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      2. 工作會議會議紀(jì)要

        時間:2022-09-12 05:16:05 會議紀(jì)要 我要投稿

        工作會議會議紀(jì)要(通用17篇)

          在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,越來越多地方需要用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?下面是小編收集整理的工作會議會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。

        工作會議會議紀(jì)要(通用17篇)

          工作會議會議紀(jì)要 篇1

          在元旦、春節(jié)即將來臨之際,為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,12月30日上午,我區(qū)召開;療熁ū瘛按蚍恰惫ぷ鲿h,安排部署“打非治違”工作。區(qū)政府副區(qū)長覃興建出席會議并講話。

          覃興建指出,“打非治違”工作是當(dāng)前及今后一個時段安全生產(chǎn)工作的重點之一,集中專項整治行動更是“打非治違”的重頭戲。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)公安派出所、交巡警、工商所等站所、村(居)民委員會等基層群眾組織,落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管措施,全面加強煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、燃放各環(huán)節(jié)及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。區(qū)政府安委會辦公室要組織公安、安全監(jiān)管等相關(guān)部門統(tǒng)一行動、聯(lián)合執(zhí)法、形成合力,堵塞監(jiān)管漏洞,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、燃放煙花爆竹實施“地毯式”排查、全方位打擊。

          覃興建強調(diào),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面排查,要堅持“細(xì)查、嚴(yán)打、重處”的工作方針不動搖,在“破大案、追源頭、搗窩點、斷銷路、摧網(wǎng)絡(luò)”上下功夫,繼續(xù)保持對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的主動進(jìn)攻和嚴(yán)打高壓態(tài)勢。同時,全面加強對煙花爆竹從業(yè)單位的安全監(jiān)管,加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的'監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁集中連片經(jīng)營、經(jīng)營場所超量儲存以及違規(guī)在許可的經(jīng)營場所外存放煙花爆竹,嚴(yán)禁經(jīng)營超標(biāo)違禁煙花爆竹,堅決取締“下店上宅”等不符合安全要求的零售點。

          區(qū)級相關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道相關(guān)負(fù)責(zé)人,;療熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

          工作會議會議紀(jì)要 篇2

          為進(jìn)一步貫徹落實區(qū)委三屆三次(擴大)會議和開發(fā)區(qū)項目建設(shè)推進(jìn)會議精神,全面實現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求,街道認(rèn)真貫徹會議精神,全力推進(jìn)項目建設(shè),切實做到:認(rèn)識再統(tǒng)一,理念再創(chuàng)新,精力再集中,措施再落實,力度再加大。按照“xx”街道經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,集體經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破:

          一是農(nóng)戶戶均分紅福利實現(xiàn)一萬元。

          二是集體經(jīng)濟年穩(wěn)定收入增2億元。

          三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元。

          四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元。

          五是六個農(nóng)村社區(qū)實現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實現(xiàn)XX萬元。

          六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達(dá)到70萬平方米。

          對照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴大會議、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟推進(jìn)會的具體要求。7月27日,街道召開集體經(jīng)濟發(fā)展研討會,街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個村書記參加了會議,會議由街道黨工委書記徐建文主持,參加會議的同志踴躍發(fā)言,一致認(rèn)為:通過看、聽、比、思,大家從中開拓了視野,找到了差距,理清了思路,振奮了精神。紛紛表示:要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發(fā)展機遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新理念,不甘落后,不怕競爭,不懼挑戰(zhàn),敢跟強的爭,敢跟高的攀,敢跟快的賽。會議對下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟發(fā)展采取了以下三項措施:

          一、全力推進(jìn)項目建設(shè)。

          會議一致認(rèn)為,要加快以下二個在建項目的建設(shè),分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程監(jiān)管,不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問題,力爭早竣工、早見效:

          一是要加快推進(jìn)總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè),該項目地基工程全部完成,主體工程完成了20%,力爭在明年2月全部竣工。

          二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設(shè),力爭在年底工程主體結(jié)頂,明年10月交付使用。

          二、全力形成抱團發(fā)展合力。

          街道有六個農(nóng)村社區(qū),實現(xiàn)超千萬村3個,參加會議的.六位村書記一致認(rèn)為,實施抱團發(fā)展,是當(dāng)前做大做強做優(yōu)村級經(jīng)濟的必然選擇,并作出了抱團發(fā)展的具體措施:

          一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團聯(lián)合開發(fā),每個村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢,共4幢。計劃在8月份開工建設(shè),明年7月全部竣工。

          二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū),分別對垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè),做到:高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),切實為集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

          三、全力破解發(fā)展難題。

          街道經(jīng)濟研討會還對當(dāng)前集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理,并形成了如下共識:

          一是要進(jìn)一步實施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略,切實提高資源利用率,破解土地資源匱乏的瓶頸。

          二是廣招人才,積極打造營銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊伍建設(shè),破解人才短缺難題。

          三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽為基礎(chǔ),吸引銀行融資。以良好的前景為條件,鼓勵中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。

          新步伐鏗鏘有力,新號角激勵人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有決心,有信心,攻堅克難,負(fù)重奮進(jìn),全面開創(chuàng)街道經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

          工作會議會議紀(jì)要 篇3

          會議時間:x年08月16日16時至17:30時

          會議地點:云南分公司10樓會議室

          參會人員:

          銀行保保險部:

          客戶服務(wù)部:

          業(yè)務(wù)管理部:

