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預驗收會議紀要(薦)
在不斷進步的時代，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的預驗收會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預驗收會議紀要1
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F(xiàn)紀要如下:會議強調指出，9月27日調度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設的奇跡，為后期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務仍然十分艱巨，各有關部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調，各有關責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質量要求。
一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內部質量的前提下，也要保持外部的美觀。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協(xié)調宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作。
一是要高度關注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產完成情況，敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關準備工作。
三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的'地點、范圍，由相關縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。
一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協(xié)調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。
四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關準備工作。
五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最后沖刺階段，各有關縣區(qū)、有關部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調度，確保全面完成工程建設任務。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對后期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決。
二是要進一步加強工程建設質量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質量，決不能放松工程質量標準要求，全部達到工程質量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監(jiān)理單位負責人。
預驗收會議紀要2
預驗收時間：
XX年12月21日，14：30
預驗收地點：
xx售樓部前亮相區(qū)園林景觀
預驗收人員：
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預驗收內容：
應xx項目公司要求，為保證亮相區(qū)景觀品質，促進銷售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設計管理部及監(jiān)理單位對亮相區(qū)園林景觀進行工程預驗收。
預驗收工程范圍包含：
xx亮相區(qū)廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。
現(xiàn)將預驗收情況記錄如下：
一、硬質部分：
1、廣場鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規(guī)范要求，有積水現(xiàn)象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀感差；
2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統(tǒng)一，觀感差；
3、樹池平面定位有偏差，未達到設計規(guī)范要求；
4、路沿石有沉降，切割不規(guī)范，排版不統(tǒng)一，接縫大于規(guī)范的3mm；
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業(yè)清理困難，同時不平整，觀感差；
6、花池壓頂鋪裝排版不統(tǒng)一，轉角磚鋪貼方式錯誤；
7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設計要求；
8、廣場、梯步側面未做鋪貼處理，不滿足設計要求；
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時排版不統(tǒng)一；
10、水景花池左側、右側面層鋪裝排版不一致，轉角磚鋪貼方式不統(tǒng)一；
11、售樓部外花池側面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工；
12、景觀橋鐵花欄桿生銹，未按設計要求做防腐處理；
13、景觀橋面平整度差，有明顯積水現(xiàn)象；
14、景觀橋側面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；
15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過高；
16、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現(xiàn)象，水池壓頂花崗石鋪貼不規(guī)范；
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；
18、景觀石材均未作防腐處理；
19、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規(guī)范，用材不統(tǒng)一；
二、植物部分：
1、場地未按規(guī)范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設計要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規(guī)范及設計要求，需要整改的灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的，不符合設計要求；
4、茶花樹形不符合設計要求。
本次預驗收結論：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，xx公司所施工的`xx亮相區(qū)園林景觀工程，施工質量不滿足設計要求，沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關技術規(guī)范要求，并未按規(guī)范要求提供相應的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。
施工單位應按項目公司要求，對上述預驗收不合格項目進行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關工程資料需同步補充齊備。若未按時按質完成整改內容，將按照《**集團工程管理手冊》的相關規(guī)定對施工單位進行處罰，并停止辦理相關結算手續(xù)，直至整改完成。經(jīng)項目公司、監(jiān)理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關驗收。
本次參加預驗收人員簽認：
施工單位：
項目公司：
集團工程管理部：
集團設計管理部：
監(jiān)理單位：
預驗收會議紀要3
