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      2. 工程例會會議紀(jì)

        時(shí)間:2024-06-16 08:52:25 會議紀(jì)要 我要投稿
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        工程例會會議紀(jì)要【精品15篇】

          在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟會議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎?下面是小編整理的工程例會會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。

        工程例會會議紀(jì)要【精品15篇】

        工程例會會議紀(jì)要1

          時(shí)間:xx年12月15日

          地點(diǎn):jlf01駐地辦會議室

          會議內(nèi)容:第二次房建工程工地會議

          參加人員:房建施工fj01項(xiàng)目副總工、劉老虎

          房建施工fj02:項(xiàng)目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來

          監(jiān)理jlf01駐地辦:駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

          程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

          總監(jiān)辦:房建工程師安寧寧

          籌建處:沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

          主持:jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

          會議內(nèi)容:主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程,fj02合同桃城互通收費(fèi)站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

          一、房建施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展等情況

          1、fj01匯報(bào):監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè),基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

          2、fj02匯報(bào):

         、盘页腔ネㄊ召M(fèi)站樁基12月16日開始試樁。

          ⑵滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū):施工定位放線,臨水臨電已經(jīng)完成;今年計(jì)劃基礎(chǔ)完成。

          ⑶冬季施工措施已經(jīng)到位。

          二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。

          1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖,冬施措施不到位,應(yīng)加大保溫材料的投入,一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí),馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度,準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報(bào)分包單位資料,請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

          2、房建fj02桃城互通收費(fèi)站試樁開始,做好打樁記錄,嚴(yán)格控制質(zhì)量,滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖,路機(jī)壓實(shí);設(shè)計(jì)圖紙要求碾壓。

          三、總監(jiān)辦建議

          1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。

          2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。

          3、安全方面要制定安全措施。

          4、資料報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí),盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計(jì)量支付。

          四、籌建處對有關(guān)問題的'意見沿線設(shè)施科郭科長:

          1、fj01匯報(bào)材料文件應(yīng)有工程概況,基本材料匯報(bào)要符合要求,應(yīng)履行人員請假程序;加強(qiáng)平臺建設(shè)完善各項(xiàng)內(nèi)容。

          2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據(jù),印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

          3、養(yǎng)成良好的工作方法,文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過程,做到有憑有據(jù)。

          沿線設(shè)施科翟科長:

          1、文件格式,文頭工號,應(yīng)符合國家應(yīng)用文的寫作要求。

          2、會議參加人員方面,寫明業(yè)主,總監(jiān)辦,駐地辦,各施工項(xiàng)目參加人員,參加人員要本人簽名。

          3、會議議程和內(nèi)容方面,施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一,根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報(bào)材料應(yīng)全面。

          4、重視會議紀(jì)要記錄。會議紀(jì)要按照正確格式填寫,內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀(jì)要里。

          5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀;會議紀(jì)要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實(shí)的。

          五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論

          1、房建施工fl01合同段

         、庞谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

          ⑵圍墻基礎(chǔ)不變。

          ⑶ fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè),盡快完善平臺各項(xiàng)內(nèi)容。

         、葮痘ㄎ粓D設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

         、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報(bào)。

          2、房建施工fj02合同段

         、舊j02合同桃城互通收費(fèi)站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);

         、朴谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

         、莊j02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽,清土,12月14日設(shè)計(jì)要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

         、萬j02項(xiàng)目部提出桃城互通收費(fèi)站場地回填土壓實(shí)系數(shù)在交接時(shí)沒有交接,如壓實(shí)系數(shù)不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機(jī)最好,其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數(shù)也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī),

          六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

          1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點(diǎn)工期要求必須保證完成。

          2、要求fj01項(xiàng)目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨(dú)立基礎(chǔ)及圍墻。

          3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化,安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實(shí)。

          4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后,必須平行上報(bào)。

          5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報(bào)材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