          會議記錄:王

          會議紀(jì)要

          x年08月16日,客服部、銀保部就近期部門間交叉業(yè)務(wù)問題進(jìn)行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋:保全大額件問題、投訴預(yù)防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的,強化了部門間協(xié)作能力,尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。

          會議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項展開研討,協(xié)商內(nèi)容如下:

          一、銀行受理審核退費類業(yè)務(wù)是否可以調(diào)整到50萬以下

          1、銀行受理審核退費件,退費打入原繳費賬戶的,<50萬客戶親至銀行柜臺可受理。

          2、銀行受理審核退費件,退費打入非原繳費賬戶的,<10萬客戶親至銀行柜臺可受理。

          3、保單遺失、退保前一個月內(nèi)申請保單補發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場柜面辦理。

          4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況,由銀行出具證明(加蓋公章),可視為原繳費賬戶進(jìn)行操作。

          5、針對承保時保單未錄入賬號的'情況,可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明,可視為原繳費賬戶進(jìn)行操作。

          二、需電話回訪的退費類業(yè)務(wù),如回訪的號碼不是系統(tǒng)顯示的號碼,是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章,進(jìn)行回訪確認(rèn)?

          針對保全操作時需要進(jìn)行電話回訪的保全項,客戶聯(lián)系方式發(fā)生變更的,在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯(lián)系方式變更申請(申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章),保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

          三、客戶在銀行網(wǎng)點申請投連險的追加,是否可以簡化申請資料的填寫流程,只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)?(追加到原繳費賬戶)

          針對銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負(fù)責(zé)檔案收集工作,總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報總公司進(jìn)行審批。

          四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業(yè)務(wù),生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調(diào)整在同一天

          協(xié)調(diào)結(jié)果:鑒于BPM操作程序的特殊性,需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結(jié)束后方可操作退保流程?蛻艨赏瑫r提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請,流程結(jié)束后由保全與財務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬交接。請銀保部進(jìn)行內(nèi)部宣導(dǎo)金滿倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料,避免客戶因提供資料不全而多次往返。

          五、投連險客戶退保的批單,能否直接由客服部和財務(wù)部進(jìn)行交接?不需要客戶再次來公司辦理轉(zhuǎn)賬。

          鑒于投連險退費類業(yè)務(wù)的特殊性,x年7月開始,客服部已與財務(wù)部進(jìn)行溝通,每日于14點、16點分別進(jìn)行兩次轉(zhuǎn)賬交接(清單的形式),無需客戶至財務(wù)崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的,在批單生成之后由客戶或續(xù)收員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

          六、能否開通VIP貴賓窗口?

          客服部現(xiàn)已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業(yè)務(wù)?头繉f(xié)調(diào)柜面管理部門申請可調(diào)整叫號機程序,實現(xiàn)VIP客戶與普通客戶的分渠道優(yōu)先辦理。

          七、銀行客戶反映公司新生活廣場環(huán)境差,柜面服務(wù)人員服務(wù)問題。

          新生活廣場柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進(jìn)行管理,分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場服務(wù)準(zhǔn)則》及《云南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對柜面進(jìn)行統(tǒng)一管理。會后與相關(guān)責(zé)任人加強溝通,加強禮儀口風(fēng)訓(xùn)練,督導(dǎo)其營造柜面良好的氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進(jìn)員工,在今后工作中將加強對其業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核,以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過程中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問題,請于第一時間與保全主管聯(lián)系核實情況,一旦核實將嚴(yán)懲不貸。

          八、制作銀行網(wǎng)點擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單,做成類似卡片或此類形式,以方便網(wǎng)點人員在受理時將所需資料交齊全,從而保證保全辦理的時效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)

          客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》(折頁式)中已明確該規(guī)定。

          九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單,供銀行網(wǎng)點使用

          統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點使用,根據(jù)不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料,防止資料交接遺漏。

          會議協(xié)調(diào)結(jié)果:

          客服部進(jìn)行統(tǒng)一制訂,完成后即下發(fā)。

          十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前,能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門?并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行及時的培訓(xùn)及宣導(dǎo)

          會議協(xié)調(diào)結(jié)果:《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專題時間。因銀保部會議管理安排,一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。

          在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規(guī)則,客服部將直接與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系培訓(xùn)時間并了解培訓(xùn)需求,確;锇榭梢栽诘谝粫r間掌握新業(yè)務(wù)規(guī)則。

          客服部經(jīng)理:

          銀保部經(jīng)理:

          工作會議會議紀(jì)要 篇4

          會議時間:xx年x月x日

          地點:會議室

          參加會議人員:

          會議主持人:

          20xx年3月 日,在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會,會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負(fù)責(zé)人參加本次會議。

          會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告,各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié),最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署,會議內(nèi)容總結(jié)如下:

          一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

          1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析

          截止1月31日,公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起,未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,未新增重大隱患,安全生產(chǎn)形勢趨向良好。

          2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況

          各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書,各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,做到了安全責(zé)任層層分解。

          3、四票辦理情況

          1月份共計辦理工作票33份,合格率為100%,辦理操作票54份,合格率為100%,風(fēng)險預(yù)控票87份,合格率60%;動火票0份。

          本月工作票檢查存在問題:1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時,共計有51條缺陷,未按規(guī)定辦理工作票,占缺陷總比為8%,要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票,同時要求運行人員把好監(jiān)督關(guān)口。

          4、安全培訓(xùn)

          安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上,全部合格。

          5、隱患排查

          1月份累計查出各類隱患79條,閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。

          二、事故教訓(xùn)、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施

          1、事故教訓(xùn)

