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      2. 優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報

        時間:2023-03-14 11:20:53 小花 簡報 我要投稿

        優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報(精選21篇)

          在日常生活和工作中,許多人對一些廣為流傳的簡報都不陌生吧,簡報的寫作既不同于文字作品,也不同于評論文章。你寫簡報時總是無從下手?下面是小編整理的優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報(精選21篇)

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇1

          從選址、落戶,再到注冊,只用了三天時間”。近日來,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。

          迎著人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。

        展望未來,我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡單的“一件事”,一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),實現(xiàn)“就近辦”。

          以敬民之心,行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向,聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題,把辦事的`“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”,為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。

          面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考,良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”,是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”?箵粢咔槠陂g,

        全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措,為戰(zhàn)“疫”、復產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”,疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。

          迎難而上、化危為機,是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效,需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神,積極作為、主動出擊,更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇2

          今年以來,xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動,實施人才、服務、作風優(yōu)化“三大舉措”,著力實現(xiàn)政務服務有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升,不斷為市場添活力,為群眾增便利。

          一是加速優(yōu)化人才環(huán)境

          受疫情影響,轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會,結(jié)合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學生招引,并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制,對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。

          二是加強“兩新”組織建設

          街道通過規(guī)范組織生活,落實組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力,發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間,萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動,在7個門崗成立臨時黨小組,抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺,在服務群眾中鍛造過硬的“紅色支部”,樹立暖心企業(yè)形象。

          三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力

          街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩(wěn)商精準度。此外,街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管,確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇3

          優(yōu)化環(huán)境,人人有責。實踐證明,每一種環(huán)境的優(yōu)化,大都是一個自上而下不斷改變的過程,沒有最好,只有更好。

          營商環(huán)境亦是如此。何為商,微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商,都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。

          如今,我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人,不僅因為他們給社會帶來了財富,更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中,他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化,這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活,隨著商業(yè)文化不斷提升,老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的.意義。

          何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,我的理解很簡單:讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下,讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的,說起來容易,做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式,由管理型機關(guān)向服務型機關(guān)轉(zhuǎn)變,自上而下細化基本公共服務職責,增強機關(guān)服務能力,改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管,完善綜合便民服務功能。

        實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念,真正發(fā)揚“店小二”精神,自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督,加大資金投入,加快科技投入,加強人才投入,協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動,為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當?shù)貙嶋H,

        與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上,對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處,才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”,才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障,才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號,才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍,為商者打造溫馨舒適的“家”。

          這里,我想舉一個例子,是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底,我驅(qū)車70多里路,趕到我女兒的戶口所在地,為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳,窗口有四個人排隊,我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周,沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明,便靜心排隊,距離下班時間還有一個半小時,原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費,辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了,終于輪到我,當說明來意,工作人員頭都沒抬,一邊撥弄著手機,一邊跟我說到農(nóng)行去交費,回來才能辦手續(xù)。要了賬號,打聽明白地址,趕緊往農(nóng)行跑,

        待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去,工作人員仍舊未抬頭,這次不是撥弄手機,而是收拾桌子,邊收拾邊說到時間了,下午再辦,我懇求說大老遠來請她幫幫忙,她的一句晚了食堂沒飯了,讓我無話可說。

        只好把車停到有太陽的地方,窩在車里,也沒心思吃飯,天實在太冷了……終于熬到了上班時間,我趕緊又跑回去,門口已經(jīng)有人等候,大廳的門緊閉著,過了大約十分鐘,工作人員一臉不耐煩的打開了門,排到我的`時候,我把手續(xù)遞進去,我很佩服她的肢體敏感度,沒看一眼,就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字,登好記,結(jié)束,先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘,我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談,我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

          在這里,我不想埋怨那位工作人員,如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃,或者吃點剩湯余飯,盡管那時距離下班還有五分鐘,盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。

          這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務氛圍,不是一個人的努力,盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限,但是,假如窗口有業(yè)務辦理服務提示,我就會提前去銀行,不用白排一個多小時的隊;假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜,那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度,有公開透明的獎勵機制,這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯,

        在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中,該鎮(zhèn)的名次確實不佳,他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅,被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號,群眾是不認可的。大家只有從自身做起,無論職務高低,無論位置輕重,轉(zhuǎn)變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉(zhuǎn)型,只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

          借鑒別人,是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前,我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握;

        我不知道當商者對我有需求時,我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信,我會努力成為團隊和群眾期望的我!

          管理以秩序為核心,以約束為手段,以科技為保障,以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思,不斷的改進提升,結(jié)果就是成功,就是飛躍!

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇4

          近日,市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊,工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導調(diào)研。

          會上,市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報,并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作,指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán),優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場活力。

        在科學規(guī)范審批事項管理方面,高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項,調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單,搭建審批中介服務平臺,清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程,提升政務服務效能方面,高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革,加強行政服務大廳軟硬件建設,打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務"模式,推行建設項目聯(lián)合審批,積極推進建設項目區(qū)域化評估評審,強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管,規(guī)范行政審批收費管理。

          高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示,高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導掛包責任制,牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務主管部門科學調(diào)整考核排名方法,進一步明確考核要求和排名原則,及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門,便于做到查缺補漏,及時改進工作。

        同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓,通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式,加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務的指導,使審批人員科學高效行使審批權(quán),提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平,市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度,實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。

          下一步,高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機,進一步深化改革,優(yōu)化營商環(huán)境,扎實推進"三最"城市建設,通過細化工作方案,超前計劃,早謀劃早開展,做到重點事項提前預備,預備工作重點明確,確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇5

          為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點,深化“放管服”改革,推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。

          立足“實際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動金融服務惠及更多市場主體。

          6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

          持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯,積極引導轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。

          截至6月末,累計培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

          瞄準“時機”強金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時,加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批,進一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

