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(精)會(huì)議紀(jì)要15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那要怎么寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編整理的會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì)議紀(jì)要1
5月10日下午，縣政府賀添華副縣長(zhǎng)在縣政府四樓會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年度安民小區(qū)廉租房配租工作會(huì)議。參加會(huì)議的有縣保障性住房領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位：縣公安局、縣民政局、縣監(jiān)察局、縣房管局負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管民生工程工作負(fù)責(zé)人。會(huì)議聽(tīng)取了縣房管局關(guān)于20xx年安民小區(qū)廉租房實(shí)物配租申請(qǐng)受理工作情況的匯報(bào)，解讀了蓮府辦字﹝20xx﹞27號(hào)文件，并就下階段的'工作作了部署，賀副縣長(zhǎng)對(duì)保障性實(shí)物配租工作提出了要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，圓滿完成今年安民小區(qū)廉租房配租工作。
會(huì)議指出，保障性安居工程是民生工程，政策性強(qiáng)，牽涉面廣，事關(guān)低收入住房困難家庭，各級(jí)各部門(mén)要深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，確保今年安民小區(qū)廉租房配租工作圓滿完成。
二、嚴(yán)格工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到兩個(gè)"確保"。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要完善申請(qǐng)、審核、輪候、分配、復(fù)核等制度，配租工作要嚴(yán)格按照"三級(jí)審核、三榜公示"工作程序，會(huì)議要求：各級(jí)審核單位，要深刻領(lǐng)會(huì)蓮府辦字﹝20xx﹞27號(hào)文件要求，成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，實(shí)事求是。
確保廉租房配租做到公平、公開(kāi)、公正、透明，嚴(yán)格按申請(qǐng)條件，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。
確保讓群眾滿意，讓政府滿意，讓媒體滿意，不讓一戶(hù)不符合條件的家庭住上房，也不讓一戶(hù)符合條件的拒之門(mén)外，把好事做好，實(shí)事辦實(shí)。
會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：20xx年10月13日、14日
地點(diǎn)：行政樓會(huì)議室、16樓會(huì)議室
主持人：略。
參加人：xxxxx有限公司總經(jīng)理xxx先生、xxxx總經(jīng)理x先生、意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生（中文名x）等。
議題：關(guān)于xxxxxxxx和殷庫(kù)資本對(duì)xx公司項(xiàng)目的投融資
議程：
1、x先生介紹殷庫(kù)資本的背景
2、投發(fā)部介紹集團(tuán)以及xx公司情況
3、投發(fā)部介紹連鎖項(xiàng)目引資意向書(shū)
4、市場(chǎng)部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等
5、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問(wèn)題進(jìn)行解答
6、雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通
xxxxx有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫(kù)資本總經(jīng)理x先生和意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生于10月13日和14日來(lái)訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開(kāi)了針對(duì)**公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃、合作方式等方面的廣泛討論，對(duì)于投資者所關(guān)心的問(wèn)題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問(wèn)題形成紀(jì)要如下：
1、xx公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和能力
投資者認(rèn)為，xx公司現(xiàn)有的占銷(xiāo)售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的（國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%），隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來(lái)這方面成本會(huì)大幅增加，希望我方對(duì)此予以充分考慮。
我方對(duì)此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源，不用作過(guò)多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平，所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低，當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用。在我們考慮的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，會(huì)隨著門(mén)店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷(xiāo)策略，如明年**公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)（CRS），以提升開(kāi)房率；選派銷(xiāo)售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷(xiāo)和參加IT、旅游等各類(lèi)行業(yè)展會(huì)與論壇；按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強(qiáng)品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會(huì)增加推廣成本。此外，由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別，同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大。
2、xx公司的品牌識(shí)別問(wèn)題
這一問(wèn)題包含兩個(gè)層次，一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰(zhàn)略；
二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問(wèn)題。
xx公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會(huì)增加管理成本、加大管理難度，可能影響"xx158"系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)，并且，從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，投資者會(huì)因此而對(duì)xx公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度；同時(shí)，從顧客角度來(lái)看，也會(huì)使市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆，市場(chǎng)定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓xx158系列也失去目標(biāo)客戶(hù)的認(rèn)知。
xx公司如何做好主題特色的定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來(lái)自全國(guó)各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入��？這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。
3、xx公司如何在上市前路演時(shí)說(shuō)服投資者投資這樣一個(gè)區(qū)域性品牌，而不去選擇全國(guó)性的品牌？在目前階段規(guī)模還較小。