          1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件,是由于一次很普通的`故障未及時處理而導(dǎo)致擴大的,運行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。

          2、薄弱環(huán)節(jié)

          薄弱環(huán)節(jié)

          1、作業(yè)人員處理事故時經(jīng)驗不足。 薄弱環(huán)節(jié)

          2、不按規(guī)定辦理工作票。

          3、改進(jìn)措施

          措施

          組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時的事故預(yù)想。

          措施

          嚴(yán)格工作票實施目錄要求辦理工作票。

          三、月度本安體系建設(shè)推進(jìn)會內(nèi)容

          1、存在問題通報。從安健環(huán)部1—2月份的月度檢查情況看,各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。

          2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。

          3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運行情況和部門變動關(guān)系,今年對相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動,已下發(fā)至各部門。

          四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點紀(jì)要

          副總經(jīng)理谷振全:一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn),分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,電力公司1號文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級,所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實開展此項工作,安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

          總經(jīng)理助理王希金:一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實開展,不能搞突擊,切實做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作。

          工作會議會議紀(jì)要 篇5

          本期會議,各員工就前兩期的工作部署,分別進(jìn)行了工作匯報,由此拉開了華鴻公司進(jìn)行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會中,張總仔細(xì)聽取了各員工的工作匯報,就相關(guān)的工作成績進(jìn)行了肯定,對工作困難提出了指導(dǎo)意見,通報了公司最新工作進(jìn)展情況,并作出了新的工作部署。

          一、全面啟動閉環(huán)管理

          在第一期及第二期工作會議工作部署后,為進(jìn)一步提高“會而必議、議而必決、決而必行,行而必果”的會議質(zhì)量,本次會議中,公司總部就“事前、事中”,特別是“事后”的閉環(huán)管理、會議形式、會議紀(jì)律、會議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下:

         。1)工作會議每星期六上午8:15在公司會議室召開。參會人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按時參加,如取消或會議改期則另行通知。會議時間內(nèi)非特殊情況不得請假,開會期間,不準(zhǔn)抽煙,會前手機置于震動狀態(tài),接聽電話時,盡量不要影響會議進(jìn)行,或可到會議室外接聽。

         。2)會議當(dāng)日晚,肖文完成會議紀(jì)要,并報送公司總部審議,然后至遲次日晚,email知會到全體員工。會議紀(jì)要的工作部署方面,改以表格的形式,按人員,依序歸檔“工作任務(wù)”,以便本期的工作指導(dǎo)敦促,及后期的.“事后”閉環(huán)落實。

         。3)各員工在收到會議紀(jì)要后,務(wù)必詳細(xì)閱讀,高效、全面的完成工作任務(wù),并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動創(chuàng)造條件,多想辦法,力爭在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的,要及時知會督辦人,便于公司評估工作成績。要求每位同志,對任務(wù)的“工期”要素,要特別的認(rèn)識到“工期”就是效益。

          (4)匯報工作也是全體員工工作的重要組成部份,是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求,全體各位員工精心做好匯報前的準(zhǔn)備工作,以便于公司總部對每個員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時方面的正確、全面的評估。匯報時對已完成的工作,要全面而簡要、不漏重點;對相互銜接需求的工作要詳述,以便于大家配合;對末完成的工作,要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法,特別是要說明計劃完成的時間,或在會議中提交完成時間表。

          二、各期工作部署清單列表

          為便于更全面、更細(xì)致的做好閉環(huán)管理,公司總部在本次會議中,就各期的工作部署內(nèi)容,包括本期的工作部署,全部進(jìn)行清單列表,便于在下次工作會議中,進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況,并進(jìn)行評估。

          所有任務(wù)時限,非特別注明,均調(diào)整到4月18日,便于過渡期的評估操作。清單列表見附件一。

          三、公司重要事項通報

         。1)公司快速發(fā)展中,原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的傾向。公司化運作改革,在原有服務(wù)區(qū)域內(nèi),是為了把支撐工作做得更好。尤應(yīng)林與齊毛毛要高度重視本項工作,各自檢查分管工作內(nèi)的問題,仔細(xì)分析,及時處理,并向公司提交書面報告。

         。2)公司門面選址工作取得重大進(jìn)展,開業(yè)慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求:

          一樓:

          a、營業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間

          b、展柜(柜臺與帖墻立柜、對外玻璃墻內(nèi)的展示柜,微機、筆記本的整機展示與音響試機等)

          c、值班睡眠區(qū)域確定

          d、飲水器具及執(zhí)照、時鐘擺放區(qū)

          e、宣傳品小架等

          二樓:

          a、倉儲地,分區(qū)、分塊

          b、辦公、培訓(xùn)

          c、維修與調(diào)試區(qū),如整機裝機、調(diào)試等

          d、飲水機、微波爐等

          e、經(jīng)理室可選

          樓梯隔間:

          a、衛(wèi)生間

          b、小室(營銷用具,值班用具等)

          齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費鋪貨的問題,供貨商的贊助優(yōu)惠問題。

         。3)供應(yīng)、后勤事務(wù)的流程方面,4月12日星期六下午,專門召開了專題會進(jìn)行研究,參會人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。

         。4)每日晨會,后勤、總務(wù)、工程改造由尤應(yīng)林主持;參會人員為尤應(yīng)林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網(wǎng)部份由齊毛毛主持,參會人員為齊毛毛,易明、陳進(jìn)一、劉實、杜勇、熊俊等。會后尤應(yīng)林、齊毛毛及時郵件傳至公司總部。

