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質量獎暨名牌產品表彰會議總結（精選9篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的質量獎暨名牌產品表彰會議總結，歡迎大家分享。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 1
3月18日，第6屆北京質量獎、北京知名品牌等質量獎項頒獎表彰大會舉行，市政府有關委辦局領導出席大會，并為獲獎企業(yè)頒獎。北京質量協(xié)會會員單位代表和獲得第6屆質量先進獎項的企業(yè)代表共200余人參加了會議。
會上，對獲得第6屆北京質量獎的北京首都機場商貿有限公司、朗姿服裝有限公司、北京金隅物業(yè)管理有限責任公司(入圍獎)和獲得第6屆北京知名品牌稱號的北京杰奧制衣有限公司、北京莊子工貿有限責任公司、北京三元食品股份有限公司等31家企業(yè)的34個品牌產品的進行了表彰。對獲得第6屆北京市實施卓越績效模式先進企業(yè)的國核電力規(guī)劃設計研究院、中鐵建工集團有限公司、普天國際貿易有限公司3家質量管理優(yōu)秀企業(yè)和獲得北京杰出質量人稱號的普天國際貿易有限公司總經理蘇文宇、北京金隅物業(yè)管理有限責任公司品質總監(jiān)吳潔2人也進行了表彰。
北京市質監(jiān)局質量處處長宋同飛在會上表示，十八大以來，黨中央和國務院把質量工作放到了更加突出的戰(zhàn)略位置。評選北京質量獎、北京知名品牌等質量獎項意義重大，有利于打造“北京服務、北京創(chuàng)造”品牌，樹立標桿，推動品牌戰(zhàn)略的實施。通過設立各類質量獎項，有利于推動“北京服務、北京創(chuàng)造”品牌建設和民族品牌的發(fā)展；有利于實現(xiàn)“三個轉變”，對全社會產生強大的帶動作用。有助于幫助企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和改進機會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)申報質量獎項的過程，就是企業(yè)以高層經營者為首，有組織地學習、導入和實踐卓越績效標準，并依據卓越績效標準進行自我評估，識別企業(yè)自身優(yōu)勢和改進機會的過；有利于推動企業(yè)更好地履行社會責任。通過北京質量獎和北京知名品牌的評審，可以將企業(yè)的`社會責任理念及成果向社會各方展示，產生強大的號召作用，從而帶動社會精神文明進步，形成良好的社會文化氛圍。
“質量是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)長盛不衰的基石，質量與品牌是企業(yè)賴以生存并得以發(fā)展的根本所在和生命所系，企業(yè)沒有良好的產品質量和服務質量，在激烈的競爭中就會被市場淘汰，沒有自己的品牌影響力，企業(yè)就缺乏競爭力，不可能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。因此，我們必須把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，把注意力放到提高產品和服務質量上來，著力在提升質量上下功夫，以質量提升“對沖”速度的放緩，促進發(fā)展速度和質量、結構、效益相統(tǒng)一，努力構建質量強國首善之區(qū)。”宋同飛說。
據主辦方介紹，北京質量獎和北京知名品牌推選表彰活動，是目前北京質量協(xié)會為本團體會員企業(yè)所設立的在質量品牌方面的最高榮譽，有著嚴格的申報條件和評選標準。這兩個獎項的評審有著嚴格的評審程序，對于獲獎企業(yè)還要集中在《中國質量報》和《北京日報》向社會統(tǒng)一公告。在評審過程中嚴格按照公開、公平、公正的原則并向社會公示，廣泛征求意見。
