年終總結表彰大會的通知

時間：2020-10-30 13:24:58 會議通知我要投稿

年終總結表彰大會的通知范文

　　年終總結表彰大會的通知怎么寫?那么，下面是小編特地為大家整理收集的年終總結表彰大會的通知范文，供大家閱讀參考。

年終總結表彰大會的通知范文

　　年終總結表彰大會的通知范文1

　　集團公司所屬各單位、各部(室)：

　　為總結xxx年工作，表彰先進，部署xxx年工作，經集團黨委研究，決定于xxx年1月24日召開集團公司xxx年度總結表彰大會。現通知如下：

　　一、時間：xxx年1月24日(周五)上午9時，會期半天。

　　二、地點：集團大會議室。

　　三、參加對象：集團所屬單位中層以上干部、職工代表、機關全體干部、xxx年度集團各類先進代表。(詳見名額分配表)。

　　四、會議議程

　　1.集團黨委副書記、總經理邵銘作工作報告。

　　2.集團副總經理蔡劍明宣讀集團黨政工團表彰決定。

　　3.各類先進集體和企業優秀管理者、模范職工、科技優秀工作者頒獎。

　　4.先進集體及先進個人代表發言。

　　5.集團黨委書記、董事長周克文講話。

　　五、注意事項

　　1、參會人員請提前10分鐘進入會場就位。其中：獲xxx年度集團黨政先進集體、先進部室、工團先進集體、以及安全、行風、工程、財務建設先進集體的各單位、部室上臺領獎代表，企業優秀管理者、模范職工、科技優秀工作者，請提前15分鐘到達會場并在前排指定位置就座。

　　2、全體參會人員統一著集團制發的正裝(男士西服配領帶，女士西服配絲巾)，會議期間請自覺將手機鈴聲調至振動檔。

　　3、各單位辦公室主任負責抓好本單位參會人員到位率及會場紀律，并要求盡量拼車參會。

　　4、企業優秀管理者、模范職工、科技帶頭人會后請留下合影。

　　附件：集團公司xxx年度總結表彰大會名額分配

　　xx市水務集團有限公司

　　xxx年1月15日

　　年終總結表彰大會的通知范文2

　　為總結xxx年度主要工作，表彰xxx年度涌現出的先進團體和優秀義工，經理事會研究決定，12月28日召開xxx年度工作總結表彰大會。現將會議有關事項通知如下：

　　一、會議時間

　　12月28日18：30至19:30。

　　二、會議地點

　　荊門市一中禮堂

　　三、參會人員

　　1、理事會全體成員

　　2、全體義工

　　3、受表彰的先進集體及個人

　　4、特邀嘉賓

　　四、會議內容

　　1、xxx年度義工聯工作總結及xxx年工作計劃

　　2、表彰優秀團體義工、優秀義工及十佳學生義工

　　3、獲獎集體和個人代表發言

　　五、有關要求

　　1、請各工委認真組織參會人員，提前10分鐘到場;

　　2、理事會全體成員、受表彰的先進集體及個人，無特殊原因不得請假，無法到會者需及時向會長請假。

　　3、請參會人員嚴格遵守會場紀律，把手機調至靜音狀態，會議進行時不得隨意出入會場。

　　xxx年12月23日

　　年終總結表彰大會的通知范文3

　　各部門：

　　在《xxx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進行了部署，現把具體事項通知如下。

　　xxx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發展的元年，按照發展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質認定，這是公司發展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結。總結分為兩個層次，一是部門總結;二是員工總結。總結大會時間初步安排在2月4日進行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

　　關于部門總結：

　　分管領導及部門主管應根據部門實際，參照發展綱要全方位進行總結，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發現的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對部門員工進行整體素質分析，包括隊伍建設及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結會，在此基礎上由部門主管在公司總結大會上進行述職匯報。

　　一、策劃創意條線效能總結

　　策劃創意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創意策劃，工程制作，展示展覽等領域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經理牽頭相關部門負責人展開回顧，作如下總結：

　　1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結成績;

　　2、流程執行中已取得的成效及存在的問題;

　　3、成本控制方面的舉措及存在的問題;

　　4、控制差錯率方面的舉措及發生差錯的真實原因;

　　5、回款問題及原因分析;

　　6、預算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結合第2條內容進行總結;

　　7、員工管理及績效考核方面總結;

　　8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。

　　二、媒體銷售條線效能總結

　　媒體銷售是公司業務重要組成部分，xxx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎上發展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監聯系實際，參考計劃作以下總結：

　　1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)

　　2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況;

　　3、重點總結未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因;

　　4、針對不同客戶分析銷售成本;

　　5、回款情況總結;

　　6、員工績效管理總結。

　　三、行政條線效能總結

　　行政管理是公司發展的重要支撐，擔負了行政、財務、績效、薪酬等條線工作，xxx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發展綱要進行深入總結：

　　1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的`問題;

　　2、行政條線效能分析;

　　3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結;

　　4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結;

　　5、重點針對辦公設備、辦公用品、固定資產管理禮品領用進行總結;

　　6、公司安全保障方面的總結。

　　關于員工總結：

　　全體員工要認真進行書面總結，并在部門總結會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業素質，實事求是地自我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。

　　部門總結是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領導部門的自我評定和效能分析。希望分管領導及各部門主管能夠結合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結落到實處。

　　請各部門主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應以身作則，抽出時間召開部門總結會議，根據思想品格、工作實績、制度執行、創新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼備、成績突出的1位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結會上進行交流和表彰。

　　特此通知!

　　xxx文化傳媒有限公司

　　xxx年一月二十九日

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