工地會議紀

[優(yōu)]工地會議紀要15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編收集整理的工地會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地會議紀要1

　　一、會議主要內(nèi)容：

　　1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。

　　2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況：

　　1十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

　　2廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　3應做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設(shè)工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　4目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　2廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　3應做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設(shè)工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　4目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　5強調(diào)幾個具體問題：

　�、偌卓亓细鳂硕我衙鞔_供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯(lián)系單報監(jiān)理站批準可采用原配合比。

　　②原材料質(zhì)量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。

　　③梁場和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后，申請有資質(zhì)單位專項監(jiān)測，取得合格證，按屬地管理原則報監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項工作。

　�、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門，培訓300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。

　　3、各專業(yè)監(jiān)理報告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會會議紀要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對質(zhì)量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強調(diào)控制樁復測，引入增加控制樁報監(jiān)理批準、測量報驗、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。

　　4、總監(jiān)李志成強調(diào)幾個方面的'事項：

　　1安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。

　　2加強監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應簽署復查確認意見。

　　3高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監(jiān)理站。

　　4試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個方面，專業(yè)技術(shù)性強，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議，進行全面布置和調(diào)整試驗監(jiān)理工作的方式。

　　二、下階段工作布置：

　　1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。

　　2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。

　　3、GZZH-3標項目部據(jù)實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

　　4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反復變動，否則將會影響年月日開通的總工期。

　　5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。

工地會議紀要2

　　工程名稱：

　　時 間：

　　會議主持人：

　　地 點：工地會議室

　　會議參加人：建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　承包單位：

　　會議主要內(nèi)容

　　建設(shè)單位：

　　宣布第一次工地例會開始。

　　監(jiān)理單位：

　　一、監(jiān)理公司情況介紹：

　　二、監(jiān)理的會議制度：

　　1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

　　監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

　　2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

　　3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

　　上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

　　4.監(jiān)理例會程序：

　　(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

　　(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

　　(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

　　(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

　　(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

　　三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

　　旁站項目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

　　四、總監(jiān)代表的職責范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則， 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責任，安全監(jiān)理專題報告。)

　　五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：

　　1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。

　　2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。

　　3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

　　六、監(jiān)理的責任：

　　1.安全責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

　　2.程序責任。

　　(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。

　　(2)每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。

　　(3)竣工工程必須達到使用功能和設(shè)計要求。

　　(4)強制條文的執(zhí)行責任(包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等)。

　　3.崗位責任。對監(jiān)理單位負責;不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。

　　4.合同責任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

　　七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

　　監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

　　監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

　　1.投資控制原則：

　　(1)進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。

　　(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

　　(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

　　(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。

　　(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

　　2.進度控制原則：

　　(1)按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度

　　(2)搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

　　(3)應用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。

　　3.進度控制方法：

　　(1)審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。

　　(2)審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

　　(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

　　(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。

　　(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。

　　(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。

　　(7)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。

　　(8)計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。

　　4.質(zhì)量控制原則：

　　(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。

　　(2)質(zhì)量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

　　5.質(zhì)量控制方法：

　　(1)對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。

　　(2)對工程項目的`人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。

　　(3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執(zhí)行。

　　(4)嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。

　　(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。

　　(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

　　1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。

　　2)監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

　　3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。

　　(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

　　7.對工程資料的管理：

　　施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位;月進度計劃和月工、料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位;報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。

　　8.對安全工作的要求：

　　(1)安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。

　　(2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

　　(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內(nèi)容。

　　(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。

　　(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。

　　(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。

　　(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。

　　(8)安全領(lǐng)導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。

　　(9)施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

　　(10)施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。

　　(11)項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。

　　(12)施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

　　(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。

　　(14)要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

　　最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝!

　　施工單位：

　　建設(shè)單位：

　　工程項目監(jiān)理部

　　建設(shè)單位 監(jiān)理單位

　　簽字： 簽字：

　　施工單位

　　簽字：

工地會議紀要3

　　培訓時間：

　　20xx年1月8日9點30分

　　地點：

　　xx公司辦公室

　　主講人：

　　xxx（項目經(jīng)理）

　　參加人：

　　xx等

　　一、培訓目的：

　　嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作，讓所有人員充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內(nèi)容：

　　1、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性

　　2、加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓

　　3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

　　4、深入開展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

　　5、嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范，杜絕“五無”工程。

　　6、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)應急預案，安全生產(chǎn)工作計劃。特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項內(nèi)容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過崗前培訓，需有相應的培訓記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應的.消防安全防護措施。

