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      2. 企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

        時間:2024-08-09 02:12:54 會議紀(jì)要 我要投稿
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        企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

          企業(yè)單位召開安全生產(chǎn)月會議有專人負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要,那么,以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要,供大家閱讀參考。

        企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

          企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要1

          時 間:

          地 點:安全生產(chǎn)部會議室

          主要議題:

          1、一周重點安全工作總結(jié)

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

          3、下周重點工作安排

          4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求

          會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、一周重點安全工作總結(jié)

          1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

          2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務(wù),共完成動漫作品7幅。

          3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

          4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

          5. 完善重大危險源氨庫安全防護設(shè)施,配置靜電消除裝置。

          6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

          二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項

          1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

          2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

          三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

          1. 設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

          2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

          3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn),相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

          4. 開展大修前的'安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

          5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認(rèn)真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴(yán)格管理,進行安全技術(shù)交底,盡到危險有害因素告知義務(wù)。

          四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

          1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

          2. 設(shè)備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

          3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

          最后馮總強調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

          企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要2

          xxxx年12月1日上午9時30分,淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀(jì)要如下:

          一、會議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況

          1、安全生產(chǎn)情況:

          11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),機組安全穩(wěn)定運行,截止11月30日,分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺機組實現(xiàn)零非停,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務(wù)較重,各部門、各項目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力,繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作,提高設(shè)備可靠性,確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

          2、安全管理:

          11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結(jié),秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定,對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析,并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外,多數(shù)項目均已按期完成整改。

          隨著時間進入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié),為了消除火險隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓(xùn)及滅火演練,對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查,對存在隱患的單位提出了整改要求,并進行閉環(huán)跟蹤。

          為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),11月下旬,分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn),都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

          安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用,通過信息流程的規(guī)范管理,使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成,對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障,進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

          分公司組織進行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審,審核提出一般不符合項44項,觀察和建議93項,目前正在組織進行全面整改與落實。

          為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平,分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓(xùn)。

          二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神

          1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》(浙能生[xxxx]681號)文,按照通知的要求做了相關(guān)部署。

          2、學(xué)習(xí)貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神,落實責(zé)任,全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作,確保年度任務(wù)圓滿完成。

          3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》,要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。

          三、會議對以下問題進行協(xié)調(diào)處理

          1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況,在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,必須裝設(shè)牢固的臨時圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作,在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補,然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進行考核。

          2. 因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰,造成1號機主廠房南側(cè)道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產(chǎn)工作;茨咸爝_(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰,平圩項目部要及時清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側(cè)道路上。

          3. 加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理,預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運出廠外后的`處置問題,嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底,做好調(diào)查取證工作,并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決,不能解決的會向上級匯報。

          四、 當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進要求

          1. 月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內(nèi)容中,各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報,沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

          2. 質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報》內(nèi)容要進行規(guī)范,對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中,要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為!栋踩唸蟆分羞要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的辨識和防范內(nèi)容。

          3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理,按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進行整改。

          4. 湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作,影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,穩(wěn)定員工隊伍,提高業(yè)務(wù)水平。

          五、 會議布置了 下階段工作重點要求

          1. 落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作,認(rèn)真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作,各部門和項目部做好配合檢查工作。

          2. 認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動物工作,做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施,并組織好復(fù)查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認(rèn),各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求,細(xì)化制定檢查表,落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練,做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。

          3. 持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,用科學(xué)的方法,用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢,提前發(fā)現(xiàn)隱患,提前處理,防患于未然,確保設(shè)備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

          4. 進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理,嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督,對不合格票責(zé)任人要進行考核、培訓(xùn)教育,對無票工作要嚴(yán)厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

          5. 各部門、各項目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積,極開展工作。

          6. 編制公司xxxx年度安全工作要點及保證措施。

          7. 編制公司xxxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          8. 做好公司xxxx年安全費用總結(jié),編制公司xxxx年安全費用計劃。

          9. 組織做好公司xxxx年“兩措”總結(jié),編制公司xxxx年“兩措”計劃。

          10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

          11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。

          12.做好公司年度安全工作總結(jié),配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。

          13.按照安評整改計劃項目,完成12月份整改及復(fù)查驗收工作。

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