公司會(huì)議工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的公司會(huì)議工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇1
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：協(xié)會(huì)一樓培訓(xùn)室
參會(huì)人員：xxx、xx、xx、xxx、
主持人：xxx
會(huì)議議題：20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃、表彰優(yōu)秀
會(huì)議紀(jì)要：
一、各部門負(fù)責(zé)人及秘書處作20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)
1、行業(yè)發(fā)展部梁xx主任匯報(bào)
2、培訓(xùn)鑒定部任xx主任匯報(bào)
3、質(zhì)量技術(shù)部xxx主任匯報(bào)
4、綜合辦公室李xxx主任匯報(bào)
5、副秘書長(zhǎng)xxx匯報(bào)
6、秘書長(zhǎng)xxx匯報(bào)
二、王會(huì)長(zhǎng)對(duì)20xx年的秘書處工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)20xx年秘書處各部門重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
1.20xx年協(xié)會(huì)的工作得到業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，說(shuō)明今年協(xié)會(huì)工作取的成績(jī)不俗。
2、關(guān)于成立綠色建筑協(xié)會(huì)問(wèn)題。綠色建筑涵蓋科研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工等很多領(lǐng)域，是否建立綠色建筑協(xié)會(huì)，我們要權(quán)衡利弊，認(rèn)真考量。
3、加強(qiáng)“兩個(gè)服務(wù)”。給政府服務(wù)，給企業(yè)服務(wù)。協(xié)會(huì)與會(huì)員企業(yè)的關(guān)系是魚與水的關(guān)系，只有把政府部門的服務(wù)搞好了，才能為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的政策和良好的營(yíng)商環(huán)境。
4、申請(qǐng)政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的重要性。兩個(gè)目的，營(yíng)商干事要費(fèi)用，二是通過(guò)申請(qǐng)購(gòu)買服務(wù)讓局里知道我們干了那些事。
5、要進(jìn)一步對(duì)會(huì)員企業(yè)加強(qiáng)溝通。綜合辦公室要?jiǎng)?chuàng)造溝通的平臺(tái)。20xx年建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，營(yíng)改增勢(shì)在必行，要引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注行業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的宣傳，盡到協(xié)會(huì)的責(zé)任，為他們服務(wù)。
6、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。提出全體人員要利用時(shí)間學(xué)習(xí)《本協(xié)會(huì)的五年發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)規(guī)劃提出的工作目標(biāo)一步一步的實(shí)現(xiàn)。
7、公布20xx年度9—12月績(jī)效考核的成績(jī)，最高123.7分，最低91分。全部達(dá)到A級(jí)。給大家按績(jī)效考核管理辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)�？己说�'目的是讓大家明確工作方向，明確職責(zé)，更好的做好工作，提出考核的指標(biāo)存在不足的地方要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加以修訂。
8、提出各部門不足之處：
�。�1）行業(yè)發(fā)展部：
�、贂�(huì)員數(shù)比上一年減少，需及時(shí)了解企業(yè)原因。
�、趯＜�?guī)斓慕ㄔO(shè)。專家的招聘要有明確的條件，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式公開招聘，然后進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，有些專業(yè)不夠人數(shù)的可以與省協(xié)會(huì)的專家?guī)煲M(jìn)。
③綠色施工的評(píng)選，我們沒有經(jīng)驗(yàn)，可以到外省市去考察學(xué)習(xí)他們的評(píng)選方法，取得經(jīng)驗(yàn)，然后實(shí)施。
④加強(qiáng)企業(yè)的溝通走訪，把協(xié)會(huì)服務(wù)政府的影響力傳達(dá)給企業(yè)，同時(shí)也對(duì)收集企業(yè)需要哪些服務(wù)、有什么需求。
�。�2）培訓(xùn)鑒定部：
①增加鋁合金模板技工人員的種類培訓(xùn)，與相關(guān)部門取得聯(lián)系，有幾百人。