        工程例會會議紀(jì)要2

          工程例會會議紀(jì)要

          時(shí)間:XX

          地點(diǎn):XXX

          參加單位:XXX

          建設(shè)單位:XXX

          監(jiān)理單位:XXX

          施工單位:XXX

          會議內(nèi)容XXX

          監(jiān)理單位:XXX

          1、進(jìn)度

          1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護(hù)層已完成。

          2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過長、要求重新排計(jì)劃。

          2、質(zhì)量

          1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

          三、安全

          1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

          2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。

          四、資料

          1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的`也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。

          2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。

          施工單位:

          1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

          2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

          建設(shè)單位:

          1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。

          2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

          3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。

          4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

          5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

          xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

          XX年XX月X日

        工程例會會議紀(jì)要3

          時(shí)間:20xx年xx月xx日XX時(shí)

          地點(diǎn):施工現(xiàn)場會議室

          參加人員:xxx

          施工監(jiān)理:xxx

          四建總包:xxx

         。兀胤职簒xx

         。兀胤职簒xx

          會議內(nèi)容:

          今天是本項(xiàng)目第一次安全例會,從現(xiàn)在開始每周x,xx時(shí)項(xiàng)目部安全部門召開安全例會,并對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面

          1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)(宿舍)安全檢查,并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實(shí)整改。

          2、對有關(guān)用電、防火、機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行講解。

          3、各分包單位對施工人員加強(qiáng)日常安全教育,提高他們安全防范自我保護(hù)意識。

          4、宿舍內(nèi)今天開始安裝手機(jī)充電器,住宿人員嚴(yán)禁在宿舍亂拖亂拉電線。

          二、消防安全管理方面

          1、現(xiàn)場切割機(jī)使用做到相對固定人員、同時(shí)開動火證,做好安全防火工作。

          2、現(xiàn)場焊機(jī)設(shè)備必須做好驗(yàn)收工作,二次空載保護(hù)器必須完好。

          3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護(hù)、一點(diǎn)”不要違章作業(yè)。

          三、治安管理方面

          1、各分包單位加強(qiáng)對員工日常教育,提醒員工少犯和不犯錯(cuò)誤。

          2、晚上作休期間,經(jīng)常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質(zhì)。

          3、關(guān)心員工和幫助困難員工,使員工有大家庭的溫暖。

          xx年

        工程例會會議紀(jì)要4

        簽發(fā)人:

          20xx年1月27日下午17:00—19:10,銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)永太路污水管網(wǎng)工程召開工地調(diào)度會,會議就以下有關(guān)問題進(jìn)行討論并形成紀(jì)要如下:

          一、項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理情況

          1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢:上一周的安全形勢總體比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時(shí),告誡現(xiàn)場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報(bào)了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問題以及整改的結(jié)果。(具體內(nèi)容詳見安全質(zhì)量檢查和整改記錄)。同時(shí)通報(bào)了本周檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題:①左線電瓶車未上二次保險(xiǎn)。②右線電瓶車?yán)锩媸У臏缁鹌魑醇皶r(shí)更換。并對檢查的問題下達(dá)了整改通知單。

          2、鄭啟明就當(dāng)前我項(xiàng)目部和在永太路作業(yè)中的安全問題進(jìn)行了深入的分析。目前,我項(xiàng)目在進(jìn)行挖機(jī)挖溝渠作業(yè),要求現(xiàn)場的作業(yè)人員要樹立安全第一的思想意識,高度重視安全工作,規(guī)避在此存的安全隱患。同時(shí)他還指出最近兩周在項(xiàng)目每周的例行檢查中的問題,要求把檢查內(nèi)容細(xì)化,做出表格,逐條落實(shí)。

          張嶺對近期的`注漿工作提出要求,要求把控好挖機(jī)挖溝渠中的安全,必須要有一個(gè)現(xiàn)場的安全技術(shù)交底。同時(shí)他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全,檢查表格不夠細(xì)化等問題,要求相關(guān)部門趕緊細(xì)化檢查內(nèi)容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項(xiàng)目部的相關(guān)人員做好工人的思想工作,把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)一一進(jìn)行了解說。⑴狠抓常規(guī),注重細(xì)節(jié),及時(shí)排查隱患。⑵對外來人員進(jìn)行動態(tài)管理,特別是到我項(xiàng)目部送材料人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理,要求書面簽字書面執(zhí)行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準(zhǔn)備,加強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

