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      2. 年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知

        時(shí)間:2020-10-30 13:24:58 會(huì)議通知 我要投稿

        年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文

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        年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文

          年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文1

          集團(tuán)公司所屬各單位、各部(室):

          為總結(jié)xxx年工作,表彰先進(jìn),部署xxx年工作,經(jīng)集團(tuán)黨委研究,決定于xxx年1月24日召開(kāi)集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)。現(xiàn)通知如下:

          一、時(shí)間:xxx年1月24日(周五)上午9時(shí),會(huì)期半天。

          二、地點(diǎn):集團(tuán)大會(huì)議室。

          三、參加對(duì)象:集團(tuán)所屬單位中層以上干部、職工代表、機(jī)關(guān)全體干部、xxx年度集團(tuán)各類先進(jìn)代表。(詳見(jiàn)名額分配表)。

          四、會(huì)議議程

          1.集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邵銘作工作報(bào)告。

          2.集團(tuán)副總經(jīng)理蔡劍明宣讀集團(tuán)黨政工團(tuán)表彰決定。

          3.各類先進(jìn)集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。

          4.先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。

          5.集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周克文講話。

          五、注意事項(xiàng)

          1、參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就位。其中:獲xxx年度集團(tuán)黨政先進(jìn)集體、先進(jìn)部室、工團(tuán)先進(jìn)集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財(cái)務(wù)建設(shè)先進(jìn)集體的各單位、部室上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)代表,企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者,請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在前排指定位置就座。

          2、全體參會(huì)人員統(tǒng)一著集團(tuán)制發(fā)的正裝(男士西服配領(lǐng)帶,女士西服配絲巾),會(huì)議期間請(qǐng)自覺(jué)將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)檔。

          3、各單位辦公室主任負(fù)責(zé)抓好本單位參會(huì)人員到位率及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,并要求盡量拼車參會(huì)。

          4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會(huì)后請(qǐng)留下合影。

          附件:集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)名額分配

          xx市水務(wù)集團(tuán)有限公司

          xxx年1月15日

          年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文2

          為總結(jié)xxx年度主要工作,表彰xxx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)體和優(yōu)秀義工,經(jīng)理事會(huì)研究決定,12月28日召開(kāi)xxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、 會(huì)議時(shí)間

          12月28日18:30至19:30。

          二、 會(huì)議地點(diǎn)

          荊門(mén)市一中禮堂

          三、 參會(huì)人員

          1、理事會(huì)全體成員

          2、全體義工

          3、受表彰的先進(jìn)集體及個(gè)人

          4、特邀嘉賓

          四、 會(huì)議內(nèi)容

          1、xxx年度義工聯(lián)工作總結(jié)及xxx年工作計(jì)劃

          2、表彰優(yōu)秀團(tuán)體義工、優(yōu)秀義工及十佳學(xué)生義工

          3、獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表發(fā)言

          五、 有關(guān)要求

          1、請(qǐng)各工委認(rèn)真組織參會(huì)人員,提前10分鐘到場(chǎng);

          2、理事會(huì)全體成員、受表彰的先進(jìn)集體及個(gè)人,無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假,無(wú)法到會(huì)者需及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假。

          3、請(qǐng)參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得隨意出入會(huì)場(chǎng)。

          xxx年12月23日

          年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文3

          各部門(mén):

          在《xxx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中,對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署,現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。

          xxx年是公司成立5周年,同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年,按照發(fā)展綱要精神,在公司全體員工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各條線工作均取得了較好成績(jī),公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定,這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是,還仍存在較大不足,需要全體員工深入探討,進(jìn)行全面深刻的總結(jié)?偨Y(jié)分為兩個(gè)層次,一是部門(mén)總結(jié);二是員工總結(jié)?偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后,但書(shū)面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

          關(guān)于部門(mén)總結(jié):

          分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際,參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié),一是對(duì)部門(mén)工作做充分的效能分析,即部門(mén)的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面,對(duì)部門(mén)全年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jī)、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、未完成工作及原因作全面分析;二是對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析,包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問(wèn)題的分析。部門(mén)要召開(kāi)部門(mén)總結(jié)會(huì),在此基礎(chǔ)上由部門(mén)主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。

          一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)

          策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線,一年來(lái)在大型活動(dòng),創(chuàng)意策劃,工程制作,展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破,但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問(wèn)題,請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人展開(kāi)回顧,作如下總結(jié):

          1、全年主要開(kāi)展工作情況,列舉主要項(xiàng)目,總結(jié)成績(jī);

          2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問(wèn)題;

          3、成本控制方面的舉措及存在的問(wèn)題;

          4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因;

          5、回款問(wèn)題及原因分析;

          6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法,可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié);

          7、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié);

          8、朱嘉誠(chéng)、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。

          二、媒體銷售條線效能總結(jié)

          媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分,xxx年在媒介部的努力下,在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶,為公司作出貢獻(xiàn),但在老客戶保有,新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足,請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際,參考計(jì)劃作以下總結(jié):

          1、年度指標(biāo)完成情況,列舉簽約客戶及合作情況(書(shū)面)

          2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況;

          3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因,列舉說(shuō)明,通過(guò)分析個(gè)案,舉一反三,找出主要原因;

          4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本;

          5、回款情況總結(jié);

          6、員工績(jī)效管理總結(jié)。

          三、行政條線效能總結(jié)

          行政管理是公司發(fā)展的重要支撐,擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績(jī)效、薪酬等條線工作,xxx年取得較大進(jìn)步,但仍存在較多問(wèn)題,請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié):

          1、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的`問(wèn)題;

          2、行政條線效能分析;

          3、流程管理取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題,重點(diǎn)針對(duì)績(jī)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié);

          4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制,采購(gòu)管理,報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié);

          5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié);

          6、公司安全保障方面的總結(jié)。

          關(guān)于員工總結(jié):

          全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書(shū)面總結(jié),并在部門(mén)總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流,要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì),實(shí)事求是地自我剖析,根據(jù)自身崗位職責(zé)要求,全面總結(jié)一年來(lái)工作中取得的成績(jī)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。

          部門(mén)總結(jié)是部門(mén)主管對(duì)部門(mén)一年工作的回顧,是作為公司管理干部的述職報(bào)告,是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管能夠結(jié)合實(shí)際,講真話、講實(shí)話,不講空話、套話,將部門(mén)工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。

          請(qǐng)各部門(mén)主管負(fù)起責(zé)任,督促完成年終總結(jié),于2月1日下班前交至綜合部。部門(mén)主管應(yīng)以身作則,抽出時(shí)間召開(kāi)部門(mén)總結(jié)會(huì)議,根據(jù)思想品格、工作實(shí)績(jī)、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件,選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門(mén)員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人,連同推薦意見(jiàn)也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。

          特此通知!

          xxx文化傳媒有限公司

          xxx年一月二十九日

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