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      2. 專題會(huì)議紀(jì)

        時(shí)間:2024-08-11 12:10:56 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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        專題會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用)

          在學(xué)習(xí)、工作或生活中,會(huì)議紀(jì)要使用的情況越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?以下是小編為大家收集的專題會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        專題會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用)

        專題會(huì)議紀(jì)要1

          20xx年4月5日,州政府副州長(zhǎng)、縣委副書(shū)記、縣政府縣長(zhǎng)楊xx主持召開(kāi)天峻縣環(huán)境保護(hù)工作專題會(huì)議,聽(tīng)取了縣污水處理廠整改、雷尼克等四個(gè)礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)展情況,研究部署了全省環(huán)境保護(hù)督察問(wèn)題清單有關(guān)工作。

          楊xx指出,全縣地處祁連山自然保護(hù)區(qū)腹地和青海湖源頭,具有重要的生態(tài)戰(zhàn)略地位,全縣的生態(tài)環(huán)保工作事關(guān)全局、責(zé)任重大。當(dāng)前,黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視生態(tài)環(huán)保工作,環(huán)保風(fēng)暴正在形成,就在身邊,中央第七環(huán)保督察組對(duì)甘肅進(jìn)行了為期一個(gè)月的'環(huán)保督察,查處了一批中央高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響惡劣的突出環(huán)境問(wèn)題,嚴(yán)肅懲處了一批不作為、亂作為的干部,釋放出了強(qiáng)烈的信號(hào)。五月底中央環(huán)保督察組將進(jìn)駐青海,集中力量處理好、解決好全縣的生態(tài)環(huán)保問(wèn)題時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨。

          楊xx要求,全縣各單位、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),以更加有力的措施做好生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)工作?h經(jīng)發(fā)局要搶抓時(shí)間推進(jìn)污水處理廠圍水濕地技術(shù)改造工作?h國(guó)土局、縣環(huán)保局、縣畜牧局、縣安監(jiān)局要進(jìn)一步工作遷移,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)雪霍立、雷尼克、阿倉(cāng)河南、瓦乎寺四個(gè)礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

        專題會(huì)議紀(jì)要2

          一、關(guān)于xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題

          xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的'土地征用遺留問(wèn)題,戶主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

          二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題

          為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)xxx調(diào)研員;副組長(zhǎng)xxx副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

          三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。

          會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開(kāi)展下步工作。

          參會(huì)人員:xxx

          記錄:xxx

        專題會(huì)議紀(jì)要3

          會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]

          會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]

          與會(huì)人員:

          承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

          [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

          [說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

          分包單位[×××公司]

          [姓名(職務(wù))]

          [說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

          監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

          [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

          [說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

          會(huì)議主持人:[姓名]

          [說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

          會(huì)議內(nèi)容:

          ×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開(kāi)展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:

          一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

          主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

          [說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

          二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

          (一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。

          (二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:

          1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

          1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

          2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

          3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。

          2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

          1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

          2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

          3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

          (三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。

          [說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

          三、監(jiān)理工作內(nèi)容

          (一)監(jiān)理工作的范圍

          根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

          (二)監(jiān)理工作內(nèi)容

          1、施工監(jiān)理

          1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

          參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

          2)施工階段的監(jiān)理工作

          控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

          3)工程保修期的監(jiān)理工作

          定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

          [說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

          2、安全監(jiān)理

          1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

          核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件。

          2)施工階段的安全監(jiān)理工作

          通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

          四、監(jiān)理控制工作

          (一)工程進(jìn)度控制工作

          1、工程進(jìn)度控制的原則

          1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

          2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;

          2、工程進(jìn)度控制的基本程序

          承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

          3、工程進(jìn)度控制方法

          1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

          要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年?傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

          2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

          監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。

          3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

          必須延長(zhǎng)工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

          (二)工程質(zhì)量控制

          1、工程質(zhì)量控制的原則

          1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

          2)以預(yù)控為重點(diǎn),對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;

          3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

          4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

          5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。

          2、工程質(zhì)量控制的基本程序

          1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

          承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

          2)分包單位資質(zhì)審查程序

          承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。

          3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

          承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

          填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫(xiě))監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

          3、工程質(zhì)量控制方法

          1)事前控制

          核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

          審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

          查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。

          審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

          審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。

          2)事中控制

          經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

          核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

          檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

          3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理

          工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

          質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。

          (三)工程造價(jià)控制

          1、工程造價(jià)控制的原則

          嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。

          2、工程造價(jià)控制基本程序

          工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

          3、工程造價(jià)控制方法

          1)事前控制

          熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對(duì)策。

          2)事中控制

          工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。

          工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)建設(shè)單位。

          3)事后控制—竣工結(jié)算

          工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書(shū)》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn),由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