          張總對第現(xiàn)場施工中質(zhì)量問題進(jìn)行了分析。他指出現(xiàn)場安全人員要持證上崗,施工人員施工過程中戴好安全帽,要求相關(guān)部門及時(shí)整改。

          張總把自己參加工程處會議的概況進(jìn)行了簡單介紹。同時(shí)就最近的工作作出要求⑴加強(qiáng)工班的思想建設(shè)。要求每周每月每個(gè)工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動

          態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點(diǎn)列為教育對象,屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現(xiàn)場物資安全,加大領(lǐng)導(dǎo)的值班頻率。⑷每周大檢查,要從質(zhì)量,進(jìn)度,安全三個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化檢查。⑸對現(xiàn)場人員提出要求,必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員的安全問題,嚴(yán)格要求,從重從嚴(yán)處罰漠視安全的行為。

          二、上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況

          工程組織完成:大部分建筑材料準(zhǔn)備完畢。

          計(jì)劃未完成工作為挖掘溝渠未達(dá)到完成數(shù)量,需要和物資部協(xié)調(diào)倒運(yùn)時(shí)間和車輛。還有一部分剩余材料,各部門需協(xié)調(diào)好時(shí)間。

          三、下周進(jìn)度計(jì)劃

          1、技術(shù)部:

          地面工班以配合洞內(nèi)注漿為主,利用多余時(shí)間清理工地多余垃圾,并配合物資部整理材料。

          本周主抓:抓緊時(shí)間完成計(jì)劃內(nèi)溝渠數(shù)量。

          2、機(jī)電部:

          本周重點(diǎn)整治各項(xiàng)設(shè)備檢查記錄(配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄,柴油機(jī)維保記錄)。

          3、安質(zhì)部:潘祖金借調(diào)工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作,其他人員編排成白晚班值班,重點(diǎn)跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。

          四、其他內(nèi)容

          1、部分大宗設(shè)備將到質(zhì)保期,機(jī)電部各設(shè)備在質(zhì)保期到前全面檢查,聯(lián)系供應(yīng)商做好各類遺留問題的處理;

          2、物資、計(jì)財(cái)勞資部、綜合辦公室在例會時(shí)匯報(bào)上下周工作完成情況及計(jì)劃;

          3、挖機(jī)挖溝渠作為隱蔽工程,技術(shù)部組織班長要做好全時(shí)跟蹤,測量班必要時(shí)對溝渠進(jìn)行測量,安質(zhì)部做好檢查監(jiān)督工作,由張嶺具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的填寫和控制,出項(xiàng)目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統(tǒng)一整理填報(bào),技術(shù)部及時(shí)通知監(jiān)理到現(xiàn)場旁站,做好影像資料的收集留底。

          4、在挖機(jī)挖溝渠進(jìn)入正常化后各部門要將內(nèi)業(yè)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到第三區(qū)間復(fù)工前的各類準(zhǔn)備工作,如:機(jī)電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數(shù)量、崗位要求和來源的提前籌劃,做好各類材料的使用計(jì)劃經(jīng)審批后交物資部準(zhǔn)備。項(xiàng)目部各部門在4月15日前將

          本部門需完成工作詳細(xì)列表并提前起草,15日后進(jìn)入方案論證和準(zhǔn)備實(shí)施階段。第16日起各部門要將此項(xiàng)工作與各類管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會匯報(bào)重點(diǎn)。

          5、如有方案、總結(jié)需上會討論,各部門自行安排時(shí)間,通知相關(guān)人員,盡量不要占用每周例會時(shí)間。

          6、此類會議紀(jì)要傳閱時(shí)各部門部長應(yīng)認(rèn)真閱讀,再根據(jù)會議內(nèi)容組織相關(guān)人員快速傳閱,如因未傳閱到相關(guān)責(zé)任人而對工作造成影響的,其責(zé)任由部門部長承擔(dān)。(本紀(jì)要已經(jīng)擬稿人整理后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審訂,如有異議,請?jiān)谑瘴囊惶靸?nèi)書面提出,否則將視為對紀(jì)要決定事項(xiàng)的認(rèn)同。)