據了解，北京質量獎和北京知名品牌等質量推選表彰活動至今已開展了6屆。先后共有北京燕京啤酒股份有限公司、北京稻香村食品有限責任公司等11家企業(yè)獲得北京質量獎榮譽稱號、有125家企業(yè)的137個品牌產品獲得北京知名品牌榮譽稱號、有25家企業(yè)獲得北京市實施卓越績效模式先進企業(yè)榮譽稱號、有22人獲得北京杰出質量人獎榮譽稱號，涵蓋了北京市的主要行業(yè)企業(yè)。
會上，還對北京質量協(xié)會、市總工會、團市委、市婦聯(lián)和市科協(xié)共同組織實施的QC小組和質量信得過班組活動取得優(yōu)秀成效的企業(yè)、班組和個人進行了頒獎和表彰。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 2
為扎實推進質量強市戰(zhàn)略，適應供給側改革需要，8月3日上午，咸陽市質量強市推進委員會辦公室召開全市質量管理工作暨名牌產品表彰會議，對咸陽市20xx年獲得“陜西省名牌產品”、“咸陽市市長質量獎”和“咸陽市特色品牌產品”的30家企業(yè)進行了表彰。
會議總結回顧了20xx年度全市質量管理工作，并對20xx年重點工作任務進行了安排部署。同時宣讀了省、市名牌表彰通報，對15家獲得“陜西省名牌產品”、2家獲得“咸陽市市長質量獎”、13家獲得“咸陽市特色品牌產品”稱號的企業(yè)分別進行了表彰，并頒發(fā)了獎牌。市長質量獎企業(yè)禮泉海螺水泥有限公司和陜西省名牌產品企業(yè)咸陽華潮衡器有限公司分別介紹了在質量管理方面的經驗。
會議要求，獲獎企業(yè)要認真履行社會責任，充分發(fā)揮標桿引領作用；要牢固樹立質量是根，“品牌是魂的理念”，不斷強化企業(yè)經營戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新發(fā)展理念和思路，進一步把企業(yè)做大做強；要加強宣傳，不斷擴大品牌影響力，取得經濟效益與品牌價值雙豐收。質量工作者要深刻認識新常態(tài)下質量工作面臨的新挑戰(zhàn)，積極履行服務供給側改革中質量工作的`新使命，勇敢擔當起新形勢下質量工作的新任務，以更加堅定的決心更加有力的舉措，深入實施質量強市戰(zhàn)略，為建設富強人文健康新咸陽而努力奮斗。
市質監(jiān)局相關科室及相關企業(yè)代表約40余人參加了會議。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 3
9月5日，志高中央空調20xx年質量月總結暨表彰大會圓滿舉行，來自營運與品質部、制造中心、研發(fā)中心、營銷中心等管理干部、骨干員工、車間班組長代表共同出席了會議現(xiàn)場。公司副總經理王峰、營運與品質部總監(jiān)童志軍、研發(fā)中心總監(jiān)高德福對活動競賽獲獎人員進行了表彰，以資鼓勵。
本屆質量月主題為品質出自我手，我以“質優(yōu)為榮、質劣為恥”，通過組織舉行技能比武、全員質量改善提案、市場質量摸底、質量文化活動、質量標兵評比等一系列活動，增強全體員工對質量重要性認識，發(fā)現(xiàn)一線技能導師，樹立質量標兵，持續(xù)完善公司品質改善，營造良好的質量氛圍�；顒訁⑴c者經過多輪的角逐，最終評選出車間技能比賽一等獎、質量文化活動一等獎及最佳辯手、質量改善提案獲獎者、質量標兵班組長等獲獎者共計48名。
品質是企業(yè)賴以生存的重要因素，它不僅體現(xiàn)在產品質量的基本要求，更體現(xiàn)在產品的設計水平、制作水平、工藝水平、服務水平等方方面面。根據公司來自內外銷市場前線的反映，志高中央空調的品質正在逐年提升，客戶滿意度也因此有所改善，這對于志高來講是一種鼓勵但同時也是更高要求的.鞭策。在會議上，營運與品質總監(jiān)童志軍表示持續(xù)改進方是品質提升的根本，接下來，公司將通過引入大客戶質量管理、加強新產品測試評價、完善員工自互檢激勵考核制度、加強日�；楸O(jiān)控、提高品質人員技能意識等多項措施大力提升品質水平，增強企業(yè)綜合競爭能力。
一直以來，志高中央空調憑借著優(yōu)異的產品質量、完善的服務體系屹立于市場。一年一度的“質量月”不僅僅是一種活動形式，更是志高對客戶與用戶的一份責任與承諾，因此我們不曾也不敢有所懈怠。品質成于細微，持續(xù)改進筑就卓越品質，志高中央空調做得到!