          五、施工合同其它事項(xiàng)管理

          (一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

          事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。

          (二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

          包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。

          (三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

          六、安全監(jiān)理工作的.基本程序和方法

          (一)安全監(jiān)理主要工作程序

          1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

          報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

          編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

          編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

          施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

          2、施工機(jī)械報(bào)審程序

          施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

          項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。

          3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

          監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn),其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

          4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

          開(kāi)工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫(xiě)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫(xiě)費(fèi)用支付書(shū),總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

          5、安全事故的處理程序

          施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

          當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

          當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

          (二)安全監(jiān)理主要工作方法

          1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。

          2、安全檢查:

          1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

          2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

          3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。

          3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議。

          4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

          5、監(jiān)理報(bào)告:

          1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

          2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

          3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報(bào)告書(shū)》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

          七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

          (一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

          1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

          2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

          3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

          4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

          5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

          6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

          (二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

          1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。

          2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

          3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

          4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。

          5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。

          6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

        專題會(huì)議紀(jì)要4

        同志們:

          省委省政府召開(kāi)電視電話會(huì)議,全面部署法治建設(shè),動(dòng)員全省人民認(rèn)真貫徹《法治建設(shè)綱要》,加快推進(jìn)依法治省,全面建設(shè)法治。會(huì)議的召開(kāi),標(biāo)志著的依法治省進(jìn)程進(jìn)入了全面深入推進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)好省委的這一重大戰(zhàn)略決策部署,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),研究新形勢(shì)下建設(shè)法治的各項(xiàng)工作,今天,省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定在這里召開(kāi)各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議,就是專題研究部署推進(jìn)法治建設(shè)工作。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)

          一、建設(shè)法治,依法治省進(jìn)入了新的歷史階段

          去年11月17日,李書(shū)記在全省立法工作會(huì)議上代表省委提出,要通過(guò)健全立法、公正司法、依法行政、依法監(jiān)督、糾正違法、普法教育等各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會(huì)生活的法治化,努力建設(shè)一個(gè)人人知法守法、各個(gè)方面都嚴(yán)格依法辦事的法治。這是我省貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義政治文明建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三個(gè)文明全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的重大戰(zhàn)略舉措,標(biāo)志著我省推進(jìn)依法治欣雅圖表打造高品質(zhì)

          省工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。今年以來(lái),圍繞制定出臺(tái)《法治建設(shè)綱要》,省委加快了推進(jìn)依法治省進(jìn)程。

          省委提出建設(shè)法治的目標(biāo)和要求后,在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與司法廳抽調(diào)人員,12月初迅速成立《法治建設(shè)綱要》起草小組。由于我省提出建設(shè)法治省份的目標(biāo),在全國(guó)還沒(méi)有先例。為此,起草小組首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、十六屆一、二、三中全會(huì)文件和省十屆六次全會(huì)有關(guān)法治建設(shè)的論述,加深理解,提高認(rèn)識(shí),做好起草的各項(xiàng)案頭工作。先后召開(kāi)了法學(xué)家座談會(huì)、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任研討會(huì),就建設(shè)“法治”的內(nèi)涵定義、目標(biāo)體系、具體內(nèi)容及實(shí)施措施等進(jìn)行深入探討研究。在此基礎(chǔ)上,拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見(jiàn)稿”,分送各省轄市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門和部分法學(xué)專家教授征求意見(jiàn)。在吸收了各方意見(jiàn)后形成“送審稿”,又于2月20日召開(kāi)了依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議討論修改。

          3月19日,省委書(shū)記李源潮主持召開(kāi)省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第四次全體成員會(huì)議,討論并原則通過(guò)了《綱要》(送審稿)和《省20xx年依法治省工作要點(diǎn)》,對(duì)《綱要》提出了進(jìn)一步修改完善的意見(jiàn)。5月,省委十屆七次全會(huì)又將法治作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策寫(xiě)進(jìn)了決議。根據(jù)省委意見(jiàn),我們又邀請(qǐng)了省政協(xié)委員和部分法學(xué)專家進(jìn)行了研欣雅圖表打造高品質(zhì)

          討,吸收大家意見(jiàn)形成了“省委常委會(huì)討論稿”。6月22日,省委常委會(huì)討論并原則同意《綱要(討論稿)》,常委會(huì)紀(jì)要認(rèn)為“《綱要》十易其稿,廣集民意,既具有創(chuàng)新性、科學(xué)性,也具有可行性,體現(xiàn)了特色,可以作為推進(jìn)依法治省、建設(shè)法治的'基本綱領(lǐng)”。此后,省委書(shū)記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會(huì)征求意見(jiàn),并在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和南京大學(xué)聯(lián)合舉辦的法治高層論壇上,進(jìn)一步聽(tīng)取了專家學(xué)者的意見(jiàn)。在吸收各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報(bào)省委印發(fā)。