          參會人員:張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運(yùn)水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。

          附件:無

          主題詞:工地會議紀(jì)要

          20xx年1月28日

          擬稿人:xxx

        工程例會會議紀(jì)要5

          時(shí)間:

          會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

          出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

          會議主持:

          會議主題:a2、a3第四次工地例會

          會議議程:

          一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

          二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

          三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

          四、會議總結(jié)

          一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

          a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

          a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

          二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

          a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

          a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

          實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

          測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

          總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的.施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

          三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

          問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

          問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

          問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

          問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

          問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

          問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

          問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

          問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

          四、會議總結(jié)

          龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

          吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

          在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

          開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

        工程例會會議紀(jì)要6

          會議時(shí)間:xx年xx月xx日

          會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

          會議主持:

          參加會議人員:

          會議記錄:

          會議議題:質(zhì)量例會

          會議主要內(nèi)容:

          一、首先宣布會議紀(jì)律和會議議程:

          會議紀(jì)律

          1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會事先通知。

          2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

          3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

          4、參會人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

          會議議程

          1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

          2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。

          2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡述

          2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn));

          2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況;

          2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

          2.5、本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。

          3、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。

          4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。

          5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。

          二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明:

          總工:1、上周開挖70米,驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

          然機(jī):上周162m,本周180m,驗(yàn)收2次,焊接要改進(jìn)。

          三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的`要求:

          工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術(shù)交底,現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

          質(zhì)保部焊接專工:焊接人員要調(diào)整,要加強(qiáng),焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強(qiáng)。

          工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。

          四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

          根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強(qiáng)。

          五、質(zhì)保部主任:

          下周的任務(wù)安排:

          1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查;

          2、特種人員上崗證兩天辦好;

          3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé);

          4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

          5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范;

          6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊,與工程同步形成;

          7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù);

          8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

          六、項(xiàng)目部總工:

          要確保魯班獎(jiǎng),總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強(qiáng)質(zhì)量力度,

          1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;

          2、三級驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行;

          3、驗(yàn)收前一定要有資料;

          4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

          質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成;

          項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

          技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成;

          創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。

          電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部

          xx年xx月xx日

        工程例會會議紀(jì)要7

          編號:01 時(shí)間:20xx年08月20日 下午13:30

          地點(diǎn):工地總包單位現(xiàn)場會議室

          參與單位及人員:

          施工單位:xxx工程(集團(tuán))有限公司

          監(jiān)理單位:xxx工程咨詢管理有限公司

          設(shè)計(jì)單位:xxx建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院

          建設(shè)單位:xxx有限公司

          檢測單位1:xxx有限公司

          檢測單位2:xxx有限公司

          (詳見會議簽到表)

          會議內(nèi)容紀(jì)要:

          20xx年8月20日下午,在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會,會議由業(yè)主代表:xxx 主持。

          一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責(zé)分工情況;

          二、經(jīng)參會單位代表討論,結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性,會議形成以下決議:

          1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

          2、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

          3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣,送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗(yàn)單位檢測合格后出具臨時(shí)檢測報(bào)告,材料合格可以用于工程實(shí)體施工,合同備案完成后按照上海市規(guī)定進(jìn)行正常的檢測試驗(yàn)工作;

          4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,暫時(shí)不開展;

          5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設(shè)計(jì)單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現(xiàn)場施工,(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);

          6、監(jiān)理例會時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,地址:工地總包

          單位現(xiàn)場會議室,參加人員:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。

          三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:xxx,對總包單位做簡要監(jiān)理交底,交底內(nèi)容如下:

          1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容

          2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

          3、監(jiān)理工作制度

          4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

          5、會議上對施工單位提出以下要求

          (一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。

          (二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

          (三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          (四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。

          (五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

          (六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作:

          1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,落實(shí)施工機(jī)械,并盡快組織進(jìn)場。

          2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。

          3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。

          4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,做好取樣送檢工作。

          5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作,保障施工的順利進(jìn)行。

          6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的'布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。

          7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

          8、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。

          (七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn):

          1、要抓好工程施工五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。

          2、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則:堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。

