- 相關(guān)推薦
年度績(jī)效考核會(huì)議總結(jié)范例
下面是小編給大家分享的年度績(jī)效考核會(huì)議總結(jié)，供大家閱讀與參考。
篇一：
20xx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會(huì)議室舉行了20xx年度公司績(jī)效述職考核會(huì)議，出席會(huì)議的有辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計(jì)部、事務(wù)部等部門員工14人，請(qǐng)假缺席3人，會(huì)議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來(lái)襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來(lái)最低。外面冰天雪地，殘酷無(wú)情;里面溫暖溫馨，其樂(lè)融融。這就是石景公司今天冒著嚴(yán)寒來(lái)石景園開(kāi)會(huì)的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真實(shí)寫(xiě)照：市場(chǎng)社會(huì)殘酷無(wú)情;我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該溫暖溫馨，快樂(lè)工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化。”王總借景抒情，作了精彩的開(kāi)場(chǎng)白。
會(huì)上，王總首先介紹了石景公司自2000年成立以來(lái)的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對(duì)公司15年來(lái)企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“分餅理論”，告知一個(gè)淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細(xì)介紹了《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，指出考核獎(jiǎng)勵(lì)是石景公司重要的`待遇分配，完成公司年度計(jì)劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費(fèi)用的50%將用于年終獎(jiǎng)勵(lì)，考核獎(jiǎng)勵(lì)采用“先述職自評(píng);再上下級(jí)考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進(jìn)行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。
討論后正式進(jìn)入個(gè)人績(jī)效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績(jī)效、協(xié)助其它部門對(duì)公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)，還有對(duì)公司文化理念的理解和個(gè)人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評(píng)和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對(duì)一年來(lái)的辦公室管理作出總結(jié)和評(píng)價(jià)，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財(cái)務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對(duì)本職工作做出梳理和匯報(bào)，要求今后公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格可行的財(cái)務(wù)出賬進(jìn)賬及財(cái)務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計(jì)部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對(duì)自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗(yàn)積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國(guó)、楊文德等對(duì)一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問(wèn)題與可提升的空間、后續(xù)施工計(jì)劃、來(lái)年展望建議等做出了詳盡的闡釋說(shuō)明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績(jī)效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習(xí)了解新的《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》后，依據(jù)自身崗位級(jí)別對(duì)同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評(píng)、同事考核及上下級(jí)考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績(jī)效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎(jiǎng)。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評(píng)，不得徇私舞弊;
2、考慮到團(tuán)隊(duì)凝聚力，20xx年度的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果暫不全部公開(kāi)，私下打聽(tīng)是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀(jì)律應(yīng)該禁止;以后考核獎(jiǎng)勵(lì)制度逐漸成熟，要全面公開(kāi)考核及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。
3、新一年的升職加薪與年終績(jī)效考核相關(guān)，希望員工平時(shí)做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請(qǐng)假手續(xù)，重視各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會(huì)順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶�；顒�(dòng)的同時(shí)，我們也同樣在積極展望新一年個(gè)人及公司的定位發(fā)展。20xx，石景公司迎來(lái)了嶄新的開(kāi)園之年，我們承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)，共創(chuàng)石景新輝煌!
篇二：
20XX年全省電大教學(xué)工作暨績(jī)效考核總結(jié)和表彰會(huì)議于11月29日至30日在焦作召開(kāi)。河南電大黨委書(shū)記溫海昌、副校長(zhǎng)周海興、焦作大學(xué)副校長(zhǎng)馬韻新，省校有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、各市級(jí)電大及部分縣級(jí)電大代表共110人參加了會(huì)議。
會(huì)議主題是:“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX)》、《河南省中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃綱要》)和開(kāi)放大學(xué)建設(shè)為契機(jī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)全省電大教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”本次會(huì)議分析了當(dāng)前電大教育事業(yè)面臨的形勢(shì)，對(duì)20XX年全省電大教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，表彰了20XX年教學(xué)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)第二輪縣級(jí)電大教學(xué)工作績(jī)效考核主要情況進(jìn)行了通報(bào)，并研究部署了20XX年全省電大教學(xué)工作。