�、诮ㄐ腔乜勺魈厥夤しN培訓(xùn)，如爬架工、塔吊，與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通。
③勞動(dòng)競(jìng)賽要聯(lián)合市總工會(huì)開展起來(lái)。
�。�3）質(zhì)量技術(shù)部：
①市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)選辦法要把專業(yè)工程的評(píng)選加上去，綠色施工和結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)的評(píng)選細(xì)則也要盡快出臺(tái)。綠色施工和結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)是隨時(shí)都可以開展起來(lái)。
�、趯＜�?guī)旖ㄔO(shè)合行業(yè)發(fā)展部一樣要盡快按計(jì)劃完成。
（4）綜合辦公室：
�、偌訌�(qiáng)協(xié)會(huì)文化建設(shè)，使大家有歸屬感，可以大的企業(yè)聯(lián)動(dòng)。
②利用協(xié)會(huì)平臺(tái)，為企業(yè)做宣傳。
�、坶_展慈善公益活動(dòng)，可以采取多種形式進(jìn)行。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇2
長(zhǎng)春的銷售商營(yíng)銷會(huì)議完畢了，正好鞍山經(jīng)銷商開車來(lái)的，順道，匆忙的坐車，快16點(diǎn)出發(fā)，8：30多分到遼陽(yáng)的真的速度呀，昨天還在長(zhǎng)春，今天回來(lái)了，呵呵，效率呀，實(shí)質(zhì)是都不愿意在那呆著，工作還要進(jìn)行呢，惦記著工作，可以看出來(lái)，都是這么想的
這次會(huì)議，真的值得留念，吃的不是很愛吃，因?yàn)橛谢�，�?duì)吃的不怎么感興趣，住的還可以，雙人間，晚上、白天都洗澡了，哈哈。，不花錢，而且很舒服，洗完了看電視，開了N次會(huì)，但是第一次去思考會(huì)議的內(nèi)容和自己的不足。真的著急了，因?yàn)榭粗鴱S家領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)報(bào)告，聽著總廠最高執(zhí)行官的壯志豪情的講話，才真正的認(rèn)識(shí)到自己有多么不足。也在思考中和學(xué)習(xí)中找到了解決的大框。
產(chǎn)品賣不好，不是產(chǎn)品不行，也不是因?yàn)樽陨頍o(wú)資金或是市場(chǎng)多亂，而是因?yàn)闋I(yíng)銷思路的問(wèn)題，經(jīng)典，真的是這樣，整體品牌上來(lái)了，但是分層去看，依然圍繞著主力車去賣，而其他車，基本保持著被動(dòng)的狀態(tài)，沒有系統(tǒng)的宣傳和話術(shù)結(jié)合，問(wèn)題所大。
六個(gè)到位，人員、形象、培訓(xùn)、庫(kù)存、傳播、激勵(lì)，精辟，一直想汽貿(mào)怎么做，才叫對(duì)，怎么定方向點(diǎn)，一直是弄不明白的事，但是這六點(diǎn)，不正是一個(gè)汽車銷售商應(yīng)該完善的方向點(diǎn)嗎，以這六點(diǎn)為基礎(chǔ)，逐漸的完善這六點(diǎn)，汽車商何談不能發(fā)展呢，
合作關(guān)系，我做到的不行，是我的'問(wèn)題，我做到了，經(jīng)銷商不做，是經(jīng)銷商自身的問(wèn)題，而不是市場(chǎng)的問(wèn)題，實(shí)話，人的貪念，是人的本性，銷售商太多的自私一面，而沒有想到我們和總廠是合作的關(guān)系�？倧S的返利和政策，大多數(shù)經(jīng)銷商都想變?yōu)槟抑兄�，而不是�?shí)際的結(jié)合廠家的策略去做，忘記我們是做汽車銷售商的，賣不動(dòng)車，理由都是主管的評(píng)訴，把自己的責(zé)任推開，沒有真正的確定自己的位置，忘記我們和總廠是合作關(guān)系，忘記了，我們不努力，廠家完全可以輕松的找另一家合作。
打工的只賺基本工資，，圖什么呀，醒悟真的是這樣，為了公司付出了太多，回報(bào)的太少，只是自身的安慰，只是在說(shuō)自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔這些大義凜然的話，為什么不利用自身的平臺(tái)，不違反工作原則的基礎(chǔ)上，保持公司利潤(rùn)和業(yè)績(jī)的條件下，不去賺些屬于自己的錢呢，為什么一天只是傻傻的去工作，為公司想，但是想一想，自己有天不做這個(gè)行業(yè)了，業(yè)績(jī)和表?yè)P(yáng)能去生存嗎。實(shí)惠多了就是傻了。
培訓(xùn)的是有用的，能學(xué)到很多知識(shí)，開會(huì)重要是找到方法去落實(shí)，而不是來(lái)這只是坐著，然后回家，真實(shí)，現(xiàn)在廠家培訓(xùn)，多數(shù)人認(rèn)為沒有用，只是浪費(fèi)資金，而沒有想想自己的不足，有幾個(gè)人愿意學(xué)習(xí)，只是在吃老本，開會(huì)也是。例如我，開了很多會(huì)，都是形式了，來(lái)了，喝酒，客套話、坐著，睡個(gè)覺。昨天怎么樣，明天還怎么樣，沒有進(jìn)步，問(wèn)題就是落實(shí)的執(zhí)行。
總歸一句話"記得我是做汽車銷售行業(yè)的，應(yīng)該做職業(yè)化銷售"就行了，就沒有白開這次會(huì)。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
這天，我在那里召開醫(yī)院第xx屆學(xué)術(shù)年會(huì)。讓我用熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡送和衷心的感謝!