          二、圍繞貫徹《綱要》,切實(shí)抓好建設(shè)法治的啟動(dòng)工作

          根據(jù)《綱要》,今明兩年是我省建設(shè)法治的啟動(dòng)準(zhǔn)備階段,從現(xiàn)在起到今年年底,省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見(jiàn)方案,為明年全省完成動(dòng)員部署創(chuàng)造條件。

          第一,要大力抓好法治的宣傳。要把建設(shè)法治宣傳作為“四五”普法宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合全省動(dòng)員部署建設(shè)法治電視電話會(huì)議和《綱要》的傳達(dá)、學(xué)習(xí),加大法治的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據(jù),重點(diǎn)宣傳省委這一戰(zhàn)略決策的重大意義,宣傳法治的本質(zhì)內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,宣傳各地各部門推進(jìn)法治建設(shè)的重大舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。一是要抓好媒體宣傳,要在報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)辟專欄、專版和網(wǎng)站,進(jìn)行集中宣傳;二是要抓好各級(jí)黨委中心組欣雅圖表打造高品質(zhì)

          學(xué)習(xí),通過(guò)組織法制講座、提交領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記、論文、體會(huì)文章等形式,把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到省委的決策上來(lái);三是要積極組織成立各類宣講團(tuán),尤其是面向廣大基層群眾和青少年學(xué)生的宣講團(tuán)。省廳將及時(shí)印發(fā)《法治建設(shè)宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級(jí)要采取豐富多彩的,廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳,如板報(bào)、櫥窗、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳一條街、法制廣場(chǎng)、法制文藝等等,不斷提高宣傳的吸引力和效果,營(yíng)造廣場(chǎng)、法制文藝。

        專題會(huì)議紀(jì)要5

          一、關(guān)于x至x市場(chǎng)道路改造問(wèn)題

         。ㄒ唬└鶕(jù)礦地××月××x日共同召開(kāi)的專題會(huì)議精神,由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對(duì)該條道路抓緊進(jìn)行改造,具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          (二)改造總投資概算270萬(wàn)元,由市人民政府籌資后由審計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)改造工程進(jìn)行審計(jì)后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動(dòng)改造前,由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見(jiàn),統(tǒng)一意見(jiàn)后立即啟動(dòng)。

         。ㄈ榍袑(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng),市政協(xié)副主席王為桃任副組長(zhǎng),交通、國(guó)土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立x至x市場(chǎng)公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)此條公路改造工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。

         。ㄋ模└脑炱陂g,市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)保暢工作,制定保暢方案,確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。

          二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問(wèn)題

         。ㄒ唬└鶕(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)該地地災(zāi)評(píng)估報(bào)告結(jié)果,該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的'誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項(xiàng)用于該地地災(zāi)治理。

         。ǘ榍袑(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)陳濤及甕福磷礦副礦長(zhǎng)袁旗任副組長(zhǎng),市國(guó)土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組,專題對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)提供的三個(gè)處置建議進(jìn)行研究比選,形成具體治理方案后由市國(guó)土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主,道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置,確保該地群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

         。ㄈ┧刑幹霉ぷ饕欢ㄒ_保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定,并在安全的前提下,千方百計(jì)地做好該段道路保暢工作,確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。

          三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問(wèn)題

          (一)由市水利局按前期工作安排,加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度,優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實(shí)際抓緊組織實(shí)施。

         。ǘ┧枞孙嫲踩ㄔO(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會(huì)議議定事項(xiàng)分別籌集。

          (三)由市政府副市長(zhǎng)陳濤任組長(zhǎng),市水利局局長(zhǎng)邵林林任副組長(zhǎng),甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快拿出建設(shè)方案后組織實(shí)施,確保礦區(qū)人飲安全問(wèn)題得到迅速有效解決。

          四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問(wèn)題

          由市政府副市長(zhǎng)××x牽頭,高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會(huì)議精神,盡快完成該片搬遷問(wèn)題。

          參會(huì)人員名單:××××(省略)

        專題會(huì)議紀(jì)要6

          9月1日下午,市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況,并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào),指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題,會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開(kāi)幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          會(huì)議指出,諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行,現(xiàn)在離活動(dòng)開(kāi)幕式只有短短二十幾天時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高,這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn),又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會(huì)。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞"確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前"這兩大目標(biāo),全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn),如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

          一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施,在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,千方百計(jì)搶工期,9月20前完成施工任務(wù),并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。

