會議簡報

會議簡報范文通用

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到簡報的地方越來越多，簡報又稱“動態”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內部參考”等。還苦于找不到好的簡報？以下是小編為大家整理的會議簡報范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議簡報范文通用1

　　商丘分公司征收會議簡報

　　在清產核資工作全面展開、新的工作即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，8月16日，公司在商丘東收費站會議室樓召開了xx年8月份的征收例會，公司經理劉洪濤、主管征收副經理呂艷霞及各收費站站長，監察室主任、考核辦主任、運運維中心主任、征收科科長等30余人參加了會議。

　　公司總經理劉洪濤出席會議并做了重要講話，在講話中，劉總從“四增強”即增強團結意識、增強思想意識、增強服務意識、增強奉獻意識四個方面做出重要指示，并對各收費站站長提出幾點要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢記工作制度要以制度管人，一定要做到獎罰兌現。為公司下一步的征收工作指明了方向。

　　公司副總經理呂，就各收費站站長截止x年度8月份這一階段的工作匯報及工作中出現的問題，總結了x年度公司征收工作情況，并對下一階段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一階段征收工作六個方面的要點：緊盯任務、緊盯服務、緊盯安全；加強作風建設、加強隊伍建設、加強環境建設。呂總對近階段的工作進行了具體的安排及部署，每年一屆的河南省豫商大會于8月20日再商丘召開，在會議召開期間各站要提高政治敏感度，做好文明服務，樹立好高速公路形象，做好收費站保通工作。各站要嚴格執行公司財務制度，杜絕存在以假充真的僥幸心理。“綠色家園”建設是一項為職工改善伙食的'活動，既然開展這項活動就盡心盡力的去做、切實落實的去做，盡最大努力去改善職工的伙食。

會議簡報范文通用2

　　xx月xx日，崾崄鄉召開精準扶貧工作推進會，各村支書、主任，各幫部門主要負責人及聯絡員，鄉領導及后備干部共45人參加了會議，包鄉鎮領導縣紀委書記張江應邀參加并指導了會議，會議由鄉黨委書記王倫同志主持。

　　會上，鄉主管副鄉長郭傳達了中省市縣扶貧會議精神，政府鄉長銀峰同志專題安排部署了崾崄鄉精準扶貧工作，隨后縣包扶單位負責人代表李海東、包扶責任人代表杜方平及貧困戶代表分別做了表態發言。鄉黨委書記王倫就貫徹落實好全鄉精準扶貧會議精神及扶貧相關工作進行了重點強調：一是要認真傳達會議精神，明確重點，夯實任務；二是深入開展走訪調研，找準窮根，創新舉措；三是加強組織管理，確保工作成效，堅決按照縣委、縣政府的統一部署，一鼓作氣、一抓到底，全力實現20xx年全鄉貧困人口整體脫貧。

　　最后，張書記做了重要講話，并對我鄉精準扶貧工作提出具體要求：一是要深入分析致貧原因。通過走村入戶調查了解和認真分析，準確掌握貧困人口分布狀況和貧困原因；二是要因地制宜科學規劃。緊緊圍繞崾崄鄉黨委、政府關于實現整體脫貧工作的總體部署，以促進貧困戶發展和貧困人口增收為首要任務，結合實際，編制崾崄鄉率先脫貧規劃；三是要切實轉變工作作風。對精準扶貧工作要做到認識再加深、措施再加強、節奏再加快，實事求是、真抓實干，扎實推進崾崄精準扶貧工作任務全面完成。

會議簡報范文通用3

　　根據江都市人大常委會辦公室下發的《關于組織市人大代表活動的通知》相關要求，我鎮人大組織全鎮人大代表于20xx年12月27日下午在鎮政府四樓會議室召開會議，研究討論文件中的主要部署和要求，并著重對《政府工作報告》（征求意見稿，以下簡稱《報告》）進行初審，與會代表暢所欲言，紛紛提出自己的意見和建議，在肯定《報告》的基礎上提出了許多中肯而又寶貴的意見和建議。

　　與會代表一直認為，《報告》結構嚴謹，思路清晰，文筆流暢，目標宏偉，重點突出，數字詳實，總結工作客觀實在；《報告》對今后五年提出的工作目標比較符合江都市的實際，把興辦工業擺到了突出位置，以工業發展帶動產業發展，對數據定位很準確；《報告》縱觀全局，既實又新又細，分析問題比較精辟透徹，深入淺出；部署工作具體詳細，便于落實，具有很強的指導性、針對性和可操作性。同時，與會代表也在肯定《報告》的基礎上，根據各自所在的不同崗位和領域，分別談了很多切實的意見和建議，現將這些意見和建議總結如下：

　　一、建議增加“處理城市建設與民生工程兩者關系”方面的內容

　　相關方面的代表認為，隨著我市城市化進程的不斷加快，城市建設的步伐越來越大，今冬明春的拆遷量也會相應加大。在這一點上，民生問題就顯得尤為突出。在《報告》中，應體現出協調二者關系方面的內容，政府必須考慮人民群眾的生產、生活和住房安置問題，盡量做到“先安置，后拆遷”。

　　二、建議增加“不僅要重視發展速度，更要重視發展質效”方面的內容

　　一些代表認為，我市城市建設的速度有些超出常規，與現實社會的可承受度不相吻合。在城市發展上，不能一味強調上速度、上規模，更要在發展的質態上下功夫，不應只注重短期效益，更要看重長期效益。比如在土地的出讓上，政府應該將土地用作真正的工業開發，因為只有工業效益上去了才是解決民生問題的根本，政府也才能獲得更多的稅收支持。

