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專題會議紀(jì)要15篇【推薦】
在快速變化和不斷變革的今天，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的專題會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專題會議紀(jì)要1
20xx年5月25日，泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下: 會議指出，泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件，提升泗縣整體形象。
為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作，會議確定:
1.縣政府辦負(fù)責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn)，項目建設(shè)單位為城投公司，項目實(shí)施單位為住建委的函。5月27日前完成。
2.縣政府辦負(fù)責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的.關(guān)于泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。
3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項目建設(shè)地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負(fù)責(zé)將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.縣發(fā)改委負(fù)責(zé)立項批復(fù)。5月27日前完成。
5.縣住建委負(fù)責(zé)編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。
6.縣征遷辦負(fù)責(zé)提供政府有關(guān)部門簽發(fā)的項目拆遷、安置、補(bǔ)償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。
7.縣財政局負(fù)責(zé)出具財政資金還款的函。5月29日前完成。
8.縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。
9.縣環(huán)保局負(fù)責(zé)出具環(huán)評批復(fù)。5月29日前完成。
10.縣城投公司負(fù)責(zé)出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。
會議要求，各責(zé)任單位要按照會議確定的工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，抓緊時間完善手續(xù)，確保融資工作順利進(jìn)行。
參會人員:
專題會議紀(jì)要2
XX年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權(quán)，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志參加了會議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經(jīng)委、城管、公安等部門關(guān)于“兩節(jié)”期間重點(diǎn)工作情況的匯報。
會議認(rèn)為，四區(qū)政府和各有關(guān)部門對“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細(xì)，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災(zāi)救濟(jì)等重點(diǎn)工作，都做了認(rèn)真的安排，各項工作都在有序進(jìn)行。會議要求，各區(qū)政府和相關(guān)部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場供應(yīng)，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關(guān)問題。
1、關(guān)于拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設(shè)局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負(fù)責(zé)償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農(nóng)民工工資的，有關(guān)部門一定要加大工作力度，責(zé)成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時限，加強(qiáng)督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主，要依法進(jìn)行處理。
2、關(guān)于退耕還林工程補(bǔ)助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經(jīng)召開了退耕還林工程補(bǔ)助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀(jì)要，一定要按紀(jì)要精神認(rèn)真落實(shí)。此項工作由范國慶副市長負(fù)責(zé)。
3、盤道水庫庫區(qū)農(nóng)民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認(rèn)真研究，通過政府協(xié)調(diào)或司法程序依法解決。
5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，保持穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
三、會議就“兩節(jié)”期間的重點(diǎn)工作做了安排。
1、要高度重視和切實(shí)做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護(hù)廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負(fù)責(zé)人要深入一線，認(rèn)真檢查落實(shí)各項具體工作。節(jié)日期間，一定要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實(shí)抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預(yù)防為主，把兩節(jié)安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門要認(rèn)真落實(shí)各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的'排查調(diào)處，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設(shè)施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。
四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)管和報告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門要加大對超載和無證運(yùn)營、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象的整治力度，確保交通運(yùn)輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務(wù)工作。
專題會議紀(jì)要3
會議時間：
20xx年XX月XX日上午10:00-11:30
會議地點(diǎn)：
公司會議室
參會人員：
部門經(jīng)理：XX經(jīng)理、XX經(jīng)理
市場部：XX主任、XX主任
銷售部：XX主任、XX主任
研發(fā)部：XX主任、XX主任
財務(wù)部：XX主任、XX主任
會議目標(biāo)：
1、評估新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行效果和市場反饋；
2、分析新產(chǎn)品推廣過程中的問題和挑戰(zhàn)；
3、總結(jié)新產(chǎn)品推廣的成果和效益，提出改進(jìn)建議；
4、討論下一階段的銷售目標(biāo)和推廣策略。
會議議程：
1、執(zhí)行效果和市場反饋評估（由銷售部主任XX先生進(jìn)行）- 30分鐘；