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F(xiàn)紀要如下:會議強調指出，9月27日調度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設的奇跡，為后期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的`形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務仍然十分艱巨，各有關部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精
全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調，各有關責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內部質量的前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協(xié)調宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧
超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作一是要高度關注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產完成情況，敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關準備工作。三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動
全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協(xié)調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。三是黃河公
鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關準備工作。五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合
確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最后沖刺階段，各有關縣區(qū)、有關部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調度，確保全面完成工程建設任務。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對后期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決。
二是要進一步加強工程建設質量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質量，決不能放松工程質量標準要求，全部達到工程質量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監(jiān)理單位負責人。
預驗收會議紀要4
20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調度室小會議室主持召開進行礦井“六大系統(tǒng)”預驗收總結專題會。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠林、何斌等參加會議。會議通報了川煤集團領導來我礦進行“六大系統(tǒng)”預驗收情況，并對各個系統(tǒng)存在的問題進行了落實，明確了工作任務，規(guī)定了整改期限，將責任落實到人頭，確保礦井安全避險“六大系統(tǒng)”在6月底前驗收中一次通過。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、組織領導
為加快推進、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”各項工作，確保6月底前驗收通過，礦成立了“六大系統(tǒng)”領導小組，梁立勛為組長，張海云、蘇勇、田紫微為副組長，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設辦公室于通風科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負責“六大系統(tǒng)”資料的整理、匯總等工作。
二、工作目標
1.按照國家有關文件規(guī)定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統(tǒng)”驗收工作，否則該礦必須停產整頓。
2.會議上梁總著重點強調，要求礦井安全避險“六大系統(tǒng)”涉及的人員要高度重視，把它當著一項政治任務來完成。
三、由田紫微副總工程師通報川煤集團領導來我礦“六大系統(tǒng)”預驗收情況
1.350永久避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）無放水裝置。
2.避難硐室后門掏槽深度不夠，存在漏氣。
3.避難硐室前門第一組壓風供氧裝置工作不正常。
4.避難硐室內的備用專線電話打不通。
5.硐室內消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。
6.硐室內工具箱及急救箱內工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請?zhí)锟偼晟疲?/p>
7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。
8.硐室兩塊避險路線圖范圍小、不全面。
9.硐室內無管理制度掛牌及硐室入口處應增設避難硐室程序操作說明掛牌。
10.硐室內無礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
11.避難硐室5道密閉門底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。
12.其余監(jiān)測、人員定位、通訊、壓風、供水施救系統(tǒng)主要存在無專項設計、無上級批復。
四、具體要求
1.由田紫微副總工程師牽頭，負責監(jiān)督和落實專人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說明及避災路線圖掛牌的'修改、制作盡快拿出方案來，交安監(jiān)處統(tǒng)一匯總制作，同時安監(jiān)處對避難硐室的指示牌要重新設計制作以及增設350行人上山下車場內的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。
2.由通風科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風供氧裝置進行處理或更換；同時落實購買藥品。
3.機電隊落實專人在避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。
4.通維隊落實對避難硐室后門的墻體，沿輪廓線重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時掛牌到位后，負責懸掛。
5.救護隊及時完善避難硐室的滅火器的個數(shù)，保證其總容量不得低于40kg，對差的工具要及時補齊。
6.信息中心落實人員將避難硐室備用專線電話進行更換，保證通訊系統(tǒng)暢通。
7.由企管科負責聯(lián)系廠家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
8.信息中心負責監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)；機運科負責供水、壓風施救系統(tǒng)的專項設計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統(tǒng)一匯總到田紫微副總工程師處進行初審，6月22日交總工程師處進行會審。
9.以上各項工作務必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關單位200元，每延遲一天處罰300元。
五、獎勵
若我礦“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時間內完成并順利通過上級驗收，給予“六大系統(tǒng)”領導小組成員及相關有功人員10萬元獎勵。
