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      2. 戰(zhàn)略研討會通知

        時間:2020-09-06 11:51:14 會議通知 我要投稿

        戰(zhàn)略研討會通知

          戰(zhàn)略研討會通知1

          各位領導、各位老師:

        戰(zhàn)略研討會通知

          經所長辦公會討論,決定召開我所戰(zhàn)略研討會,現(xiàn)將有關事項通知如下:

          一、 會議時間:xxxx年6月12-13日。(早上8:40開始)

          二、 會議地點:所綜合樓二樓會議室。

          三、 會議主題

          以“四個率先”為統(tǒng)領,堅持目標導向和需求牽引,針對戰(zhàn)略必爭領域或區(qū)域經濟社會發(fā)展的重大需求,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,整合相關科研資源,加強產學研用合作,提升頂層設計、協(xié)同攻關和系統(tǒng)集成的能力。

          四、 會議內容

          (一)趙新全所長報告(40分鐘)

          圍繞四個率先,提出研究所重點、難點領域改革設想,包括分類定位、學科目標、科研組織方式、人才隊伍建設、科研支撐條件建設。

          (二)葉彥書記報告(40分鐘)

          院有關會議內容及精神實質。

          (三)張國林副所長報告(40分鐘)

          圍繞研究所分類改革,結合學科發(fā)展態(tài)勢分析我所學科優(yōu)勢及存在問題,聚焦科學目標和學科布局,今后發(fā)展重點和近期抓成果、抓產出的舉措。

          (四)、各中心主任報告(各30分鐘)

          本學科領域國內外態(tài)勢深度分析及學科建設構想;圍繞我所相關領域“135”任務的成果產出計劃;促進項目集成與重大成果產出的具體舉措;對評價體系、科研平臺、人才隊伍建設的建議。

          (五)、邀請了部分領導和嘉賓作相關報告。

          五、 參會人員

          1、 必須參會人員:所領導、各中心正副主任、管理支撐部門正副處長(主任、站長)、學科組長、百人計劃人才、研究員(含正高級職稱人員)、青年研究員、青促會人員。

          2、 邀請參會人員:副研究員(含副高級職稱人員)、老科協(xié)負責人。

          3、 歡迎我所助研、博士后等其他人員參會。

          六、 注意事項

          1、 請各位“必須參會人員”提前做好工作安排,屆時必須出席會議,如有事只能向趙新全所長請假并征得同意。

          2、請各中心主任將擬在大會上作的報告于xxxx年6月10日前發(fā)送到科技處(xxxxxxxxxxxxx)。

          科技處

          xxxx年6月5日

          戰(zhàn)略研討會通知2

          為了推動公司改革和轉型發(fā)展,進一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議,經公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會。現(xiàn)將會議的有關事宜通知如下:

          一、 戰(zhàn)略研討會預備會

          時 間:xxxx年3月3日(星期二)下午2:30

          參會人員:班子成員、各部門經理

          地 點:六樓會議室

          會議主題:

          1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

          2. 如何進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

          3. 其他事關公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

          二、 戰(zhàn)略研討會

          時 間:xxxx年3月4日(星期二)上午9點

          參會人員:班子成員、各部門經理、副經理、主任工程師、碩士研究生

          地 點:六樓會議室

          會議主題:

          1. 公司面對什么樣的內外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?

          2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經營模式;

          3. 在日常經營和管理中,我們應該重點關注的問題和關鍵績效指標;

          4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。

          三、 會議要求

          1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

          2. 請與會人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準備,集思廣益,深入調研,提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;

          3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;

          4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

          辦公室

          xxxx年2月6日

          戰(zhàn)略研討會通知3

          各相關桃加工企業(yè):

          我國是世界上桃種植面積最大的國家,產量占世界桃產量的三分之一。而桃加工在我國水果加工產業(yè)中占據了重要的位置,尤其是桃罐頭的加工,但是,我國桃加工水平與國外比還有一定的差距,縮小國內外的差距是擺在我們面前的一項重要任務,為了順應市場和發(fā)展要求,中國罐頭工業(yè)協(xié)會特舉辦“全國桃加工產業(yè)戰(zhàn)略研討會”,具體安排如下:

          一、 會議日程安排:

          9月9日 13:30開始報到

          9月10日 開會(上午9:00開始)

          9月11日 參觀xx知名罐頭企業(yè)

          二、 會議地點: xx星海高爾夫酒店

          酒店地址:xx市沙河口區(qū)星河路29號

          酒店總機:xxxxxxxxxxxxxxx

          三、 會議議題:

          1. 加工桃種植現(xiàn)狀、品種改良與種植技術改進的.途徑和對策

          2. 加工桃原料基地建設的探索與思考

          3. 加快桃加工連續(xù)化、機械化技術改造,促進產業(yè)升級和持續(xù)發(fā)展

          4. 全面優(yōu)化企業(yè)管理,努力實現(xiàn)提質增效目標

          5. 合理的加工工藝和連續(xù)化生產線是桃加工提質增效的關鍵

          6. 桃加工關鍵設備的性能、特點與比較

          7. 甜味劑的正確選擇和使用

          8. 水果加工去皮技術新工藝

          9. 桃罐頭品質指標的檢驗評價技術方法初步探討

          10.國家創(chuàng)新項目支持政策介紹和解讀

          四、 會議費用:

          1.會議注冊費:1200元/人(含會務費、餐費、資料費等。已繳納xxxx年會費的會員,注冊費為1000元/人,注冊費若需要現(xiàn)場索取發(fā)票,請?zhí)崆皡R款至協(xié)會賬號)。

          2.住宿:440元/間(自理)

          賬戶信息:

          單 位:中國罐頭工業(yè)協(xié)會

          開戶行:北京工商銀行阜外大街支行

          帳 號:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          五、聯(lián)系方式:

          1. 會議聯(lián)系人:xxx 電話:xxxxxxxxxxxxxxx

          2. 請?zhí)顚懟貓?zhí)單發(fā)送中罐協(xié) 傳真:xxxxxxxxxxxxxxxx

          或E-mail xxxxxxxxxxxxxxx

          3.附件參會回執(zhí)表:全國桃加工產業(yè)戰(zhàn)略研討會.doc

          中國罐頭工業(yè)協(xié)會

          xxxx年八月四日

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