          督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”,引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺,向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。

          切實“改進”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動,切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。

          制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的'意見》,為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

          充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇6

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬⿵娀癁槊穹⻊兆谥,確保窗口服務優(yōu)化。

          我局繼續(xù)推行服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務方式零距離、服務質(zhì)量零差錯、服務結(jié)果零投訴“五零”承諾舉措,實行一個窗口受理,推行一個事項一站辦結(jié),采取承諾公示、社會監(jiān)督、日常巡回督導檢查和受理投訴舉報等措施。同時對行政審批事項、行政權(quán)力事項和公共服務事項的工作流程進行重新梳理,學習借鑒浙江省“最多跑一次”模式,移植成熟經(jīng)驗,復制先進標準,推行“馬上辦、一次辦”,與全區(qū)同步實現(xiàn)同事項同流程,簡政放權(quán)、提速增效。堅持“一把手”走流程服務制度,單位“一把手”定期到行政便民服務中心走流程、坐窗口,認真了解學習窗口部門的服務事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務信息,確保窗口服務得到群眾滿意。

          (二)加快推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”等工作

          今年以來,我局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,大力推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革,通過政務服務平臺認領(lǐng)34項行政權(quán)利,并且將34項行政權(quán)利全部進行了辦理環(huán)節(jié)、辦理時間的優(yōu)化,真正的做到了行政服務事項網(wǎng)上可辦率100%,“最多跑一次”可辦率100%,實現(xiàn)線上線下深度融合,推動辦事流程更優(yōu)化、服務方式更便捷。

          (三)深入開展工程項目大清查

          今年以來,我局將優(yōu)化營商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專項斗爭工作相結(jié)合,對我區(qū)已批工程項目進行大清查,重點對新林區(qū)公共體育田徑跑道和足球場建設工程、“三供一業(yè)”設備設施維修改造工程等項目進行了系統(tǒng)清查,并針對容易影響營商環(huán)境的設計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進行了排查,經(jīng)排查我局未發(fā)現(xiàn)此類問題。

         。ㄋ)著力提升公共服務水平

          我局始終堅持“一份部署,九分落實”的原則,嚴格責任落實,明確工作要求,做細做實各項工作,防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專項治理,我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃氣企業(yè)違規(guī)設置業(yè)務辦理附加條件;設置規(guī)定拒絕用戶退還預交使用費用;違規(guī)收取費用等水熱氣公共服務“霸王條款”進行專項檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)供熱、供水、燃氣企業(yè)私自設立“霸王條款”。針對“四制定”專項治理,我局嚴格把控水熱氣行業(yè)在招投標、收費過程中涉嫌實施指定設計、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動群眾對發(fā)現(xiàn)水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話,加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經(jīng)營行為治理力度,及時做好線索排查、移交及處理工作。

         。ㄎ澹┩七M工程建設項目審批制度改革。

          認真落實推進供熱等各類工程建設項目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施,簡化、優(yōu)化本部門行政權(quán)力事項流程及材料清單工作。其中,取消農(nóng)民工工資保障金繳納證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明,改為書面承諾。實行建設工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設計院、造價咨詢機構(gòu)、招投標公司、監(jiān)理公司、施工單位的機構(gòu)備選庫,實現(xiàn)項目建設規(guī)范化、管理科學化。

          (六)著力推進不動產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。

          今年以來,我局共開具不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票2000余份,其中加區(qū)異地開具1800余份,我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務,實現(xiàn)“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員,到加格達奇異地發(fā)放不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票,并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領(lǐng)取公告,避免百姓因為手續(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”,讓我區(qū)異地安置百姓真正的'對“最多跑一次”有所體驗。

          二、存在的問題

          一是營商環(huán)境工作開展以來,工作量增加,以我局目前的人員配置,急需增加人員編制來克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化,存在多部門聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。

          三、下一步工作打算

          一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)的通知》(新作辦〔xxx〕1號)工作要求,進一步規(guī)范和優(yōu)化我局政務服務事項,提高供熱等領(lǐng)域的服務效率。

          二是我們將對標江浙等地政務服務的先進做法,探索更多便民舉措,全面提升政務服務“最多跑一次”辦事效率。

        進一步推動部門審批強化流程再造,壓縮辦理時限,除法律法規(guī)明確規(guī)定外,全面實現(xiàn)公共服務事項1個工作日內(nèi)完成審批手續(xù),持續(xù)不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作推向更高水平。

          三是堅持秉著“為民服務,服務無止”理念,保持“廉潔、高效、勤政、務實”的政務環(huán)境,把窗口標準化建設貫徹在改變窗口服務作風上,把便捷企業(yè)落實在優(yōu)化辦事效能上,把為民服務體現(xiàn)在服務質(zhì)量和良好形象上,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口,展住建形象。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇7

          今年以來,xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動,實施人才、服務、作風優(yōu)化“三大舉措”,著力實現(xiàn)政務服務有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升,不斷為市場添活力,為群眾增便利。

          一是加速優(yōu)化人才環(huán)境

          受疫情影響,轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會,結(jié)合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學生招引,并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制,對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。

          二是加強“兩新”組織建設

          街道通過規(guī)范組織生活,落實組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力,發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間,萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動,在7個門崗成立臨時黨小組,抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺,在服務群眾中鍛造過硬的“紅色支部”,樹立暖心企業(yè)形象。

          三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力

          街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩(wěn)商精準度。此外,街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管,確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇8

          2022年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開,全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預算績效評價中心主任許雪忠,市財政局黨組成員、副局長馬勇,市稅務局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況,并回答記者提問。

          據(jù)發(fā)布,今年以來,為深入推進“放管服”改革,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署,市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進,狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務落實落細,切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計,截至2022年11月10日,全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中,完成留抵退稅59.81億元,是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力,對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

