實用的會議通知范文集錦7篇
在當下社會，用到通知的地方越來越多，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。你所見過的通知是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的會議通知7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議通知 篇1
法學院負責抓教學工作的同志：
根據昨天學校教務會議精神，定于8月24日下午2時30分在法學院辦公室召開會議，進一步研究和落實20xx級新生教學計劃，任課教師情況等有關問題。希望做好會前準備并請準時出席。
XXXX大學法學院（章）
xxxx年xx月xx日
會議通知 篇2
尊敬的合作伙伴：
您好!由______公司主辦、______ 公司協辦 的“會議名稱”______會議將于月日-月日，在××市 ___大道___號___酒店___樓___會議室舉行。請大家___月___日下午2點整在該酒店大堂報到。會議結束時間是：___月___日中午。
會議聯系人：_____，聯系方式：______。
屆時請大家準時參會。我們恭候您的光臨!
××公司
___年___月___日
會議通知 篇3
通知
××××(主送單位)：
定于×月×日×時，由×××主持，在××××(地點)召開××××××會議。會議主要資料(議題)是××××××，請××××××參加。
請于×月×日前將參會人員名單(車號)報××××(憑會議通知進大門)。
聯系人：×××
電話：××××、××××(傳真)
(印章)
××××年×月×日
會議通知 篇4
1)、會議時間
每月21日下午（夏季3：00、冬季1：30）
2）、會議地點
公司三樓中會議室
3）、參加會議人員
公司總經理、副總經理、各部門負責人，分公司經理、安全生產副經理、安全科長、生產科長。以上人員不得無故缺席，因故不能參加的要請假。
4）、會議主持人
由公司安全、生產副總經理主持。如有事不在，由公司總經理或其他副總經理主持。
5）、會議記錄
安全部、生產部、經理班要又專人負責記錄，并將會議記錄存檔保存。
6）會議主要議程
1、各分公司經理匯報當月本單位安全生產工作情況，以及生產中存在的安全問題，及解決辦法和需要公司協調解決的問題。
2、公司各部門負責人匯報本月本部門范圍內各單位的安全生產工作情況，并安排下月各單位的安全生產工作計劃和任務，提出安全生產工作中應注意的問題。
3、公司其他副總經理就本職范圍的安全生產工作進行發言，并提出解決存在問題的.辦法。
4、安全、生產副總經理對本公司的安全生產情況進行總結發言，并對存在的問題進行研究、分析、制定解決辦法，協調各部門和分公司共同采取措施解決安全生產中的安全問題。
5、總經理最后做總結發言，對公司各部門、各單位、以及公司的安全、生產、技術、銷售、保衛、供應等情況進行總結、分析，提出下月工作要求。
會議通知 篇5
各企業(中心)、各部門：
經公司總經理辦公會議研究，定于1月22日召開20xx年度總結會議，現就有關事項通知如下：
會議時間：20xx年1月22日下午2：30
會議地點：xx會議室
出席人員：1、公司全體領導、調研員
2、職能部門負責人
3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務室主任
會議內容：1、各企業(中心)交流20xx年工作總結和20xx年打算;
2、公司黨政領導總結20xx年工作、布置20xx年任務;
3、傳達學校黨委擴大會議精神
4、總結20xx年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂20xx年度安全責任狀。
5、領導講話。
請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
會議通知 篇6
關于召開周例會的通知
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。
參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一周出現的需上會決議的事情;
(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一周出現的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的需上會決議的事情;
(4)各系統總監、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容：
①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;
②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議內容：①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
④探討本公司經營活動的最佳方案，并對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤并改進日常管理工作;
⑤領導要求的其他內容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統計后轉發計劃經營部一份。
會議通知 篇7
一、什么是召開會議的通知
通知是各種黨和政府的部門、機關、單位向下級機關、部門、單位或工作人
員傳達上級指示，要求做什么事情時，所常使用的一種公文樣式。同級對同級有什么事情需要告訴，有什么活動需要對方參加，主管部門也可以發通知。
通知的樣式，在機關中常用的有如下五種：
①召開會議的通知；
②布置工作的通知；
③交流情況或信息的通知；
④轉發請示、報告和意見的通知；
⑤傳達領導意見，任免干部，發布行政法規的通知。
不論我們寫哪一種樣式的通知，在寫作中都要把下列幾項內容寫清楚：被通知者的單位或個人名稱或姓名，發出通知的目的和要求，通知的事項，發通知的單位名稱和時間。
會議通知是上級對下級、組織對成員布置工作、傳達事情召開會議之前廣泛
應用的書面通知中的一種。
二、怎樣寫好召開會議的通知
執筆人在寫這種通知之前，要問清楚會議的詳細內容。這些內容一般包括被
通知的單位或個人，會議的名稱，開會的時間、地點，要求參加會議者會前辦什么事情等。此外，還要掌握召開會議的通知的結構、方法。
一篇完整的會議通知，包括如下幾部分：
第一部分，標題。
寫在第二行中間，字略大一點。
標題有三種寫法：
一是只寫“通知”二字；
二是緊急或重要事情，可以寫成“緊急通知”或“重要通知”借以引起人們重視；
三是把發文單位、名稱、會議的主要內容和文種也寫進去。
第二部分，稱呼。
寫被通知者的單位名稱或者姓名，稱呼的寫法有兩種：一
種寫在第二行或第三行，頂格寫，稱呼后面加冒號（：），另一種是寫在正文的下面一行第三、四格，寫“此致”二字，接著另起一行頂格寫被通知者的單位和姓名，“此致”后不要加標點符號。這種通知，被通知者見通知后要在自己的名字后邊寫一個“知”字，重要的會議多用此種通知方法。“此”，這，指“通知”，“致”，給與送達。
第三部分，正文。
從標題下第二行，空兩格寫通知的內容，這是通知的主要
部分。召開會議的通知要把開會的時間、地點、什么人參加、開什么會、會前要做好哪些準備工作等內容寫清楚。如果內容多，可分段或分條來寫。
第四部分：署名和日期。
分兩行寫于正文右下方第三、四行處。如果通知以
公文形式下達，則要加蓋公章。
四、參加會議人員
局領導、專員、監事會主席，機關各部門（含機關附屬部門）全體工作人員。
五、有關要求
（一）與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場
簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20xx年度效能監察。
（二）機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到
工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發揮機關部門監督職能的角度，結合部門優勢和業務特點，創新性地確定今年的工作目
標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。
（三）匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。
望相互轉告，屆時準時參考！
XXX辦公室
______年______月______日
【實用的會議通知范文集錦7篇】相關文章：