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      2. 會議通知

        時間:2021-03-26 09:38:37 會議通知 我要投稿

        精選會議通知范文合集5篇

          在當今社會生活中,越來越多地方需要用到通知,通知是運用廣泛的知照性公文。那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ?下面是小編為大家整理的會議通知5篇,希望對大家有所幫助。

        精選會議通知范文合集5篇

        會議通知 篇1

          學生社團:

          為了推進我院學生社團的蓬勃發(fā)展,提高我院大學生綜合素質(zhì),繁榮學院文化,活躍社團文化,展示社團文化風采,提高社團影響力。經(jīng)研究決定,本學期將舉行第七屆學生社團文化節(jié),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

          一、 活動宗旨:

          發(fā)展學生社團、繁榮學院文化、展示社團文化風采。

          二、 活動參與對象:

          全院學生社團

          三、 活動原則:

          有社團特色,有影響力,有創(chuàng)新,有實效

          四、 活動安排:

          1、籌備階段(4月下旬)。召開院各級學生社團負責人會議,進行思想動員,并安排社團文化節(jié)活動的相關(guān)宣傳事宜,使社團活動更具影響力;對開幕式活動進行工作部署;各學生社團依據(jù)相關(guān)要求上交《社團文化節(jié)活動策劃及經(jīng)費預算案》,外聯(lián)部的相關(guān)負責人對其進行安排;院社團聯(lián)合會對自己的活動進行設(shè)計與策劃,并安排相關(guān)事項;對社團文化節(jié)中小型活動進行總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督;對社團文化節(jié)中大型的活動進行安排與部署。

          2、實施階段(5月上旬—5月下旬)。各學生社團根據(jù)自身活動安排及相關(guān)要求,積極開展各項學生社團活動。院社團聯(lián)合會開展的大型社團活動,各學生社團應積極配合。

          3、總結(jié)階段(6月上旬)。各學生社團向院社團聯(lián)合會上報社團文化節(jié)期間工作總結(jié)財務(wù)報表以及相關(guān)影相資料。

          五、 活動要求:

          1、各學生社團接到通知后,高度重視,積極動員并組織做好活動各項工作。

          2、各學生社團主管及指導老師認真指導學生社團各項活動的組織開展。

          3、各學生社團按照通知要求,積極申報、精心策劃、廣泛宣傳、認真組織參加各項活動。要自覺加強與活動指導單位和活動指導老師的聯(lián)系,主動接受指導,以按時保質(zhì)保量完成活動各項工作。

          4、各學生社團參加本屆社團文化節(jié)的有關(guān)情況將作為評選20xx年度優(yōu)秀學生社團(十佳社團)的依據(jù)。

          5、各學生社團積極參與社團聯(lián)合會組織的各項社團文化活動。

          特此通知。

          共青團xxx學院委員會

          20xx年x月x日

        會議通知 篇2

          為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

          為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓,具體安排如下:

          日期 時間 課程內(nèi)容及安排 負責部門 培訓地點

          12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、

          xx公司管理部 三樓會議室

          14:10-14:20 宣讀歡迎詞

          14:20-15:00 破冰游戲

          15:00-16:00 公司概況簡介

          16:00-16:05 休息

          16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)

          16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

          請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準時出席,如因工作關(guān)系確實不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后,向行政人事部請假方可。

          行政人事部

          20xx年x月x日

        會議通知 篇3

          關(guān)于20xx年3月份安全例會召開的通知

          各科室:

          “百安活動”已經(jīng)接近尾聲,安全態(tài)勢平穩(wěn),清明節(jié)即將來臨,為了更進一步加強安全管理,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會研究決定,召開三月份安全例會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

        會議通知 篇4

        各公司、經(jīng)營單位、直屬項目部:

          為了認真落實集團公司一屆一次職工代表大會精神,部署今年安全生產(chǎn)、文明施工工作,集團公司決定召開安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、會議時間:

          20xx年4月15日 上午8時30分,會期半天。

          二、會議地點:

          集團公司禮堂二樓會議室。

          三、參加人員:

          集團公司領(lǐng)導;集團公司安委會成員;各工程公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理、直屬項目部經(jīng)理;集團公司經(jīng)理辦公室、黨(團)委辦公室、工會、經(jīng)營部、保衛(wèi)部、企業(yè)發(fā)展部、技術(shù)質(zhì)量部部門負責人;生產(chǎn)安全部全體人員等。

          四、會議內(nèi)容:

          1、宣布集團公司安全生產(chǎn)委員會成立;

          2、學習傳達省市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神;

          3、安排部署20xx年集團公司安全生產(chǎn)、文明施工工作;

          4、簽訂20xx年度安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書;

          5、發(fā)布集團公司安全生產(chǎn)、文明施工獎罰辦法;

          6、通報節(jié)后復工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查情況;

          7、領(lǐng)導講話。

          五、有關(guān)要求

          請參會人員安排好工作,按時參會,無特殊情況不得請假。

         xx單位

          20xx年xx月xx日

        會議通知 篇5

          關(guān)于召開周例會的通知

          集團各部門、各分子公司:

          為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會,F(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述:

          一、會議類別

          1、集團總經(jīng)理辦公會

          會議組織:行政管理部

          會議主持人:集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。

          參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

          列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當日通知。

          會議記錄人:行政管理部

          資料提報:

          (1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

          (2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

          (3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

          (4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的,要在會前進行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;

          (5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。 會議內(nèi)容:

          ①對上周會議布置任務(wù)完成情況進行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進行點評;

          ②會議議題提報部門/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

         、芨邔宇I(lǐng)導對會議議題進行點評。

          2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部

          會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

          參會人員:各部門負責人

          列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議內(nèi)容:①聽取各部門負責人對所屬部門工作的.匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

          ②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

         、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

         、芴接懕竟窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn),追蹤并改進日常管理工作;

         、蓊I(lǐng)導要求的其他內(nèi)容。

          會議記錄人:人事行政部

          會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

          3、總公司各職能部門工作例會

          會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員

          列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。

          會議內(nèi)容:①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況,及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員

          會議時間:時間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

          二、會議紀要

          為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學習,要求每次會議必須有會議紀要,現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定:

          1、集團總經(jīng)理辦公會:由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

          2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要,提報郵箱:liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

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