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      2. 專題辦公會議紀要

        時間:2022-05-17 04:38:53 會議紀要 我要投稿
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        專題辦公會議紀要

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        專題辦公會議紀要

          專題辦公會議紀要1

          會議時間:xxxx年xx月xx日上午9:30

          會議地點:大廈xx樓大會議室

          會議主持:xxx

          與會人員:xxx

          會議主題:公司完善培訓工作專題會議

          會議記錄:xxx

          會議主要內(nèi)容:

          根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況,為進一步完善、提升公司培訓實施的效果,經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開討論,達成以下共識:

          一、對培訓教材存在問題進行整改

          1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析,并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查,所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。

          2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材,部門負責人應根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質(zhì)量。

          3、各部門所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿,并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

          二、明確培訓講師

          1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任,亦可授權本部門有能力的專業(yè)人員負責。

          2、培訓講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓時,應視為一項本職工作;如擔任計劃外的'相關專業(yè)培訓則按相關規(guī)定給予報酬。

          3、培訓講師的授課質(zhì)量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查,與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

          三、明確c類培訓的有關工作

          公司的培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓,由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓,由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關事項。

          1、c類培訓時間及內(nèi)容的調(diào)整

          a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行,計劃時間有更改的,可相應調(diào)整,但不能跨月。

          b、培訓內(nèi)容有更改的可更替,不能刪減。

          c、如須調(diào)整培訓內(nèi)容、時間的,應至少提前一天通知品質(zhì)管理部,以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。

          2、c類培訓由部門按計劃實施,但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

          四、明確部門培訓對接人

          1、各部門選出一名培訓對接人,主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集,培訓效果的評估等,同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接,組織部門受培訓人員按時參加。

          2、培訓對接人有義務根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。

          五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤

          1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核,保證培訓工作的有效開展。

          2、品質(zhì)管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案,作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

          3、對于培訓考核不合格的人員,嚴格按照培訓工作相關管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

          六、其它與培訓相關事項

          1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核,尤其是專業(yè)崗位,原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書,以降低培訓費用。

          2、根據(jù)培訓相關規(guī)定實施培訓有償制。

          xx市xx物業(yè)管理有限公司

          品質(zhì)管理部

          簽署:xxx

          xxxx年xx月xx日

          專題辦公會議紀要2

          月 日,縣委書記周建率相關縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設,并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議,專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報,并就有關問題進行了認真研究,形成了一致意見,F(xiàn)將會議主要精神紀要如下:

          會議認為,城市是人們生活和工作的集中區(qū)域,是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志,其建設和管理的好壞事關老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關衡山的形象、事關縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城,城鎮(zhèn)化建設起步較晚,發(fā)展比較慢,要解決基礎薄弱,城市承載力低,功能不配套、不完善,結構不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念,要用新的指導思想,新的工作目標,新的工作要求來指導和開展城市建設。

          會議要求,各級各部門,特別是各級黨員領導干部要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動,以焦裕祿精神為標桿,高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作,按照“一年一小變,三年一大變”的城市建設目標,迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標,創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。

          一、指導思想

          按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則,以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變,三年一大變”的目標,全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。

          二、工作目標

          按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的要求開展工作,全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化,即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設,同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能,美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口,實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸福”的工作目標。

          三、工作任務

          按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎”四個方面的要求,確定好2014-xxxx年的城建重點項目。拓城方面:要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設,完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設,建設好黃花路。提質(zhì)方面:一是要按照油化路面,完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準,在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造,每年改造2-3個社區(qū),到xxxx年底全部改造完成。配套方面:要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點,進一步完善城市配套設施,提升縣城綜合承載功能。基礎方面:要以廣場、陵園等為建設重點,加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。

          四、工作要求

          一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作,一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入,完善相關配套設施,夯實城市發(fā)展基礎;另一方面,要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動,充分發(fā)揮領導帶頭示范作用,想方設法把教育轉化抓到位。同時,要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導,強化城市管理力量,成立由縣長任主任,縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的`副縣長為副主任,相關單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。

          二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀,全縣上下要進一步解放思想,勇于擔當,牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上,積極主動地把城市建設管理工作抓起來,把老百姓的事辦起來,并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

          三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調(diào)動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上,要創(chuàng)新工作思路,摒棄“等、靠、要”的思想,充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的積極性,切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。

          四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作,全縣上下,特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風,發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神,扎實推進各項工作落實。

          五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的,縣直相關部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作,共同抓好城市建設管理工作,攻堅克難,善作善成。

          六是要各負其責?h住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關政策的基礎上,結合衡山實際,將政策用好用活用到位,要加強對臨街工地的管理,及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè),并抓緊實施青云西路城中村改造項目。縣規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍,今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時,要確定好由項目業(yè)主承擔的相關配套設施的建設責任?h環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責,小區(qū)由物業(yè)負責),確?h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作,要在4月底前出臺具體方案,并報縣委、縣政府主要領導審定?h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設,關閉好砂石碼頭,同時,要加強對康王廟周邊環(huán)境整治,并妥善安排好原有住戶。

