6、在反省和自我反省方面

          任何一個(gè)人不可能十全十美,周?chē)耐禄蛘咂渌块T(mén)都會(huì)提出意見(jiàn)和建議,但是在這個(gè)時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門(mén)為中心,聽(tīng)不進(jìn)去別人的意見(jiàn),不會(huì)從意見(jiàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門(mén)的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門(mén)做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

          7、在出現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤的時(shí)候,沒(méi)有認(rèn)真總結(jié)

          特別是在員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒(méi)有正視問(wèn)題,而是給出現(xiàn)的問(wèn)題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由,找借口,沒(méi)有去從根本上加大力度去杜絕問(wèn)題,造成問(wèn)題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

          8、在配合其他部門(mén)共同完成工作的時(shí)候

          沒(méi)有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì),老是一味抱怨付出和收獲沒(méi)有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問(wèn)題,往往把問(wèn)題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無(wú)所謂,造成了員工對(duì)崗位的不熱愛(ài),以致出現(xiàn)偏差的行為。

          正因?yàn)樯厦娴倪@些沒(méi)有做好,導(dǎo)致了部門(mén)出現(xiàn)了管理方面重大過(guò)失,在反省的同時(shí),我感覺(jué)愧對(duì)酒店對(duì)我的培養(yǎng)和信任,愧對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),更愧對(duì)自己部門(mén)的員工,是因?yàn)槲覜](méi)有給予他們正確的引導(dǎo),沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤;仡欉^(guò)去一路走來(lái),自己認(rèn)真過(guò)、努力過(guò)、付出過(guò)、收獲過(guò)也失誤過(guò),酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對(duì)的,我愿意接受。

          作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的錯(cuò)誤和偏差,作為一名熱愛(ài)酒店工作的人來(lái)講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在正熙的日子。

          永遠(yuǎn)記得謝總對(duì)我說(shuō)的這句話:“用真誠(chéng)的心活在真實(shí)的世界里!蔽沂苡媒K生!

          為了我愛(ài)和愛(ài)我的人,我相信自己,能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,面對(duì)今后的道路的,因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С帧?/p>

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

        管理不當(dāng)檢討書(shū)13

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          前段時(shí)間由于身為車(chē)間班長(zhǎng)的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂,即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安,尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚,作為一名車(chē)間班長(zhǎng)卻未能盡到自己的職責(zé)實(shí)在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,因此我寫(xiě)下這份管理不當(dāng)檢討書(shū)來(lái)反省自己的過(guò)失。

          其實(shí)管理不當(dāng)這樣的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)完全是可以避免的事情,但是依舊還會(huì)發(fā)生這樣的狀況只能說(shuō)作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己實(shí)在有些不稱職,細(xì)數(shù)車(chē)間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點(diǎn)之處,與之相比的話我卻完全沒(méi)有盡到車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),不得不說(shuō)這對(duì)身為管理階層的自己來(lái)說(shuō)實(shí)在是一種莫大的諷刺,F(xiàn)如今因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補(bǔ)救,無(wú)論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯(cuò)的決心對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常重要的,正因?yàn)槿绱宋也疟仨氁词∫环拍苷业焦芾聿划?dāng)?shù)母驹颍F(xiàn)在看來(lái)肯定是這段時(shí)間在工作中沒(méi)有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。

          須知作為一名車(chē)間班長(zhǎng)最重要的還是在員工們心目中的形象,或者說(shuō)必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工,但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會(huì)讓員工在背地里看輕自己,畢竟不管怎么說(shuō)管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上,不得不說(shuō)現(xiàn)如今車(chē)間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān),一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。

          在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好,不然的話無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會(huì)再如同過(guò)去那般信任自己,如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車(chē)間班長(zhǎng)的管理職能,而不是因?yàn)檫@一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振,至少我能夠通過(guò)眼前的事件開(kāi)始讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大一些,也借此看清了作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己存在著哪些不足,所以我也要牢牢把握這個(gè)機(jī)會(huì)并將身上存在的不足全部進(jìn)行改善一番,畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到管理不當(dāng)這件事情無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)樂(lè)于見(jiàn)到。

          在進(jìn)行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進(jìn)的措施,在明白這一點(diǎn)以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯(cuò)失良機(jī),對(duì)我而言只有將車(chē)間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。

          此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

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