河南電大黨委書(shū)記溫海昌同志發(fā)表了重要講話。溫書(shū)記強(qiáng)調(diào)，目前是國(guó)家開(kāi)放大學(xué)即將掛牌，各省分部、各市學(xué)院、各縣學(xué)習(xí)中心將要逐步建立，電大向開(kāi)放大學(xué)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期我們要認(rèn)清形勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、深化改革、科學(xué)發(fā)展。關(guān)于形勢(shì)，由電大轉(zhuǎn)型為開(kāi)放大學(xué)，不僅僅是名稱上的變化，還有內(nèi)涵上的變化和提升。要切實(shí)加強(qiáng)以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)，遵循遠(yuǎn)程開(kāi)放教育規(guī)律，著力解決好規(guī)模、質(zhì)量、效益問(wèn)題，在堅(jiān)持質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)中，注意防范各種不良傾向和各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于任務(wù)，《規(guī)劃綱要》的實(shí)施，為電大提供了良好的機(jī)遇和發(fā)展空間。各級(jí)電大要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，完成轉(zhuǎn)型期的歷史使命。電大教育最本質(zhì)的'優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)辦學(xué)和信息技術(shù)的應(yīng)用。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，重在建設(shè)系統(tǒng)、發(fā)展系統(tǒng)、促進(jìn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，重在投入、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)，尤其是教育與技術(shù)的深度融合。關(guān)于改革，必須不斷深化教學(xué)等方面的改革，形成以質(zhì)量保證為核心的“遠(yuǎn)程開(kāi)放的人才培養(yǎng)模式”。溫書(shū)記也對(duì)基層電大的教學(xué)改革提出了明確要求:一是日常管理要科學(xué)、精細(xì)，要根據(jù)不同的學(xué)生群體，建立與社會(huì)、用人單位共同管理的新機(jī)制;二是教學(xué)要區(qū)別不同需求，采取不同方式，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要;三是學(xué)習(xí)支持服務(wù)要主動(dòng)服務(wù)，不僅有靜態(tài)的學(xué)習(xí)資源服務(wù)，還要有動(dòng)態(tài)的人性化的服務(wù)。溫書(shū)記在講話中特別提出了規(guī)模、質(zhì)量、效益三方面進(jìn)入良性循環(huán)的“焦作現(xiàn)象”，希望與會(huì)代表結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒。
河南電大副校長(zhǎng)周海興同志作了題為《加強(qiáng)教學(xué)工作，向開(kāi)放大學(xué)平穩(wěn)過(guò)渡，順利轉(zhuǎn)型》的主題報(bào)告。報(bào)告首先回顧了我省電大20XX年在教學(xué)方面取得的可喜成績(jī)，主要是:在做好教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí)，堅(jiān)持不懈做好優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè);教學(xué)管理工作不斷規(guī)范;學(xué)習(xí)支持服務(wù)手段不斷完善;教學(xué)模式探索不斷深化;考試工作建設(shè)不斷推進(jìn)。其次，部署了20XX年全省電大教學(xué)工作的主要任務(wù)，即:開(kāi)展第二輪市級(jí)電大教學(xué)工作績(jī)效考核;加強(qiáng)基層教學(xué)點(diǎn)建設(shè)，提高學(xué)習(xí)支持服務(wù)效率;繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)技能競(jìng)賽等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng);繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)力度;繼續(xù)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革”工程項(xiàng)目的立項(xiàng)建設(shè)工作;繼續(xù)將教學(xué)模式改革工作推向深入，為全省電大學(xué)生提供切實(shí)有效的教學(xué)服務(wù);擴(kuò)大專業(yè)教師群和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)范圍;進(jìn)一步探索課程考核評(píng)價(jià)模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考試工作質(zhì)量;繼續(xù)加大考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)力度，維護(hù)電大教育品牌和社會(huì)信譽(yù)。
焦作電大、焦作電大武陟縣分校、鄭州電大鞏義市分校、平頂山電大舞鋼市分校、焦作電大博愛(ài)縣分校也就教學(xué)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，就取得的成績(jī)進(jìn)行了交流。與會(huì)代表赴武陟電大進(jìn)行了實(shí)地觀摩，學(xué)習(xí)交流了武陟電大在招生、教學(xué)、管理與服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)同志們和省電大工作人員也分組對(duì)電大教學(xué)工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。省、市、縣三級(jí)電大達(dá)成了以下共識(shí):教學(xué)工作必須常抓不懈;必須不斷建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源;必須加強(qiáng)和完善學(xué)生學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作;必須不斷改善基層電大教學(xué)方面相關(guān)條件。
會(huì)議還舉行了20XX年河南廣播電視大學(xué)教學(xué)技能競(jìng)賽、優(yōu)秀課程網(wǎng)站、十大優(yōu)秀論壇版主、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)教師，以及第二輪縣級(jí)電大教學(xué)工作績(jī)效考核優(yōu)秀獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)儀式，并對(duì)獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
【年度績(jī)效考核會(huì)議總結(jié)】相關(guān)文章：
公司年度會(huì)議總結(jié)11-06
年度績(jī)效考核工作總結(jié)12-02
年度績(jī)效考核工作總結(jié)05-23
員工年度績(jī)效考核總結(jié)（精選30篇）01-06
績(jī)效考核年度工作總結(jié)09-03
會(huì)議年終總結(jié)12-14
會(huì)議年終總結(jié)11-02