         。5)威海服務(wù)體驗培訓(xùn)項目,以“武漢—威!睓C場迎送為標(biāo)識,黃石至武漢的行程由尤應(yīng)林負(fù)責(zé),威海的行程由齊毛毛負(fù)責(zé)。張總走訪前批客戶領(lǐng)導(dǎo)后,得到的反饋情況很好,為續(xù)繼完善服務(wù)質(zhì)量,要求落實以下幾點意見:

          a、威海行車路線,設(shè)計雙線雙保險,走楊樂大橋為好,開車時要求不要滑行造成延時,確保時限要求。

          b、選好領(lǐng)隊,從第四批開始,由中層干部擔(dān)任領(lǐng)隊,溝通人教部門落實為好。

          c、黃石至機場往返及威海往返的注意事項,刻錄到車上觀看的光盤中,注意事項中加入“出發(fā)前帶好照像機的數(shù)據(jù)線”、“娛樂活動不許帶彩”等項,另齊毛毛落實宋進(jìn)杰晚上休息時間的服務(wù)注意事項。

          d、落實威海機場接人的舉牌器具

          e、各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結(jié)算。

          f、尤應(yīng)林負(fù)責(zé)前幾批培訓(xùn)活動的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存,負(fù)責(zé)組織每月小結(jié)材料,并報人教科。

          公司總部將在后續(xù)工作中,進(jìn)一步規(guī)范閉環(huán)管理,在管理體系完善方面,在制定管理辦法,在評估工作質(zhì)量方面,在評估工作工期指標(biāo)方面,在考核工資獎金績效方面,繼續(xù)推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實現(xiàn)考核工作有章可循,對事不對人。

          工作會議會議紀(jì)要 篇6

          20xx年9月12日,縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議?h委常委、常務(wù)副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東,副縣長魏學(xué)林出席會議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加了會議并發(fā)言。會上,通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況;布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項行動;當(dāng)涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報發(fā)言;縣直有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)專項整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求;最后,操隆山縣長作了重要講話,F(xiàn)將會議主要事項紀(jì)要如下:

          一、認(rèn)清安全形勢,強化認(rèn)識到位。

          今年以來,我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷,事故總數(shù)居高不下,超出了歷史記錄,形勢十分嚴(yán)峻,對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢,堅決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。

          從各類安全事故來看,今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期,同時觸電傷亡事故也在上升,特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā),并且集中在7、8兩個月。

          從安全生產(chǎn)管理來看,一是監(jiān)管意識不夠強;二是責(zé)任不夠清;三是排查不夠細(xì);四是整改不到位;五是懲處不夠嚴(yán)。

          從安全生產(chǎn)形勢來看,今年以來,全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生,形勢不容樂觀。

          二、突出工作重點,進(jìn)一步重拳整治到位。

          國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”,目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此,我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點任務(wù),繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,加大力度,全面排查,徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題,就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的隱患排查整治工作。

          三、迅速展開行動,進(jìn)一步狠抓落實到位。

          縣政府決定,從今年9月10日—12月20日,再用100天的時間,在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項督查行動,促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實,促進(jìn)各類安全專項整治工作的深入開展,全面消除隱患,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。開展好百日安全督查專項行動,重點做到:工作作風(fēng)要扎實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。

          四、明確安全職責(zé),進(jìn)一步責(zé)任追究到位。

          一要堅決落實安全生產(chǎn)“兩個主體”的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要做到親自抓、總負(fù)責(zé),并按照“屬地管理”的.原則,做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確!皩俚毓芾怼必(zé)任一定要往村級延伸,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二要堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,要按照“關(guān)口前移”的原則,認(rèn)真抓好整改。要嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求,決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故,要按照“四不放過”的原則,堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為,要按照“從嚴(yán)治政”的要求,嚴(yán)肅追究到位。三要堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位,要堅決兌現(xiàn)“一票否決”制,取消其各類評優(yōu)評先的資格,并按照責(zé)任追究制的規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)行政負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的法律責(zé)任。

          工作會議會議紀(jì)要 篇7

          時間:xxxx、xx、xx、

          地點:供銷部業(yè)務(wù)室

          參加人員:分公司各班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員

          一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團公司的人事任免文件:

          1、xx字(xxxx)xx號文件,簽發(fā)人:xxx。關(guān)于集團新增機構(gòu)的通知:成立xx管理總公司(管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊),成立門窗加工分公司,資金管理中心。

          2、關(guān)于人事任免,任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理,免去其項目經(jīng)理職務(wù)。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理,主持工作(其它略)。

          二、 x總經(jīng)理講話:

          1、由于xxx病了,他的工作暫時由我代理,xx分公司的工作還是我主持,所以我是兩面上班,對分公司的事我就管的少了,希望大家要全力配合,把今年x季的各項工作順利完成。

          2、分公司的工作安排:分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代,不論哪個部門的事都和任經(jīng)理請示處理,他解決不了的.可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管,xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任,也是基建部長,他現(xiàn)在病了,他的工作由xxx代理,基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病,由于xxx的工作精神很好,以單位為家,每天住這里,很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個月的工資,作為對你的獎勵。

          3、x季生產(chǎn)計劃:天氣一天一天轉(zhuǎn)冷,生產(chǎn)工作要提前進(jìn)入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程,保暖、保溫要提前進(jìn)行,以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn),需要的保溫材料就做計劃購買,做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進(jìn)行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了,必須留值班人員。