          七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力,打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。

          五、相關具體事項

          1.縣城路燈LED亮化工作由李育全同志牽頭,要迅速組織處理好前期問題并制定好方案,在今年底要實施到位。

          2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建,只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭,組織相關部門和專家再行選址,要結合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。

          3.年內(nèi),縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造,并完善相關配套設施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設,待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造,完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造,并完善好相關人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設,確保“路平、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。

          4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。

          5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉站建設,由秦方進同志直接負責,開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度,確保項目的順利推進。

          6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責,采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的BT模式進行開發(fā)建設。

          7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭,縣房產(chǎn)局具體負責,在5月底前制定好方案,報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。

          8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后,再按相關程序進行呈報辦理。

          主 持:周 建

          參加人員:xxxxxxxxxx

          專題辦公會議紀要3

          xxxx年8月30日上午,胡金波副廳長主持召開專題辦公會議,聽取了督導室關于做好義務教育均衡發(fā)展督導評估有關工作的匯報,審議修訂了《江蘇省申報“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導評估工作實施方案》,并議定了如下事項:

          一、統(tǒng)一認識,明確在全國率先通過義務教育基本均衡督導評估的工作目標。申報全國基本均衡督導評估,是國家層面對江蘇教育現(xiàn)代化建設成果的驗收認定。要采取扎實措施,確保高比例的通過國家的驗收認定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務教育均衡發(fā)展分為基本均衡和優(yōu)質(zhì)均衡前后銜接的兩個階段。根據(jù)國家教育督導團的要求,本次督導評估主要是看均衡程度和通過率。因此,要將基本均衡達標作為申報優(yōu)質(zhì)均衡的門檻,以此推動江蘇基礎教育更好的補短補缺、夯實基礎、提高建設水平。省優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)的督導評估工作,要和國家基本均衡督導評估工作做到有機銜接,省優(yōu)質(zhì)均衡督導評估安排在通過國家基本均衡督導評估之后進行,時間上不交叉。

          二、集中精力完成國家基本均衡督導評估各項準備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神,創(chuàng)造條件,爭取大部分縣(市、區(qū))通過國家基本均衡的申報督導評估工作。時間緊、任務重、專業(yè)性強,必須集中精力抓好落實。要盡快上報省督導評估方案,經(jīng)教育部審批后,及早印發(fā)申報國家基本均衡縣(市、區(qū))的通知。要成立專門的.工作團隊,逐縣測算年報統(tǒng)計中的16項差異系數(shù)和2個綜合差異系數(shù)。實地調(diào)研指導,啟動蘇州等市以市為單位整體迎接國家督導評估的準備工作。

          三、強化基本均衡申報工作的協(xié)調(diào)保障。第一,根據(jù)教育部有關要求,成立由分管廳領導牽頭,由督導室、基教處、師資處、財務處、體衛(wèi)藝處、評估院、裝備中心、廳機關信息中心、報刊社、電視臺、電教館、教研室等單位負責同志參加的領導小組,具體研究迎接國家基本均衡督導評估工作中的有關事宜和問題。領導小組下面成立專門的辦公機構,根據(jù)工作需要,抽調(diào)有關單位和部門專業(yè)的同志短期集中辦公,制定督導評估工作細則和手冊,對各縣(市、區(qū))年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行測算,對各縣所有差異系數(shù)進行統(tǒng)計分析,監(jiān)督上報數(shù)據(jù)的真實性,實地調(diào)研指導,撰寫文字資料,完善督導報告,研制公眾滿意度調(diào)查工具,督導評估前向社會進行公告及宣傳等各項工作。第二,明確職責分工。督導室負責制訂義務教育基本均衡發(fā)展督導評估標準和工作方案,報教育部審批后,由教育督導團印發(fā)各縣(市、區(qū))人民政府,指導各地進行義務教育均衡發(fā)展的自查、市級復核,組織開展省級督導評估和做好申報縣(市、區(qū))材料上報工作。各有關處室要密切配合、各司其職,由財務處商財政部門安排好國家專項督導評估的經(jīng)費,基教處、體衛(wèi)藝處、師資處參與研究制訂督導標準,積極配合做好相關工作;機關服務中心信息中心根據(jù)年報數(shù)據(jù)測算各縣(市、區(qū))差異系數(shù),評估院、裝備中心、電教館、教研室參與對各縣(市、區(qū))督導評估數(shù)據(jù)研究和具體的督導評估工作,辦公室商機關服務中心提供臨時集中辦公地點和辦公用品。第三,盡快召開迎接國家基本均衡督導評估動員培訓會議。會議以視頻會議的形式召開,會議的對象包括:各市教育局局長、分管局長、基教處處長、督導室主任;各縣(市、區(qū))政府分管領導,教育局局長、分管局長、基教處處長、督導室主任等。時間安排在九月份教師節(jié)后(9月11日),由督導室商辦公室落實。

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