　　三、建議增加“發展村級經濟”方面的內容

　　村級集體經濟的發展對于促進農業增效、農民增效具有其他方面不可替代的直接作用。《報告》在這方面體現的還不夠。在實際操作中，一些村和部門在發展村級經濟時會遇上很多阻力，這些阻力來源于某些權力部門的干涉，動輒被審查或叫停，更有甚者被追究經濟、政治責任。這些情況與中央發展三農、服務三農的精神不吻合。

　　四、建議增加“涉及三農”方面的內容

　　自20xx年起，中央連續下發了7個關于“三農”方面的一號文件，可見中央對農業、農村、農民問題何等的重視。作為中央人民政府下轄的縣級人民政府，在《報告》中應該加強對“三農”問題的重視程度。在健全強農惠農政策體系、提高現代農業裝備水平、加快改善農村民生、協調推進城鄉改革、加強農村基層組織建設等方面根據江都實際，有所建樹。

　　五、建議增加“關注本土企業”方面的內容

　　一些企業主要負責人代表認為，政府在加大招商引資力度的同時，更要關注本土企業的發展。作為江都土生土長的企業和江都本地企業家，本土企業更能為經濟、社會發展做出貢獻，也更可信、更可靠、更熟悉家鄉情況，更容易創造經濟和社會效益。政府應在土地政策和稅收政策等方面給予本土企業更多的優惠，讓它們不流失、扎下根、能發展、上水平。

　　六、建議增加“教育事業適應城市化發展”方面的內容

　　教育領域的代表認為，隨著濱江新城的興起，北城區中小學即將動工，但師資水平仍然跟不上城市發展的需要。一方面，濱江新城作為一個現代化的濱江生態園林城市，其中包括高端住宅區和商務設施，相應的幼兒園、中小學可容納的.學生數量卻相當有限；另一方面，南城區的幼兒園、中小學現狀也不適應城市發展需要。建議政府應優先發展教育，與城市化水平向適應，早日解決學生家長的后顧之憂。

　　七、建議增加“解決鄉鎮醫務人員相關待遇”方面的內容

　　衛生領域的代表認為，現有的鄉鎮醫生待遇和鄉鎮醫療機構設備、醫療水平不能滿足基層群眾就醫的實際需要。一方面，原有鄉鎮醫生的醫療保險、退休養老問題沒有解決，影響他們的工作積極性；另一方面，基層醫務人員待遇低，造成大中專畢業生不愿意到基層醫療機構工作，青黃不接，加之原有的醫療設備陳舊、老化，不能切實解決群眾“看病難、看病貴”等問題。

　　八、建議增加“社區相關問題”方面的內容

　　社區方面的代表認為，應加大對老城區、老小區和無物管小區改造的力度；加大公共財政對基層社區文化設施建設的投入力度，滿足越來越多的離退休職工和拆遷安置人員的業余文化需要；落實城區育齡婦女的生育保險政策；重新商討“責任屬地化，權力部門化”的管理模式，根據實際情況，減輕社區壓力和負擔；落實社區工作人員的“五險一金”相關待遇等。

　　九、建議刪除“阿波羅花卉市場”等方面的內容

　　有代表認為，在阿波羅花卉市場、萬畝花木園建設上，以往所公布的數字與實際情況不符，如《報告》中涉及這方面內容，可能會給代表們造成不實的感覺，建議刪除這部分內容。

　　十、建議政府和各職能部門加大對代表提議的重視程度

　　有代表認為，在以往的人代會上提的建議很多都是所答非所問。本應該是政府答復的卻讓一些職能部門來答復，本應該是職能部門答復的卻代之以人情答復，這樣就造成了一些議案沒有真正落到實處。比如事業單位和離退休人員撫恤金的發放問題，就一直沒有做出明確的答復，目前做法也與中央相關文件要求不符。建議政府應加大對代表提議的重視程度，提議的答復部門應該對口，保證每項議案都能真正落實到位。

會議簡報范文通用4

　　x月xx日下午，誠源公司在公司會議室召開了20xx年度經濟工作會議。控股公司副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務部、項目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負責人應邀出席了會議。會議由副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會議。

　　會上，總經理首先做了《誠源公司20xx年經營管理情況及20xx年經營目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經營工作情況，并實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就20xx年的經營管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個項目（鋪前船廠保障性住房項目、海南省海口航道所統建房項目、鋪前船廠103畝土地開發建設項目）的開發建設管理工作；二是繼續做好代管項目的建設管理工作；三是加快推進監管項目稅務清算及收益分配收尾工作。

　　其次，副總經理和副總經理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創新管理解決遺留問題》的專題報告。

　　會上，應邀出席的相關部門與會代表就項目管理、工程監理、合同管理及風險規避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動作用。

　　最后，副總裁做了總結性發言，在肯定誠源公司20xx年工作的同時，就公司20xx年的.工作進行了安排和部署：第一，多關注政策及收集行業方面的信息，盡可能的發揮誠源公司的優勢，改善員工住房條件；第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質量及完整性；第三，注重房地產開發項目的計劃編制工作，制定年度的，并將計劃細分到月，責任到人來完成；第四，抓住鋪前船廠保障房項目和海南省海口航道所統建房項目的契機，培養自身人才，鍛煉隊伍；第五，把控項目的風險點，重點體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面；第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題；第七，疏理內部管理環節，加強內部溝通。

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