預驗收會議紀要5
會議時間：20xx年02月10日星期三下午15：00
會議地點：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場
參加單位及人員：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表
會議主要內容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：
1、2號公寓樓整個工程的.地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術及質保資料基本齊全;
2、尚存在的問題：
�、俣䴓菢翘輽跅U轉角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y疤痕;
�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。
建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會議紀要
設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)
地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)
____年____月____日
預驗收會議紀要6
會議時間：
20xx年02月10日星期三下午15：00
會議地點：
柳鋼北移道路施工現(xiàn)場
參加單位及人員：
柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表
會議主要內容：
本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：
1、2#公寓樓整個工程的.地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術及質保資料基本齊全;
2、尚存在的問題：
�、俣䴓菢翘輽跅U轉角處的木扶手不符要求;
②局部墻面膩子少量結疤痕;
�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。
建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會議紀要
設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)
地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)
xx年xx月xx日
預驗收會議紀要7
會議時間：20xx年12月23日
例會地點：工地會議室
參加人員：恩施福星惠譽房地產開發(fā)公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設工程有限公司：戴漢龍，王孝君。
主持人：葉輝
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：王壯闊，陳平
設計單位：周為，周光中，楊工
監(jiān)理單位：葉輝，王智琴
施工單位：戴漢龍，王孝君
二、項目總監(jiān)介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監(jiān)理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現(xiàn)工程竣工驗收工作。
三、現(xiàn)場查驗施工質量。
四、設計單位評定現(xiàn)場查驗質量情況：
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的.縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
五、監(jiān)理單位現(xiàn)場查驗質量情況：
1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
六、建設單位現(xiàn)場查驗質量情況：
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設、設計、監(jiān)理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
八、項目總監(jiān)宣布預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。
記錄整理：吳用
日期：20xx.12.23
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執(zhí)行。
預驗收會議紀要8
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
與會單位及人員見會議簽到表
會議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，會議主要內容如下：
一、總監(jiān)理工程師介紹各參驗單位及其人員，說明驗收程序。
1、 參加驗收單位：
建設單位：xx市xx房地產開發(fā)有限公司
監(jiān)督單位：xx市建設工程質量監(jiān)督站
設計單位：xxxx國際建筑工程設計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位：xx省xx建筑工程有限公司
2、 工程驗收過程在xx市質監(jiān)站的監(jiān)督下按規(guī)范要求的程序有序進行。
二、施工單位分別介紹工程概況和施工情況及對工程質量的自評意見：監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作情況及對工程質量的評估意見。
施工單位詳細介紹了工程的概況，匯報了工程施工過程的.質量控制情況，對水工材料的抽樣送檢和各分部、分項的檢驗批進行了匯總，并匯報了對建筑安全和使用功能的試驗結果。質量自評為合格。
監(jiān)理單位對本工程做了初驗評價，認為施工單位在整個施工過程中，基本上能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和有關操作規(guī)程進行施工，基本完成了合同約定內容及相應變更工作的施工。根據(jù)各分項、分部的驗收結論及監(jiān)理實測結果，本工程質量符合設計和驗收規(guī)范的要求，具備了初驗條件。
三、與會全體成員分組到現(xiàn)場實地察看工程情況后對工程質量存在的問題提出整改意見。
業(yè)主、設計及監(jiān)督單位代表對工程預驗收發(fā)表了各自的預驗收意見。針對建筑的使用功能和觀感質量提出的主要問題如下：
土 建
1、商業(yè)綜合樓鋼爬梯不能落地，應距離地面不小于1.5米。
2、電梯門洞、樓梯臨邊防護應做好安全防護措施。
2、外墻花飾張掛部分有縫隙。
3、部分外墻墻面平整度較差，內墻陰陽角整修不到位。
4、出屋面透氣管應噴上和屋面瓦顏色一致真石漆。
5、商業(yè)綜合樓露臺屋面隔墻溫度縫和地面磚縫不能用防水油膏。
6、斜屋面檐口處筒瓦堵縫不密實，有孔洞。
7、門窗密封膠條應調整到位，節(jié)頭不能在拐角處斷開。
8、商業(yè)綜合樓頂板砼觀感較差應處理;室外散水坡沉降縫應用瀝青水泥砂漿灌縫。
9、節(jié)能變更要通過原審圖公司審查，并出具書面依據(jù)。
10、個別棟號三層樓梯最后一踏與板面高差過大的應整改。
11、廚房衛(wèi)生間應做好蓄水試驗，不得出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。
12、部分陽臺地漏周邊25cm坡水施工不到位。
13、部分外墻線條陰角觀感較粗糙，局部縫隙處理不到位。
14、沉降觀測場內不少于3個水準控制點。
水 電
1、商業(yè)綜合樓消防管節(jié)點拐角處應設置吊架加固。
2、外墻雨水管連墻點未做打膠處理。
3、內業(yè)資料應整理完整，水電資料應與土建一致，設計變更手續(xù)要齊全。
4、電箱號、電氣結線圖、電纜掛牌未標示。
5、明裝防雷引下線應涂黑漆，暗裝引下線處應設接地標志。
四、對驗收組提出的問題，施工單位表示將在xxxx年xx月xx日前整改到位。
xxxx工程監(jiān)理有限公司
xxxxxx項目監(jiān)理部
xxxx年xx月xx日
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