我方從xx公司的未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問(wèn)題。xx公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強(qiáng)，第二步則擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn)，最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌，在目前階段，首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，使xx公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的，在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢(shì)的。對(duì)而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來(lái)，至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外，我方還介紹了xx公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。
4、xx公司的運(yùn)作模式
投資者認(rèn)為，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化，比如房間的射燈、過(guò)于寬敞的大堂等，這些都屬于過(guò)度的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，不應(yīng)該設(shè)置過(guò)多的價(jià)格層級(jí)。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，xx公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化；而根據(jù)國(guó)際上的成功案例，簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本，能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問(wèn)了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問(wèn)題。
5、由于集團(tuán)公司對(duì)xx酒店的幫助較大（工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易），可能使得從目前來(lái)看**公司的總體成本較低，但是，真正獨(dú)立發(fā)展以后，可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來(lái)？獨(dú)立性如何體現(xiàn)？也比較困難，可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)支持和幫助的疑問(wèn)。
我方對(duì)投資者的這一問(wèn)題進(jìn)行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨(dú)立的、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨(dú)立的組織架構(gòu)，獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立，在xx集團(tuán)沒(méi)有任何兼職。但由于xx公司是xx集團(tuán)旗下的子公司，我們?cè)诎ㄏ礈欤こ痰榷鄠�(gè)方面都對(duì)其給與了較大的扶持，這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的.規(guī)定來(lái)運(yùn)作。目前，集團(tuán)為xx公司輸血，也是為了培養(yǎng)xx公司的造血能力，使其將來(lái)能夠真正獨(dú)立發(fā)展，那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持。
除以上問(wèn)題外，雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。
x先生表示，將會(huì)在10月底和x先生、x先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，盡管外方因國(guó)情不同、市場(chǎng)不同而對(duì)xx公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問(wèn)題是有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)深度的。通過(guò)此次融資洽談，使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題，也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié)，并采取實(shí)際措施，使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對(duì)于我們改進(jìn)xx酒店的經(jīng)營(yíng)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的。
20xx年十月十六日
會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議時(shí)間：20年2月6日14：30
二、會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容：5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員：詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表
五、會(huì)議主持：
六、紀(jì)要整理:
會(huì)議內(nèi)容：
5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：
室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單抄送項(xiàng)目部→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
酒店客戶(hù)消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
室內(nèi)園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
室外園林構(gòu)件類(lèi)：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部。物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。 由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的'生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
項(xiàng)目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。 營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
酒店5月20日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì)上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》 《酒店物資采購(gòu)梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：
20xx年12月6日
會(huì)議地點(diǎn)：
教育局四樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
各言語(yǔ)文字驗(yàn)收成員單位
會(huì)議下發(fā)材料：
1。教師問(wèn)卷模擬題庫(kù)。
2。迎接語(yǔ)言文字評(píng)估宣傳手冊(cè)。
3。易錯(cuò)漢字100字。
4。評(píng)估評(píng)分表。
5。大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì)議程序：
1.董斌科長(zhǎng)支持，致詞。
2.縣語(yǔ)委辦劉主任對(duì)迎檢工作進(jìn)行要求和強(qiáng)調(diào)。
�。�1）思想再重視。
�。�2）重點(diǎn)再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強(qiáng)科長(zhǎng)做具體培訓(xùn)。
（1）評(píng)估相關(guān)事項(xiàng)。
（2）迎評(píng)準(zhǔn)備要求。
�。�3）檔案整理要求。
�。�4）行政機(jī)關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號(hào)隨機(jī)抽取，抽取概率很高，做好充分準(zhǔn)備。
2.12日以前上報(bào)自評(píng)報(bào)告及單位信息表。
3.進(jìn)一步規(guī)范整理語(yǔ)言文字評(píng)估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
5.通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
會(huì)議紀(jì)要5
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年11月1日
二、會(huì)議地點(diǎn)：
監(jiān)理部辦公室
三、會(huì)議主持人：
四、參加人員：
五、會(huì)議內(nèi)容：
學(xué)習(xí)《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)2022289號(hào)文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的'磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日：—：
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：x總
參會(huì)人：、