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 4
九月份大明系統(tǒng)組織開展了“夯實基礎，提高質量，滿足客戶要求“為主題的質量月活動。10月18日，為鞏固活動成果，全面提升質量管理水平，集團組織召開質量月活動工作總結表彰大會。
首先，在集團及生產部門領導的陪同下，周克明總裁親自深入生產現(xiàn)場巡視檢查質量月活動成果，并給予了眾多意見與想法。
隨后，總結表彰大會正式開始，會議由集團人事總監(jiān)夏偉忠主持，各系統(tǒng)各部門領導代表參加了此次會議。
會議開始，江蘇大明總經理福井勤作總結性發(fā)言，針對各部門在質量月所作所為進行了整體概況。福井勤總經理在發(fā)言中指出，質量對企業(yè)的發(fā)展至關重要。本次質量月活動僅僅是一個開始，大明集團將在接下來的生產工作中把提高質量作為任務，把質量意識植入到每個員工的日常操作中去，更好的在今后的生產中把每一件產品做好。
緊接著，江蘇大明副總經理王小建、大明重工總經理王健、江蘇大明計劃部部長張帆分別就生產系統(tǒng)、大明重工、銷售系統(tǒng)在質量月所作的'內容進行了詳細匯報。
最后，大明集團副總裁鄒曉平為本次質量月期間的技能大賽與征文比賽獲獎者頒發(fā)榮譽證書。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 5
今天，公司召開質量總結表彰大會，對質量月活動進行了總結表彰，同時也對上半年的工作進行了總結，對下半年的工作進行了安排。上半年公司取得了很好的成績，在此，我代表公司董事會向大家表示衷心的感謝，并向在質量月活動中獲得榮譽的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。
借此機會，我談三個方面的問題：第一，我們公司的特殊性；第二就是我們應該有一種怎樣的精神狀態(tài)；第三，下一步需加強的幾項工作。
首先，我們xxxxxx公司是生產無菌醫(yī)療器械的生產企業(yè)，我們的產品是參與臨床醫(yī)療，救死扶傷的特殊商品，其安全性和有效性事關病患者的生命安全，一個小小的`瑕庇就可能危及到患者的生命，就可能毀掉一個企業(yè)。所以，我們要自始至終的堅持“一針一管，事關人命，一切為了人民健康”的質量方針，嚴格按照ISO9001質量體系的要求監(jiān)督每一項質量活動，確保產品質量和服務質量，讓用戶滿意。第二，我們應該有一種怎樣的精神狀況呢？我歸納了一下，有五點：一是要有團結協(xié)作，合力奮進的團隊精神。一個單位要搞好，團隊精神非常重要，我們公司這么多人，這么大的隊伍，如果我們沒有這種團隊精神是搞不好的。二是要有刻苦探索，勤懇奉獻的敬業(yè)愛崗精神。如果我們不能刻苦探索，我們的業(yè)務水平就提不高；如果我們不能勤懇奉獻，我們的質量管理水平就提不高。三是要有克難奮進，爭當上游的積極進取精神。我們每一個人，每一個部門都要克難奮進，爭當上游，每個部門和個人都應有這樣一種向上的精神。四是要有求真務實，與時俱進的創(chuàng)新精神。我們做任何工作都要來真的，不要來假的，要來實的，不要來虛的，這種作風非常重要。五是要有互相幫助，互諒互讓的團結友愛精神。我們大家在一塊工作要互相關心，互相幫助，要互諒互讓，在一起工作不容易，我們都要珍惜在一起的工作機會。我們要從工作出發(fā)，氣度大一點，工作上出現(xiàn)矛盾糾紛很正常，世界就存在于矛盾之中。
最后，講一講我們下一步應加強哪些工作。
一是要進一步發(fā)揚我們的主人翁精神，為提高公司的效益而努力奮斗。今年上半年我們公司取得了較好的效益，大家付出了很多辛勤勞動，今后的工作要繼續(xù)加強。要正確認識我們xxxxxx公司的形勢，要有危機感，如果我們現(xiàn)在還沒有危機感，沒有引起警覺，我們就會遇到很多困難，一個企業(yè)沒有危機感不行，一個人沒有危機感也不行，“人無遠慮，必有近憂”。我們要有“遠慮”，要有“與廠共榮，與廠同衰”的意識。
二是要不斷提高我們的質量管理水平。這次質量月活動的檢查工作，就是挑毛病，找薄弱環(huán)節(jié)，找了不少，當然數字的多少并不說明各車間工作做的好壞，但確實是存在一些問題。這次我們找的問題還不夠。不斷地找出矛盾，解決矛盾，我們才能不斷前進，不斷完善�，F(xiàn)在做得不錯，但還不是非常滿意。
三是要進一步提高我們的企業(yè)管理水平。沒有現(xiàn)代化的管理，企業(yè)就沒有很好的效益，就不會有很好的風氣，我們要向先進的看齊，向好的看齊，要力爭上游。四是要加強管理人員隊伍建設，要把我們這支隊伍建設成朝氣蓬勃，生龍活虎的隊伍。要在思想觀念、工作作風上樹立良好的風氣，我今天講這些話就是要愛護我們這支隊伍，但更多的愛護靠你們自己。
金秋是收獲的季節(jié)，更是耕耘、播種、爭取更大豐收的時節(jié)。追求卓越，只有起點，沒有終點。我們要在新的起跑線上，朝著更加美好的目標奮力沖刺。我相信，在公司董事會的領導和廣大員工的共同努力下，xxxx公司一定能夠不斷自我超越，快速成為國內一流的醫(yī)療器械生產企業(yè)，成為具有強大競爭能力的卓越企業(yè)。謝謝大家。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 6
為響應集團公司下發(fā)的關于“轉發(fā)質檢總局《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的通知”，營造人人重視質量、人人關注質量、人人追求質量的良好氛圍，充分發(fā)揮員工的質量主人翁意識及工匠精神，保障質量管理工作穩(wěn)步提升，我公司于9月份積極開展了以“加強市場監(jiān)管建設質量強國”為主題的質量月宣傳活動。