　　3、在實施存在安全隱患的工序前要進行安全生產(chǎn)交底，對查出的各類安全隱患，能夠立即整改的要當場整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。

　　4、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

　　5、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設(shè)置防護措施，并設(shè)危險警告標志。

　　7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。

　　xx公司

　　20xx年1月8日

工地會議紀要4

　　時 間：20xx年xx月xx日9點30分

　　地 點：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

　　重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

　　1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

　　現(xiàn)場工程師：高工

　　2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　總監(jiān)：王 暉

　　土建監(jiān)理：何 彬

　　3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　項目經(jīng)理：張 楊

　　現(xiàn)場技術(shù)負責：吳工

　　安全員：張桂根

　　施工員：魏 工

　　材料員：張 楊

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

　　7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的.主要人員

　　1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：一月兩次

　　2、地點為：現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

工地會議紀要5

　　會議時間：

　　20xx年3月4日下午6：00

　　會議地點：

　　項目部二樓會議室

　　參會人員：

　　項目部全體人員（后附會議簽到表）

　　主持：

　　李光天

　　1、現(xiàn)場項目部正門張掛“五牌一圖”；加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確，滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求，施工區(qū)域應設(shè)置警示標語、公告、警戒線等，做好各項安全措施

　　2、工程開工前承包單位應做好對本項目施工人員的施工技術(shù)交底，建立健全安全責任制，各工種嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè)，做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動記錄等，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù)等。

　　3、施工過程中安全工作應放在首位，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，搞好安全管理，長期堅持，狠抓不懈；應注意對機械設(shè)備的`日常維護和檢修，避免機具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。

　　4、施工區(qū)域內(nèi)應嚴禁閑雜人員隨意進入施工現(xiàn)場，施工人員嚴格按照安全規(guī)范要求進入現(xiàn)場，佩戴安全帽，高處作業(yè)人員需系好安全帶，并嚴格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè)，同時，決不允許酒后上崗作業(yè)。

　　5、施工用外電防護應控制好安全距離，封閉要嚴密；接地與接零保護系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實施；配電箱、開關(guān)箱做好三級配電兩級保護，配電線路要采用五芯電纜。

　　6、起重設(shè)備（塔吊）必須在每月1日進行檢驗標定與維修保養(yǎng)。

　　7、現(xiàn)場臨時用電需編制用電規(guī)范及細則，配電箱需妥善架設(shè)，確保無裸露現(xiàn)象。

　　8、危險性較大的工程項目需編制專項安全施工方案。

　　9、一定做好員工崗前安全培訓，教育資料，及安全技術(shù)交底記錄。

　　10、特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒有的必須在規(guī)定時限內(nèi)補齊。

　　11、各項安全制度必須落實到具體施工人。

　　12、基坑開挖必須放坡并做好安全防護處理。

　　13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽，系好安全帶。

　　14、各施工負責人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場文明施工管理。

　　希望施工單位在施工時要時刻把安全記在心里，絕不能把安全當兒戲，保證施工能夠安全順利的竣工。

工地會議紀要6

　　會議地點：花園工地會議室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設(shè)單位：、

　　· 監(jiān)理單位：、

　　施工單位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　會議紀要主要內(nèi)容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。············

　　五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

工地會議紀要7

　　會議名稱 安全會議

　　會議時間 x年2月5日下午

　　會議地點 項目部

　　主 持 人

　　記錄

　　出席人員

　　會議內(nèi)容：

　　我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實�，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：

　　一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

　　項目部領(lǐng)導、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。

　　二、監(jiān)管到位、將安全落到實處

　　各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導、責任人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。

　　三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

　　各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

　　四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

　　針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。

　　五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

　　4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

　　1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。

　　2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。

　　3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

　　六、下一步工作重點

　　在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

　　1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。

　　2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的.實現(xiàn)。

　　4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。

　　6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

　　3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務，不倒一名筑路人。

工地會議紀要8

　　時間：

　　地點：

　　內(nèi)容：………………

　　(一)幼兒園防火預案

　　1、成立防火工作領(lǐng)導小組，落實各部門職責

　　(一)成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領(lǐng)導小組;

　　(二)后勤人員組成滅火行動組，積極協(xié)助專業(yè)滅火人員的工作;

　　(三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;

　　(四)保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作。

　　2、日常工作要求

　　(一)防火領(lǐng)導小組要定期檢查、不斷完善防火設(shè)施，綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;

　　(二)幼兒在園活動時，活動室前后門、走廊門必須處于打開狀態(tài)，各通道必須保持暢通;

　　(三)食堂操作間、加工間保持通風。排油煙機要定期清洗，不留油垢;

　　(四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

　　3、報警和火災應急處理

　　(一)發(fā)現(xiàn)火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話中，要說明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢大孝火場內(nèi)有無化學物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車;

　　(二)報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設(shè)施和安全疏散標志;

　　(三)在消防人員到達前，由滅火行動組盡力控制火勢蔓延;

　　(四)若火場內(nèi)有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生;

　　(五)對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理;

　　(六)滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準著火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續(xù)開展全面深入的撲救工作打下良好基礎(chǔ);

　　(七)無關(guān)人員要遠離火場，保持道路暢通，便于消防車輛駛?cè)?