會(huì)議紀(jì)錄：
本次會(huì)議由x總主持，會(huì)議主要內(nèi)容有：
(1)明確月度報(bào)告
(2)強(qiáng)調(diào)和在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)
(3)各高管人員分工明確化
會(huì)議第一部分：
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告，所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，由匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，在會(huì)議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，為此項(xiàng)工作的牽頭人。
會(huì)議第二部分：
1、在和的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。
2、整合后的'產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品，針對(duì)目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。
3、在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。
會(huì)議第三部分：
在x年新的管理分工：
1、(常務(wù)副總)分管：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
2、(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部
3、(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))分管：運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問(wèn)題
x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對(duì)于push類(lèi)項(xiàng)目，市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成x年的任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議紀(jì)要7
10月26日下午，市委書(shū)記、市人大會(huì)主任孫德漢、市委、博興縣委書(shū)記王文祿、副市長(zhǎng)于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，對(duì)濱州鐵路黃河引橋墩臺(tái)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題。會(huì)上，各有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了9月27日以來(lái)，黃河引橋墩臺(tái)工程完成情況，市委副書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)鄧向陽(yáng)同志對(duì)下一步工程建設(shè)提出了意見(jiàn)，孫書(shū)記講了要求，最后，于志剛副市長(zhǎng)做了全面安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，9月27日調(diào)度會(huì)議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺(tái)工程責(zé)任單位立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)綱，立即按照會(huì)議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊(duì)伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強(qiáng)的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺(tái)的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了墩臺(tái)、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動(dòng)，為12月26日全線貫通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢(shì)。但是，總攬目前工程完成情況，實(shí)現(xiàn)12月26日貫通的目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門(mén)、單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學(xué)組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺(tái)收尾工程會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)責(zé)任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺(tái)工程的收尾，確保達(dá)到工程質(zhì)量要求。
一是對(duì)于尚未完全完成澆筑的墩臺(tái)，要限定時(shí)限，抓緊組織完成，特別是原六標(biāo)段承擔(dān)的墩臺(tái)建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強(qiáng)墩臺(tái)凝固期的養(yǎng)護(hù)工作，要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的`前提下，也要保持外部的美觀。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標(biāo)段和六標(biāo)段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負(fù)責(zé)，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)宣傳部門(mén)，做好引橋墩臺(tái)工程的宣傳報(bào)道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準(zhǔn)備工作。
一是要高度關(guān)注購(gòu)梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責(zé)任單位要指定專(zhuān)人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開(kāi)始架梁的時(shí)間安排，制定出詳細(xì)的時(shí)間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細(xì)的架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細(xì)的臨時(shí)占地、運(yùn)梁道路等方面的實(shí)際要求，以便盡快做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。
三是由濱城區(qū)和博興縣負(fù)責(zé)按照架梁方案的要求，做好臨時(shí)占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)，抓緊協(xié)商確定存梁場(chǎng)的地點(diǎn)、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時(shí)占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對(duì)沿線橫跨線路標(biāo)高進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運(yùn)行需要。
三、積極主動(dòng)，全面快速推進(jìn)鋼軌鋪設(shè)工程會(huì)議指出，按照立體交叉施工的要求，小營(yíng)至沾化全線能夠達(dá)到鋪軌要求的路段，都要提前進(jìn)行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進(jìn)，全面突破。
一是抓緊調(diào)運(yùn)鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國(guó)鐵標(biāo)準(zhǔn)，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)路段要立即著手做好鋪軌一切準(zhǔn)備工作，組織隊(duì)伍及早開(kāi)始鋪軌。
四是博興縣要加快小營(yíng)接軌點(diǎn)至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過(guò)鐵路運(yùn)梁、架梁的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會(huì)議要求，當(dāng)前工程建設(shè)進(jìn)入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門(mén)、單位都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，一切工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要定位在確保12月26日全線貫通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，進(jìn)一步密切協(xié)作，強(qiáng)化措施，科學(xué)調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對(duì)后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴(yán)抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，全部達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