2、問題和挑戰(zhàn)分析（由各部門主任依次進(jìn)行）- 40分鐘；
3、成果和效益總結(jié)（由市場部主任XX先生進(jìn)行）- 30分鐘；
4、下一階段銷售目標(biāo)和推廣策略討論（由部門經(jīng)理XX先生總結(jié)）- 20分鐘;
5、總結(jié)會議結(jié)果和下一步行動計劃（由部門經(jīng)理XX先生總結(jié)）-10分鐘。
會議紀(jì)要：
會議開始時，部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會議的目標(biāo)和議程，并強(qiáng)調(diào)了對成果和效益的評估和總結(jié)的重要性。
銷售部主任XX先生根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場反饋，對新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行效果進(jìn)行了評估。他詳細(xì)分析了產(chǎn)品銷售情況、市場份額和消費(fèi)者反饋等指標(biāo)，并提出了評估報告和改進(jìn)建議。
各部門主任依次進(jìn)行了問題和挑戰(zhàn)的`分析，包括市場競爭、產(chǎn)品定位和渠道拓展等方面。大家對問題的分析深入，并提出了一些改進(jìn)和解決方案。
市場部主任XX先生根據(jù)評估和分析的結(jié)果，總結(jié)了新產(chǎn)品推廣的成果和效益。他表示產(chǎn)品在市場上取得了一定的知名度和聲譽(yù)，銷量也在穩(wěn)步增長。同時，他提出了進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)推廣的建議。
部門經(jīng)理XX先生根據(jù)討論和分析的結(jié)果，對下一階段的銷售目標(biāo)和推廣策略進(jìn)行了討論，并向大家介紹了具體的計劃和措施。大家對此表示了肯定和支持，并提出了一些建議。
最后，部門經(jīng)理XX先生總結(jié)了會議討論的結(jié)果，并強(qiáng)調(diào)了下一步行動計劃和任務(wù)分工。他要求各部門密切配合，共同努力，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議結(jié)束時，部門經(jīng)理XX先生再次對成果和效益進(jìn)行了總結(jié)，并表示會繼續(xù)評估和調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)更好的推廣效果。
專題會議紀(jì)要4
20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調(diào)度室小會議室主持召開進(jìn)行礦井“六大系統(tǒng)”預(yù)驗(yàn)收總結(jié)專題會。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠(yuǎn)林、何斌等參加會議。會議通報了川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我礦進(jìn)行“六大系統(tǒng)”預(yù)驗(yàn)收情況，并對各個系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了落實(shí)，明確了工作任務(wù)，規(guī)定了整改期限，將責(zé)任落實(shí)到人頭，確保礦井安全避險“六大系統(tǒng)”在6月底前驗(yàn)收中一次通過�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加快推進(jìn)、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”各項工作，確保6月底前驗(yàn)收通過，礦成立了“六大系統(tǒng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，梁立勛為組長，張海云、蘇勇、田紫微為副組長，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設(shè)辦公室于通風(fēng)科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負(fù)責(zé)“六大系統(tǒng)”資料的整理、匯總等工作。
二、工作目標(biāo)
1.按照國家有關(guān)文件規(guī)定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收工作，否則該礦必須停產(chǎn)整頓。
2.會議上梁總著重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求礦井安全避險“六大系統(tǒng)”涉及的`人員要高度重視，把它當(dāng)著一項政治任務(wù)來完成。
三、由田紫微副總工程師通報川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我礦“六大系統(tǒng)”預(yù)驗(yàn)收情況
1.350永久避難硐室前門壓風(fēng)供氣（氣幕噴淋裝置）無放水裝置。
2.避難硐室后門掏槽深度不夠，存在漏氣。
3.避難硐室前門第一組壓風(fēng)供氧裝置工作不正常。
4.避難硐室內(nèi)的備用專線電話打不通。
5.硐室內(nèi)消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。
6.硐室內(nèi)工具箱及急救箱內(nèi)工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請?zhí)锟偼晟疲?/p>
7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。
8.硐室兩塊避險路線圖范圍小、不全面。
9.硐室內(nèi)無管理制度掛牌及硐室入口處應(yīng)增設(shè)避難硐室程序操作說明掛牌。
10.硐室內(nèi)無礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
11.避難硐室5道密閉門底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。
12.其余監(jiān)測、人員定位、通訊、壓風(fēng)、供水施救系統(tǒng)主要存在無專項設(shè)計、無上級批復(fù)。
四、具體要求
1.由田紫微副總工程師牽頭，負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)專人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說明及避災(zāi)路線圖掛牌的修改、制作盡快拿出方案來，交安監(jiān)處統(tǒng)一匯總制作，同時安監(jiān)處對避難硐室的指示牌要重新設(shè)計制作以及增設(shè)350行人上山下車場內(nèi)的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。
2.由通風(fēng)科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風(fēng)供氧裝置進(jìn)行處理或更換；同時落實(shí)購買藥品。
3.機(jī)電隊落實(shí)專人在避難硐室前門壓風(fēng)供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。
4.通維隊落實(shí)對避難硐室后門的墻體，沿輪廓線重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時掛牌到位后，負(fù)責(zé)懸掛。
5.救護(hù)隊及時完善避難硐室的滅火器的個數(shù)，保證其總?cè)萘坎坏玫陀?0kg，對差的工具要及時補(bǔ)齊。
6.信息中心落實(shí)人員將避難硐室備用專線電話進(jìn)行更換，保證通訊系統(tǒng)暢通。
7.由企管科負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
8.信息中心負(fù)責(zé)監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)；機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)供水、壓風(fēng)施救系統(tǒng)的專項設(shè)計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統(tǒng)一匯總到田紫微副總工程師處進(jìn)行初審，6月22日交總工程師處進(jìn)行會審。