          二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級(jí)建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦,重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開(kāi)工建設(shè)的.工程,要確保在9月20日前完工清場(chǎng),尚未開(kāi)工的或者9月20日前不能確保完工的,暫不開(kāi)工,維持現(xiàn)狀。

          三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù),9月10日前完成全路段的輔助性工程,并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

          四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作,講明政策,理順情緒,取得被拆遷群眾對(duì)文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案,對(duì)影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。

          五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職,確保9月15日前,完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治,做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作,做好道路沿線裸露山體的治理,防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況,逐步推進(jìn)。

          六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案,確保活動(dòng)期間不出差錯(cuò)。

          參加會(huì)議人員:等人

        專題會(huì)議紀(jì)要7

          會(huì)議時(shí)間:****年4月17日星期六

          會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

          主 持 人: ****

          記 錄 人:***

          參加人員:*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、安全環(huán)保辦公室主任***:

          1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)要求各部門提高認(rèn)識(shí),把安全環(huán)保工作放到 第一位。

          2、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū),做好清掃工作。

          3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長(zhǎng)(主管)為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作,保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修,杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關(guān)系。

          4、安全環(huán)保辦公室加強(qiáng)對(duì)各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo),發(fā)生事故按“四不放過(guò)”原則處理,要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。

          5、熱電部對(duì)脫硫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證正常運(yùn)行。設(shè)備部對(duì)檢修過(guò)程、檢修現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,保證不造成污染。生產(chǎn)車間對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修,保證不冒黑煙。倉(cāng)管部加大對(duì)公路的.清掃力度,保證外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時(shí)進(jìn)行。

          6、明確動(dòng)火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任:用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位

          負(fù)責(zé)人動(dòng)火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容,動(dòng)火部位,制定安全措施,向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項(xiàng),并在動(dòng)火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動(dòng)火票。動(dòng)火作業(yè)完成后,動(dòng)火人將動(dòng)火票送回安全環(huán)保辦公室,以示動(dòng)火作業(yè)完成。成品倉(cāng)、油罐區(qū)動(dòng)火必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          7、加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)教育,把車間級(jí)、班組級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)。

          8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中安全,減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動(dòng)車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉(cāng)管部對(duì)航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。倉(cāng)管部、設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)叉車行駛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細(xì)則”,進(jìn)行限速,出入倉(cāng)庫(kù)、包裝房鳴笛等規(guī)定。

          二、副總經(jīng)理***:當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,副縣長(zhǎng)坐鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū),市環(huán)保局、縣環(huán)保局對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查,***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰,但應(yīng)引起足夠重視。

          熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理,雨季到來(lái)前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

          安全工作不容樂(lè)觀,今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù),要勤說(shuō)、多強(qiáng)調(diào)。動(dòng)火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認(rèn),防火措施要落實(shí),如袋濾箱動(dòng)火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

          發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。

          三、總經(jīng)理助理***:安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項(xiàng)工作的開(kāi)展,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),出現(xiàn)事故要對(duì)事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。

          報(bào):***、***、***

          送:生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉(cāng)管部

          存:安全環(huán)保辦公室

          編制:*** 審核:*** 批準(zhǔn):***

          安全環(huán)保辦公室對(duì)各部門存在需解決問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):

          1、 熱電部:①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱

         、阱仩t投油時(shí)易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前

          通知熱電鍋爐。

          ③化水崗位接觸酸堿,盡快配備防護(hù)服。

          2、倉(cāng)管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,存在隱患。

          3、一車間:1#箱體嚴(yán)重泄漏

          4、二車間:4#粉罐泄漏,3、4#箱體均有泄漏

          5、總工助理***:加強(qiáng)外來(lái)施工車輛管理,注意廠區(qū)交通安全。

          6、各部門:加強(qiáng)消防設(shè)施管理,對(duì)消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人,進(jìn)行清掃維護(hù)。

        專題會(huì)議紀(jì)要8

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年2月5日下午2:00-3:30

          會(huì)議地點(diǎn):

          公司會(huì)議室

          參會(huì)人員:

          部門經(jīng)理:XX經(jīng)理、XX經(jīng)理

          市場(chǎng)部:XX主任、XX主任

          銷售部:XX主任、XX主任

          研發(fā)部:XX主任、XX主任

          財(cái)務(wù)部:XX主任、XX主任

          會(huì)議目標(biāo):

          1、了解新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行情況;

          2、討論并解決新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的問(wèn)題和困難;

          3、調(diào)整并優(yōu)化推廣計(jì)劃,提出改進(jìn)措施;

          4、分析新產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)反饋和銷售情況。

          會(huì)議議程:

