財務(wù)管理工作會議總結(jié)
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財務(wù)管理工作會議總結(jié)篇一：
現(xiàn)在全縣財務(wù)實行“村帳鄉(xiāng)管”制度，集中管理，這是進一步貫徹民主集中制、落實科學(xué)發(fā)展觀和贏得人民群眾信任的需要，鄉(xiāng)黨委、政府一定會嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，防微杜漸，積極預(yù)防腐敗和犯罪。
會議要求各村務(wù)必做好以下幾項工作：
1、各村務(wù)必在5月31日前對照相關(guān)財務(wù)制度，分兩個時段對本村財務(wù)進行自查，一個是換屆選舉前時段，一個是20xx年1月至今時段。一定要做到審批符合程序，要有合法的票證為依據(jù)，須經(jīng)村兩委會議或村民代表會審議的一定要有會議紀(jì)要，并做好分類歸檔。
2、20xx年的“一事一議”資金嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則平均分配，遵照實事求是原則，不搞帶帽資金，對所報項目是真實的則同意上報，是假的將如實向縣相關(guān)部門反映。
3、對20xx、20xx、20xx三年的“一事一議”資金來龍去脈要查清，鄉(xiāng)經(jīng)管站將結(jié)合各村所做資料到項目實地查看，是實事求是項目的如實補足資金，對沒有項目的要從轉(zhuǎn)移支付中扣除，在下周三前全部完成實地查看工作，請各村安排專人接待和解說。(此次經(jīng)管站的辦公經(jīng)費將由10個行政村共同承擔(dān))。
4、自本次會議開始，各村要嚴(yán)格控制好招待費和迎來送往種人情兩項經(jīng)費，(各村總書記為第一責(zé)任人，村主任為第二責(zé)任人，村會計為第三責(zé)任人)，如有鋪張浪費和違反制度的現(xiàn)象，一律嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任。
5、各村自主召開會議或培訓(xùn)，一律不得以會議為由發(fā)放錢物。
財務(wù)管理工作會議總結(jié)篇二：
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務(wù)部人員20xx年上半年工作情況匯報
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務(wù)部的要求認真開展工作，在執(zhí)行財務(wù)制度、提高財務(wù)管理水平、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了20xx年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認真負責(zé)地做好本職工作。
2、加強總公司財務(wù)制度的落實，規(guī)范各項財務(wù)工作流程。實施會計委派制后，總公司財務(wù)部加強了財務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細則、估價管理規(guī)定和財務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認真按照總公司的財務(wù)制度開展財務(wù)工作，通過規(guī)范財務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高�？偣驹O(shè)置專門的人員對委派會計進行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務(wù)部人員匯報20xx年上半年工作情況及交流心得
為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財務(wù)部重新制定了財務(wù)部員工崗位職責(zé)，并對財務(wù)部人員的工作進行了重新分配和調(diào)整。總公司財務(wù)部人員分別向大家認真匯報了20xx年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責(zé)，并探討了各財務(wù)崗位之間應(yīng)如何進行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報20xx年度財務(wù)人員考評結(jié)果
(一)20xx年上半年主要工作
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細則和核算工作程序，加強了總公司財務(wù)制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務(wù)管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。
3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務(wù)費用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財務(wù)工作有序進行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務(wù)管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進財務(wù)核算水平提高，保證財務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務(wù)管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責(zé)任制，增強財務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進團隊建設(shè)。
(三)通報20xx年度財務(wù)人員考評結(jié)果
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細則，財務(wù)部對本部及所屬單位的會計人員進行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名 “先進個人”進行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進個人”榮譽稱號的財務(wù)人員頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況
為加強委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計工作水平，財務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計到清遠配送公司和肇慶配送公司進行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的'朱濟民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認為經(jīng)驗交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補短，大家共同進步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細。
2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進貨到銷售到貨款的回收流程進行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設(shè)計了不少輔助賬，把工作做得更細，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進的問題
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。
4、對超出經(jīng)理權(quán)限的支出，應(yīng)該主動弄清楚是否得到總公司或董事會批準(zhǔn)，未能馬上進行批準(zhǔn)簽名的，設(shè)立備查簿登記，及時進行補簽，嚴(yán)防漏辦;
此外，財務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財務(wù)狀況說明書進行詳細講解，并要求各單位要改進財務(wù)狀況說明書的編制，改變財務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務(wù)部團隊塑造方案
本次會議，財務(wù)部對團隊塑造方案進行了解讀，大家普遍認同加強財務(wù)隊伍建設(shè)的重要性，并將財務(wù)團隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標(biāo)
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)
團隊目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍
團隊精神：團結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實 勇于進取 愛崗敬業(yè)
為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;
2、提高團隊合作意識，增強員工集體榮譽感和歸屬感;
3、完善財務(wù)人員個人價值提升機制，激勵員工不斷進步;
4、推進財務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)精細管理效率;
5、加強學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團隊;
6、實施“人才計劃”，保障財務(wù)隊伍的穩(wěn)定。
團隊建設(shè)方案詳細內(nèi)容見新浪網(wǎng)“廣東農(nóng)資財務(wù)”博客，網(wǎng)址：
五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會
8月13日上午，全體財務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機進一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進，尤其是實施會計委派制，加強了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強對運雜費、倉儲費開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴大，資金運作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務(wù)工作提出了以下三點要求：
1、財務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)、進一步提高專業(yè)知識和技能，通過培訓(xùn)、總結(jié)交流等方式進行知識更新，實現(xiàn)自我價值提升;在平時工作中，要加強財務(wù)管理意識，多為經(jīng)理考慮問題、提意見，從財務(wù)的角度上為公司的經(jīng)營出謀劃策，發(fā)揮會計人員的管理、參謀作用;
2、應(yīng)將財務(wù)團隊塑造成團結(jié)和諧、進取向上的隊伍。鐘總強調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊。”
3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進行思考，對照自己的工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進自己的工作。