9.以上各項工作務(wù)必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關(guān)單位200元，每延遲一天處罰300元。
五、獎勵
若我礦“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時間內(nèi)完成并順利通過上級驗(yàn)收，給予“六大系統(tǒng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)有功人員10萬元獎勵。
專題會議紀(jì)要5
x年8月30日上午，胡金波副廳長主持召開專題辦公會議，聽取了督導(dǎo)室關(guān)于做好義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估有關(guān)工作的匯報，審議修訂了《江蘇省申報“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導(dǎo)評估工作實(shí)施方案》，并議定了如下事項：
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確在全國率先通過義務(wù)教育基本均衡督導(dǎo)評估的工作目標(biāo)。申報全國基本均衡督導(dǎo)評估，是國家層面對江蘇教育現(xiàn)代化建設(shè)成果的驗(yàn)收認(rèn)定。要采取扎實(shí)措施，確保高比例的通過國家的驗(yàn)收認(rèn)定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務(wù)教育均衡發(fā)展分為基本均衡和優(yōu)質(zhì)均衡前后銜接的兩個階段。根據(jù)國家教育督導(dǎo)團(tuán)的要求，本次督導(dǎo)評估主要是看均衡程度和通過率。因此，要將基本均衡達(dá)標(biāo)作為申報優(yōu)質(zhì)均衡的門檻，以此推動江蘇基礎(chǔ)教育更好的補(bǔ)短補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高建設(shè)水平。省優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)的督導(dǎo)評估工作，要和國家基本均衡督導(dǎo)評估工作做到有機(jī)銜接，省優(yōu)質(zhì)均衡督導(dǎo)評估安排在通過國家基本均衡督導(dǎo)評估之后進(jìn)行，時間上不交叉。
二、集中精力完成國家基本均衡督導(dǎo)評估各項準(zhǔn)備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神，創(chuàng)造條件，爭取大部分縣(市、區(qū))通過國家基本均衡的申報督導(dǎo)評估工作。時間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)，必須集中精力抓好落實(shí)。要盡快上報省督導(dǎo)評估方案，經(jīng)教育部審批后，及早印發(fā)申報國家基本均衡縣(市、區(qū))的通知。要成立專門的工作團(tuán)隊，逐縣測算年報統(tǒng)計中的16項差異系數(shù)和2個綜合差異系數(shù)。實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，啟動蘇州等市以市為單位整體迎接國家督導(dǎo)評估的準(zhǔn)備工作。
三、強(qiáng)化基本均衡申報工作的協(xié)調(diào)保障。第一，根據(jù)教育部有關(guān)要求，成立由分管廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由督導(dǎo)室、基教處、師資處、財務(wù)處、體衛(wèi)藝處、評估院、裝備中心、廳機(jī)關(guān)信息中心、報刊社、電視臺、電教館、教研室等單位負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體研究迎接國家基本均衡督導(dǎo)評估工作中的有關(guān)事宜和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下面成立專門的'辦公機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要，抽調(diào)有關(guān)單位和部門專業(yè)的同志短期集中辦公，制定督導(dǎo)評估工作細(xì)則和手冊，對各縣(市、區(qū))年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行測算，對各縣所有差異系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，監(jiān)督上報數(shù)據(jù)的真實(shí)性，實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，撰寫文字資料，完善督導(dǎo)報告，研制公眾滿意度調(diào)查工具，督導(dǎo)評估前向社會進(jìn)行公告及宣傳等各項工作。第二，明確職責(zé)分工。督導(dǎo)室負(fù)責(zé)制訂義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和，報教育部審批后，由教育督導(dǎo)團(tuán)印發(fā)各縣(市、區(qū))人民政府，指導(dǎo)各地進(jìn)行義務(wù)教育均衡發(fā)展的自查、市級復(fù)核，組織開展省級督導(dǎo)評估和做好申報縣(市、區(qū))材料上報工作。各有關(guān)處室要密切配合、各司其職，由財務(wù)處商財政部門安排好國家專項督導(dǎo)評估的經(jīng)費(fèi)，基教處、體衛(wèi)藝處、師資處參與研究制訂督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，積極配合做好相關(guān)工作;機(jī)關(guān)服務(wù)中心信息中心根據(jù)年報數(shù)據(jù)測算各縣(市、區(qū))差異系數(shù)，評估院、裝備中心、電教館、教研室參與對各縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估數(shù)據(jù)研究和具體的督導(dǎo)評估工作，辦公室商機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供臨時集中辦公地點(diǎn)和辦公用品。第三，盡快召開迎接國家基本均衡督導(dǎo)評估動員培訓(xùn)會議。會議以視頻會議的形式召開，會議的對象包括：各市教育局局長、分管局長、基教處處長、督導(dǎo)室主任;各縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)，教育局局長、分管局長、基教處處長、督導(dǎo)室主任等。時間安排在九月份教師節(jié)后(9月11日)，由督導(dǎo)室商辦公室落實(shí)。
專題會議紀(jì)要6
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點(diǎn)：
村會議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷
記錄人：
文應(yīng)平
主持人：
曾召文
會議內(nèi)容：
村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：
今天召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：
認(rèn)為最便宜的'是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。
閉會時間：
10時50分
記錄人文應(yīng)平
嵐馬村委會
專題會議紀(jì)要7
4月5日，安州區(qū)召開生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作會議。區(qū)委書記廖xx出席會議并強(qiáng)調(diào)，全區(qū)上下要統(tǒng)一思想，正視存在的問題，充分認(rèn)識抓好環(huán)保工作的重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全力推動全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)向好。區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)xx參加會議。
會前，廖xx率隊先后到工業(yè)園區(qū)四川好醫(yī)生集團(tuán)有限公司、xx電器有限責(zé)任公司、xx電氣有限責(zé)任公司等企業(yè)現(xiàn)場督察環(huán)保問題。