          3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

          4、施工過程中要做好三個(gè)把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

          5、五不施工:

          1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

          2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

          3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

          4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

          5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

          6)總要求:工序交接有檢驗(yàn),質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,測量記錄有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,行政監(jiān)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

          (八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

          工作聯(lián)系單02內(nèi)容:關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

          由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn),具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。

          為了確保工程質(zhì)量有序可控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度,各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推行樣板施工模式,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量合格,并創(chuàng)建優(yōu)

          質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

          會簽欄

          xxx咨詢管理有限公司

          xxx項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日

        工程例會會議紀(jì)要8

          時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××

          地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

          參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

          監(jiān)理單位:×××、×××

          施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

          宿舍樓:×××、×××

          主持人:×××

          一、施工單位

          匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的.進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

          教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

          宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

          二、監(jiān)理單位

          1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

          2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

          3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

          4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

          5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

          三、建設(shè)單位

          1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款×××元。

          2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

          四、議定事項(xiàng)

          1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

          2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

          會簽

          建 設(shè) 單 位:

          監(jiān) 理 單 位:

          施 工 單 位:

          教學(xué)樓:

          宿舍樓:

          ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

          ×××× 年××月××日

        工程例會會議紀(jì)要9

          20xx年5月1日上午,談?wù)t局長在市文化藝術(shù)會展中心工程施工現(xiàn)場的臨時(shí)會議室主持召開緊急會議,副書記、副局長李繪宇,副局長劉繼和,總工程師羅萬象,紀(jì)檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議簡要通報(bào)了長沙市上和國際商業(yè)廣場4?30安全生產(chǎn)事故,分析了當(dāng)前我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢,研究并部署了安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:

          一、會議要求:

          質(zhì)安站臨時(shí)取消五一節(jié)日休假,全體人員上施工現(xiàn)場排查隱患,督查安全生產(chǎn),汲取長沙4·30事故教訓(xùn),確保節(jié)日期間建筑施工安全穩(wěn)定。

          二、會議決定:

          1、質(zhì)安科和質(zhì)安站要于5月2日上午主持召集市城區(qū)在建工程的`施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人緊急會議,通報(bào)長沙4?30事故,對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘,明確具體要求。幾方責(zé)任主體,特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要切實(shí)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入到位,保證專職安全生產(chǎn)管理人員足額配備并到崗到位,保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施落實(shí)到位。

          2、5月2日下午組織召開縣(市)、區(qū)建設(shè)局分管副局長、安監(jiān)站長與會的緊急會議。工程建管部門對安全生產(chǎn)工作要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),大力強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法。切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),萬不可麻痹大意。

          3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)督查工作。質(zhì)安科迅速擬定督查方案報(bào)局黨組審定,確定督查內(nèi)容、督查重點(diǎn)、督查人員和督查步驟,五月份全面完成督查工作。

          三、會議強(qiáng)調(diào):

          這次督查要比以往更認(rèn)真、更嚴(yán)格,督查發(fā)現(xiàn)的隱患,一定要整改到位;督查發(fā)現(xiàn)的不良行為,一定要記錄上報(bào);督查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,一定要嚴(yán)格處罰?傊,要再統(tǒng)一思想和行動,再落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),再排查整治可能危及安全的施工隱患,再協(xié)同努力,確保6月1日奧運(yùn)圣火在我市熱烈、安全的傳遞,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        工程例會會議紀(jì)要10

          隨著大量工作面的展開,生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),特制訂本生產(chǎn)調(diào)度例會制度。

          一、會議形式

          會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況,決定隔天召開或每天召開。

          二、會議時(shí)間

          會議召開時(shí)間為18:30,如時(shí)間更改另行通知。

          三、與會人員

          生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)、測量、機(jī)械、技術(shù)、物資、辦公室等)負(fù)責(zé)人,各隊(duì)伍現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長。

          四、會議主持

          例會由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。

          五、會議內(nèi)容

          1、各隊(duì)伍匯報(bào)上個(gè)例會周期內(nèi)完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會周期工作計(jì)劃,現(xiàn)場需協(xié)調(diào)解決的問題等;