三是由市財(cái)政局負(fù)責(zé)籌集部分建設(shè)資金，專(zhuān)門(mén)用于鐵路后期建設(shè)。
四是由市審計(jì)局負(fù)責(zé)，做好鐵路工程審計(jì)監(jiān)督工作。
五是由交通局負(fù)責(zé)，自11月1日上午8時(shí)至11月8日下午5時(shí)封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負(fù)責(zé)做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營(yíng)造良好的施工氛圍。
參加會(huì)議或檢查的人員有:市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市地方鐵路局局長(zhǎng)韓杰，市交通局局長(zhǎng)高發(fā)明、副局長(zhǎng)王京生，市規(guī)劃局局長(zhǎng)崔其忠，市審計(jì)局局長(zhǎng)張子禹，市建設(shè)局紀(jì)委書(shū)記楊雪峰，市財(cái)政局黨組成員、第二預(yù)算局局長(zhǎng)石麗霞，市地方鐵路局副局長(zhǎng)周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)丁愛(ài)軍，博興縣縣長(zhǎng)助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長(zhǎng)助理岳玉武，沾化縣縣長(zhǎng)助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。
會(huì)議紀(jì)要8
一、施工單位：
匯報(bào)工程施工情況，對(duì)本工程各技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)定，結(jié)論合格。
二、設(shè)計(jì)單位：
本工程改造主要是排水問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘，排水較通暢，符合本工程改造目的；主要存在以下問(wèn)題：
1、瀝青路面：市場(chǎng)對(duì)面瀝青路面有小缺陷，混合料外露、瀝青確實(shí)嚴(yán)重，路面不平
2、雨水井、污水井：井蓋周?chē)鸀r青混合料下陷，需修復(fù)
3、道路兩側(cè)積水現(xiàn)象，可增加雨水篦
三、監(jiān)理單位：
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外觀情況較滿意、排水功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，給排水工程、道路工程基本設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
會(huì)議紀(jì)要9
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì)人員(簽字)：劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì)議內(nèi)容：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話。
3、作好臨邊防護(hù)工作。
4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：大會(huì)議室
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：一期ⅰ標(biāo)段消防工程招標(biāo)策劃
會(huì)議內(nèi)容
為順利實(shí)施一期ⅰ標(biāo)段消防工程，需制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃、流程、思路以及評(píng)定標(biāo)規(guī)則等。經(jīng)各部門(mén)多次的充分討論，達(dá)成以下一致意見(jiàn)：
1、總的原則：招標(biāo)必須遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)流程實(shí)施。
2、關(guān)于供方資源：采購(gòu)部作為供方資源的.主要推薦部門(mén)，設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、成本部應(yīng)分別推薦1～3家供方資源，并按照規(guī)定進(jìn)行考察，考察結(jié)果及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)，經(jīng)會(huì)審后確定合格單位。最終應(yīng)保證有10家及以上的合格單位參與本項(xiàng)目投標(biāo)。
3、關(guān)于驗(yàn)收：招標(biāo)文件及合同中均明確“中標(biāo)單位必須確保消防工程一次性驗(yàn)收通過(guò)，否則給予嚴(yán)厲處罰”。同時(shí)在工程款支付上進(jìn)行嚴(yán)格把控。
4、關(guān)于施工圖紙及方案：本項(xiàng)目的圖紙及方案必須符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范(特別是強(qiáng)規(guī))，以確保順利通過(guò)驗(yàn)收。發(fā)招標(biāo)文件前應(yīng)盡量細(xì)化和完善招標(biāo)圖紙，各投標(biāo)單位可在規(guī)范允許范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化。
5、關(guān)于材料及設(shè)備：對(duì)于每一類(lèi)材料及設(shè)備，招標(biāo)前先確定3種同檔次品牌，并對(duì)廠家、產(chǎn)地等都進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定，投標(biāo)人從3種品牌里自行選定1種，同時(shí)在優(yōu)化方案中可另行推薦1種更高性?xún)r(jià)比的品牌。
6、關(guān)于報(bào)價(jià)方式：各投標(biāo)人應(yīng)提交兩個(gè)報(bào)價(jià)，第一個(gè)是根據(jù)我司提供的統(tǒng)一方案制定的報(bào)價(jià)，第二個(gè)是根據(jù)各投標(biāo)單位各自的優(yōu)化方案制定的報(bào)價(jià)。同時(shí)投標(biāo)單位應(yīng)具體說(shuō)明哪些部分進(jìn)行了優(yōu)化，優(yōu)化前后的報(bào)價(jià)有多少差異。
7、關(guān)于評(píng)定標(biāo)原則：分別評(píng)審技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。技術(shù)方面，在滿足我司技術(shù)要求的前提下，投標(biāo)人提出的合理優(yōu)化建議均予采納，并據(jù)此計(jì)算匯總最終報(bào)價(jià);商務(wù)方面，針對(duì)報(bào)價(jià)的完整性和合理性進(jìn)行2～3輪澄清，最終選擇最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人作為中標(biāo)人。
8、關(guān)于工作安排：采購(gòu)部作為招標(biāo)的總體牽頭組織部門(mén)，各職能技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的工作，并適時(shí)配合其他部門(mén)的工作。成本部應(yīng)負(fù)責(zé)編制工程量清單及標(biāo)底、評(píng)審商務(wù)標(biāo)。設(shè)計(jì)部應(yīng)負(fù)責(zé)提供招標(biāo)圖紙及技術(shù)要求、評(píng)審技術(shù)標(biāo)，并牽頭組織材料品牌的選擇。
會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
黨員活動(dòng)室
主持人：
xx
記錄人：
xx
參加人員：
xx
內(nèi)容：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計(jì)劃，有步驟的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)對(duì)加油站，液化氣經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的.道路交通，飲食，防火等安全知識(shí)教育。
三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。
四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長(zhǎng)的安全知識(shí)宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xx
會(huì)議主持：xx
與會(huì)人員：xx
會(huì)議主題：20xx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的.問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶(hù)更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間:2x年5月30日14：00—16：00
地點(diǎn):無(wú)限大廳
與會(huì)人員:
會(huì)議討論事項(xiàng):籃球聯(lián)隊(duì)目前遇到的問(wèn)題和將要遇到的若干問(wèn)題
會(huì)議過(guò)程:略!(再汗...)