首先，我榮幸地向大家介紹臺(tái)上就座的各位領(lǐng)導(dǎo)，他是：
xx、xx、xx、xx。
這天的會(huì)議有七項(xiàng)儀程。第一項(xiàng)，全體起立，奏院歌。
請(qǐng)坐下。下面，大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，有請(qǐng)xx作20xx年～20xx科教工作報(bào)告。
xx院長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)近年來(lái)的科教工作作了全面總結(jié)。20xx年以來(lái)，醫(yī)院科教工作取得了必須的。這些的取得，靠的是上級(jí)主管部門的大力支持，靠的.是在座各位和全院職工的刻苦鉆研和忘我工作。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院感謝大家的辛勤勞動(dòng)!xx院長(zhǎng)還在報(bào)告中就今后一段時(shí)間內(nèi)我院科教工作做了一個(gè)布置和安排，請(qǐng)?jiān)谧母魑缓透骺剖野凑者@個(gè)工作思路認(rèn)真組織實(shí)施，力爭(zhēng)科教工作取得更大更好的。
下面，會(huì)議進(jìn)入第三項(xiàng)，請(qǐng)xx宣讀關(guān)于表彰第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)科研成果、論文著作及繼教工程的決定。
會(huì)議第四項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。xx頒獎(jiǎng)完畢
下面，會(huì)議進(jìn)入第五項(xiàng)，請(qǐng)xx、xx分別上臺(tái)與大家交流論文寫作和科研工作心得。
xx在攻讀碩士、博士期間，在緊張的工作和學(xué)習(xí)之余，將他搞科研、寫論文的心得寫成了厚厚一本書，我覺得很受啟發(fā)。xx主任多年來(lái)勤耕不輟，學(xué)術(shù)功底很深厚、人文精神也很濃厚。兩個(gè)主任都是我大家學(xué)習(xí)的典范，期望在座的各位和全院職工以他、以這天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人為典范，不斷加強(qiáng)科研工作，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，多出文章、出好文章，推動(dòng)技術(shù)水平不斷進(jìn)步。再次感謝兩位主任的精彩發(fā)言。
會(huì)議進(jìn)入第六項(xiàng)，請(qǐng)市科技局xx為我講話。
xx的講話可謂既高瞻遠(yuǎn)矚又貼近實(shí)際，按照此刻時(shí)髦的話說(shuō)，很接地氣，對(duì)我院科研工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，與會(huì)人員要認(rèn)真消化，結(jié)合實(shí)際工作加以落實(shí)。讓我再次用熱烈的掌聲感謝xx蒞臨大會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)。
會(huì)議第七項(xiàng)，請(qǐng)xx院長(zhǎng)作重要講話。
xx院長(zhǎng)的講話肯定了近3年來(lái)的科教工作所取得的，也指出了缺乏和差距，很中肯，很務(wù)實(shí)。同時(shí)，也對(duì)我下一步的科教工作提出了期望，指明了方向，大家務(wù)必要高度重視，充分領(lǐng)會(huì)，在今后的工作中貫徹執(zhí)行。
，山峰入云，依仗基石堅(jiān)穩(wěn);業(yè)績(jī)輝煌，憑借眾志成城�；貞涍^(guò)去，的取得離不開廣闊醫(yī)務(wù)工的同心同德;展望未來(lái)，醫(yī)院的明天必將依靠大家的團(tuán)結(jié)實(shí)干。讓我以這天的大會(huì)為起點(diǎn)，以“科技、人才、創(chuàng)新〞為主線，腳踏實(shí)地、自加壓力，為創(chuàng)造醫(yī)院燦爛的明天而努力奮斗!