          2、各部門匯報(bào)上個(gè)例會周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的'問題。

          3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會周期工作完成情況,匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令,制定施工計(jì)劃。

          七、會議組織

          會議組織由會議主持人進(jìn)行,會議紀(jì)要由指定人員記錄,重要會議歸檔,一般會議存電子版。

          八、會議地點(diǎn)

          基地大會議室

          九、會議紀(jì)律

          1、嚴(yán)格會議考勤。各部門、隊(duì)伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時(shí)到會。有特殊情況需請假者,必須提前獲得會議主持批準(zhǔn)。與會人員到會后應(yīng)自覺簽到。簽到工作由辦公室負(fù)責(zé),每遲到一次罰款100元,每曠會一次罰款200元,罰款通知單直接由辦公室遞交財(cái)務(wù)。

          2、加強(qiáng)會議紀(jì)律。會議期間一律將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音,會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場,不得早退。嚴(yán)禁會議過程中聊天,交頭接耳。

          3、會議發(fā)言盡可能簡短,需討論解決的問題可會后專門進(jìn)行討論。

          4、參會者必須帶筆記本認(rèn)真做好記錄,確保會議安排工作落實(shí)。

          5、各部門對會議形成的決議必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),否則將根據(jù)情況予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

          6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。

          7、保持會場清潔。與會人員會后應(yīng)及時(shí)帶走雜物和垃圾,將桌椅等設(shè)施放置整齊。

        工程例會會議紀(jì)要11

          單位:x廠

          時(shí)間:x年xx月xx日

          地點(diǎn):三樓會議室

          主持人:

          記錄員:

          參會人員:

          會議內(nèi)容及決議事項(xiàng):

          一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

          1.衛(wèi)生秩序科

          以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:

          進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

          認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

          必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

          鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。

          為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排。

          3.職工食堂

          廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

          認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。

          4.機(jī)電科

          機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

          5、設(shè)備科

          注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。

          6、安監(jiān)科

          探索新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。

          7、綜合科

          明確辦公室人員責(zé)任分工。

          磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、舞弊,損害公司利益。

          提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

          二、決議事項(xiàng)

          1、:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以為主。

          2、:負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的.制定,配合。

          3、:完成操作規(guī)程的制定。

          三、x廠長安排事項(xiàng):

          1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

          2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

          會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。

        x廠綜合科

          x年xx月xx日

        工程例會會議紀(jì)要12

          【時(shí) 間】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx

          【地 點(diǎn)】:項(xiàng)目部會議室

          【人 員】:

          xxxx地產(chǎn)有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          【會議內(nèi)容】:

          會議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確,進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問題進(jìn)行通報(bào)及本周工作總結(jié),并對工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求,具體如下:

          一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位:

          1.現(xiàn)場已具備實(shí)測實(shí)量條件,各單位須著手準(zhǔn)備落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作,抽調(diào)人力進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,進(jìn)一步細(xì)化分工,明確測量方法,嚴(yán)格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;

          2.目前xx項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,每個(gè)區(qū)域都有不同的滯后現(xiàn)象,現(xiàn)場進(jìn)度管理形式嚴(yán)峻,監(jiān)理及甲方應(yīng)該有緊迫感;

          3.觀園項(xiàng)目x#樓東側(cè)部分主筋偏位過大,屬較嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,是在施工方未報(bào)驗(yàn)擅自澆搗,監(jiān)理及甲方都應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,項(xiàng)目部相關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場各道工序的施工,對現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測,進(jìn)一步細(xì)化工作流程,督促將現(xiàn)場的施工問題整改;

          4.進(jìn)一步細(xì)化工作流程,將現(xiàn)場的施工問題處理在過程當(dāng)中,避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;

          5.xx項(xiàng)目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差,不能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,多次口頭、書面并在例會上通知,要求總包進(jìn)行全面整改,施工方不能及時(shí)配合整改,這將嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全;

