召開會議的通知

時間：2022-01-18 16:55:32 會議通知我要投稿

召開會議的通知匯總7篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，各種類型的通知各有不同的寫法。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的召開會議的通知8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

召開會議的通知匯總7篇

召開會議的通知篇1

各部門：

　　為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實施。

　　特此通知

行政人事部

20xx年7月31日

召開會議的通知篇2

各中學(xué)、中心小學(xué)、區(qū)直學(xué)校：

　　經(jīng)局務(wù)會研究，決定召開全區(qū)中小學(xué)校長會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年8月25日(星期五)上午9：00

　　二、會議地點：教育局三樓會議室

　　三、參加人員：

　　1.區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校中層以上干部、教育督導(dǎo)室(一、二室)督學(xué);

　　2.全區(qū)中學(xué)、中心小學(xué)、區(qū)直學(xué)校校(園)長。

　　四、會議議程：

　　1.賴義煌副局長講話;

　　2.徐燦輝副局長講話;

　　3.盧海強局長講話。

　　五、其他事項：

　　1.請與會人員提前10分鐘入場，并將手機關(guān)靜音，會議期間不得隨意走動;

　　2.會議重要，不得缺席。

召開會議的通知篇3

全體師生：

　　一年之計在于春。為加強班級建設(shè)，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特召開一次班干部培訓(xùn)會，現(xiàn)通知如下：

　　一、會議目的：

　　班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿論的重要力量，通過班干部培訓(xùn)活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

　　二、組織機構(gòu)

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　三、召開時間及地點

　　時間：xxx5年3月16日(星期一)班會課

　　地點：多媒體教室

　　四、對班主任的要求及各班參會人員

　　要求：1、按照班委設(shè)置要求各班共參會9人，由班長任組長，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進(jìn)行。

　　2、各班參加培訓(xùn)會議人員名單如下：

　　班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員3人、勞動委員1人、體育委員1人、文藝委員1人、生活委會1人。

　　xxx小學(xué)

　　xxx5年3月12日

召開會議的通知篇4

　　xx：

　　根據(jù)董事xx的提議，根據(jù)《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定于20xx年7月7日10時在公司會議室召開青島xx鉛筆有限公司臨時董事會會議，主要議題：

　　1、關(guān)于公司法定代表人任免事項

　　2、關(guān)于公司經(jīng)理任免事宜。若到時未出席，視為對董事會決議的認(rèn)可。

　　特此公告

　　董事：xx

　　20xx年6月17日

召開會議的通知篇5

各科室、各部門：

　　為進(jìn)一步總結(jié)20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

　　一、民主生活會

　　會議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚釘釘子的.精神，切實把工作落到實處。

　　會議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

　　二、務(wù)虛會議

　　會議內(nèi)容：為公司、為個人、為長遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會議

　　會議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

　　會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報會議會議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會議的各項準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

　　特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年12月18日