工作計劃會議紀要

工作計劃會議紀要范文

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃會議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃會議紀要范文1

　　xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領導有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領導小組副組長，區(qū)委、紀委書記、區(qū)重點項目推進工作領導小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領導小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進的7個問題，明確了有關(guān)事項�，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題

　　會議認為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。

　　一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬xx、魏xx等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領導和部分相關(guān)單位主要領導為成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領導到位。

　　二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設想。

　　三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責任。鎮(zhèn)村一級負責征地拆遷，避免牽扯精力；區(qū)城投公司作為項目單位，負責項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。

　　四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠�，由�?zhèn)（村）與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。

　　二、關(guān)于天香園二期擴建的問題

　　會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進展情況的匯報，就解決項目建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確：

　�。�1）拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。

　　（2）京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責實施，并盡快拿出處理意見。

　　（3）京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎設施修復問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復意見，并加快實施。

　�。�4）京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。

　　（5）昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準，該村的安置也必須服從于天香園的建設。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風格的工作。

　　（6）鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關(guān)方面按各自職責認真做好工作。

　　三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進的問題

　　會議明確：

　�。�1）項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責與市土地局溝通銜接并落實。

　　（2）對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設涉及的.所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責。

　　四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

　　會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決；二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作；剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮(zhèn)負責有關(guān)具體工作。

　　五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補償標準的問題

　　會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區(qū)委、區(qū)政府主要領導適時出面。

　　六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費用的問題

　　會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責。

　　七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題

　　會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責。

工作計劃會議紀要范文2

　　時間：20xx年6月22日

　　地點：實施中心辦公室

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　參加人員：

　　列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會

　　會議主題：部門例會

　　會議紀要：

　　一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓班設備準備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學習，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行；

　　二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷；

　　三、集中培訓班在一地培訓不分期數(shù)，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元；

　　四、培訓班教學設備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物；

　　五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果；同時至少2—3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔；

　　六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案；

　　七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發(fā)來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù)；

　　八、下一階段計劃預期

　　1、七月開辦的`集中班：山東、四川、安徽

　　2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍；黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢；同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好；同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。

　　下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

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