          小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策,支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面,快速退稅,直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份,全市有2056戶小微企業(yè)獲得留抵退稅,退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面,大幅減稅,有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅,加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度,將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶,小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元,惠及30.13萬戶次。同時,我市在2020-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力,有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力,進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份,制造業(yè)等6個行業(yè)的.退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%,其中,制造業(yè)占比達到29.38%;2022年,還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面,聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務、快遞收派服務增值稅,暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅,將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時,延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。

          據(jù)介紹,今年以來,市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署,持續(xù)深化政府采購制度改革,積極履行監(jiān)管職責,不斷提升服務效能,持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作:

          圍繞高效便捷,著力提升供應商的“獲得感”。在采購預算環(huán)節(jié),今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通,從源頭上落實“無預算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié),從2021年5月起,采購人要在發(fā)布采購公告之前,

        至少提前30日向社會公開采購意向,支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié),不僅取消了政府采購投標保證金,而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料,有效減輕了供應商交易成本。另外,今年推行了評審專家異地在線評審,努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié),要求采購人與供應商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。

          在合同支付環(huán)節(jié),實行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預付款。圍繞金融創(chuàng)新,著力解決供應商的融資難題。截至目前,我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元,惠及企業(yè)83家,有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面,圍繞公平公正,著力完善政府采購監(jiān)管機制。

        另外,今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理,制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法,對46個單位187個政府采購項目實行績效自評,聘請第三方服務機構(gòu)開展重點績效評價,查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié),及時糾偏糾錯,努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設,著力打造政府采購誠信體系。今年,我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng),有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇9

          為積極貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)精神,進一步深入服務企業(yè),構(gòu)建良好營商環(huán)境,6月24日上午,前進辦事處副科級干部陳先華先后走訪信陽市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達建設工程有限公司信陽分公司、信陽樂瑞口腔醫(yī)療有限公司,分別與三家企業(yè)相關(guān)負責人進行了座談,了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。

          此次走訪了信陽市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達建設工程有限公司信陽分公司、信陽樂瑞口腔醫(yī)療有限公司3家企業(yè).陳主任表示,走訪企業(yè)絕不是走過場,會把企業(yè)所面臨的'問題整理呈交相關(guān)部門以謀求解決辦法,會一直關(guān)心支持企業(yè)的發(fā)展。通過此次實地走訪,傾聽企業(yè)呼聲、反映企業(yè)訴求、解決企業(yè)所需,提高了企業(yè)對優(yōu)化營商環(huán)境工作的肯定。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇10

          省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施,為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍,從六個方面著力,當好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。

          一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求,從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化,實行了一事一清單,并在政務服務網(wǎng)上進行了公示,現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口,基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

          二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標,在市政府的大力支持下,通過社會競聘,招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式,即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項,制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中,專項服務窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦,實行實時跟進。

          對重點項目提供個性化定制化服務,依托工程建設項目審批管理系統(tǒng)平臺,“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的`重大建設項目,統(tǒng)一納入平臺管理,實行直通快辦模式,專人盯辦、督辦,全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題,為領(lǐng)導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中,整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務,實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務,為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。

          三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減,確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。

          尤其是在工程建設領(lǐng)域,依照建設項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項,分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理,作為一類并聯(lián)事項,確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。

          對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化,并通過政務服務網(wǎng)完成掛載。同時,以提高服務效率為原則,整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié),合理劃分審批階段,每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單,制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口,開辟專用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。

          四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務服務網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺,線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持,促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接,其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)!耙痪W(wǎng)通辦”服務事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上,每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦,每周匯總,半月通報,“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。

          五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結(jié)服務事項后,出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時,行政相對人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。

          推行電子證照共享以來,有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

          六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位,群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進駐部門窗口安裝了服務評價器,讓服務對象進行服務滿意度現(xiàn)場評價。

          “好差評”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步,政務中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用,倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務,提升群眾對窗口服務的滿意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進中心大廳辦事的時候,會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇11

          12月,芒場鎮(zhèn)司法所開展農(nóng)村法治宣傳月活動。通過開展多種形式的法制教育,提高農(nóng)民群眾的法律意識,充分發(fā)揮法治宣傳教育在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的保障作用。

          芒場鎮(zhèn)組織司法所、派出所、市場監(jiān)管所等站所利用圩日開展農(nóng)村法治宣傳,通過設置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、懸掛橫幅等方式,向群眾宣傳《中華人民共和國社區(qū)矯正法》《治安管理處罰法》《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)及反電信詐騙、禁毒等政策,教育引導群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,強化學法、遵法、守法、用法意識,不斷推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

          此次宣傳活動共發(fā)放宣傳資料1000余份,現(xiàn)場解答問題30余次,有效提高了農(nóng)村群眾的`法律意識和法治觀念,為進一步推進芒場鎮(zhèn)法治政府建設、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇12

          2022年11月,石城縣勞動監(jiān)察局陸續(xù)接到某企業(yè)多批次員工反映企業(yè)拖欠工資的投訴。石城縣勞動監(jiān)察局高度重視,依法進行調(diào)查取證,查明該企業(yè)由于營收銳減,導致拖欠員工工資情況發(fā)生。

          為切實維護和諧勞動關(guān)系,石城縣勞動人事爭議仲裁院主動作為、提前介入,經(jīng)過“監(jiān)察執(zhí)法+仲裁調(diào)解”無縫對接,相互配合,現(xiàn)場釋法,最終,雙方對支付數(shù)額和支付時間達成一致意見,并簽訂勞動仲裁調(diào)解書,勞動者權(quán)益得到有力維護和保障。