　　(八)撲救固體物品火災，使用滅火器;撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;

　　(九)不得組織幼兒滅火;

　　(十)及時報告主管單位領(lǐng)導;

　　(二)幼兒園防食物中毒預案

　　1、禁止一人單獨在食堂

　　2、除調(diào)料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現(xiàn)成的食品，工作總結(jié)《幼兒園安全工作會議》原材料的貯存要分類、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開;已加工完的飯菜盛桶后要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發(fā)，不得存放剩飯菜;飯菜實行24小時留樣并做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。

　　3、就餐后，當幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院，并向園長匯報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具，并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。其間，嚴禁無關(guān)人員進入食堂;穩(wěn)定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的`生活秩序和工作秩序。

　　(三)幼兒園突發(fā)事件應急預案

　　1、大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)。幼兒入園、離園時，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，有外人進入時，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。

　　2、突發(fā)事件當事人立刻通過電話報告園長;園長、保健大夫等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場，按照職責進行工作。外來因素造成的突發(fā)事件要報告主辦單位領(lǐng)導;如是意外事故，保健大夫簡單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報警。

　　另附：

　　1、交通、教育部門對于學生接送實施戶籍化辦理,落到實處一校一警、一車一簿辦理模式,建章立制,對于接送學生的校車以及司機建立檔案,"一車一檔"、"一人一檔",實施人車規(guī)范化、制度化辦理,掌握主動權(quán),確保校車上路安全。

　　2、根據(jù)報道，通化市二道江區(qū)教育局建章立制,加強辦理,把中小學安全工作落到了實處，簽署安全穩(wěn)定工作責任書。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中小學小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(小兒童園)校長(園長)簽署了二道江區(qū)黌舍(小兒童園)安全工作責任書,具體責任落到實處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。

　　3、實施安全工作月生產(chǎn)進度報表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一報告請示(月生產(chǎn)進度報表)"確保全年不發(fā)生重大事故。每個月召開一次安全工作會議,并有會議記載。加大監(jiān)督指導力度,上好安全第一課開學第一天。

　　4、教育局法規(guī)安全科社團人員到全區(qū)各個中小黌舍開展了安全工作檢查,對于黌舍設(shè)進施行排查,重點檢查證核實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等,并提出整改意見，加強校車辦理，對于校車存在的需要解答的題目進行了研究與梳理,嚴格規(guī)范學生接送車輛。

工地會議紀要9

　　山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養(yǎng)護維修工程

　　第一次工地例會會議紀要

　　時間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00

　　地點：京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部

　　參加單位：京臺分公司濟南養(yǎng)護所

　　山東高速工程咨詢有限公司

　　山東高速路橋養(yǎng)護有限公司

　　參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

　　本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。

　　會議的主要內(nèi)容如下：

　　由各項目經(jīng)理匯報進場以來的工程準備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準備情況說明；最后由濟南養(yǎng)護所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

　　一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內(nèi)容如下：

　　1、各部門人員均已進場，并且進行了安全教育培訓；機械設(shè)備的維護保養(yǎng)等工作已準備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

　　2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。

　　3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。

　　4、計劃組織兩個施工處進行京臺高速濟南段的施工，并且對每個施工段的施工做出了具體安排。

　　5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

　　6、施工過程中，當出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處理。

　　7、處理車轍路段的`SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

　　二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內(nèi)容如下：

　　1、目前橋梁維修施工隊伍均已進場，機械設(shè)備齊全。

　　2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

　　3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開工。

　　三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內(nèi)容如下：

　　1、施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)準備到位。

　　2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。

　　四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對監(jiān)理準備情況進行說明

　　京臺高速濟南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負責，現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負責，并針對此工程提出了以下要求：

　　1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位，職責分工明確，要時刻滿足工程進展需要。

　　2、設(shè)立一段試驗段先開始施工，并且必須對原材料進行檢測。

　　3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時現(xiàn)場機械設(shè)備的維修要保證及時和有效，能快速的應付各種突發(fā)事件。