會(huì)議精神(重頭):
鑒于籃球聯(lián)隊(duì)的日益壯大，我們迫切的需要將球隊(duì)規(guī)范化，于是，在今天下午召開(kāi)了一次目前為止籃球隊(duì)最大規(guī)模的會(huì)議，與會(huì)人數(shù)基本上包括了現(xiàn)在籃球隊(duì)和希望加入籃球隊(duì)的所有隊(duì)員，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的討論~，具體決定如下:
1.全票通過(guò)無(wú)根為籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，火柴為籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)各類(lèi)比賽的聯(lián)系)，云為副隊(duì)長(zhǎng)，(云是火柴提出的教練的人選，但是由于大家都不太熟悉的緣故，暫帶副隊(duì)長(zhǎng)一職，以后隨實(shí)際情況慢慢調(diào)整)別問(wèn)我是誰(shuí)為后勤部長(zhǎng)(該自薦，后一致通過(guò))，天堂淚為后勤部長(zhǎng)助理(也是自我推薦，后一致通過(guò))
2.確定主力陣容，確定比賽方針，比賽，就應(yīng)該有輸贏，就應(yīng)該認(rèn)真，這是與會(huì)者的共同意見(jiàn)~我們不可以抱著玩玩而已的態(tài)度去打比賽，也不可能要求每次比賽每個(gè)隊(duì)員都上場(chǎng)~。所以，決定現(xiàn)在的主力由以前籃球隊(duì)的老隊(duì)員暫時(shí)組成，待到新老隊(duì)員的磨和期過(guò)了之后再繼續(xù)調(diào)整~!我們的陣容，不是固定不變的，我們的主力，更不是絕對(duì)的。有了競(jìng)爭(zhēng)就一定有進(jìn)步，相信，我們的隊(duì)伍會(huì)隨著發(fā)展慢慢的發(fā)揚(yáng)壯大，直到最好~!
3.訓(xùn)練和比賽的問(wèn)題~，隨著新隊(duì)員的不斷加入，我們就面臨著很多的問(wèn)題，比如，如何在新老隊(duì)員之間進(jìn)行一個(gè)有效的磨和，該怎么去打比賽?經(jīng)開(kāi)會(huì)研究決定，我們的比賽，一定要打，而且一定要認(rèn)真打~。但是不能太頻繁，基本上是一個(gè)月最多只打兩次比賽，而其他的時(shí)間則是隊(duì)員之間的訓(xùn)練賽，這是一個(gè)基本的訓(xùn)練過(guò)程，但是卻是必要的，只有多多練習(xí)，我們才能增強(qiáng)默契，才能發(fā)現(xiàn)人才，才能把籃球隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心和主力確認(rèn)。而且，練習(xí)賽就是本著人人有球打的`原則，每個(gè)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的朋友都可以參加。
4.關(guān)于新朋友的加入問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了，對(duì)于新朋友的加入，我們是絕對(duì)歡迎的，況且，在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大平臺(tái)的基礎(chǔ)上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以，只要你有心，只要你熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，你都可以來(lái)參加我們的活動(dòng)，經(jīng)常來(lái)和大家一起打球。但是，對(duì)不起，正規(guī)打比賽的時(shí)候，請(qǐng)你做為拉拉隊(duì)在旁邊為我們加油，我們并不是不歡迎你，而是，我們希望在對(duì)你有了更深刻的了解的情況下再來(lái)安排最適合你的位置，讓你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以，請(qǐng)理解我們，也尊重我們~
5.關(guān)于朋友相處之道的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題在會(huì)議上沒(méi)有詳細(xì)的談?wù)�，但是是這樣的，所謂物以類(lèi)聚，人以群分，大家有緣分才能走到一起，自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，請(qǐng)相互珍惜~!
