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社區(qū)營商環(huán)境工作簡報（通用9篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到簡報的地方越來越多，簡報是簡要的調(diào)查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。那什么樣的簡報才具有啟發(fā)意義呢？以下是小編幫大家整理的社區(qū)營商環(huán)境工作簡報（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報1
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的.訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報2
區(qū)政府辦—“一把手”處投訴，聚焦投訴熱點，強化監(jiān)督問效。8月17日，我區(qū)第五期“一把手處投訴”活動如期進行。本次活動圍繞教育事務(wù)和文化事務(wù)主題，邀請區(qū)教育局、區(qū)文旅局和秦陵街辦的主要領(lǐng)導(dǎo)及營商環(huán)境體驗官參加。針對本次活動主題涉及的重點問題及疑難問題，參會人員進行了座談交流。區(qū)教育局、區(qū)文旅局、秦陵街辦分管領(lǐng)導(dǎo)就各部門承擔的疑難工單進行分析研判，提出具體工作措施，各單位表示將以此次活動為契機，不斷提高熱線辦理工作標準，對群眾反映的熱線問題，及時解決，主動對接，盡心盡力讓群眾滿意，不斷提高群眾獲得感、幸福感和安全感。
生態(tài)環(huán)境分局—“一把手”走流程、坐窗口，推動政務(wù)服務(wù)更優(yōu)化。近日，西安市生態(tài)環(huán)境局臨潼分局聯(lián)合區(qū)行政審批局組織開展了“一把手走流程、坐窗口”活動。生態(tài)環(huán)境臨潼分局劉東局長分別以企業(yè)群眾和工作人員的身份體驗了“環(huán)境影響報告表業(yè)務(wù)”等進駐事項的.辦理流程，現(xiàn)場察看了生態(tài)環(huán)境分局相關(guān)進駐事項的辦事指南，聽取了渭南華山環(huán)保科技發(fā)展有限責任公司等企業(yè)的意見建議。劉東局長表示，優(yōu)化營商環(huán)境關(guān)鍵在于強化服務(wù)意識，要從細處著手，結(jié)合生態(tài)分局業(yè)務(wù)實際，把優(yōu)化營商環(huán)境工作落到實處，助推我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報3
斜口街道—書記談發(fā)展：爭當臨潼建設(shè)“國家中心城市副中心、世界級旅游目的地”排頭兵。斜口街道轄區(qū)交通便利，是連接西安主城區(qū)的'主要交通線，境內(nèi)有川有塬，有山有水，土地肥沃，是臨潼石榴的主產(chǎn)地。近年來，與曲江新區(qū)再次深化合作的“文旅發(fā)展區(qū)”，規(guī)劃成熟的“臨潼現(xiàn)代物流區(qū)”，“一體兩翼”重要組成的“旅游商貿(mào)開發(fā)區(qū)”——能源物流園區(qū)為轄區(qū)發(fā)展注入強勁動能。下一步，斜口街道緊扣樹黨建品牌、優(yōu)發(fā)展環(huán)境、強基層治理三大目標，以開放辦街兩翼齊飛、鄉(xiāng)村振興三區(qū)共進、基層治理優(yōu)化創(chuàng)新、黨風廉政全面加強為統(tǒng)領(lǐng)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展水平全面提升、降低發(fā)生系統(tǒng)性風險幾率，群眾幸福指數(shù)全面提升、降低信訪維穩(wěn)安全生產(chǎn)事件發(fā)生率，基層治理科學(xué)化規(guī)范化水平全面提升、降低各類管理短板漏項發(fā)生率，開拓斜口經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報4
區(qū)法院—全省第二批“示范法庭”公布，臨潼法院雨金法庭上榜！近日，臨潼區(qū)法院雨金法庭被列入全省第二批“示范法庭”。一直以來，雨金法庭堅持訴源治理、多元解紛工作路線，總結(jié)提煉“辦案流程標準化”“三級聯(lián)調(diào)多元化”“判后回訪常態(tài)化”的“三化經(jīng)驗”，探索實踐“黨建+三層級”工作模式，以黨建為引領(lǐng)，與區(qū)司法局、街辦、司法所、村組（社區(qū)）等協(xié)調(diào)配合，通力合作，建立“法庭+人民調(diào)解”“法庭+巡回審判點”“法庭+其他法治元素”，織密基層社會治理“法治網(wǎng)”。在全省第二批“示范法庭”評選中，雨金法庭成為全市唯一從“達標”升“示范”的人民法庭。下一步，臨潼法院將加快推進“楓橋式人民法庭”創(chuàng)建工作，立足審判職能，提升司法服務(wù)能力，全面優(yōu)化法制營商環(huán)境，助力臨潼高質(zhì)量發(fā)展。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報5