          今年以來,面對企業(yè)在用工過程中存在的.問題,石城縣勞動人事爭議仲裁院工作人員主動深入企業(yè)靠前服務,幫助企業(yè)有效防范用工風險,通過“監(jiān)察執(zhí)法+仲裁調(diào)解”聯(lián)動辦案的方式,既充分發(fā)揮監(jiān)察履行執(zhí)法監(jiān)督的職能,又有效發(fā)揮勞動人事爭議調(diào)處“調(diào)節(jié)器”作用,從源頭上預防化解勞資糾紛,為230名勞動者追回工資等待遇562.65萬元,切實做到營商環(huán)境再優(yōu)化,群眾滿意不“煩薪”。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇13

          在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結(jié)會上,各工作小組負責人匯報了2021年上半年的工作情況。為進一步增強優(yōu)化營商環(huán)境意識,我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。

          第一,我鎮(zhèn)政務服務中心必須認真反思在服務群眾過程中存在的問題、不足,找準找實根本原因,拿出最佳整改措施,以服務對象的獲得感、滿意度為檢驗工作實效的作為最終標準。

          鎮(zhèn)政務中心值班人員一致表示,將會進一步增強“店小二”意識,以嚴格的標準要求自己,按照“時間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的標準,建立一套服務機制,為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務服務,以實際行動保障優(yōu)化營商環(huán)境各項工作任務落實到位。

          第二,我鎮(zhèn)重大項目小組要聚焦工作落實,推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項目現(xiàn)場,實現(xiàn)“企有所呼,我有所應”,提高營商服務質(zhì)量。

          重大項目小組組員表示,下一步將對照工作要求,立足工作實際、轉(zhuǎn)變立場,從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”,從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”,以更飽滿的`熱情、充足的干勁投身到政企合作的工作中去,打造營商服務品牌。

          最后,曾科斌同志強調(diào):面對接下來的工作,希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則,切實拿出動敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài),將之前的工作問題整改落實,讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇14

          8月初,為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,建設好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的情況,開展“三清三拆”市場專項整治行動。

          一、動員宣傳

          為推進“三清三拆”工作,工作人員深入動員,挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料,宣傳政策及要求,共發(fā)放宣傳資料300余份,下發(fā)限期整改通知書30份,讓村民充分認識到開展“三清三拆”的重要意義,提升村民主體責任意識,并發(fā)動村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。

          二、整體規(guī)劃

          針對群眾反映的圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動攤販占道經(jīng)營等問題,芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的原則和目標,對臨時農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進行重新規(guī)劃。

          三、實施整改

         。ㄒ唬┬l(wèi)生整治。針對臨時市場及周邊巷道中堆放的.各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進行清理;對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進行拆除;對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進行整治。

         。ǘ┮(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進行分類劃線,對市場周邊合理規(guī)劃停車位。

         。ㄈ﹨f(xié)助引導。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導攤販有序經(jīng)營,趕圩群眾有序停車,營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。

          本次行動,共拆除亂搭亂建5處,取締占道經(jīng)營攤點15處,規(guī)勸亂擺亂賣攤點50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進“三清三拆”工作,著力優(yōu)化營商環(huán)境,讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼,帶動群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇15

          今年以來,石臺縣仙寓鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展定位和上級部署要求,以建為引領(lǐng),以服務企業(yè)為主線,積極創(chuàng)新工作機制、激發(fā)動力活力,充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢,努力做到以“!碧豳|(zhì),著力優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境。

          建+專班負責,落實分工。成立工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干力量,建立項目建設專班推進工作機制,實行“一個項目、一套專班、一貫到底”,形成全員上陣抓項目、人人都是項目員的工作格局。謀劃排定抽水蓄能電站、三合水庫、S473橫洪路、月形山高端民宿、富硒靈芝石斛全產(chǎn)業(yè)鏈等18個重點項目,工程化管理,清單式推進。做大“硒水”產(chǎn)業(yè),加強水資源的普查和推介,推動紅太陽二次招商落地見效,支持硒泰山泉擴大生產(chǎn)規(guī)模;做強“硒茶”產(chǎn)業(yè),推進高標準良種茶園建設,促進茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。實現(xiàn)投資14億元,努力形成“開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批、招引一批、儲備一批”的`項目滾動接續(xù)機制。

          建+專業(yè)服務,提升效能。建立“一企一人、一企一策”常態(tài)化服務機制,從項目洽談到正式簽訂合同,明確專人全程跟蹤服務,積極協(xié)助做好項目落地登記備案和土地審批等工作,實現(xiàn)招商引資項目及時有效落地,今年以來,協(xié)調(diào)企業(yè)征遷土地11畝。通過召開座談會等形式,向鎮(zhèn)域企業(yè)宣傳解讀減稅降費與營商扶持政策,及時了解并幫助解決簡化企業(yè)開辦程序、降低企業(yè)營商成本、解決貸款難、招工難等問題。開展走訪工作,面對面地了解企業(yè)發(fā)展情況、融資和政策需求,記錄在冊,并安排專人跟蹤服務,想方設法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題,做到零距離、零等待,營造辦事高效有溫度的營商環(huán)境。

          建+專題會辦,化解難題。根據(jù)工作需要,適時召開工作周例會、月例會,專題研究服務專員走訪了解的企業(yè)問題,逐一梳理分析,根據(jù)問題的復雜程度分類處置,簡單問題立即解決,一般問題限時解決,復雜問題多方聯(lián)動合力解決,確保問題不積壓、工作不延誤。今年以來,仙寓鎮(zhèn)共召開“專題會議”5次,收集、解決企業(yè)問題6件,提供政策咨詢20余次。