          1、推廣方案執(zhí)行情況匯報(bào)(由市場(chǎng)部主任XXX先生進(jìn)行)- 20分鐘;

          2、問(wèn)題和困難討論及解決方案(由各部門主任依次進(jìn)行)- 30分鐘;

          3、調(diào)整和優(yōu)化推廣計(jì)劃(由市場(chǎng)部主任XXX先生進(jìn)行)- 20分鐘;

          4、市場(chǎng)反饋和銷售情況分析(由銷售部主任XX先生進(jìn)行)- 30分鐘;

          5、總結(jié)會(huì)議結(jié)果和下一步行動(dòng)計(jì)劃(由部門經(jīng)理XX先生總結(jié))- 20分鐘。

          會(huì)議紀(jì)要:

          會(huì)議開(kāi)始時(shí),部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會(huì)議的目標(biāo)和議程,并強(qiáng)調(diào)了對(duì)執(zhí)行情況的全面了解和問(wèn)題解決的重要性。

          隨后,市場(chǎng)部主任XX先生匯報(bào)了新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行情況,包括推廣渠道的開(kāi)拓、宣傳活動(dòng)的組織和市場(chǎng)反饋等。根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,大家對(duì)推廣進(jìn)展表示了肯定,同時(shí)提出了一些問(wèn)題和困難。

          各部門主任依次進(jìn)行了問(wèn)題和困難的討論,并提出了解決方案。在討論中,大家積極發(fā)表意見(jiàn),共同分析問(wèn)題的原因并提出改進(jìn)措施。

          隨后,市場(chǎng)部主任XX先生根據(jù)討論和分析的`結(jié)果,調(diào)整和優(yōu)化了推廣計(jì)劃,并提出了具體的實(shí)施方案,包括加大線下推廣、加強(qiáng)與渠道商的合作等。

          銷售部主任XX先生根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,認(rèn)為推廣效果較好,但還存在一些銷售瓶頸和競(jìng)爭(zhēng)壓力。大家對(duì)此表示了認(rèn)同,并提出了一些建議和改進(jìn)措施。

          最后,部門經(jīng)理XX先生總結(jié)了會(huì)議討論的結(jié)果,并提出了下一步行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)分工。他強(qiáng)調(diào)了各部門的責(zé)任和合作,要求大家密切配合,確保推廣工作的順利進(jìn)行。

          會(huì)議結(jié)束時(shí),部門經(jīng)理XX先生再次強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估,并表示會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議,跟蹤推廣工作的進(jìn)展。

        專題會(huì)議紀(jì)要9

          20xx年8月15日晚上7點(diǎn),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)韋紹煌同志,在麻山鄉(xiāng)人民政府辦公大樓三樓精神文明活動(dòng)中心大會(huì)議室,組織召開(kāi)計(jì)生工作緊急會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下:

          出席的班子領(lǐng)導(dǎo)有:鄉(xiāng)黨委書(shū)記蔣文同志,人大主席黃延祖同志,政法委書(shū)記王彪同志,政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)黃語(yǔ)婷、甘安旭同志,人武部部長(zhǎng)羅德勇同志,記錄:伍應(yīng)周。

          參加會(huì)議的人員有:岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹(shù)鳴、楊昌學(xué)、吳秀芝、冉龍?jiān)、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬(wàn)元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬(wàn)經(jīng)、岑保、楊糟、項(xiàng)斌、楊昌興。

          會(huì)上,鄉(xiāng)黨委書(shū)記蔣文同志就計(jì)劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng)省級(jí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)站檢查工作作了安排。

          一、關(guān)于第二、第三季度計(jì)生工作迎檢連續(xù)兩次拿了黃牌警告,主要是:

         。ㄒ唬┓止艿陌嘧宇I(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦(站)工作人員對(duì)迎檢方案理解不夠深切和到位。沒(méi)有給主要領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。導(dǎo)致不該復(fù)議的申請(qǐng)復(fù)議,該復(fù)議的沒(méi)有申請(qǐng)復(fù)議。

          (二)計(jì)生辦(站)的工作員和駐村干部工作馬虎,麻痹、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真細(xì)致。沒(méi)有把份內(nèi)的工作做好,導(dǎo)致很多錯(cuò)漏項(xiàng),給計(jì)生迎檢造成扣分很嚴(yán)重。

          對(duì)于這兩次計(jì)生迎檢所造成的嚴(yán)重后果,鄉(xiāng)黨委、政府將按照上級(jí)的要求適時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