區(qū)行政審批局—專家“把脈會診”，提升踏勘服務(wù)質(zhì)效。近日，區(qū)行政審批局收到西安市臨潼區(qū)中醫(yī)醫(yī)院提交的醫(yī)療機構(gòu)放射診療建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護設(shè)施竣工驗收申請后，第一時間聯(lián)系申請人，預(yù)約現(xiàn)場踏勘時間，組織專家團隊對放射診療建設(shè)項目竣工驗收。專家對DR機房現(xiàn)場情況進行了檢查驗收，仔細審閱了《控制效果評價報告》的內(nèi)容，提出評審意見和驗收意見。院方負責人表示將立即根據(jù)意見及建議進行整改，同時高度肯定部門的高效服務(wù)，希望與部門協(xié)同配合盡快推動項目驗收完成。區(qū)行政審批局將持續(xù)積極發(fā)揮專家在行政審批服務(wù)工作中的.技術(shù)支持作用，建立臨潼區(qū)行政審批技術(shù)保障專家?guī)欤渲猩婕?6個領(lǐng)域，共計110位來自各高校、科研院所、資深人士，為行政審批的專業(yè)性保駕護航。截至目前，我區(qū)已完成專家評審54次。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報6
今年以來，雁塔區(qū)大力提升數(shù)據(jù)歸集整合、綜合利用水平，全力提升網(wǎng)上中介服務(wù)超市知曉率、入駐率、使用率，使網(wǎng)上中介服務(wù)超市在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境中發(fā)揮積極作用。雁塔區(qū)堅持推進清單管理標準化、服務(wù)行為標準化、收費管理標準化，動態(tài)編制《雁塔區(qū)行政審批中介服務(wù)事項清單(2022版)》，共保留行政審批中介服務(wù)事項122項，并向社會公布，要求各部門在實施行政審批時，只能對清單所列事項要求申請人委托中介服務(wù)機構(gòu)開展服務(wù)。按照“減事項、減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減費用”的要求，雁塔區(qū)制定了中介服務(wù)手冊和辦理流程圖，實現(xiàn)網(wǎng)上可查、電話可詢。同時，把好資質(zhì)關(guān)、信用關(guān)和人員關(guān)，嚴格執(zhí)行中介超市管理規(guī)定，防止人員掛靠和空殼中介機構(gòu)入駐。對確需實行政府定價管理的中介服務(wù)項目，將進一步規(guī)范收費標準，對中介機構(gòu)不按標準收費、虛假報告或多次違反中介超市相關(guān)規(guī)定等行為予以通報，嚴重者堅決予以清退。截至目前，雁塔區(qū)中介服務(wù)機構(gòu)入駐西安市網(wǎng)上中介服務(wù)超市數(shù)量118家，成交金額達223萬余元。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報7
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的.，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報8
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項目聯(lián)合審批，積極推進建設(shè)項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設(shè)，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預(yù)備，預(yù)備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
社區(qū)營商環(huán)境工作簡報9
2022年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實落細，切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有2056戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在2020-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的`51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；2022年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預(yù)繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應(yīng)商的“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從2021年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購?fù)稑吮ＷC金，而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管
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