這天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家!散會(huì)。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇4
同志們：
下午好！
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化全面預(yù)算管理
積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來(lái)，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
1、近年來(lái)，績(jī)效考核方法引入國(guó)內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎(jiǎng)金的多，為了激勵(lì)鼓勵(lì)員工的少，離不開專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績(jī)效考核成了HR們的雞肋——“食之無(wú)味，棄之可惜”。
2、績(jī)效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績(jī)效考核，似乎離開了希臘字母就無(wú)法表述計(jì)算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)不是考核過(guò)度，就是考核不足，不是過(guò)左，就是過(guò)右。
3、善于激勵(lì)，重在用人古人云：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，“君子用人如器，各取所長(zhǎng)”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對(duì)下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會(huì)人心離散。而只有用其所長(zhǎng)，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會(huì)不斷提高。
�。ǘ┓e極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線
逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來(lái)，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制。
五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理
加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來(lái)，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
�。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算
保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的`因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究
進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇5
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司褻年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決訇心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開萁展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)犁合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加蜞強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成鵯風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系勁和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓椽好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安饅全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的哄長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司嘌礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)箭目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今肆年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工′綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的`實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必琉須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有臻找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們搗要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探仿索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目嘶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企氍業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜譚合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道埂德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理盅念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)訝隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)巔展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任窕，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只塊有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇6
公司全體人員于1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。
報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步。
發(fā)言中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾�，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，有新的收獲。
這樣的學(xué)習(xí)能的達(dá)到資源共享，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)項(xiàng)目部管理水平提升來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的?
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的'影響力非常小，但我愿意為公司的`進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、登山遠(yuǎn)眺，放長(zhǎng)眼光。
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇7
各位同仁：
下午好! 把愛心送給每個(gè)人，我們用誠(chéng)信書寫人生;把真情送給每個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚會(huì)，共同慶祝中國(guó)人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來(lái)的20xx年。首先，請(qǐng)答應(yīng)我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說(shuō)聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險(xiǎn)是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護(hù)每個(gè)人，因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶送往愛心時(shí)候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險(xiǎn)取得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒有白費(fèi)，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過(guò)往的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)XXXX萬(wàn)元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;中介保費(fèi)收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;短意險(xiǎn)保費(fèi)XXXX萬(wàn)元;全年總計(jì)賠款XXXX萬(wàn)元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì)聚。成績(jī)的背后，無(wú)不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員，常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。實(shí)在，你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。
