安全生產(chǎn)工作信息簡報

安全生產(chǎn)工作信息簡報

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到簡報的場合不斷增多，簡報一般都有固定的報頭，包括簡報的名稱、期號、編發(fā)單位、發(fā)行日期、保密等級和編號。那么，怎么去寫簡報呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作信息簡報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作信息簡報1

　　盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)�體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。

　　忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。重大突發(fā)事故：……一般重大突發(fā)事故：……嚴(yán)重違規(guī)操作事故時有發(fā)生：……以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻：……今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。

　　20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。

　　隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的.規(guī)范嚴(yán)格，07年我們要向安全要效益�！坝辛税踩�不一定有一切，但沒有安全就沒有一切�！�

　　企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，不斷提高自身專業(yè)理論知識和實(shí)踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。

　　生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。

安全生產(chǎn)工作信息簡報2

　　狠抓下事故仍多發(fā)忽視安全等于效益流失——認(rèn)真吸取20xx年安全事故教訓(xùn)，向安全管理要效益年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時，我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價值的教訓(xùn)擺在我們面前：安全始于防范，責(zé)任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。

　　本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)�體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。

　　重大突發(fā)事故：……一般重大突發(fā)事故：……嚴(yán)重違規(guī)操作事故時有發(fā)生：……以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻：……今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。 20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。

　　這些事故發(fā)生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規(guī)范嚴(yán)格，07年我們要向安全要效益。

　　“有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切�！逼髽I(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的`同時，切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。

　　把事故隱患消滅于萌芽，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，不斷提高自身專業(yè)理論知識和實(shí)踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。

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