          4、今天的參會人員都是公司的骨干力量,工作的成與敗、好與壞全靠大家,作為管理人員,一定要注意自己的形象工作要認(rèn)真對待,多操心,多跑,多看,分公司的工作就是體現(xiàn)在一個勤字上。在工作中,你們有什么問題可以和我口頭匯報,也可以書面匯報?傊,要求大家在各自的崗位上,完成好各自的工作。

          三、x經(jīng)理講:公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作,由于本人能力有限,恐怕不能勝任,但是我有信心,有決心干好。工作上有什么不周到的地方,希望大家能諒解,希望大家也能和我溝通、商量,把工作做得更好。我主要說四個堅持:堅持把基礎(chǔ)工作搞好(生產(chǎn));堅持公司的優(yōu)良作風(fēng),逐步改變工作中的缺點和問題;堅持多溝通多協(xié)商;堅持劉總的指導(dǎo)思想不變。

          工作會議會議紀(jì)要 篇8

          7月8日,我市召開全市地方煤礦三季度安全生產(chǎn)工作會議。

          副市長馬如軍出席會議并講話。

          會議通報了政府關(guān)于進(jìn)一步加強關(guān)閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發(fā)省長批示精神,涉煤縣區(qū)匯報了二季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況及三季度工作安排。

          馬如軍強調(diào),一是緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識。各涉煤縣區(qū)、相關(guān)部門要吸取本溪教訓(xùn),進(jìn)一步強化紅線意識、責(zé)任意識,切實抓好安全措施的落實,確保地方煤礦生產(chǎn)安全。二是結(jié)合汛期安全生產(chǎn)要求,做好隱患排查工作。市、縣區(qū)煤管部門要組成專業(yè)隊伍,逐個煤礦排查,列出問題清單,逐條整改,確保整改到位;三是進(jìn)一步加強監(jiān)管。要從嚴(yán)抓好煤礦復(fù)工驗收工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);同時,加強對生產(chǎn)煤礦的.監(jiān)管,落實好各項煤礦安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度,確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓(xùn)。要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育長效機制,組織好煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全警示教育活動,進(jìn)一步提高煤礦從業(yè)人員安全素養(yǎng)。五是強化問責(zé)。要責(zé)任下沉,將責(zé)任落實到具體人員,真正落實好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

          工作會議會議紀(jì)要 篇9

          6月15日下午,鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委三樓會議室召開會議,研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法,F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:

          一、會議認(rèn)為,目前我鎮(zhèn)對住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實際的操作辦法,但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主,在安置方面未有專門的'意見作為統(tǒng)一依據(jù),鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實際情況,制定相關(guān)的安置操作辦法勢在必行。

          二、會議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件:

          1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應(yīng)屬國有或集體流轉(zhuǎn)土地,且已被本企業(yè)買斷;

          2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展前景良好;

          3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地,但未取得流轉(zhuǎn)土地證的,不在此列。 安置辦法操作細(xì)則:

          1、安置地點。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進(jìn)入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。

          2、安置面積及用地價格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的

          確定:原有土地性質(zhì)為國有土地的,予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的,應(yīng)支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國有土地的用地差價,為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎(chǔ)上增加10%,但不得超過30%,新增面積按基本保護價19、2萬/畝計算。被拆遷企業(yè)新建廠房的,建筑面積不作限定。

          3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界,對半計入沿線企業(yè)公攤面積。

          4、園區(qū)建設(shè)規(guī)費的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過原面積的,新增部分應(yīng)繳納相關(guān)建設(shè)規(guī)費。

          5、園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金由政府承擔(dān)。

          本次會議主持:張 杰

          出席:張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學(xué)平

          楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷

          閱簽:張 杰

          核稿:顧鳳艷

          擬稿:沈 昕

          記錄:沈 昕

          工作會議會議紀(jì)要 篇10

          11月29日,宜興市護林防火工作會議召開。會議全面總結(jié)了去冬今春全市護林防火取得的成績,安排部署了今冬明春森林防火工作。副市長、市護林防火指揮部指揮長吳青峰,市農(nóng)林局局長、市護林防火指揮部副指揮長夏紅軍,指揮部成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、林區(qū)鎮(zhèn)(街道)、林場等責(zé)任單位的負(fù)責(zé)同志等100余人參加會議。

          吳青峰對加強今冬明春的護林防火工作作出部署:一是充分發(fā)揮宣傳的引導(dǎo)作用,新老手段有機結(jié)合,切實提高全社會防火意識;二是緊緊抓住火源管理的.關(guān)鍵,堅持“預(yù)防為主”方針,減少和避免森林火災(zāi)發(fā)生的誘因;三是筑牢防火基礎(chǔ),加強基礎(chǔ)設(shè)施和防火隊伍建設(shè),不斷提升火災(zāi)防控能力。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻的形勢,認(rèn)真貫徹落實國家、省市森林防火工作會議精神,思想上高度重視,行動上時刻備戰(zhàn),狠抓工作落實,切實保障全市森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)的發(fā)生。

          夏紅軍作工作報告,報告全面總結(jié)了去冬以來該市護林防火工作取得較好成績的原因:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視;二是責(zé)任清晰明確;三是措施扎實有效;四是應(yīng)急反應(yīng)迅捷;五是宣傳深入人心。同時就今冬明春全市的森林防火工作提出五方面的要求:一是要不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實防火責(zé)任;二是要落實科學(xué)防范措施,筑牢森林防火防線;三是要不斷完善應(yīng)急機制,增強應(yīng)急處置能力;四是要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高綜合保障能力;五是要注重橫向協(xié)作配合,增強防火工作合力。