與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元?jiǎng)?戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)答應(yīng)我再次向你們誠(chéng)摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20xx年，對(duì)XX公司來(lái)講，是極其關(guān)鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng)新、特點(diǎn)取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭(zhēng)一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn)，贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的'歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)加重;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也愈來(lái)愈高。在未來(lái)的日子，不是群眾買不買保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)�，F(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險(xiǎn)無(wú)季節(jié)，銷售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出往，你就沒有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過(guò)幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。
XXX保險(xiǎn)公司
年 月 日
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇8
xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上�？偛空归_了xx公司xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年公司的發(fā)展做了整體的`規(guī)劃，并且就xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇9
公司工作會(huì)議報(bào)告上指出，以尋求變革、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司xx年工作。報(bào)告總結(jié)了xx年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)
1、從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
2、從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施
1、改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的`需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在以后的工作中，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取，為公司單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的精力。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇10
主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、xx，下面召開公司20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)。
會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)，宣布公司、公司黨委關(guān)于表彰20xx年春運(yùn)先進(jìn)群眾和個(gè)人的決定;
第二項(xiàng)，舉行先進(jìn)單位、班組頒獎(jiǎng)儀式;
第三項(xiàng)，總經(jīng)理xx作重要講話;第四項(xiàng)，黨委xx作重要講話。下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副總經(jīng)理xx宣讀公司公司黨委關(guān)于表彰20xx年春運(yùn)先進(jìn)群眾和個(gè)人的決定。大家歡送!(鼓掌)
(宣讀完畢)
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行先進(jìn)單位、班組頒獎(jiǎng)儀式。首先，請(qǐng)總經(jīng)理xx、黨委xx為先進(jìn)單位---aaaa頒獎(jiǎng)。請(qǐng)aaaa派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(音樂聲起)(先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)完畢)接下來(lái)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)。請(qǐng)以下單位負(fù)責(zé)人分別代表先進(jìn)班組按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(音樂聲起)
(音樂聲停)
(先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)完畢)。
頒獎(jiǎng)儀式完畢。
下面，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)總經(jīng)理xx作重要講話。大家歡送!(鼓掌)
(講話完畢)剛剛，總作了十分重要的講話�？傊饕獜膫�(gè)方面的標(biāo)志總結(jié)了公司今年春運(yùn)取得的歷史最好，并總結(jié)出了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，既貼合客觀實(shí)際，又表達(dá)了豐富內(nèi)涵，這對(duì)于指導(dǎo)今后春運(yùn)工作很有借鑒好處。應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的平安穩(wěn)定形勢(shì)，以如履薄冰的職責(zé)感切實(shí)抓好工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護(hù)穩(wěn)定這項(xiàng)政治任務(wù)。應(yīng)對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力總要求我明確目標(biāo)，開拓思路，努力增運(yùn)增收，大力節(jié)支降耗，開創(chuàng)新局面�？偟�'講話，客觀實(shí)際，目標(biāo)明確，措施具體。期望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。下面，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)黨委xx作重要講話。大家歡送!(鼓掌)
(講話完畢)
剛剛，作了十分重要的講話。張主要從黨委工作的角度對(duì)今年春運(yùn)工作的和特點(diǎn)進(jìn)行了深入的總結(jié)分析，具有必須的高度。關(guān)于后階段的重點(diǎn)工作，張強(qiáng)調(diào)要突出抓好平安生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定工作和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并提出了具體要求。張的講話，態(tài)度鮮明，重點(diǎn)突出，內(nèi)涵豐富。期望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。會(huì)后，各單位、部門要抓好對(duì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)和帶著公司全體干部職工，堅(jiān)決奪取公司今年平安穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)工作等各項(xiàng)工作的全面勝利。
會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢。
下面，發(fā)一個(gè)通知：請(qǐng)全體與會(huì)人員，點(diǎn)分到準(zhǔn)時(shí)就餐。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好
在這辭舊迎新的日子，我召開一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過(guò)去，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來(lái)。
在過(guò)去的一年中(說(shuō)說(shuō)公司取得的等等)
參加這天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xx，副經(jīng)理xx，局部管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共人。在那里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡送和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)。
讓我再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我xx物流公司不同尋常的`一年，取的了豐碩的。我堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，只代表過(guò)去，應(yīng)對(duì)嶄新的一年，期望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新潛力的不斷增強(qiáng)，我公司的開展會(huì)越來(lái)越好!瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開新局。我堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，透過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的開展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在那里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你，正是因?yàn)槟愕母冻觯诖�，向你道一聲：謝謝你用辛勤的付出和智慧的奉獻(xiàn)!你辛苦了!新一年的腳步也越來(lái)越近，在此，我將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我成長(zhǎng)的伙伴!送給這天大會(huì)的所有人員，感謝有你的一路相伴!
20xx年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦?huì)進(jìn)入一個(gè)新的高潮。就讓我攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，期望明年我在相距那里，相逢大康!再譜寫新篇章。
謝謝大家!散會(huì)!