          二、關(guān)于孕前優(yōu)生健康檢查工作

          根據(jù)上級(jí)安排,麻山鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)為42對(duì)夫婦,該工作已經(jīng)于五月份進(jìn)行安排,要求各個(gè)工作組到各自駐村進(jìn)行排查,但是五月、六月這兩個(gè)月之中,全鄉(xiāng)各工作組沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)展這項(xiàng)工作。直到7月15日,再次安排該項(xiàng)工作,到目前為止,全鄉(xiāng)才完成4對(duì)夫婦,尚差38對(duì),已經(jīng)接到縣計(jì)生局通知,州考評(píng)組定于8月20日就進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考評(píng),工作任務(wù)非常重。鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會(huì)議研究決定,對(duì)各村給予車輛和經(jīng)費(fèi)幫助,每個(gè)工作組和每個(gè)工作員必須完成如下任務(wù):

          (一)孕前優(yōu)生健康檢查:在這四天內(nèi),山花村、打務(wù)村各完成5對(duì)夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查;岜叢村、光明村各完成6對(duì)夫婦的`孕前優(yōu)生健康檢查;前鋒村、牛場(chǎng)村各完成10對(duì)夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒(méi)有完成各自的工作任務(wù),將對(duì)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對(duì)村常務(wù)干部、村計(jì)生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。

         。ǘ┯(jì)生辦(站)要在軟件上進(jìn)行復(fù)查,不得有錯(cuò)有漏。如因主觀原因,導(dǎo)致軟件工作錯(cuò)漏使計(jì)生站沒(méi)有從三類站升到二類站,將給予扣除分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦(站)工作員8月份全額工資的懲罰。

          最后,鄉(xiāng)黨委書(shū)記蔣文同志再次要求:希望所有領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議精神并把這次會(huì)議精神傳達(dá)給村常務(wù)干部和村計(jì)生人口主任。要求大家一定要增強(qiáng)責(zé)任心;一定要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作;一定要增強(qiáng)自氣,打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎檢戰(zhàn)打好

          二○XX年度第四季度計(jì)生迎檢工作戰(zhàn)。

        專題會(huì)議紀(jì)要10

          7月2日,同志在興山辦公樓會(huì)議室主持召開(kāi)集團(tuán)相關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題辦公會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了公司各單位6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),總結(jié)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及當(dāng)前存在的問(wèn)題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

          會(huì)議認(rèn)為:今年上半年,在公司各單位的共同努力下,集團(tuán)公司整體形勢(shì)良好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng),項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),內(nèi)部管理不斷規(guī)范,步入了良性發(fā)展的軌道,不僅較好地完成了上半年的任務(wù),也給全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但受到國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響,在當(dāng)前的運(yùn)行中仍存在一些比較突出的問(wèn)題,需要引起各單位管理人員的高度重視,在下半年采取有力措施妥善解決,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

          會(huì)議決定:

          一、進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

          (一)采取一切措施確保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開(kāi)車,并迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效;人力資源部配合,做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓(xùn)工作,確保滿足生產(chǎn)需要。

         。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保公司管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道。要重點(diǎn)做好擔(dān)保公司員工隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,在引進(jìn)大學(xué)生中挑選人員予以補(bǔ)充,力爭(zhēng)新進(jìn)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間鍛煉能獨(dú)立作業(yè)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,做好在保客戶的.跟蹤考察,確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務(wù)的前提下,再考慮在宜昌設(shè)立辦事處的方案,報(bào)公司研究后實(shí)施。

         。ㄈ┛茖W(xué)制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設(shè)方案,統(tǒng)籌考慮當(dāng)前及今后發(fā)展,確保一次性到位,避免重復(fù)建設(shè);合理控制供水項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,在國(guó)家相關(guān)政策資金到位的前提下有序推進(jìn),同時(shí)做好地方政府和老百姓的解釋工作。

          二、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)與高速公路十七標(biāo)居住處居民安置點(diǎn)住戶協(xié)調(diào)溝通,確保棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)順利進(jìn)行,并力爭(zhēng)在7月底運(yùn)完,確保安全渡汛。安排部分資金彌補(bǔ)棄渣拖運(yùn)資金缺口。法律事務(wù)部協(xié)助,積極與施工單位協(xié)商,根據(jù)填料方式的變更依法簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

         。ǘ┘訌(qiáng)與縣發(fā)改、水利等部門的溝通,積極爭(zhēng)取落實(shí)筑堤造地項(xiàng)目資金,彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口。

         。ㄈ┳龊米》宽(xiàng)目奠基公司展示中心揭牌慶典活動(dòng),確保活動(dòng)取得圓滿成功。

          三、積極開(kāi)拓貿(mào)易業(yè)務(wù)。

         。ㄒ唬┰诜揽刭Q(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的情況下加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的開(kāi)展。要認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展的影響,理清工作思路,突出工作重點(diǎn),選擇培養(yǎng)一批風(fēng)險(xiǎn)較小、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)快的貿(mào)易業(yè)務(wù)并做大做強(qiáng),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