          6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無質(zhì)量安全意識,在甲方、監(jiān)理多次提出的問題不積極配合整改,口頭同意實(shí)際不整改,對于現(xiàn)場不能及時(shí)解決的問題,采取先找總包現(xiàn)場施工員協(xié)調(diào)后仍不能處理的,應(yīng)逐層上報(bào),且需對問題進(jìn)行跟蹤,直至該問題處理完成為止;

          7.xx項(xiàng)目x#樓東面底板在未通過監(jiān)理驗(yàn)收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強(qiáng)行進(jìn)行砼澆筑,現(xiàn)已對總包進(jìn)行了罰款處理。再次強(qiáng)調(diào)砼澆搗必須在經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;

          8.xx項(xiàng)目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根),要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理;

          9.由于總包方之前放線定位錯(cuò)誤,使xx項(xiàng)目x#樓首層有少量柱偏位,但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更,監(jiān)理及甲方現(xiàn)場檢查需注意;

          10.施工現(xiàn)場墻、柱底施工縫鑿毛,砼澆水養(yǎng)護(hù)要求總包進(jìn)一步加強(qiáng),項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場應(yīng)時(shí)時(shí)監(jiān)督并提醒施工單位現(xiàn)場所存在的問題;

          11.每周例行的安全檢查現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的'安全隱患施工單位一直未能及時(shí)整改,要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善,在對現(xiàn)場安全監(jiān)督的同時(shí)也應(yīng)樹立自身的安全意識;

          12.項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)對規(guī)范的學(xué)習(xí),才能更好的做到有根有據(jù)的處理現(xiàn)場問題,;

          13.項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)對高支模的認(rèn)識,以便能更好地認(rèn)識現(xiàn)場高支模中所存在的問題,建議全員對高支模方案進(jìn)行受力驗(yàn)算,盡量把工作做得更細(xì)致化;

          14.現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)安全施工管理,重點(diǎn)應(yīng)注意塔吊的安全,塔吊司機(jī)、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;

          15.現(xiàn)場大部分結(jié)構(gòu)已出±0.000,應(yīng)重點(diǎn)做好臨邊防護(hù)工作,外架的安全同樣尤為重要;

          16.現(xiàn)場仍有極個(gè)別人員不佩戴安全帽,為了現(xiàn)場工作人員的安全,要求任何人員進(jìn)入施工場地前必須戴好安全帽,否則進(jìn)行罰款處理,工人50元/人,管理人員100元/人;

          17.現(xiàn)場安全文明施工情況不容樂觀,要求施工單位加以改善,只有做好現(xiàn)場安全文明施工,現(xiàn)場情況才能得到徹底的改善;

          18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評分表》,在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評分,針對得分情況制定出一系列的獎(jiǎng)懲措施,以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;

          19.現(xiàn)場工作進(jìn)度及勞動力分布需制作成上墻資料,以便于更直觀的了解現(xiàn)場的進(jìn)度及勞動力情況;

          20.在每天下午的協(xié)調(diào)會上,項(xiàng)目部相關(guān)人員可以向總包提出現(xiàn)場問題或建議,同時(shí),總包需上報(bào)每天計(jì)劃的落實(shí)情況及后一天的施工計(jì)劃,以便于項(xiàng)目部能更好對施工現(xiàn)場進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控;

          21.要求項(xiàng)目部人員仔細(xì)研讀施工圖紙,了解最新的圖紙變更內(nèi)容,更好的配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理;

          22.項(xiàng)目部全體人員應(yīng)實(shí)行一體化管理,在相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的情況下,才能更好地去開展現(xiàn)場的工作,

          23.項(xiàng)目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)部的確認(rèn)簽字,蓋章方可實(shí)施;

          24.項(xiàng)目部目前應(yīng)屆畢業(yè)生較多,熟悉現(xiàn)場的工程師過少,要求應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí),多去熟悉圖紙,盡快得讓自己能獨(dú)自的去開展工作,以緩解項(xiàng)目部熟悉現(xiàn)場工程師偏少的問題;

          紀(jì)要整理:xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

          xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部xxxx年xx月xx日

          整理: 簽發(fā):

          抄報(bào):xx市xx地產(chǎn)有限公司

        工程例會會議紀(jì)要13

          會議時(shí)間:

          20xx年11月16日下午14:00

          會議地點(diǎn):