會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月19日上午9點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：二校區(qū)會(huì)議室
參加人員:彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶
主持 人:xxx
記錄 人：xxx
審簽：xx
內(nèi)容：xx
20xx年10月19日上午，校長(zhǎng)彭海濤在二區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)行政辦公會(huì)。黨委書(shū)記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會(huì)議精神.總務(wù)科科長(zhǎng)屈經(jīng)甫對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會(huì)人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，會(huì)議形成如下決定:
一、高度重視南充市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。
二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門(mén)要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時(shí)間，做好迎檢的展板和橫幅，同時(shí)保證20號(hào)之前所有資料裝訂成冊(cè)。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排,學(xué)校決定由蔣明書(shū)記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20—26號(hào)到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24—26號(hào)附院必須派人巡視衛(wèi)生。
五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員。
時(shí)間:20xx年4月18日下午第三節(jié)課
地點(diǎn):校六樓會(huì)議室
參會(huì)人員：全體校委成員
主持人：張啟好校長(zhǎng)
記錄人:陳曉明主任
會(huì)議議程：
一、討論臨時(shí)工要求增加工資之事:
1、方愛(ài)情和錢(qián)葉情兩位代課老師要求增加工資，還有方繼紅臨時(shí)工要求適當(dāng)給他增加工資；大家看怎么辦?而且兩位代課老師說(shuō),現(xiàn)在既不準(zhǔn)發(fā)，也不準(zhǔn)
吃了，每月工資如果不給他們漲到1070元，她們就不干了，自己去另謀職路了。
2、劉江北、陳曉曉和謝爽三人去中心學(xué)校找何宗華校長(zhǎng)要求漲到1270元，何校長(zhǎng)沒(méi)有同意，何校長(zhǎng)講79~86臨時(shí)工工資表要求每月只能1200元；后來(lái)劉江北、陳曉曉和謝爽三人又找我,要求學(xué)校每月給他們補(bǔ)發(fā)70月,大家看這個(gè)怎么辦？現(xiàn)在請(qǐng)各位校委成員討論一下，形成決議.
通過(guò)大會(huì)討論決定：方愛(ài)情和錢(qián)葉情兩位代課老師每人每月增加到1000元，臨時(shí)工方繼紅每月基本工資由500元漲到600元，不同意劉江北、陳曉曉和謝爽三人每月學(xué)校補(bǔ)貼70元，主要因?yàn)闆](méi)有辦法報(bào)賬。
二、樅檢會(huì)【20xx】1號(hào)：關(guān)于認(rèn)真組織觀看影片《遠(yuǎn)山》的通知: 中共樅陽(yáng)縣紀(jì)律檢查委員會(huì)、縣委組織部、縣委政法委員會(huì)、縣人民檢察院、縣教育局聯(lián)合發(fā)文：要求樅陽(yáng)小學(xué)40張票，每張票30元，最后我們討價(jià)還價(jià)買(mǎi)了10張，計(jì)300元.由劉玉琴校長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)人員觀看。
三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化圖書(shū)室、音樂(lè)室、美術(shù)室、儀器室、體育器材存放室和校園網(wǎng)絡(luò)代建工程的建設(shè)開(kāi)支如下：
1、上周星期四縣教育局電教館組織人員來(lái)校安裝音樂(lè)室電子鋼琴和電子五線譜和美術(shù)室的移動(dòng)黑板和桌椅等器材，器材安裝過(guò)后,考慮到器材的安全，周淑華校長(zhǎng)建議安裝鋁合金防盜窗。周校長(zhǎng)打了個(gè)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，后來(lái)我打電話請(qǐng)示何宗華校長(zhǎng)，經(jīng)何校長(zhǎng)同意，按照原北樓加固時(shí)安裝鋁合金防盜窗的規(guī)格和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，里面插10個(gè)圓鋼，每個(gè)平方120元，四年級(jí)音樂(lè)室:1.8米x1.5米x120元=324元,1.8米x1.0米x2x120元=432元;五年級(jí)美術(shù)室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;六年級(jí)實(shí)驗(yàn)室：