          建+專項考評 激發(fā)活力。認真落實省市縣服務企業(yè)考評獎懲工作的相關(guān)要求,結(jié)合仙寓鎮(zhèn)實際,建立嚴格的考核指標體系,實行周匯總、月考評、年終總考評的機制?荚u對象為各對接企業(yè)的領(lǐng)導、鎮(zhèn)干,考評內(nèi)容包括問題解決率、企業(yè)滿意度、經(jīng)濟指標、否決項等方面,把服務企業(yè)考評結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),引導激勵干部在優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展的賽馬場上跑起來、快起來、強起來。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇16

          解決拖欠農(nóng)民工工資問題,源頭治理是關(guān)鍵。近年來,保靖縣勞動保障監(jiān)察部門認真貫徹落實縣委縣政府的決策部署,多措并舉維護勞動者合法權(quán)益,形成了“以防為主、打防結(jié)合、以打促防”的工作常態(tài),做好了保障農(nóng)民工工資支付工作,保護勞動者合法權(quán)益,維護了全縣經(jīng)濟和社會的和諧穩(wěn)定。

          多措并舉維護勞動者合法權(quán)益,首要是拿起法律武器,普及法律知識?h人社局定期在全縣范圍按月隨機抽查企業(yè)進行督查,廣泛宣傳《勞動法》《勞動合同法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)給勞動者樹立法律意識,截至目前為止,共計走訪查看30余家企業(yè),當場發(fā)現(xiàn)問題并勒令改正企業(yè)5家,對于發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)縣人社局將持續(xù)跟進,落實農(nóng)民工工資發(fā)放機制,也增強了用人單位依法用工意識,提高了農(nóng)民工運用法律手段維護自身合法權(quán)益的能力,營造了關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的良好社會氛圍。同時,還開展線上宣傳,建立保靖縣保障農(nóng)民工工資支付工作微信群,不定時發(fā)布保障農(nóng)民工工資支付的政策解讀、政策問答、典型案例、經(jīng)驗做法、宣傳視頻等,營造知法守法的良好氛圍。

          多措并舉維護勞動者合法權(quán)益,充分發(fā)揮專項執(zhí)法檢查和處罰的震懾力和威懾力?h人社局切實運用《條例》以及《湖南省實施辦法》《湖南省實施辦法》等配套制度規(guī)定的'監(jiān)管懲戒措施,依法采取限期整改、罰款、責令停工等行政措施,嚴懲制度落實不到位的違法問題。涉嫌拒不支付勞動報酬罪的,依法移交公安機關(guān)。2022年,保靖縣勞動保障監(jiān)察局收到舉報投訴案件13件,涉及民工273人,涉及金額419萬元。

          多措并舉維護職工合法權(quán)益,需要提升執(zhí)法監(jiān)督水平?h人社局嚴格按照要求落實專項工作,落實“雙隨機一公開”制度。實時監(jiān)管欠薪線索平臺、兩化聯(lián)動平臺,嚴格監(jiān)督用人單位遵守勞動法的相關(guān)制度,通過雙隨機一公開平臺進行項目隨機抽取、實地查看的方式對企業(yè)進行監(jiān)督。同時,加強該縣應急聯(lián)動辦案機制建設,核實涉及人數(shù),查明真實訴求,對確屬欠薪的要依法從速妥善處理;對不屬于欠薪的,要依法做好引導、溫控工作,確保相關(guān)問題早發(fā)現(xiàn)、早通氣、早核實、早處置。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇17

          赫山區(qū)勞動保障監(jiān)察局立足“優(yōu)化營商環(huán)境,打造有溫度的勞動關(guān)系”,堅持“普法和執(zhí)法同行、服務與監(jiān)管”并重工作原則,積極開啟“送政策、送服務、上門辦理、容缺辦理”等“服務模式”,多舉措致力全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境向縱深推進。

          堅持“誰執(zhí)法誰普法”,充分利用與就業(yè)服務中心、人才合作,在大型“春風行動”招聘會現(xiàn)場,開展勞動保障專題宣傳,做到精準服務。采取多形式線上線下工作會、微信、QQ工作群、基層服務場所和場院會等,深入基層為群眾和在建工程項目送溫暖送政策。

          堅持“民生是最大政治”,領(lǐng)導班子帶頭坐大廳、下基層,深入企業(yè)和群眾中間,下訪化解欠薪矛盾,進一步改進工作方法,變上訪為下訪,變分散處理為集中化解,積極打造清正廉潔的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊伍,堅決杜絕在執(zhí)行公務過程中吃、拿、卡、要等不良風氣,堅決杜絕參加可能影響公務公正執(zhí)行的接待活動。從提高辦事質(zhì)效進一步提升群眾的'獲得感和滿意度。

          利用“雙隨機、一公開”開展對企業(yè)上門指導服務。對接到的舉報投訴和群眾的來信來訪以及通過日常檢查發(fā)現(xiàn)的欠薪苗頭和隱患,立足“受理有速度、處置有力度、答復有溫度”工作原則,不斷提升辦案質(zhì)效。對及時改正的企業(yè),給予免于行政處罰,充分彰顯人社工作增進群眾福祉作用,讓群眾充分感受到法治陽光的溫暖。

          據(jù)悉,今年以來赫山區(qū)勞動監(jiān)察局推動一體化勞動保障服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、政策法規(guī)宣傳等工作,共發(fā)放宣傳資料1000余份、面對面答疑解惑235起,實踐指導21家企業(yè)使用農(nóng)民工工資專戶發(fā)放農(nóng)民工工資。通過評選一批誠信企業(yè)、無欠薪項目,使得到榮譽的單位在相關(guān)準入門檻時走綠色通道。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇18

          今年以來,海陽市人社局堅持以服務發(fā)展、關(guān)注民生為宗旨,以規(guī)范勞動用工為重點,進一步強化服務意識,創(chuàng)新勞動監(jiān)察工作方式,切實維護好勞動者和用人單位的合法權(quán)益。通過信息化手段全面有效推進落實行政執(zhí)法信息公開、行政執(zhí)法全過程記錄制度以及法治建設要求,倒逼執(zhí)法規(guī)范化水平提升。