          會議還通報了20xx—20xx年度全市森林防火目標(biāo)責(zé)任制考核情況,并對上個防火期表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,市政府與林區(qū)重點鎮(zhèn)(街道)、責(zé)任單位簽訂了護林防火責(zé)任狀。

          工作會議會議紀(jì)要 篇11

          xx鎮(zhèn)20xx年教育工作會議于x月x日在鎮(zhèn)政府會議室舉行,各村、全鎮(zhèn)各單位的主要負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校校長共120人出席了會議。鎮(zhèn)長xxx主持會議,分管教育工作的副鎮(zhèn)長xxx總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績和存在問題,鎮(zhèn)黨委書記xxx對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。

          這次會議著重討論了以下四個問題:

          一、關(guān)于制止中小學(xué)生流失問題。

          由于對《義務(wù)教育法》貫徹不力,加上受目前社會分配不公的影響,本學(xué)年我鎮(zhèn)中小學(xué)已有100多名學(xué)生離校做工務(wù)農(nóng)。大量學(xué)生的流失,直接影響著我鎮(zhèn)未來勞動者的素質(zhì)。因此,會議要求全鎮(zhèn)人民認(rèn)真學(xué)習(xí),堅決貫徹《義務(wù)教育法》,依法送子女入學(xué)讀書。對不履行此義務(wù)的家長或監(jiān)護人,所在的村或單位要督促他們在一月之內(nèi)送子女或被監(jiān)護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200——1000元,并強制其送子女或被監(jiān)護人復(fù)學(xué)。各村、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進(jìn)廠做工。各中小學(xué)要積極動員流失學(xué)生返校,不得歧視排擠差生,要認(rèn)真做好差生的轉(zhuǎn)化工作,努力提高教育質(zhì)量。

          二、關(guān)于征收教育附加費問題。

          根據(jù)縣政府199x年76號文件精神,全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費24、5萬元,指標(biāo)已分解落實,各單位和個體戶要按期交納,村財政所、工商所、經(jīng)營管理辦公室要認(rèn)真做好征收工作。

          三、關(guān)于加強中小學(xué)德育問題。

          近年來,我鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作取得了較好的成績,創(chuàng)造了一些經(jīng)驗。但目前中小學(xué)生德育狀況還不大令人滿意,存在的.主要問題是:學(xué)習(xí)目的不明,動力不足;勞動觀念淡薄,缺乏艱苦奮斗精神;社會公德和文明行為習(xí)慣差,缺乏為他人、為社會著想的心理品質(zhì)。為此,全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作,要認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強和改革德育工作的通知》,改革德育工作的內(nèi)容和方式方法;抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的實施。加強校內(nèi)外德育工作隊伍建設(shè);I備成立“xx鎮(zhèn)中小學(xué)德育研究會”。

          四、關(guān)于普通教育“轉(zhuǎn)軌”問題。

          各中小學(xué)要全面貫徹教育方針,變升學(xué)教育為素質(zhì)教育,積極為全地經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才。各校要對學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)教育,上好勞動課和勞動技術(shù)課,辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點班。各村要給學(xué)校安排1——2畝勞動試驗基地。

          百年大計,教育為本。會議號召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育,尊師重教,積極為教育事業(yè)辦實事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚人梯精神,勤奮工作,努力為全面建設(shè)小康社會培養(yǎng)更多的合格人才。

          工作會議會議紀(jì)要 篇12

          按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果,公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

          楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn),并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避,并從費用、時間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案,應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關(guān),做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

          胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù),是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力,實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

          強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

          最后強調(diào),公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的'資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料,可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序,沒有達(dá)到相關(guān)要求的,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

          通過該期學(xué)習(xí),所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性,可操作性和指導(dǎo)性,大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導(dǎo)日常工作。

          工作會議會議紀(jì)要 篇13

          會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時

          會議地點:指揮部第三會議室

          主持人: 邵衍偉

          參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等

          記錄 人:xxx

          會議內(nèi)容

          本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

          一、安全管理方面:

          1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

          公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

          2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

          3、目前,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

          3、立豐公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

          二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

          1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

          2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

          3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

          4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

          5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。

          三、內(nèi)部管控方面:

          1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的'培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

          2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

          3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

          4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,?顚S,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

          5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

          四、其他:

          1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。

          2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

          3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

          4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。 發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

          工作會議會議紀(jì)要 篇14

          11月26日,萊州市召開全市森林防火工作會議,煙臺市林業(yè)局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)、林業(yè)站站長,市森林防火指揮部成員單位負(fù)責(zé)人、全體護林員、市級森林消防專業(yè)隊和森林消防預(yù)備隊隊員參加會議。

          會上,萊州市林業(yè)局局長王俊榮總結(jié)通報了上年度森林防火工作,安排部署今冬明春森林防火工作。

          張xx在講話中指出,上一輪防火期,全市上下緊緊圍繞預(yù)防、撲救兩大重點,強化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,科學(xué)有效應(yīng)對,森林防火工作經(jīng)受住了考驗,全市沒有發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)。

          張xx要求,各級各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,切實增強責(zé)任意識、底線意識;主動作為,加大森林防火宣傳教育,從細(xì)從嚴(yán)管住管好野外火源;突出重點,按計劃分步實施,統(tǒng)籌推進(jìn)森林防火“三網(wǎng)”建設(shè);完善機制,強化考核問責(zé),把森林防火責(zé)任層層落實到位。