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇12
20xx年1月28日下午14時(shí)，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩(wěn)健前行”為主題的20xx年終總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行。總經(jīng)理安民先生出席了此次會(huì)議。
會(huì)議初始，全體員工齊頌司訓(xùn)、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對(duì)自己本部門18年度相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20xx年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對(duì)自己本年度的工作做了工作報(bào)告。本次會(huì)議對(duì)在20xx年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“年度優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在一線工作中做出一定成績(jī)的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實(shí)干獎(jiǎng)”和“進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)”。
年關(guān)將至，士氣高昂，公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著每一個(gè)“彩菲萊”人的心，我們要深刻認(rèn)識(shí)到只有加快轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的`現(xiàn)代化企業(yè)。同時(shí)對(duì)公司過(guò)去一年的工作做了全面的總結(jié)，明確指出公司未來(lái)的發(fā)展思路，并規(guī)劃了20xx年的發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目，鼓勵(lì)大家鉚足干勁，大展身手。本次大會(huì)的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、傳承、創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想。
本次會(huì)議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動(dòng)，例如：雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢等，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給公司員工帶來(lái)了一場(chǎng)別開生面的年會(huì)，整個(gè)會(huì)議氣氛活躍，讓大家在參與節(jié)目互動(dòng)的同時(shí)收獲一份感動(dòng)，一份與企業(yè)心心相連的默契。整場(chǎng)會(huì)議持續(xù)了3個(gè)半小時(shí)，最后在我們的生日會(huì)中完美的落下帷幕。
公司會(huì)議工作總結(jié) 篇13
會(huì)議總結(jié)：
剛才會(huì)上我們慧欣公司兩位副總及部份供應(yīng)商代表對(duì)品質(zhì)和采購(gòu)等工作要求進(jìn)行了充分的交流，內(nèi)容非常豐富，對(duì)我司改進(jìn)供應(yīng)商管理工作很有積極作用。從20xx年供應(yīng)商工作反映出的問(wèn)題具體表現(xiàn)在：
1、外協(xié)一次交檢合格率低，慧欣公司質(zhì)量體系沒有全面徹底與外協(xié)管理質(zhì)量體系對(duì)接，對(duì)外協(xié)質(zhì)量提升、管理存在職責(zé)不清的局面；
2、外協(xié)產(chǎn)品交付及時(shí)率低：部份外協(xié)大量的積壓和部份外協(xié)配件緊缺使總裝生產(chǎn)停線無(wú)法有效解決，離既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)；
3、采購(gòu)方與供應(yīng)方相互的工作不是透明的，采購(gòu)方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過(guò)程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)，只能通過(guò)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。而供應(yīng)商為了在采購(gòu)招標(biāo)中獲取優(yōu)勢(shì)，會(huì)通過(guò)各種手段，簡(jiǎn)單程序，降低成本，結(jié)果就是產(chǎn)品質(zhì)量大大下降而影響采購(gòu)的利益，這也是供應(yīng)商與采購(gòu)部門之間不能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的一個(gè)主要原因。
4、慧欣公司對(duì)外協(xié)產(chǎn)能調(diào)查、評(píng)估沒有有效深化展開，同時(shí)以生產(chǎn)訂單為基礎(chǔ)的采購(gòu)信息流無(wú)法有效貫徹到金工、轉(zhuǎn)子和總裝各環(huán)節(jié)，再加上外協(xié)體系目前的執(zhí)行率相對(duì)低下，導(dǎo)致生產(chǎn)旺季外協(xié)產(chǎn)能不足局面頻頻發(fā)生；
5、供應(yīng)商考核制度不夠健全，還有很多反面沒有落實(shí)到位，如生產(chǎn)停線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠全面、樣品開發(fā)鼓勵(lì)不夠等。
當(dāng)然發(fā)展過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)波瀾，不可能一帆風(fēng)順，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，如何迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，大家剛剛提出了很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，比如人工成本上漲、原材料價(jià)格上漲等等，我談?wù)剛�(gè)人的看法。首先我認(rèn)為，人工成本上漲對(duì)于我們機(jī)電制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是利大于弊的，這是由機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)決定的，為什么這么說(shuō)呢？機(jī)電產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著人工成本的上漲，機(jī)電企業(yè)必將從對(duì)人的依賴中擺脫出來(lái)，更加注重引進(jìn)高效的自動(dòng)化裝備，設(shè)備的更新?lián)Q代也將隨之而來(lái)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，我們的管理還有很大的改進(jìn)空間，改進(jìn)是永遠(yuǎn)無(wú)止境的，改進(jìn)的方法就是走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，并密切結(jié)合產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝作不斷改善。在人工成本上漲的不可抗拒因素下，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少損失，減少浪費(fèi)，降低成本，提高效率，靠管理創(chuàng)造效益。