          天然氣會議室

          會議主持:

          參會單位及人員:

          天然氣開發(fā)有限公司:

          建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司:

          石油化工建設(shè)有限公司:

          環(huán)達(dá)市政工程有限公司:

          土建施工單位:

          會議內(nèi)容:

          一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

          1、路打壓不合格需維修,還未進(jìn)行吹掃,F(xiàn)因道路還未交工無法維修,今年不準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的施工。

          二、施工單位匯報(bào)上周工程完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃以及需要解決的問題。

          1、二期預(yù)計(jì)12月15號完成室內(nèi)立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

          2、二期因土建施工單位阻擋,現(xiàn)無法施工。

          3、防腐鋼管進(jìn)場經(jīng)檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據(jù)實(shí)際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

          4、因圖紙變更,現(xiàn)需返工處理。

          5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現(xiàn)缺PE63管材,無法進(jìn)行地埋低壓施工。

          6、現(xiàn)缺PE管材,無法施工,房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

          三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

          1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

          2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶管安裝傾斜,固定不牢固。

          3)部分箱體污染嚴(yán)重,要求施工單位清掃干凈。

          4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求,施工單位需增加施工作業(yè)人員,保證按期完成天然氣工程。

          1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求,位置偏離嚴(yán)重,觀感質(zhì)量太差,F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。

          2)二期部分樓層立管焊接存在錯(cuò)口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

          二期

          1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工,現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

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          1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天,無法施工暫時(shí)停工。

          1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。

          2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報(bào)現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認(rèn)。

          3)根據(jù)現(xiàn)場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求,經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場前,房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報(bào)x公司,請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報(bào)進(jìn)行解決。

          1)要求施工單位對已完成的'低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵,以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。

          施工中其他問題:

          1、已經(jīng)停工的工地,施工單位要及時(shí)上報(bào)停工報(bào)告,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。

          2、目前在建工程項(xiàng)目,無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題,要求施工單位徹底整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn),否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進(jìn)行。

          3、安全方面需要注意的問題:

          1)做好人員住宿取暖方面的工作;

          2)現(xiàn)場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。

          4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報(bào),且保證必須與工程實(shí)體同步,監(jiān)理將根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報(bào)的情況簽署工程支付憑證。

          四、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求:

          1、要求施工單位每周五上報(bào)安全記錄。

          2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。

          3、要求環(huán)達(dá)市政工程有限公司以書面形式上報(bào)地埋管道施工中存在的問題。

          4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算剩余工程所需的材料計(jì)劃,在11月20日前上報(bào)x公司工程部。

          5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進(jìn)行處罰。

          6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

          建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司

        天然氣項(xiàng)目監(jiān)理部

          20xx年xx月xx日

        工程例會會議紀(jì)要14

          時(shí)間:20xx年xx月xx日上午xx:xx

          地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

          參加人員:建設(shè)單位:xx、xx

          監(jiān)理單位:xx、xx

          施工單位:教學(xué)樓:xx、xx

          宿舍樓:xx、xx

          主持人:xx

          一、施工單位

          匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

          教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

          宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

          二、監(jiān)理單位

          1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的'抓緊時(shí)間施工。

          2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

          3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

          4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

          5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xx元罰款。

          三、建設(shè)單位

          1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款xx元。

          2.xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

          四、議定事項(xiàng)

          1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

          2.xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xx元罰款。

          會簽

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          教學(xué)樓:

          宿舍樓:

        工程例會會議紀(jì)要15

          20xx年6月12日,縣委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會議,縣政府辦、縣財(cái)政局、縣國資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

        一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公,相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,并提供良好的.辦公環(huán)境。

          二、相關(guān)幾個(gè)具體問題

         、骞芾碇黧w問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。已進(jìn)駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。

         、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主

          任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐,由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。

         、缪b修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則,迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施,進(jìn)行路面提質(zhì)改造,拆除大門左側(cè)平房作為停車場所。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施,盡快落實(shí)。

          分送:縣長、副縣長,縣政府辦正、副主任。

          參加會議單位,有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份

          寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室

          20xx年7月26

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