          夯實基礎(chǔ),發(fā)揮勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理優(yōu)勢,充分運用勞動保障移動監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)和勞動保障監(jiān)察指揮中心系統(tǒng),加強與市場監(jiān)管等部門信息比對,切實做好行政區(qū)域內(nèi)監(jiān)管對象信息采集、更新工作。

          嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗制度,積極開展業(yè)務知識培訓,為全面提升勞動保障監(jiān)察員綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風和優(yōu)質(zhì)服務意識,海陽市人社局以加強業(yè)務知識學習為切入點,強素質(zhì)、練內(nèi)功,大力提高勞動監(jiān)察辦案效率,努力提高勞動爭議處理水平,以高標準、嚴要求的原則打造一支業(yè)務精、作風硬、素質(zhì)高的監(jiān)察員隊伍。

          嚴格遵守各項紀律和防疫工作要求,既規(guī)范檢查流程又做好安全防控。今年以來海陽市人社局已組織開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)m棃?zhí)法行動、工時和休息休假權(quán)益維護以及日常巡視檢查共檢查58家,與市場監(jiān)管、住建等部門聯(lián)合組織開展抽查共108家。

          在檢查結(jié)束后,將數(shù)據(jù)準確及時錄入“雙隨機、一公開”、行政處罰與行政強制權(quán)力網(wǎng)絡運行系統(tǒng)等,數(shù)據(jù)推送至“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)。督促檢查用人單位工資發(fā)放情況、勞動合同簽訂和社會保險費繳納情況,對違法情節(jié)嚴重的,依法依規(guī)加大懲處力度,按照《重大勞動保障違法行為社會公布辦法》等相關(guān)規(guī)定向社會公布。充分利用報紙、專刊、網(wǎng)站、微信公眾號等媒體,進行廣泛宣傳,積極營造構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的.濃厚氛圍。

          海陽市人社局以“便民維權(quán)、規(guī)范執(zhí)法、高效處置、信息共享”為目標,堅守執(zhí)法為民,緊扣執(zhí)法實際,做到執(zhí)法信息公開化。切實增強監(jiān)管對象守法的自覺性,全面提升執(zhí)法效能。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇19

          優(yōu)化營商環(huán)境,不單單是招商引資、行政審批、市場監(jiān)管等部門的積極作為,也需要紀檢監(jiān)察機關(guān)立足職責,加強監(jiān)督。昆明市紀檢監(jiān)察機關(guān)圍繞市委、市政府中心工作,立足監(jiān)督首責,聚焦具體問題,精準監(jiān)督,靶向發(fā)力,切實提升了政務服務質(zhì)效,方便了企業(yè)群眾辦事。監(jiān)督發(fā)力,力從何來,監(jiān)督溫度,如何彰顯?

          優(yōu)化營商環(huán)境是一個系統(tǒng)工程,涉及多個部門,有多個環(huán)節(jié),其中任何一個環(huán)節(jié)不暢,都容易造成“梗阻”。例如,企業(yè)享受不到優(yōu)惠,可能是惠企政策未落實到位,可能是服務窗口工作人員作風不實,也可能是“放管服”改革不到位造成的,表面上是作風問題,實則是機制梗阻,一些問題互為表里。問題多而雜,監(jiān)督首先要聚焦。昆明市紀委監(jiān)委以優(yōu)化營商環(huán)境為目標,首先是梳理問題,明確了監(jiān)督重點,從“政策包”為何未落地,聚焦“主體責任落實”,從老大難問題,著力發(fā)現(xiàn)原因,促進監(jiān)督工作更加具體明晰。

          其次,問題不一,原因不同,監(jiān)督要起實效,就要“因事而異”。針對窗口服務部門個別服務人員作風不實的問題,昆明市紀檢監(jiān)察機關(guān)采用體驗式監(jiān)督方式,切實了解問題所在,查清背后原因,通過發(fā)現(xiàn)—查處—督辦—反饋,建立監(jiān)督閉環(huán),切實防止“雨過地皮濕”,增強了監(jiān)督實效;在查清制約企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策的`堵點后,昆明市紀委監(jiān)委切實督促相關(guān)部門重新調(diào)整了認定標準,為一家企業(yè)解決困難,實則也是為惠企政策落實疏通了“堵點”;針對涉嫌違紀違法問題線索建立專門臺賬,設立營商環(huán)境問題線索接收處置綠色通道,強化權(quán)力制約,持續(xù)釋放了執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號。

          監(jiān)督發(fā)力,取得實效,關(guān)鍵是“精準”。應該看到,優(yōu)化營商環(huán)境,破除“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”“彈簧門”,昆明市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)壓實了監(jiān)督責任,落實了“精準”要求。精準體現(xiàn)在,監(jiān)督機制要與紓困惠企工作體系、政策體系、落實體系相匹配,監(jiān)督方式要根據(jù)人、事、地而異,如此才能有效破解影響營商環(huán)境的體制性障礙、機制性梗阻、制度性漏洞,打通“堵點”“痛點”“難點”,通過一個個問題的解決,以點帶面推動系統(tǒng)施治,護航營商環(huán)境不斷優(yōu)化,促進政商關(guān)系向“親”“清”轉(zhuǎn)變。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇20

          自我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議成立以來,濟寧市市場監(jiān)管局信用監(jiān)管科充分發(fā)揮好聯(lián)席會議辦公室作用,不斷推動我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作走深走實。