          森林防火,責(zé)任重于泰山。張xx強調(diào),各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦,思想上一絲不茍,責(zé)任上一環(huán)不漏,措施上一抓到底,配合聯(lián)動,齊抓共管,堅決守住森林防火底線,為維護全市森林資源安全,建設(shè)“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻(xiàn)。

          會議表彰了20xx年度森林防火工作先進(jìn)個人,有關(guān)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人、先進(jìn)個人代表做了交流發(fā)言。會后,市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

          工作會議會議紀(jì)要 篇15

          為加強我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通,讓企業(yè)及時了解行業(yè)信息,正確把握行業(yè)運行態(tài)勢,及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,促進(jìn)我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會于28年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會。協(xié)會各會員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計6多人出席了會議。xx農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳xx副廳長、xx產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長等領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),F(xiàn)就會議主要內(nèi)容概要如下:

          一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧

          上半年xx全區(qū)桑園面積21.8萬畝,與去年底基本持平,蠶種發(fā)種量271.9萬張,同比減少1.28%,蠶繭產(chǎn)量1.2萬噸,同比減少9%左右,因高溫多雨天氣較多,部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行,蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元,蠶繭收購價格總體平穩(wěn),局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸,同比增長35.3%(全國17%),產(chǎn)值15.84億元,廠絲平均質(zhì)量等級為3A+5。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素,工廠生產(chǎn)正常,生產(chǎn)經(jīng)營情況好于去年,無產(chǎn)品積壓,絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài),為各地方的.經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

          二、下半年運行趨勢分析預(yù)測

          今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少,7、8月雨水比較充足,有利于桑樹的生產(chǎn),桑葉充足,可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量,因此,蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格大幅上漲,加上勞動力成本增加,會拉動繭價上漲。關(guān)于絲價問題,大家認(rèn)為受繭價拉動,人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用,國際國內(nèi)生絲市場回暖趨勢明顯。

          三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題

          繭絲綢目前也面臨以下困難和問題:

          1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。

          2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難,希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營資金方面的支持。全面落實國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的稅收政策。

          3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊,出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體,對這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險政策?

          4、xx傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習(xí)慣是不分批次,蠶種發(fā)種隨意,不利于市場管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題,與會部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對蠶種發(fā)種時間進(jìn)行改革試點,由現(xiàn)在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種,逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶,這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。

          其次,作為繭絲綢企業(yè),還應(yīng)加強行業(yè)自律,特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束,通過加強溝通,交流信息,避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競爭帶來的制造成本增加。同時,企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識,加大技改投入,加強內(nèi)部管理,改進(jìn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來,整合優(yōu)勢,群策群力,并借助政府的力量,共同塑造xx品牌,擴大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。

          四、關(guān)于協(xié)會工作

          與會代表認(rèn)為,協(xié)會召開本次會議很及時,內(nèi)容也符合行業(yè)實際。希望協(xié)會積極發(fā)揮作用,為會員做好服務(wù),今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺;在適當(dāng)?shù)臅r候組織會員外出考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗,促進(jìn)貿(mào)易機會;完善協(xié)會的宣傳功能,做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會員,特別是繭站會員,體現(xiàn)xx繭絲綢行業(yè)的大家庭,擴大協(xié)會影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、項目研究攻關(guān)等活動。

          工作會議會議紀(jì)要 篇16

          20xx年3月13日,市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會,研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍,市政府副市長、秘書長王軍,副市長丁有明,油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議,F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:

          一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀,今后一個時期,不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進(jìn)行合并,3月底前完成合并工作,合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進(jìn)行管理。該公司的具體代理模式,由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后,政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負(fù)責(zé)代征和核發(fā)。出租車運營價格問題,由市交通局統(tǒng)籌研究。

          合并后的出租車代理公司要不斷強化管理、服務(wù)職能,通過建立出租車及其司機審核準(zhǔn)入機制,健全安全行駛、文明服務(wù)各項制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實為出租車司機解決實際困難,提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平,樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象,使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。

          二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè),以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標(biāo)準(zhǔn),按照打造高品質(zhì)城市的.要求,優(yōu)選國內(nèi)最先進(jìn)的燃?xì)庑凸卉囆,與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系,不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式,盡快解決公交車司機緊缺問題。完善公交司機后勤保障設(shè)施,盡力解決公交司機的后顧之憂。同時,市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進(jìn)行整體規(guī)劃,對站點樣式進(jìn)行規(guī)范設(shè)計,確保公交站點布局合理、設(shè)計美觀,將公共交通打造成城市一道靚麗的風(fēng)景線。

          三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題,納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理,實行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題,由市財政列支5000萬元予以扶持,其它費用由油田公司核算列支。

          四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案,為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          參加會議的人員還有:油田公司生產(chǎn)運行處姜毅,市交通運輸局謝軍,市政府辦公室潘瑞,油田公司總經(jīng)理辦公室閆興福,客運公司黃慶智、劉煥華、王臻、秦玉文、余緒芬、阿扎提·霍加不都、高樹杰,工程技術(shù)公司龐德新、向新勝。

          工作會議會議紀(jì)要 篇17

          為了做好優(yōu)撫對象定期定量補助工作,xx部于xx月xx日至xx日召開了有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等八個省、市xx廳(局)優(yōu)撫處長和xx省xx縣xx局長參加的座談會。xx副部長到會講了話。xx局xxx作了總結(jié)發(fā)言。

