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在生活中,我們都可能會用到通知,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機(jī)關(guān)級別的限制,可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文,布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。那么一般通知是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的工作會議通知5篇,歡迎大家分享。
工作會議通知 篇1
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
。ㄒ唬⒌谝浑A段:年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個方面的內(nèi)容:
1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標(biāo)
2。1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的`電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
。ǘ、會議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個方面的內(nèi)容:
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
。ㄈ、會議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個方面的內(nèi)容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
工作會議通知 篇2
二、地點(diǎn):合肥市五十中學(xué)新校(天鵝湖校區(qū))
三、參會人員:蜀山區(qū)中小學(xué)、幼兒園心理健康教育分管校長(園長)、心理專兼職教師各一人,區(qū)輔導(dǎo)站心理工作團(tuán)隊(duì)及志愿者團(tuán)隊(duì)成員。
四、具體事項(xiàng):區(qū)校外未成年人心理健康輔導(dǎo)站工作計(jì)劃和區(qū)教體局教研室工作安排解讀;心理劇培訓(xùn)和研討
請參會人員安排好工作,準(zhǔn)時參會。
蜀xxx研室
蜀xxxx輔導(dǎo)站
20xx年3月9日
工作會議通知 篇3
各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局、局屬各單位:
為貫徹落實(shí)市委、市政府和省廳對交通運(yùn)輸工作的指示精神,分析當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢,研究部署下半年工作任務(wù)和舉措,進(jìn)一步推進(jìn)全市交通運(yùn)輸工作科學(xué)發(fā)展。經(jīng)研究,決定近期召開20xx年半年度交通運(yùn)輸局工作會議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議內(nèi)容
1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局匯報(bào)交流上半年重點(diǎn)工作完成情況,存在的主要困難和問題,下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。
2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人;
2.局機(jī)關(guān)中層以上干部;
3.邀請嘉通集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加會議。
三、時間、地點(diǎn)
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局準(zhǔn)備匯報(bào)材料25份參會時帶來。
工作會議通知 篇4
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議內(nèi)容:xxx
二、參加人員:xxx
三、會議時間、地點(diǎn):xxx
四、要求:xxx
××廠
×年×月×日
工作會議通知 篇5
各電信運(yùn)營企業(yè),各相關(guān)單位:
為進(jìn)一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開性,廣泛宣傳XX年信息產(chǎn)業(yè)部在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的工作思路與措施,幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準(zhǔn)確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息,推動產(chǎn)業(yè)合作,促進(jìn)我國電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,我部決定召開'XX年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報(bào)會',F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、會議內(nèi)容
全面總結(jié)XX年我國電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗(yàn),介紹XX年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的思路與措施。屆時,信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況;同時,各主要運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)人將分別介紹本企業(yè)XX年發(fā)展?fàn)顩r及XX年發(fā)展思路。
2、參會人員
邀請部內(nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門代表、各省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局代表
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