          突出頂層設計,監(jiān)管工作更加規(guī)范。建立由38個部門為成員單位的聯(lián)席會議制度,市縣全部設立同等規(guī)格的工作機制。完善制度規(guī)則。指導38個部門制定并完善規(guī)章制度,每年都有新的補充內(nèi)容,今年完善了《聯(lián)席會議實施細則》《聯(lián)席會議工作規(guī)則》《部門聯(lián)合抽查事項清單》《部門聯(lián)合抽查計劃》《部門聯(lián)合檢查指引》《聯(lián)席會議成員單位聯(lián)絡員制度》等一系列文件。

          突出市縣一體,工作推進更加深入。定期召開會議,每年定期組織召開1至2次聯(lián)席會議,統(tǒng)一部署我市年度抽查工作計劃;建立改革創(chuàng)新臺賬,充分發(fā)揮聯(lián)席會議的'牽頭作用,以今年省綜合監(jiān)管一件事工作為抓手,指導部分市直部門和縣市區(qū)開展改革創(chuàng)新任務,建立臺賬清單。開展培訓交流,以年度重點工作為抓手,每年組織市縣相關(guān)部門聯(lián)絡員開展交流培訓工作,采取線上線下相結(jié)合的方式,有效推動雙隨機工作深入發(fā)展。

          突出部門協(xié)同,推動監(jiān)管效能提升。我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查計劃事項數(shù),從2020年度33個行業(yè)領(lǐng)域、51個抽查事項,到2021年度60個行業(yè)領(lǐng)域,89個抽查事項,再到2022年度82個領(lǐng)域、153個抽查事項,已實現(xiàn)對監(jiān)管事項清單的全覆蓋,全面提升了我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管水平。我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位從2019年16個部門到2020年26個部門,再到2021年38個部門成員單位,我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作覆蓋面越來越廣,參與部門逐步增多,部門間發(fā)起部門聯(lián)合“雙隨機”任務頻次、抽查比例等逐步提升。我市建立的“跨區(qū)域聯(lián)動、多部門配合、各領(lǐng)域參與的差異化監(jiān)管機制”獲得省“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作聯(lián)席會議辦公室全省推廣,多項經(jīng)驗做法在國家市場監(jiān)管總局信用監(jiān)管司官網(wǎng)刊發(fā)。

          突出方式創(chuàng)新,監(jiān)管方式更加科學。構(gòu)建信用風險模型,實施差異化監(jiān)管。在“雙隨機、一公開”檢查中實施差異化監(jiān)管,根據(jù)風險等級實施差異化監(jiān)管,盡量減少對市場主體的干預。我市“1+X+1”差異化監(jiān)管工作做法被國務院“放管服”領(lǐng)導小組在全國營商環(huán)境簡報上刊發(fā),經(jīng)驗做法向全國推廣。推廣應用移動檢查,在全市范圍內(nèi)全面推廣應用移動檢查,實現(xiàn)雙隨機抽查工作結(jié)果現(xiàn)場錄入、現(xiàn)場上傳、現(xiàn)場公示,減輕基層監(jiān)管人員負擔,有效提高檢查效率。

          突出考核導向,落實更加到位。明確抽查計劃、抽查事項、信用風險分類結(jié)果運用、結(jié)果錄入完成等作為考核評價標準,以考核為抓手,明確各級各部門工作任務,推動市縣兩級相關(guān)部門將雙隨機監(jiān)管工作落實更加到位。強化督導考核,定期梳理通報各項工作進展情況,及時查缺補漏,針對落后指標采取線上+線下相結(jié)合的方式開展培訓指導,不斷提高我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作專業(yè)化水平。

          優(yōu)化營商環(huán)境工作信息簡報 篇21

          近年來,江西圍繞“政策最優(yōu)、成本最低、服務最好、辦事最快”的“四最”營商環(huán)境打出一套“組合拳”,營商環(huán)境顯著優(yōu)化。雙“一號工程”的“施工圖”中,更明確提出全面打響“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌,力促營商環(huán)境建設再上新臺階。

          目標已定,唯有奮斗。全省市場監(jiān)管系統(tǒng)充分領(lǐng)會精神,深入部署,以虎虎生威之勢扎實推進實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,以更優(yōu)營商環(huán)境助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,為全面建設社會主義現(xiàn)代化江西作出新的更大貢獻。(韓衛(wèi)東)

          鷹潭市:商標辦理小窗口營商惠企大文章

          國家知識產(chǎn)權(quán)局商標業(yè)務鷹潭受理窗口自運行以來,大力推進商標注冊便利化、高效化、優(yōu)質(zhì)化,通過業(yè)務“小窗口”做好惠企營商“大文章”,助力商標品牌建設釋放新活力。

          前置服務,熱心做好前期指導。采取線上線下相結(jié)合方式,通過面對面指導、接受電話微信咨詢等,對商標注冊問題進行解釋說明,指導注冊商標所有人規(guī)范使用商標,實現(xiàn)一次性告知商標辦理要件信息,做到讓申請人明明白白來注冊。窗口的業(yè)務范圍輻射到周邊縣(市、區(qū)),截至目前已接受現(xiàn)場和電話咨詢560余人次。

          高效服務,細心做好中期受理。實例講解“類似商品和服務區(qū)分表”,結(jié)合企業(yè)主營業(yè)務范圍,給予有針對性的商標類屬建議,對商標申請業(yè)務實行“日清日結(jié)”,有效提高業(yè)務辦理效率。自設立以來僅三個月就已受理各類商標業(yè)務23件,其中新注冊申請17件,辦理商標質(zhì)權(quán)登記1件,助力企業(yè)融資500萬元。

          精準服務,貼心做好后期跟蹤。窗口努力在服務企業(yè)便利化上開動腦筋,對企業(yè)商標繳費實行臺賬管理,梳理繳費臨期情況,及時告知企業(yè)繳費途徑和時限,提供便捷的線上掃碼服務協(xié)助企業(yè)繳費,杜絕發(fā)生漏繳錯繳,全程免費和高質(zhì)量服務有效提高了企業(yè)獲得感和滿足感。