　　4、由于工程量大，合理安排工期，科學組織施工，強化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。

　　5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。

　　6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。

　　五、養(yǎng)護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

　　京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應進行重視，現(xiàn)場管理要及時到位，計劃安排合理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：

　　1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開工報告要及時上報。

　　2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位，原材料嚴格把關(guān)，加強質(zhì)量控制，合理安排工期。

　　3、加強現(xiàn)場安全管理工作，采取相應安全措施，增強安全意識，確保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進行。

　　4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

　　5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。

　　6、施工過程中，當出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報變更處理。

　　7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會，明確時間。

　　8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

工地會議紀要10

　　時間：xx年12月31日9點00分

　　地點：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位：xxxxxxxxxx(建設(shè)單位)

　　xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司

　　xxxxxxxxxx建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表xxxxxxxxxx主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

　　1、建設(shè)單位：xxxxxxxxxx

　　現(xiàn)場工程師：xxxxxxxxxx

　　2、監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx

　　總監(jiān)：xxxxxxxxxx

　　水電安裝監(jiān)理：xxxxxxxxxx

　　土建監(jiān)理：xxxxxxxxxx

　　安全監(jiān)理:xxxxxxxxxx

　　3、施工單位：xxxxxxxxxx

　　項目經(jīng)理：xxxxxxxxxx

　　現(xiàn)場技術(shù)負責：xxxxxxxxxx

　　質(zhì)量員：xxxxxxxxxx

　　安全員：xxxxxxxxxx

　　施工員：xxxxxxxxxx

　　資料員：xxxxxxxxxx

　　材料員：xxxxxxxxxx

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxxxxxxxxx全面負責本工程施工階段的`進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

　　8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年xx月xx日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

　　11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：二周一次

　　2、時間為：星期一

　　3、地點為：現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　參加單位會簽：

　　xxxxxxxxxx(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) xxxxxxxxxx(施工單位簽字蓋章)

　　xxxxxxxxxx(監(jiān)理單位簽字蓋章)

　　xxxx年xxxx月xxxx日

工地會議紀要11

　　時間：xx-xx-xx

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　參加單位及人員：

　　xx房地產(chǎn)有限公司：xx

　　xx監(jiān)理公司：xx

　　xx建筑公司：xx

　　xx質(zhì)量監(jiān)督站：xx

　　xx設(shè)計院：xx

　　會議主持人：xx

　　會議安排：

　　首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。

　　一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。

　　2.對工程的概況進行介紹：

　　本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

　　7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。

　　二、設(shè)計單位驗收意見：

　　1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據(jù)xx結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

　　三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：

　　詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

　　四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：

　　詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。

　　五、實地質(zhì)量檢查情況：

　　1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設(shè)單位：

　　1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2)個別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

　　4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。

　　6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的'驗收意見。

　　4、質(zhì)量監(jiān)督站：

　　1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。

　　5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。

　　6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

　　最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

xx監(jiān)理有限公司

　　xx-xx-xx

工地會議紀要12

　　工程名稱：

　　會議地點：項目部會議室

　　會議日期：　　參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表

　　會議紀要內(nèi)容

　　一，監(jiān)理單位

　　1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的'額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　1、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

工地會議紀要13

　　會議時間：x年12月13日下午14：00

　　會議地點：二期工地會議室

　　會議主持人：王歷驕

　　參加人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位

　　會議內(nèi)容：

　　一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

　　1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

　　1）建設(shè)單位：土建工程師

　　2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

　　3）施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

　　2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

　　3、x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi)；電話：010—89432811）。

　　4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

　　5、要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

　　二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：

　�。ㄒ唬�、生產(chǎn)計劃安排：

　　1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。

　　2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。

　　3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）。

　　4、現(xiàn)場施工道路（元月5日—10日）。

　　5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。

　　6、9#樓南側(cè)車庫回頂（12月15日—18日）。

　　7、現(xiàn)場場地清退（12月25日—元月10日）。

　　（二）、人員安排：

　　現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）、材料進場計劃：

　　1、支撐碗扣計劃12月14日進場。

　　2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進場。

　�。ㄋ模�、需要配合：

　　護坡及土方盡快完善。

　　三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

　　1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

　　2、提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。

　　3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的'地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

