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      2. 工程協調會會議紀要-會議紀要

        時間:2024-11-06 18:00:47 會議紀要 我要投稿
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        工程協調會會議紀要-會議紀要

          隨著社會不斷地進步,需要使用會議紀要的場合越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。我們該怎么擬定會議紀要呢?以下是小編精心整理的工程協調會會議紀要-會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工程協調會會議紀要-會議紀要

        工程協調會會議紀要-會議紀要1

          時間:

          xxx上午9點半

          地點:

          會議主持:

          總監:

          參加人員:

          業主:

          監理:

          施工:

          主要內容如下:

          總監xxx:

          本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

          施工負責人xxx:

          去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方,xx月底完成人字護坡。監區圍墻等基礎驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在xx月xx號前全面完成任務。

          目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方盡快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。

          施工方xxx:

          公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人(技工xx、小工xx)、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。

          施工方xxx:

          后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的`技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。

          施工方xxx:

          人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認,解決費用問題。

          業主方xxx:

          監管所工程嚴重滯后,縣里要求在xx月xx號前必須完工,xx月xx號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工xx人顯然不夠。

          關于遷墳的問題,縣里口頭通知xx次,書面通知xx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。

          關于磨石地坪問題,需要請示領導后作答復。

          業主方xxx:

          后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。

          監理方xxx:

          本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:

          一、工期:要求xx月底完成基礎,xx月份完成全部主體,xx、xx月份完成內外裝飾裝修、水電設施。

          二、質量:1)x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2)xx房xx#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,xx根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使x根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。

          三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(xx層只完成xx層且標高也存在問題),已完成的擋墻共xx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

          四、安全:前一段未出現安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全為第一要務。

          記錄:xxx

        工程協調會會議紀要-會議紀要2

          建設單位

          xx合縱置業有限責任公司

          施工單位

          xx建工集團

          監理單位

          貴州省建筑設計研究院

          設計單位

          xx景森工程設計顧問有限責任公司主題:

          關于二期B區一組團工程xxxx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

          工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

          協調結論:

          1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

          2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

          3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

          4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

          5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

          6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

          7、下周一前報月度計劃。

          8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

          9、施工單位報的工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

          10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。

          11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的'工程簽證。

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