          為最大程度發(fā)揮窗口能量,窗口還積極開展商標知識的宣傳普及,編印了相關(guān)業(yè)務服務指南,使申請人能全方位地了解商標業(yè)務辦理知識,營造市場主體自覺重視商標、使用商標和保護商標的良好氛圍,目前已發(fā)放指南2000余份。(賴偉明鄧鏡雯)

          廣豐區(qū):緊扣“三個一”爭創(chuàng)“第一等”營商環(huán)境

          為推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”,上饒市廣豐區(qū)市場監(jiān)管局緊扣“三個一”,全力打造“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”營商環(huán)境。

          “一張藍圖”統(tǒng)籌全局。梳理出全局各分局優(yōu)化營商環(huán)境的.具體事項,局長親自抓“一網(wǎng)通辦”、一照多址、進駐政務服務中心事項應駐盡駐、免費公章刻制等事項,落實具體的責任部門和責任人,確保落到實處,一抓到底。將工作要點掛圖作戰(zhàn),確定全年規(guī)劃、季度計劃、月度目標,做到亮計劃、亮承諾、亮進度,不得隨意增減,對外接受公開監(jiān)督,對內(nèi)進行自我加壓。

          “一日一曬”比學趕超。每日編寫“錨定第一等、市場監(jiān)管勇爭先”簡報,將全局各部門工作動態(tài)情況收錄工作簡報,每天在工作群中公開,看誰的工作干勁最足,看誰能創(chuàng)造性地開展工作,看誰能推動業(yè)務工作取得新成效,互相比照、互相借鑒、你追我趕。局組通過每日動態(tài)掌握情況及時調(diào)度,實時改進。同時,向各商會、企業(yè)協(xié)會組織推送,主動接受社會監(jiān)督,倒逼陽光執(zhí)法、暖心服務。

          “一月一會”督促調(diào)度。每月初召開工作例會,總結(jié)上個月工作情況,各組成員分別就分管工作進行量化排名,通報進度,既及時總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型,又能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、督促整改,同時下個月工作進行安排,提高工作精準度和時效性。(王青山)

          吉安縣:深化改革提升惠企服務水平

          今年以來,吉安縣市場監(jiān)管局強化建引領(lǐng),立足部門職能,通過深化企業(yè)登記便利化改革,持續(xù)強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用,全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,推動建、業(yè)務工作雙提升,全力優(yōu)化營商環(huán)境,積極創(chuàng)建讓放心、人民滿意的模范機關(guān)。

          深化企業(yè)登記便利化改革。將全縣企業(yè)開辦全流程涉及的企業(yè)設立登記、公章刻制、申領(lǐng)發(fā)票及員工社保參保登記、住房公積金企業(yè)繳存登記銀行開戶等聯(lián)辦事項組成“一件事”一次辦結(jié)。截至4月底,全縣共開辦企業(yè)546戶。推進全流程網(wǎng)上辦理,實現(xiàn)各類市場主體注冊登記網(wǎng)上申請、網(wǎng)上提交、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上反饋。深入實施“一照通辦”,全面推進“先照后證”“證照分離”“一照含證”“一照一碼”改革,促使“信息多跑路、群眾少跑腿”,真正實現(xiàn)市場主體“一照一碼走天下”。

          提高知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用效益。目前全縣擁有有效發(fā)明專利193件,萬人擁有量4.11件,已經(jīng)完成了發(fā)明專利提質(zhì)倍增三年計劃目標。加大對企業(yè)商標品牌扶持力度,全面實施商標品牌戰(zhàn)略,積極開展送法進企業(yè)活動,深入宣傳商標法有關(guān)知識。

          全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管。依托江西省“雙隨機、一公開”行政執(zhí)法監(jiān)督平臺,錄入檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫及“雙隨機、一公開”抽查事項清單,并對名錄庫實行動態(tài)管理。執(zhí)法人員依法對市場主體實施檢查的情況如實記錄,對抽查做到全程留痕,確保責任可追。平臺錄入單位的重點監(jiān)管及信用監(jiān)管情況抽查事項覆蓋率100%,實現(xiàn)了“進一次門、查多項事”,切實減輕企業(yè)負擔。

          宜豐縣:推行“三化一辦”助企紓困解難

          近日,宜豐縣市場監(jiān)管局進一步優(yōu)化工作舉措,推行“三化一辦”工作機制,著力推動營商環(huán)境對標提升,取得較好成效,受到企業(yè)好評。

          推行登記注冊“云上化”。全面推進登記注冊“全程電子化”,實行網(wǎng)上辦、網(wǎng)上批。申請人只需到窗口跑一次提交網(wǎng)上審核通過的材料,即可現(xiàn)場領(lǐng)取紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照或提交電子化材料領(lǐng)取電子營業(yè)執(zhí)照。推行行政審批“精簡化”。推進登記材料標準化,實行住所告知承諾制和“審核合一、一人通辦”制度,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。推行企業(yè)開辦“優(yōu)質(zhì)化”,實行申請人只需“登錄一個平臺、填報一次信息”,相關(guān)信息“后臺實時流轉(zhuǎn)”,相關(guān)部門“在線并行辦理、即時回饋信息”,開辦企業(yè)全環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”,實現(xiàn)企業(yè)開辦1日結(jié),全流程“零費用”。同時,全面實行新設企業(yè)首套印章免費刻制服務,讓創(chuàng)業(yè)者切實享受到優(yōu)化營商環(huán)境所帶來的紅利。推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)通辦”。實行注銷、減資、遺失執(zhí)照等公告網(wǎng)免費發(fā)布,縮短簡易注銷公告時間,實現(xiàn)注銷登記網(wǎng)上辦理,減少企業(yè)退出成本,節(jié)約社會公共資源。

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