付款周期與付款方式也是大家比較關(guān)心的話題，實(shí)際上，慧欣公司一直把付款作為一種競(jìng)爭(zhēng)力，改善并提升目前的付款情況就是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。6月份的付款方式也充分表明慧欣公司與廣大供應(yīng)商朋友們長(zhǎng)期合作實(shí)現(xiàn)共贏的決心。今后，我公司將根據(jù)各供應(yīng)商供貨質(zhì)量、交貨期、完成計(jì)劃比例、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理速度、新品開發(fā)配合等因素綜合排序，提前安排付款計(jì)劃，以利于各供應(yīng)商提前作好資金運(yùn)作的安排。
對(duì)于未來(lái)發(fā)展慧欣充滿信心，也希望將這種信心傳遞給每一位供應(yīng)商朋友們。按正常狀態(tài)，預(yù)計(jì)今年7月，摩托車市場(chǎng)會(huì)有上升的可能，整個(gè)行業(yè)，量的增長(zhǎng)不會(huì)太大，但慧欣整體的量還會(huì)增長(zhǎng)，接下來(lái)慧欣將在進(jìn)一步擴(kuò)張的同時(shí)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。新一輪的突破需要供應(yīng)商朋友的`鼎立支持和幫助，讓我們攜手奮進(jìn)再創(chuàng)輝煌！在20xx年，我們還要從以下幾點(diǎn)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力：
1、質(zhì)量是關(guān)鍵，唯有將品質(zhì)唯有將品質(zhì)抓上去了，才能降低質(zhì)量成本，也才能與有實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我希望我們?cè)偌右话褎�，再努一點(diǎn)力，一定把質(zhì)量抓上去。需要加強(qiáng)檢驗(yàn)，提供檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找共性問(wèn)題并針對(duì)性予以解決，真實(shí)反映質(zhì)量改進(jìn)和提高。比如：每個(gè)月對(duì)來(lái)料進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目通知供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。
2、作為機(jī)電制造企業(yè)，成本永遠(yuǎn)是制造業(yè)的主題，你沒有成本的優(yōu)勢(shì)，你將被淘汰出局。20xx年，為了讓有限的現(xiàn)金發(fā)揮出最大的資本效率，就必須努力盤活我們的資產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，降低庫(kù)存。希望我們的供應(yīng)商朋友能夠配合好慧欣的生產(chǎn)部門，做好成本與效率這篇文章。通過(guò)挖掘潛力，進(jìn)行專業(yè)化整合，合力提高競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)化整合的目的，是使各類資源在產(chǎn)業(yè)鏈上達(dá)到最佳配置，打造專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自動(dòng)化程度，提高運(yùn)營(yíng)效率，希望各供應(yīng)商企業(yè)在專業(yè)化整合過(guò)程中，保證硬件設(shè)備（含檢測(cè)設(shè)備）的合理投入。
3、務(wù)必重視對(duì)所有在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門的管理人員和骨干性員工，完成提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)1-2次，并在通過(guò)考核后上崗。嚴(yán)格確保新進(jìn)廠員工的素質(zhì)和質(zhì)量，所有新進(jìn)廠員工都必須經(jīng)過(guò)入職前培訓(xùn)。這對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低質(zhì)量成本，提高生產(chǎn)效率都是非常有效的。
4、狠抓內(nèi)部信息管理，加強(qiáng)相互溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃均衡組織的前提條件是原料及配件供貨時(shí)間準(zhǔn)確，送貨時(shí)間安排合理，保證供應(yīng)配件不斷檔。
5、以積極的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)市場(chǎng)要素對(duì)部分供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，抓住行業(yè)洗牌的時(shí)機(jī)主動(dòng)搶占市場(chǎng)。
創(chuàng)新、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。展望未來(lái)，我們對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)滿懷憧憬、激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣鼔延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，慧欣的發(fā)展有多大，就會(huì)開放多廣的合作平臺(tái)，浙江慧欣愿與全體供應(yīng)商同舟共濟(jì)，榮辱與共，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互惠共贏，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！會(huì)后，請(qǐng)各位供應(yīng)商朋友與我司池巖剛副總簽訂供貨協(xié)議，與萬(wàn)俊副總簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。感謝各位的光臨和支持，我們慧欣供應(yīng)商座談會(huì)圓滿結(jié)束，祝福在座的朋友身體健康、生意興隆。
我們?cè)跂|方大酒店為各位朋友準(zhǔn)備了薄酒款待，請(qǐng)各位朋友在工作人員的帶領(lǐng)下前往就餐。謝謝大家！
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