         。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展好票據(jù)業(yè)務(wù),確保超額完成今年的貿(mào)易任務(wù)。

          四、扎實(shí)有效做好其它工作。

         。ㄒ唬┴(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),針對(duì)當(dāng)前銀根緊縮的市場(chǎng)行情,積極做好資金籌措,按照有保有壓、突出重點(diǎn)的原則做好資金支付工作,為公司發(fā)展提供有力支撐。

         。ǘ┌凑找郧罢呃^續(xù)做好隨軍家屬補(bǔ)貼發(fā)放工作;人力資源部負(fù)責(zé)配合,做好民兵應(yīng)急分隊(duì)的調(diào)配相關(guān)工作。

         。ㄈ┏浞职l(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用,進(jìn)一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關(guān)系,推進(jìn)物業(yè)管理社會(huì)化。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào):公司各級(jí)管理人員要高度關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),積極采取應(yīng)對(duì)措施防范對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)的不利影響。各級(jí)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真謀劃好、開(kāi)展好下半年的各項(xiàng)工作,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作措施,確保順利完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        專題會(huì)議紀(jì)要11

          在委四樓會(huì)議室召開(kāi)了我委第一季度政務(wù)公開(kāi)專題會(huì),總結(jié)梳理我委第一季度政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況。會(huì)議由主任主持召開(kāi),委政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。

          本次會(huì)議總結(jié)了今年以來(lái)我委政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況,并為下一步工作提出具體要求。要點(diǎn)如下:

          一、推行政務(wù)公開(kāi)要深入貫徹十八大的會(huì)議精神。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的.發(fā)展,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié),開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,真正將人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注、最需要了解的各項(xiàng)及其辦理過(guò)程予以公開(kāi)。

          二、認(rèn)真做好《政務(wù)信息公開(kāi)條例》。要加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的政務(wù)公開(kāi)輿論氛圍。進(jìn)一步拓展公開(kāi)范圍和渠道。在繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的同時(shí),要緊緊圍繞群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行工作。

          三、要進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)形式。充分利用好政務(wù)公開(kāi)欄、公開(kāi)指南等公開(kāi)形式,提高政務(wù)服務(wù)水平,使政務(wù)公開(kāi)機(jī)制再完善,形式再創(chuàng)新,范圍再擴(kuò)大。

        專題會(huì)議紀(jì)要12

          xx月xx日上午,xx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開(kāi)xx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí),xx副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

          一、關(guān)于xx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被

          征收戶的征收問(wèn)題

          xx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:

          一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,xx可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

          二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。

          三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的'土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

          二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題

          為有效推動(dòng)xx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)xx調(diào)研員;副組長(zhǎng)xx副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)xx、xx,區(qū)住建局xx,區(qū)司法局xx,區(qū)城管執(zhí)法局xx,區(qū)教育局xx,瓊山法院xx波,區(qū)法制辦xx。

          三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。

          會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備

          齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開(kāi)展下步工作。

        專題會(huì)議紀(jì)要13

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年XX月XX日上午10:00-11:30

          會(huì)議地點(diǎn):

          公司會(huì)議室

          參會(huì)人員:

          部門經(jīng)理:XX經(jīng)理、XX經(jīng)理

          市場(chǎng)部:XX主任、XX主任

          銷售部:XX主任、XX主任

          研發(fā)部:XX主任、XX主任

          財(cái)務(wù)部:XX主任、XX主任

          會(huì)議目標(biāo):

          1、評(píng)估新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行效果和市場(chǎng)反饋;

          2、分析新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn);

          3、總結(jié)新產(chǎn)品推廣的成果和效益,提出改進(jìn)建議;

          4、討論下一階段的銷售目標(biāo)和推廣策略。

          會(huì)議議程:

          1、執(zhí)行效果和市場(chǎng)反饋評(píng)估(由銷售部主任XX先生進(jìn)行)- 30分鐘;

          2、問(wèn)題和挑戰(zhàn)分析(由各部門主任依次進(jìn)行)- 40分鐘;

          3、成果和效益總結(jié)(由市場(chǎng)部主任XX先生進(jìn)行)- 30分鐘;

          4、下一階段銷售目標(biāo)和推廣策略討論(由部門經(jīng)理XX先生總結(jié))- 20分鐘;

          5、總結(jié)會(huì)議結(jié)果和下一步行動(dòng)計(jì)劃(由部門經(jīng)理XX先生總結(jié))-10分鐘。

          會(huì)議紀(jì)要:

          會(huì)議開(kāi)始時(shí),部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會(huì)議的目標(biāo)和議程,并強(qiáng)調(diào)了對(duì)成果和效益的評(píng)估和總結(jié)的重要性。

          銷售部主任XX先生根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋,對(duì)新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行效果進(jìn)行了評(píng)估。他詳細(xì)分析了產(chǎn)品銷售情況、市場(chǎng)份額和消費(fèi)者反饋等指標(biāo),并提出了評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)建議。

          各部門主任依次進(jìn)行了問(wèn)題和挑戰(zhàn)的分析,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品定位和渠道拓展等方面。大家對(duì)問(wèn)題的分析深入,并提出了一些改進(jìn)和解決方案。

          市場(chǎng)部主任XX先生根據(jù)評(píng)估和分析的結(jié)果,總結(jié)了新產(chǎn)品推廣的.成果和效益。他表示產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了一定的知名度和聲譽(yù),銷量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),他提出了進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)推廣的建議。

          部門經(jīng)理XX先生根據(jù)討論和分析的結(jié)果,對(duì)下一階段的銷售目標(biāo)和推廣策略進(jìn)行了討論,并向大家介紹了具體的計(jì)劃和措施。大家對(duì)此表示了肯定和支持,并提出了一些建議。

          最后,部門經(jīng)理XX先生總結(jié)了會(huì)議討論的結(jié)果,并強(qiáng)調(diào)了下一步行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)分工。他要求各部門密切配合,共同努力,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          會(huì)議結(jié)束時(shí),部門經(jīng)理XX先生再次對(duì)成果和效益進(jìn)行了總結(jié),并表示會(huì)繼續(xù)評(píng)估和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)更好的推廣效果。

        專題會(huì)議紀(jì)要14

          20xx年6月26日上午,縣安委會(huì)辦公室牽頭,安監(jiān)局、公路局、河道局、鎮(zhèn)、交警大隊(duì)和派出所等單位參加會(huì)議。會(huì)議由縣安委會(huì)辦公室主任、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的人員有:。

          會(huì)議聽(tīng)取了有關(guān)部門對(duì)堤壩段私開(kāi)道口和違規(guī)建設(shè)碼頭前期治理情況的匯報(bào)。各參會(huì)單位人員在經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研的.基礎(chǔ)上進(jìn)行了深入討論,并提出了治理建議,現(xiàn)將治理建議紀(jì)要如下:

          1、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)創(chuàng)造良好的治理環(huán)境和治理工作中可能產(chǎn)生的社會(huì)問(wèn)題,保障治理工作的順利進(jìn)行。

          2、縣公路局負(fù)責(zé)清潔路面障礙,疏通堵塞的公路排水設(shè)施,依法保障公路的交通安全。

          3、淮河河道管理局負(fù)責(zé)依法查處違規(guī)建設(shè)的碼頭,恢復(fù)淮河防洪堤的原貌。

          4、縣公安局交警大隊(duì)和派出所負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通和治安秩序,保障治理路段的交通順暢,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由妨礙執(zhí)行公務(wù)的人員依法予以處治。

        專題會(huì)議紀(jì)要15

          xxxx年7月15日20時(shí),在xx集團(tuán)公司礦山工程分公司三樓會(huì)議室,市安監(jiān)局召集xx集團(tuán)公司安環(huán)部、xx集團(tuán)公司礦山工程分公司、福建興萬(wàn)祥建設(shè)集團(tuán)公司xx項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險(xiǎn)救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。會(huì)議由市安監(jiān)局局長(zhǎng)王在華主持,會(huì)上x(chóng)x集團(tuán)公司礦山工程分公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了事故發(fā)生所在地的`工程概況和事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及采取的救援措施,市安監(jiān)局副局長(zhǎng)梁艇棟通報(bào)了事故信息報(bào)送情況,會(huì)議傳達(dá)了盛云峰副市長(zhǎng)的重要指示。形成會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、xx集團(tuán)公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員,并立即成立兩個(gè)善后處理組和一個(gè)搶救協(xié)調(diào)組,按照一對(duì)一展開(kāi)工作,安撫家屬,做好維穩(wěn)工作。

          二、xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。

          三、xx集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)和汲取歷年來(lái)發(fā)生在井下的無(wú)軌設(shè)備事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的管理,提高本質(zhì)安全水平,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

          四、xx集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查工作,有針對(duì)性的對(duì)井下無(wú)軌設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”,杜絕類似事故的發(fā)生。

          五、xx集團(tuán)公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作,不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。

          六、市安監(jiān)局和xx集團(tuán)公司及時(shí)做好當(dāng)前和后續(xù)的信息上報(bào)工作,確保信息上報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。

          參加會(huì)議的有:xxxxxxxxxxxxxxx

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