“質量月”活動——始于1978年，是在國家質量工作行政主管部門國家質檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。
年末將至，公司于9月份便提出了“大干后4月”的任務命令，在公司領導的正確引導下，各部門負責人帶領全體員工積極配合、通力協(xié)作在9月份取得的優(yōu)異的成績。9月份，以質量月為契機，全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務、穩(wěn)定質量為實現(xiàn)任務目標而擼起袖子加油干！
1、加大宣傳，提升全員質量意識。質量月期間，檢驗室作為質量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開展”質量下車間”的活動，檢驗室主任親自到現(xiàn)場、各車間向相關人員講解物料表觀驗收的快速方法及產品質量管理的重要性，強調要把質量放在第一位，兩大工段負責人積極響應并帶領全面學習相關質量知識，全面提高員工質量意識。
2、提升服務，全面落實“服務就是競爭力”。大家深知，在當前競爭激烈的社會中，顧客選擇同一類商品時，會顧慮因生產商的不同而存在質量上差異，這一點毋庸置疑，而在現(xiàn)實生活中大多數顧客更注重產品服務，當前服務便變成了產品競爭力的一把利劍，是產品的'真正的附屬價值。
作為國有企業(yè)，我們更是承擔著一份服務社會的重任。質量月期間，我公司生產品質部部長親自下市場，入民心，加大客戶回訪力度，深入到市場中去掌握產品在市場的使用情況及客戶的真正需求，并組織重點客戶的檢驗室人員到我公司進行技術交流，并提出檢驗室要加大檢驗對比力度，要交叉對比，特別要重視與重點工程的檢驗室之間的對比數據，為下一步生產做出指導及提升產品競爭力奠定堅實的基礎。
3、穩(wěn)定質量，持續(xù)推進“質量就是自尊心”。如果說安全是員工的生命，而質量即是企業(yè)的生命，都說好的產品自己會說話，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠以來就非常重視產品質量，要求全員參與質量月活動，充分調動各級人員參與質量管理的主動性，強檢員工的質量意識、責任意識和市場意識，堅持“抓源頭，重過程，保結果”的品質管理思路，營造“質量安全，共同的責任”的氛圍。
質量月期間，為確保質量過程控制順利進行，技術裝備部在部長的帶領下，組織聯(lián)合巡檢，設備運行情況一周一總結，防患于未然，提高主機設備運轉率，為公司做好提質增效工作打下夯實基礎。下步聯(lián)合巡檢和周設備動態(tài)總結相關活動會以質量月為契機，列為技術裝備部的日常工作。
4、提升質量，組織加強員工技術培訓、加大內部對比力度。積極組織召開質量分析會、質量管理技術交流會等形式來不斷提升檢驗水平，檢驗室更是經常與供應部親自到現(xiàn)場、各原材料源頭堆場前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用，持續(xù)推進穩(wěn)定質量工作，以“質量就是自尊心”為行動指南不斷提升質量管理水平。
質量月中，檢驗室、水泥工段、熟料工段、技術裝備部、供應部等部門以強檢責任、增強意識為目標，以培訓為基礎，以技術改進和管理創(chuàng)新為助動，來推動產品質量的提升，為生產贏得主動權，不斷提升產品質量、工作質量。積極解決生產中存在問題，通過加強工藝管理，嚴肅質量管理紀律，規(guī)范質量管理行為，提高主機設備運行質量，實現(xiàn)提質增效了的預期效果，開啟了質量管理水平提升新的起航點。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 7
為了提高聯(lián)發(fā)公司產品質量，增強員工質量意識，加強管理層人員職責心，公司開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領導高度重視
為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排，同時期望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質量培訓
在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料，層層簽訂質量職責書，質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性，表示只有產品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量，才能真正的生產出創(chuàng)品牌的'產品。
3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量管理的積極性。
4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解，同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
通過本次質理月活動，大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍，使公司的產品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 8
為進一步提高全員質量意識，增強員工質量素養(yǎng)，湖光區(qū)積極響應上級“質量月”活動相關要求，于今年9月開展一系列以開通運營為主的“質量月”活動。