在隨后召開的環(huán)境保護(hù)工作會議上，針對安州區(qū)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作，會議要求，要全力抓好環(huán)保督查問題整改。各相關(guān)部門要按照《省環(huán)境保護(hù)督察突出環(huán)境問題整改實(shí)施方案》的要求，實(shí)行問題整改“掛牌督辦”和“銷號制”，做到整改一件、銷號一件。要著力加強(qiáng)環(huán)境污染防治。各級各部門要打好“藍(lán)天戰(zhàn)役”、“碧水戰(zhàn)役”、“凈土戰(zhàn)役”，持續(xù)抓好干河子、秀水河等重點(diǎn)流域綜合治理，河清、迎新、塔水等周邊5500畝土壤修復(fù)和第二批土壤污染修復(fù)項目的包裝爭取，力爭納入省市“大盤子”。要加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。搶抓安州被列為“國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名單”的機(jī)遇，將旅游業(yè)與一產(chǎn)、二產(chǎn)有機(jī)融合，加快形成以“兩新”產(chǎn)業(yè)、全域旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心的.綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，同時堅決淘汰一批落后產(chǎn)能、關(guān)閉一批污染嚴(yán)重的企業(yè)，進(jìn)一步減輕環(huán)境壓力和負(fù)荷。要嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)執(zhí)法監(jiān)管。堅持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，大力推進(jìn)環(huán)保行政執(zhí)法和刑事司法執(zhí)法有效銜接，全力構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)一、執(zhí)法嚴(yán)明、多方參與的監(jiān)管執(zhí)法體系，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益“雙提升”。要推動各項措施落地落實(shí)。全區(qū)上下要以保護(hù)環(huán)境為己任，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、能力建設(shè)和目標(biāo)考核，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，齊心協(xié)力推進(jìn)我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作取得新成效。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市相關(guān)會議精神，總結(jié)了20xx年全區(qū)環(huán)保工作，安排部署了全區(qū)20xx年工作，簽訂了環(huán)保突出問題整改。
專題會議紀(jì)要8
會議時間：20xx年xx月xx日上午9:30
會議地點(diǎn)：大廈xx樓大會議室
會議主持：xx
與會人員：xx
會議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會議
會議記錄：xx
會議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xx]xx號文"所提及的六項議題展開討論，達(dá)成以下共識：
一、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作；如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主；b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施；c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的`資料收集，培訓(xùn)效果的評估等，同時負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時與培訓(xùn)管理人員的對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加。
2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。
五、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：xx
xx年xx月xx日
專題會議紀(jì)要9
會議地點(diǎn)：工程部辦公室
會議時間：20xx年xx月xx日
與會單位及人員：xx
工程部：xx
開發(fā)部：xx
投資部：xx
技術(shù)部：xx
xx室：xx
xx部：xx
xx部：xx
會議主持：xxx
會議內(nèi)容
根據(jù)集團(tuán)下發(fā)總規(guī)設(shè)計及豎向方案，目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1：分區(qū)示意圖），設(shè)計豎向標(biāo)高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F(xiàn)場實(shí)測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其復(fù)雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外。現(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進(jìn)而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保項目后續(xù)施工順利進(jìn)行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應(yīng)集團(tuán)提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計方案專題研討會，對相關(guān)問題進(jìn)行討論并確認(rèn)：
一、項目現(xiàn)狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;
會議確認(rèn)：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據(jù)總工室確認(rèn)坡比解決相應(yīng)用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3：邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計方案初步確認(rèn)
1.E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負(fù)零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團(tuán)輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運(yùn)動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標(biāo)高約25m～13.5m～11.5m(塘底標(biāo)高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準(zhǔn)），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側(cè)滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。
2.E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現(xiàn)狀邊線），擋土墻施工時需預(yù)留作業(yè)面及材料運(yùn)輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3.E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地，目前為個人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標(biāo)高不低于13.5m，擋土墻設(shè)計方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時的可行性，該水域擋土墻、回填土?xí)r會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo(hù)施工的可行性及必要性，同時確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性，結(jié)合各部門意見，會議共同確認(rèn):