          據(jù)與會同志的匯報,當(dāng)前各地貫徹xx部、xx部《關(guān)于改進(jìn)優(yōu)撫對象定期定量補助工作的規(guī)定》的情況,大致分為三種類型:第一類,真正把這項工作當(dāng)作一件大事來抓,層層試點,逐級貫徹,全面調(diào)整,并結(jié)合評定落實了優(yōu)待勞動工分,全部工作業(yè)已結(jié)束。第二類,雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了會議,但缺乏具體指導(dǎo),有些縣工作粗糙,補助對象不準(zhǔn),對烈屬偏嚴(yán),對復(fù)員退伍軍人偏寬。第三類,行動遲緩,至今還沒有開展工作。在這三種類型中,第一、三類是少數(shù),第二類是多數(shù)。由此看來,改進(jìn)定期定量補助,任務(wù)艱巨,必須當(dāng)作一件大事,再用一段時間,認(rèn)真細(xì)致地抓好。

          為了保質(zhì)保量地完成改進(jìn)定期定量補助的工作,會議認(rèn)為,必須解決和掌握好以下幾個問題。

         。ㄒ唬┮岣邔Ω倪M(jìn)定期定量補助工作的認(rèn)識。這次改進(jìn)定期定量補助工作,是國家對一部分優(yōu)撫對象準(zhǔn)備實行長期撫恤的過渡,是定期定量補助工作進(jìn)一步走向制度化的一個重要步驟。當(dāng)前,在國家財政困難的`情況下,撥出專款用于改進(jìn)定期定量補助,體現(xiàn)了黨和政府對廣大優(yōu)撫對象的深切關(guān)懷。做好這項工作,有利于鼓舞部隊士氣,安定軍心,解除部隊干部、戰(zhàn)士的后顧之憂,促進(jìn)部隊現(xiàn)代化建設(shè),可以調(diào)動廣大優(yōu)撫對象大干四化的積極性。

          (二)對補助對象要有一個控制面。根據(jù)各地的實踐經(jīng)驗,搞一個控制面,是非常必要的,它既能突出重點,防止補助面偏寬偏嚴(yán),也可以防止有錢花不出,或者把錢花過頭。

          補助對象的控制面,就一個省來說,烈屬一般應(yīng)占他們總戶數(shù)的.百分之xx到百分之xx,復(fù)員軍人一般可占他們總?cè)藬?shù)的百分之x到百分之xx,退伍軍人一般不要超過他們總?cè)藬?shù)的百分之x點x各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個控制面。按照上述的控制面,住在農(nóng)村的年老體弱。喪失勞動能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補助,抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復(fù)員軍人大部分可以得到補助。對于其它復(fù)員退伍軍人應(yīng)當(dāng)按照補助條件,從嚴(yán)掌握。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復(fù)員軍人的困難得到解決以后,如果補助費還有富裕,對其它復(fù)員退伍軍人的補助面,也可以適當(dāng)放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面,如經(jīng)費寬裕,也可以不再變動。

         。ㄈ╅_展定期定量補助工作的同時,要把優(yōu)待勞動工分搞落實,這次改進(jìn)定期定量補助,標(biāo)準(zhǔn)有所提高,但提高的幅度有限,只能減少其困難,還代替不了群眾優(yōu)待。因此,對享受定期定量補助的對象,凡是符合享受優(yōu)待勞動工分條件的,仍應(yīng)照常給予優(yōu)待,不能因為享受定期定量補助就停止或減少對他們的優(yōu)待。

          (四)要有一個檢查驗收的標(biāo)準(zhǔn)。為了保質(zhì)保量地搞好改進(jìn)定期定量的補助工作,各地對于落實定期定量補助的情況,要全面檢查驗收。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,才算完成了任務(wù);不符合標(biāo)準(zhǔn)的,要切實進(jìn)行補課。檢查驗收的標(biāo)準(zhǔn)是:

          1、廣泛深入地進(jìn)行了宣傳教育工作,優(yōu)撫對象感受到了黨和政府的關(guān)懷,激發(fā)了大干四化的積極性。

          2、凡是符合補助條件的對象都得到了補助,烈士的父母、配偶及抗日戰(zhàn)爭時期入伍的老復(fù)員軍人得到了照顧,基本上做到了優(yōu)撫對象、干部、群眾三滿意。

          3、補助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),不低于xx部、xx部提出的原則標(biāo)準(zhǔn)。

          4、把烈軍屬復(fù)員退伍軍人補助費大部分用于了定期定量補助,原則上不少于百分之xx到xx。

          5、對優(yōu)撫對象中應(yīng)享受優(yōu)待勞動工分的,按照略高于當(dāng)?shù)匾话闳罕娚钏降臉?biāo)準(zhǔn),全部春評落實,并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單”。對軍屬的優(yōu)待,通知了軍人所在部隊。

          6、結(jié)合解決普查遺留的優(yōu)撫對象冤、假、錯案的平反昭雪和優(yōu)撫對象的錯登、漏登、重登問題。

          (五)加強領(lǐng)導(dǎo)。各級xx部門要把改進(jìn)定期定量補助工作,作為20xx年上半年優(yōu)撫工作的重點任務(wù),切實加強領(lǐng)導(dǎo),組織力量,層層試點,集中時間,抓緊進(jìn)行,保證在上半年內(nèi)全部搞。

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