一、進行文明服務培訓，抓好質量提升。
為強化文明優(yōu)質服務，建立完善的文明優(yōu)質服務體，堅持和改進文明用語、微笑服務，提高文明優(yōu)質服務水平，湖光片區(qū)進行了文明服務培訓，并進行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營環(huán)境。
二、進行安全培訓，常抓安全教育。
在質量月活動中，湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學習了中交資管安全培訓管理規(guī)定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質量月”考試、央企質量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學習工作有成效的有力佐證。五是組織學習“雙節(jié)”保暢預案，并提前做好節(jié)假日知識的培訓，為節(jié)假日到來做好應急保暢準備工作。
三、加大安全檢查質量，做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。
在雙節(jié)將來臨之際，湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著手，全力以赴打好節(jié)假日保暢服務牌，為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。
四、改善環(huán)境衛(wèi)生，提升工作環(huán)境質量。
為展現(xiàn)收費站良好形象，站所組織全員對現(xiàn)場和辦公樓進行大掃除，令站區(qū)面貌煥然一新，從站區(qū)內外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的'改善，創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質量月”活動，在開展大力宣傳“著力提升質量，打造品質中交”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關。通過過活動以月促年，用心帶動站所管理工作再上新臺階。
質量獎暨名牌產品表彰會議總結 9
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實際狀況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責，細化了質量管理的資料，加大了質量管理的獎罰力度！
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中，我項目部用心響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的.氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優(yōu)質工程！
1、集中學習核心制度，提高全員規(guī)范意識和理論水平：會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習，要求人人理解掌握核心制度。
2、開展技能訓練，提高業(yè)務素質：在本月內，將在全科人員中集中開展基本技能訓練。醫(yī)療護理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過敏等常見重癥進行系統(tǒng)培訓。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救，提高診斷準確率，用藥的合理性，提高搶救成功率。
3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎上，進一步挖掘路徑深度，并根據現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務要求不斷提高的現(xiàn)實情況，結合我科的發(fā)展規(guī)劃，制定新的搶救預案和搶救路徑，不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術水平和搶救成功率。
4、強調服務為本意識，構建和諧救治關系：在提高醫(yī)技水平的基礎上，強調從業(yè)人員的服務意識，加強醫(yī)患溝通，以病人為中心，視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者，患者危重、家屬焦急，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾，如何正確和良好的處理這種關系一直是我們不斷學習和討論的核心問題之一，正值此活動中，我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進行學習，將溝通作為專門一項進行討論。
5、提高調度、保障水平，讓急救車量隨時拉得出，用得上：調度工作作為急救中心的核心，直接影響到急救中心的正常運轉，因為車輛內環(huán)境限制，急救車量在頻繁接受診療任務時，醫(yī)療藥品、用品、耗材的補充，車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預案，以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出，用得上。
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