�、�、擬采用片石混凝土重力式擋墻、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進(jìn)行設(shè)計（初步設(shè)計方案詳附件3），同時考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護(hù)進(jìn)行設(shè)計、深化。
�、�、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。
⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的`解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規(guī)劃標(biāo)高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側(cè)滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認(rèn)道路路基采用附件4初步加固方案。
xxx工程部
20xx-x-x
專題會議紀(jì)要10
20xx年4月13日，葉局長召開黨政班子成員會議，就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、人事任免
備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的`舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年；
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù)；
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年；選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；xx名棄權(quán)，代表股份x萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
4、王同志負(fù)責(zé)局計財股內(nèi)審工作；發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù)；
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機(jī)動中隊；
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場正式招錄，工資按業(yè)務(wù)檔次；
2、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按業(yè)務(wù)檔次；
3、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。
專題會議紀(jì)要11
在委二樓會議室召開了我委第四季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委今年四季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。
會議就政務(wù)公開工作提出了幾項要求，主要內(nèi)容如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。明確推行政務(wù)公開工作的重要意義，充分認(rèn)識到政務(wù)公開是改進(jìn)黨員工作作風(fēng)，提高行政效能，強(qiáng)化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實(shí)把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各科室政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的'要求，切實(shí)抓好政務(wù)公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實(shí)。
三、明確公開重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。結(jié)合我委工作實(shí)際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關(guān)的內(nèi)容予以重點(diǎn)公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)督，公開的內(nèi)容要真實(shí)、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。我委將組織有關(guān)人員，對各科室落實(shí)公開工作進(jìn)行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進(jìn)行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權(quán)益的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
專題會議紀(jì)要12
會議紀(jì)要內(nèi)容：
馬總；由于管網(wǎng)工程開工以來，施工現(xiàn)場管理混亂，管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重，以及對外協(xié)調(diào)工作與現(xiàn)場施工不能有效配合等原因，造成工程進(jìn)度滯后。根據(jù)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)要求，和工作實(shí)際情況，特組織召開本次會議。
監(jiān)理單位：
1、施工單位近期必須成立工程項目部，并健全管理制度，配備能滿足工程施工需要的管理和技術(shù)人員。
2、施工單位的內(nèi)業(yè)資料要與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行，前期未完善的要抓緊整理完善。
3、盡快上報工程總進(jìn)度計劃和當(dāng)月進(jìn)度計劃。
4、施工中管理和技術(shù)人員要全程跟蹤作業(yè)，堅守崗位，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
5、每天進(jìn)行一次建設(shè)單位相關(guān)人員、施工單位和監(jiān)理人員參加的施工現(xiàn)場巡視，以便各方掌握現(xiàn)場信息，據(jù)實(shí)際情況開展工作。
施工單位：
目前施工：主要在站前路三條過路管的預(yù)埋敷設(shè)，燕山南路平安駕校門口和臺港路由于協(xié)調(diào)未果，暫停施工，希望建設(shè)單位和監(jiān)理單位盡快安排組織協(xié)調(diào)，避免影響工程進(jìn)度。
建設(shè)單位：
陳工；羅莊路清水管104國道—南環(huán)路，該段有兩段支管，由于市政道路部門不允許破路施工，現(xiàn)改為另外切實(shí)可行的.方案實(shí)施。據(jù)準(zhǔn)確消息，綠化部門近期要組織綠化施工，要求施工單位立即對該項工程的施工。避免綠化單位施工后對該段的施工造成影響。
馮總；羅彎路破路一事由于建設(shè)局的相關(guān)原因，一周內(nèi)可能無果，平安駕校門口經(jīng)多方弄力已與相關(guān)方面達(dá)成一致同意施工。
陳經(jīng)理；監(jiān)理方要認(rèn)真履行職責(zé)，對工程施工嚴(yán)格監(jiān)理，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
徐主任；施工單位和與會人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，嚴(yán)格按照監(jiān)理方和我們建設(shè)方提出要求，抓好落實(shí)。對外協(xié)調(diào)的相關(guān)人員要與施工方和監(jiān)理方相互協(xié)調(diào)，采取積極有效的配合，確保工程進(jìn)度。總之我們要統(tǒng)力合作拿出百倍的工作熱情，把我們這項關(guān)系到溧陽千家萬戶的民生工程做好，真正做成讓人民群眾滿意的民心工程。
專題會議紀(jì)要13