1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;合計(jì):2268元。由總務(wù)處余才學(xué)校會(huì)議紀(jì)要范文3篇
干主任負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程與質(zhì)量，4月25日前安裝到位。
2、北教學(xué)樓六樓東邊兩間教室是圖書(shū)儲(chǔ)藏室和學(xué)校資料和檔案室，因校安工程四扇門(mén)全部給打掉了，考慮到學(xué)校圖書(shū)、資料與器材的安全，現(xiàn)在急需安裝防盜鐵門(mén)，每樘門(mén)價(jià)格455元。合計(jì)：455元x4=1820元。由總務(wù)處余才干主任負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程與質(zhì)量，5月10日前安裝到位。
3、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),圖書(shū)上架,20萬(wàn)元（共計(jì)一萬(wàn)冊(cè)）圖書(shū)信息編入電腦，貼上條形碼,能夠進(jìn)行電腦掃描借閱，學(xué)校給老師每人印制一張新卡便于借閱圖書(shū)，同時(shí)每個(gè)班級(jí)也印制一張新卡便于借閱。每?jī)?cè)圖書(shū)請(qǐng)人編完這些程序花費(fèi)0。50元，大約要花5000多元。由周淑華校長(zhǎng)組織總務(wù)處鮑晨霞主任等相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，四月到底以前完工。
4、網(wǎng)絡(luò)代建工程施工協(xié)議：中國(guó)電信股份有限公司樅陽(yáng)分公司為樅陽(yáng)小學(xué)網(wǎng)絡(luò)代建費(fèi)用：工程施工費(fèi)：930元;設(shè)備費(fèi)720元；網(wǎng)線160元；調(diào)測(cè)費(fèi)200元;設(shè)計(jì)費(fèi)：200元；合計(jì):2210元.由周淑華校長(zhǎng)組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、20xx年3月29日由王柏松局長(zhǎng)帶隊(duì)，縣教育局教學(xué)儀器驗(yàn)收組對(duì)樅陽(yáng)小學(xué)進(jìn)行了查看�；厩闆r：實(shí)驗(yàn)室成套實(shí)驗(yàn)平臺(tái)設(shè)備已經(jīng)安裝完成；推拉式黑板及電子白板安裝完成，使用正常;校園網(wǎng)設(shè)備安裝完成;體育器材已經(jīng)安裝完成；音美衛(wèi)器材安排有活動(dòng)室,圖書(shū)已經(jīng)上架。提出了整改意見(jiàn)：暫時(shí)不需要使用的音美體衛(wèi)器材要妥善保管好;圖書(shū)要及時(shí)掃描錄入電腦，規(guī)范分類(lèi)后上架使用。儀器室所有器材要分門(mén)別類(lèi)整理存放到櫥子里，便于數(shù)學(xué)老師和科學(xué)老師借用.本周周淑華校長(zhǎng)和方春香主任已經(jīng)到二中儀器室參觀學(xué)習(xí)了，打算請(qǐng)二中實(shí)驗(yàn)員來(lái)我校幫忙，到時(shí)候還要請(qǐng)一些小工，學(xué)�？倓�(wù)處還要抽取相關(guān)人員幫忙上架與分類(lèi)，計(jì)劃雙休日加班完成。初步預(yù)算1000元左右。
以上工程建設(shè)共需要13000元左右，現(xiàn)在請(qǐng)各位校委成員審議。各校委一致通過(guò)。
四、3月28日 旗山小學(xué)開(kāi)展 ”在閱讀教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生習(xí)作"研討課活動(dòng),我校派程既友、陸愛(ài)諦、汪玉萍和唐蓮四人參與了研討.
五、關(guān)于申報(bào)辦理20xx年度職稱(chēng)外語(yǔ)及職稱(chēng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試工作的通知：
1、職稱(chēng)外語(yǔ)免試條件
男年滿50周歲、女年滿45周歲者。
2、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試條件
年滿45周歲者。
3、辦理程序:符合辦理免試條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)所在事業(yè)單位、主管部門(mén)審核匯總后，將審驗(yàn)好的免試材料于5月15日前報(bào)縣人社局事業(yè)單位人事管理辦公室。請(qǐng)張福新校長(zhǎng)組織教導(dǎo)處相關(guān)人員先分組摸底，然后填表并上報(bào)免試材料.
六、關(guān)于舉辦小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)的通知：
1、原則上各校推薦1名，按學(xué)生數(shù)比例（樅小、城關(guān)、石嶺、旗山）可推薦2名教師參加評(píng)選.其中樅小由劉瀾蛟主任點(diǎn)將錢(qián)葉香老師直接參加縣里的評(píng)選,不需要參加中心校的評(píng)選，樅小還可以報(bào)兩名老師參評(píng)。
2、經(jīng)張福新校長(zhǎng)與教導(dǎo)處蘊(yùn)量摸底后，決定報(bào)楊芳與吳嘯兩位語(yǔ)文老師參評(píng)。參評(píng)教師于4月20日(周六)按規(guī)定時(shí)間到旗山小學(xué)報(bào)到.