　　4、監(jiān)理例會要求參加的人員：

　　1）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員。

　　2）建設(shè)單位駐工地代表。

　　3）根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

　　5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

　　6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

　　7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

工地會議紀要14

　　例會時間

　　例會地點

　　建設(shè)項目部會議室

　　參會人員

　�。ê灥奖砀�

　　施工單位：XXX—XXX

　　監(jiān)理單位：XXX—XXX—XXX

　　施工單位：XXX—XXX

　　審計單位：XXX—XXX

　　主持人

　　記錄整理

　　XXX

　　本次會議是本項目的第一次現(xiàn)場會議。會議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：

　　1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構(gòu)、人員及其分工

　　1施工單位：—代表施工單位

　　XXX負責項目實施階段的管理；協(xié)助XXX管理項目的實施階段

　　2、監(jiān)理單位：—項目總工程師，全面負責

　　項目的監(jiān)理工作；項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師對項目進行監(jiān)理；

項目專業(yè)監(jiān)理工程師，項目監(jiān)理—項目監(jiān)理，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責項目的監(jiān)理工作。

　　3、施工單位：XXX—項目經(jīng)理，全面負責項目的管理；

項目現(xiàn)場總監(jiān)，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理；

項目技術(shù)總監(jiān)，全面負責項目的技術(shù)管理；

項目施工單位、項目質(zhì)檢員—項目的質(zhì)量管理；

項目安全員，全面負責項目的安全管理；

項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理；

　　 項目資料員，全面負責項目資料的整理和收集。

　　4、審核單位：公司經(jīng)理，全面負責本項目的內(nèi)部審核

　　公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的`內(nèi)部審核

　　5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力包括：施工組織設(shè)計審批權(quán)、設(shè)計修改建議權(quán)、設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、項目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復工令的簽發(fā)，等。

　　三、建設(shè)單位介紹項目前期準備情況

　　建設(shè)單位已完成項目前期準備工作：施工場地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。

　　四、承包人施工準備情況介紹

　　1、施工單位工傷保險和支付農(nóng)民工工資保證金。

　　2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項目部，并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準。建設(shè)項目部目前運行正常。目前正在根據(jù)實際情況編制施工組織設(shè)計等技術(shù)文件。

　　3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計院定位圖放線，規(guī)劃部門將對線路進行檢查。

　　4、現(xiàn)場施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時施工設(shè)施已到位。

　　提問：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠房與食堂不能同時施工。首先需要建造護理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個月影響。

2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進新的護理樓。在合同期內(nèi)，甲方需要對寬限期進行研究。

　　五、總監(jiān)對準備場景提出意見和要求。

工期：要求施工單位在投標前自行進行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應進行全面研究。擬建工期為施工組織問題，工期延誤的理由不成立。

　　1、編制切實可行的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理部門批準。

　　2、現(xiàn)場臨時施工設(shè)施完工后及時申請檢查。

　　3、監(jiān)理單位在確認開工條件滿足開工要求后，將及時發(fā)出開工令。

　　六、建設(shè)單位對施工準備方案的意見和要求

　　建設(shè)單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發(fā)之日計算，施工方應根據(jù)合同總工期，科學合理地規(guī)劃工期。

　　施工單位必須按照施工合同、設(shè)計圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標準的要求進行施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計劃信息

　　1、監(jiān)理程序

　　（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗驗收程序、分部工程質(zhì)量檢驗驗收程序、，工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

　�。�2）工程進度控制監(jiān)督程序—施工總進度、月進度、周進度等監(jiān)理程序

　�。�3）項目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場數(shù)量簽證程序、設(shè)計變更和談判管理基本程序

　�。�4）安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

　　2、監(jiān)理方法與措施

　　施工階段監(jiān)理的主要任務是通過過程監(jiān)理、動態(tài)控制、質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量、進度、投資和安全達到預定目標的要求，根據(jù)監(jiān)理目標進行組織協(xié)調(diào)和合同管理。

　　在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原則，始終控制質(zhì)量、進度、投資、安全四大目標，隨時掌握目標實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況，收集整理工程技術(shù)資料，協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作是實施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

　　施工合同的目標是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國家規(guī)定、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工全過程實行組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同三種控制模式和三項措施，確保項目總體目標的實現(xiàn)。

　　3、監(jiān)理制度

　�。�1）、設(shè)計文件和圖紙會審制度（2）、開工報告審批制度（3）、材料和材料的檢驗和復驗制度

工地會議紀要15

　　時間：20xx年5月10日

　　地點：項目部辦公室

　　出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　具體內(nèi)容：

　　5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加�，F(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理XXX主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀要如下：

　　洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預防第一”的原則。

　　1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

　　2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;

　　3、在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

　　4、新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

　　5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的`機械設(shè)備;

　　6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

　　7、施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施、安全標志等，未經(jīng)領(lǐng)導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。

　　8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

　　9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：

　　10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。

　　11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機動車行車道隔開。

　　12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

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