時間：20xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路B標(biāo)項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實(shí)驗(yàn)室主任李對試驗(yàn)原材料檢測提出意見：業(yè)主對C50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19B標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19A標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的`要準(zhǔn)備好。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二個業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步
推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢，明確我們的責(zé)任。
(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實(shí)的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝�，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題，或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。
二)、關(guān)于安全管理：
(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。
(2)加強(qiáng)日常安全管理，要求項目部安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果�！�
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部
專題會議紀(jì)要14
20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、同志講話內(nèi)容紀(jì)要
(一)、為什么要扎實(shí)、有效，強(qiáng)力推進(jìn)工地規(guī)范管理
1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚(yáng)塵治理是八大重點(diǎn)推進(jìn)工作之一;
2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重?fù)p壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚(yáng)塵污染嚴(yán)重;
4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象
1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認(rèn)識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚(yáng)塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實(shí)。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內(nèi)施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點(diǎn)。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現(xiàn)場，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學(xué)明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負(fù)零"以上必須進(jìn)行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對運(yùn)輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴(yán)管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結(jié)合。我局已派專人對隧道口、進(jìn)修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)值守。
3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的不進(jìn)行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴(yán)管重罰。
5、將請電視臺及相關(guān)媒體對其不文明施工等現(xiàn)象進(jìn)行曝光并滾動播放。
三、主任講話內(nèi)容紀(jì)要
(一)、新區(qū)建設(shè)，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的'要求抓好落實(shí)，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴(yán)禁帶泥上路。
(三)、要認(rèn)真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐一查找問題，不符合標(biāo)準(zhǔn)的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調(diào)，不再服務(wù)。
(四)、加強(qiáng)整改，落實(shí)到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內(nèi)，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強(qiáng)日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負(fù)責(zé)工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設(shè)置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進(jìn)行公示。
專題會議紀(jì)要15
11月15日，國家衛(wèi)生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛(wèi)生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關(guān)工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛(wèi)生計生委有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議并討論。
與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進(jìn)展及三項治理工作的經(jīng)驗(yàn)做法。20xx年以來，國家衛(wèi)生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當(dāng)成一面鏡子，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出矛盾，共計查出1000余積案，100余件重大積案。20xx-20xx年，國家衛(wèi)生計生委將103件重大信訪積案經(jīng)“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達(dá)94%，大大提升了人民群眾對衛(wèi)生計生工作的滿意率，維護(hù)了社會的`問題，真正做到了群眾有所呼，改革有所應(yīng)。
石海龍總結(jié)了3年來“委省對接”工作，對各省衛(wèi)生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實(shí)抓好失獨(dú)家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術(shù)并發(fā)癥等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)考核調(diào)度，加強(qiáng)信息研判。做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位，考核督辦到位，現(xiàn)場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。
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