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多部門協(xié)調會議紀要范文優(yōu)選
在社會一步步向前發(fā)展的今天,會議紀要使用的情況越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。到底應如何擬定會議紀要呢?下面是小編為大家整理的多部門協(xié)調會議紀要范文優(yōu)選,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
多部門協(xié)調會議紀要范文優(yōu)選1
為貫徹落實黨的十八大精神,按照市建委及區(qū)政府的要求,進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的'施工進度,20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關于加快和平區(qū)重點工程項目建設協(xié)調會,會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題,同時張主任針對存在的問題做出具體要求,現(xiàn)將會議紀要如下,望各有關單位遵照執(zhí)行。
一、教育項目:
1、旅游職專:會議要求招標手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實,力爭月底前開始打樁,同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專:會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學:會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通,力爭年內開工。
4、中心小學:目前正在做施工圖,區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償,會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告,協(xié)調減免綠化費用問題,爭取年內開工。
5、十七中學:目前正在設計院做選址方案,會議要求其他工作要同步進行,今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目:目前商業(yè)裙房主體已完工,正在內外檐裝修及設備安裝,計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質量監(jiān)督問題抓緊解決,同時與市規(guī)劃局協(xié)調增加地下商業(yè)面積,涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通,盡快落實,同時要加強安全管理,尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關系,確保年內開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項目:目前地下開挖正在做水平支撐,規(guī)劃手續(xù)已完成,會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現(xiàn)代城項目:目前正在調整總體規(guī)劃方案,會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議,同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作,規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實,拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀廣場:目前已建成臨時綠地,涉及地鐵四號線出口問題,會議要求由城建科協(xié)調地鐵及海河處,盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目:目前詳規(guī)已批完,立面方案待批,會議要求抓緊完善前期手續(xù),達到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊:會議要求由城建科協(xié)調區(qū)招商辦,盡快落實投資單位,力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈):前期手續(xù)基本完善,正在內外檐裝修,目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題,會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題,由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負責協(xié)調,確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期):基礎部位規(guī)劃許可證已下發(fā),計劃下周開始打帷幕樁,會議要求該項目為今年促開工項目,要抓緊落實,區(qū)建委職能部門要主動上門服務,確保年內開工。
9、津門、津塔項目:目前正在做基礎施工,會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊:會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈):會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關手續(xù),該項目因規(guī)劃審批時限長,涉及補辦招投標手續(xù)由區(qū)招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目:會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負責協(xié)調落實,確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目:會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合,并在一個月內落實規(guī)劃方案,盡快開工。
14、誠基中心項目:會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通,按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題,同時落實與相關部門簽訂的協(xié)議,確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項目:目前高層部分正在打樁,明年別墅部分竣工,高層部分主體施工,會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮,同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。
16、敦仁里項目:目前正在打工程樁,準備辦理主體施工招投標手續(xù),會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標手續(xù),首先要完善規(guī)劃手續(xù),臨時圍墻方案抓緊與質監(jiān)站溝通落實。
17、新建村項目:會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案,超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù),并繳納土地出讓金。
多部門協(xié)調會議紀要范文優(yōu)選2
會議名稱:
會議主持人:
會議地點:
記錄人:
會議內容:
1、傳達公司對大績效的決定:于x年1月份大績效停止。
2、了解部門在x年度的管理目標。
3、總結個人工作,評估提出的改善措施的可行性,結合部門年度管理目標提出建議如下:
行政:完善住宿管理,在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;
對于交辦的.工作速度要快,服務及時,不要超過3天,工作要做到位;
在改善方面:員工宿舍維修專項資金與x年做比較;
人事:建議每個部門選個生活代表召開生活會議,反饋到飯?zhí)?
司機:建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發(fā),這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。
綜合大家意見,提出工作感悟如下:
確保安全在x年的工作中是重中之重。
降低人員流失率,發(fā)揮培訓的作用,提高效率;
在員工入職準備流程方面,提前做好安排,特別是職員,包括郵箱、電話、位置等,公司的制度學習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。
針對erp故障人為操作原因占比高方面,將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗,特別是人員更換時;
強化部門職能及專業(yè)性,多溝通學習,跟上公司發(fā)展的需要;
針對本部門性質,要提高內部滿意度;
節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;
4、討論部門架構及部門崗位說明書。
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