3、評(píng)比時(shí)間安排：4月20日上午樅陽(yáng)小學(xué)、石嶺小學(xué)、新旗小學(xué)、龍窩小學(xué)、高崗小學(xué)、石磯小學(xué);上午參評(píng)的教師于當(dāng)日7:00報(bào)到抽簽。1號(hào)選手7：20進(jìn)場(chǎng)備課寫(xiě)教案，之后每位選手推遲半小時(shí)進(jìn)入備課室,備課時(shí)間均為1個(gè)小時(shí)，8:30開(kāi)始按抽簽順序依次上課。4月20日下午城關(guān)小學(xué)、旗山小學(xué)、蒲州小學(xué)、郭橋小學(xué)、戚磯小學(xué)、連湖小學(xué)、湖東小學(xué);下午參評(píng)的教師于當(dāng)日 12：30報(bào)到抽簽，1號(hào)選手12：40進(jìn)場(chǎng)備課寫(xiě)教案，之后每位選手推遲半小時(shí)進(jìn)入備課室，備課時(shí)間均為1個(gè)小時(shí)， 13：50開(kāi)始按抽簽順序依次上課。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)2名;二等獎(jiǎng)4名;三等獎(jiǎng)6名。
七、關(guān)于舉辦安慶市"黨是陽(yáng)光我是苗”青少年書(shū)畫(huà)大賽的通知:
各小學(xué)、縣示范幼兒園:現(xiàn)將《關(guān)于舉辦安慶市"黨是陽(yáng)光我是苗”青少年書(shū)畫(huà)大賽的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們：此次大賽分為書(shū)法和繪畫(huà)兩類(lèi)，書(shū)法字體和繪畫(huà)形式不限。主辦單位組織專(zhuān)家評(píng)委對(duì)參賽作品進(jìn)行初審，評(píng)出書(shū)法和繪畫(huà)共100名參賽選手參加決賽（決賽選手電話通知）。參賽選手需填寫(xiě)報(bào)名表，參賽作品背面右下角處需注明作者真實(shí)姓名、參賽組別、年齡、所在學(xué)校及聯(lián)系電話。請(qǐng)各校按照《通知》要求認(rèn)真組織學(xué)生參賽,將報(bào)名表和參賽作品于4月24日前交到中心學(xué)校教研站。此項(xiàng)活動(dòng)由張福新校長(zhǎng)組織教導(dǎo)處相關(guān)人員落實(shí)此事。
八、帶領(lǐng)全體校委成員學(xué)習(xí)"樅陽(yáng)中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度"【 見(jiàn)文件】。（發(fā)文時(shí)間和執(zhí)行時(shí)間均是4月5日)
九、關(guān)于申報(bào)20xx年度省、市、縣教育科學(xué)規(guī)劃課題的.通知：
凡我縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校教育行政管理干部、教育教學(xué)人員,均可申報(bào)教育科學(xué)規(guī)劃課題。每一申報(bào)人不得同時(shí)申報(bào)兩項(xiàng)課題,已承擔(dān)省、市、縣級(jí)教育科學(xué)規(guī)劃課題而尚未結(jié)題者亦不得申報(bào)課題。縣教育局受理立項(xiàng)課題申報(bào)的截止時(shí)間為20xx年5月10日。各校應(yīng)據(jù)此安排、組織好本校的申報(bào)工作.
十、傳達(dá)：4月16日上午在縣電信局四樓會(huì)議室召開(kāi)的"全省校園安全工作電視電話會(huì)議精神�！�
要求安全管理員要寫(xiě)一份致家長(zhǎng)的信，信中要講清H7N9禽流感的防控工作，各個(gè)班主任要開(kāi)展對(duì)學(xué)生預(yù)防H7N9禽流感、防溺水和交通安全、食品衛(wèi)生安全等人生安全的教育班會(huì)課。
十一、關(guān)于抽調(diào)20xx年高、中考監(jiān)考教師的通知：
20xx年高、中考將在6月份進(jìn)行。我縣高、中考考生多,考場(chǎng)多，需要抽調(diào)大量的教師從事監(jiān)考工作，為保證高、中考監(jiān)考工作正常開(kāi)展，希望各校以教育事業(yè)大局為重，克服困難，認(rèn)真做好監(jiān)考教師的報(bào)名工作。
城區(qū)學(xué)校須將符合條件的教師全部上報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)對(duì)在城區(qū)有食宿條件的教師進(jìn)行認(rèn)真摸底、上報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完中根據(jù)全縣摸底情況，由招生辦將抽調(diào)教師指標(biāo)分配到校(另行通知）。監(jiān)考教師名單分高、中考單獨(dú)造冊(cè),于4月24日前報(bào)中心校辦公室,各中心校于4月30日前報(bào)送縣招生辦（或用電子郵件發(fā)送至xxx＠163.com)。設(shè)置考點(diǎn)的學(xué)校還需將考點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織名單一并報(bào)送，有直系親屬參加考試的須回避。
會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00
地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì)議室
主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)付東
記錄人:韓吉榮
出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國(guó)、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)
會(huì)議議題:
1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明;
2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算工作。
首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明。
付東處長(zhǎng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時(shí)要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為基本點(diǎn)，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說(shuō)明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開(kāi)支項(xiàng)目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的'預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會(huì)審議后上報(bào)學(xué)院計(jì)財(cái)處。
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