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安全會議紀要15篇（經(jīng)典）
隨著社會不斷地進步，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的安全會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全會議紀要1
時間20xx年4月30日
地點公司會議室
會議主題
5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會議內(nèi)容：
1、對4月份安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)；
2、對4月份各部門及主要負責(zé)人安全工作情況進行考核；
3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進措施；
4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作
（1）安排五一假期；
�。�2）估計5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時間安排因市場行情而定；
�。�3）做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會議人員（簽到）
安全會議紀要2
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
安全會議紀要3
主持人：xxx
參加人員：xxx
會議時間：20xx年1月10日時間：9：00
會議地點：xxx
主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀要茲記錄如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成績：
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標：重大安全責(zé)任事故為“0”、機械責(zé)任事故為“0”、重大火災(zāi)次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標。
二、20xx年度安全工作回顧：
為了保證20xx年度項目施工建設(shè)期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責(zé)任書》等有關(guān)管理規(guī)定，進一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產(chǎn)事項做了部署，并進一步完善、加強安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關(guān)會議精神有序開展安全生產(chǎn)各項工作�；趯Π踩芾淼恼J識，今年安全管理方面重點開展了六條工作：
�。ㄒ唬�、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系：
各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和其他責(zé)任人在各自職責(zé)內(nèi)的具體安全工作責(zé)任，做到體系完善、責(zé)任具體、分工清晰、責(zé)任統(tǒng)一。使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標。
�。ǘ�、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和規(guī)程：
各部門逐步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，落實安全責(zé)任。
�。ㄈ娀F(xiàn)場安全檢查：
1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結(jié)合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術(shù)措施、安全管理制度進行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時用電用氣、機械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護用品的正確使用等內(nèi)容，進行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達《隱患整改通知單》限期整改。
2、及時排查治理事故隱患：
根據(jù)“人、機、環(huán)”的本質(zhì)安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應(yīng)的責(zé)任人進行處罰。特別是加強對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。
（四）、加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識：
1、建立安全培訓(xùn)制度，把安全培訓(xùn)工作納入年度、月度工作計劃。
2、加強對工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識
�。ㄎ澹�、加強行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機制：
1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關(guān)單位進行整改、匯報、歸檔。
2、加強對安全績效考核，建立激勵約束機制，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應(yīng)付工作等現(xiàn)象，重大責(zé)任事故堅決實行“一票否決”。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，堅持本質(zhì)“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質(zhì)安全。
�。⒂行ч_展各項活動，營造安全文化：
1、積極組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動工作，緊扣“安全責(zé)任，重在落實”為主題開展各項安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)查找不足不斷提高管理能力和水平。
2、借助安全生產(chǎn)月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續(xù)深入開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動工作，舉行了安全知識競賽活動。
3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標準化管理”活動，確保安全工作有序進行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。
三、20xx年安全管理點評
在這期間我們在安全管理方面也采取相應(yīng)的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風(fēng)險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設(shè)備設(shè)施的維護還沒做到100%到位。
部分管理人員不能有效按照各自的職責(zé)開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應(yīng)有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導(dǎo)致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強學(xué)習(xí)，充實自己，不斷提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
總結(jié)20xx年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)，全體員工的安全意識加強。
一、具體措施。
1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全管理組織架構(gòu)落實到位，及時完成工作。
2、安全培訓(xùn)方式：（電化教育、展板，對培訓(xùn)結(jié)果檢查的'方式）
3、擴大安全培訓(xùn)的對象范圍。（不僅培訓(xùn)員工，更要培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復(fù)合型人才。
4、安全培訓(xùn)內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術(shù)、自我保護、事故成因，突出專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，將專業(yè)知識與安全防范結(jié)合起來、專業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。
5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點排查精神狀態(tài)不能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進行安全過程確認的點檢員，檢修過程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預(yù)警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。
6、轉(zhuǎn)向安全經(jīng)濟分析：（措施投入成本、事故損失成本）
7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。
8、安全文化構(gòu)建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預(yù)防為主，要改成安全預(yù)防第一，必須樹立所有事故都是可以預(yù)防的觀點。
9、加強應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，擴大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應(yīng)急預(yù)案演練。
二、重點工作
1、將安全工作落實到班組
物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。
2、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。
3、健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化，操作規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛。
4、加大對各部門履行安全職責(zé)的管理力度。
5、對特種設(shè)備管理要求所有特種設(shè)備進場必須安全國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安全與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達到100%。這正做到設(shè)備無隱患，“本質(zhì)安全化”。
綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，團結(jié)一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標而奮斗。
安全會議紀要4
會議地點：xx二樓會議室
參加人：xx、xx、xx、xx、xx
記錄人：xx
會議缺席人：xx
為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，xx年xx月xx日下午在基地二樓會議室召開了《xx有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由xx經(jīng)理主講。
一、首先xx回顧了xx月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了xx月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并期望安全部全體員工再接再厲，爭取在xx月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)資料如下：
1、安全術(shù)語
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。
(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的狀況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正�；顒又袛啵斐陕殕T傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的.危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故職責(zé)人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律。
(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材
安全生產(chǎn)的四個務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標志
我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：
紅色：禁止，停止。
藍色：指令，務(wù)必遵守的規(guī)定。
黃色：警告，留意。
綠色：提示安全狀態(tài)通行。
違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要資料概括如下：
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負職責(zé)，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。
7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。
10、不執(zhí)行危險作業(yè)申請單所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證操作，機動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負荷運行。
安全會議紀要5
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：
一、傳達集團公司調(diào)度會精神
1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負責(zé)人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。 4、推行新的經(jīng)濟責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險源辨識清單需組織員工進行學(xué)習(xí)。
2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的.5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí)，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負責(zé)盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責(zé)將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進行。
與會人員：
記錄：
××公司
20xx年8月21日
安全會議紀要6
近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū)，造成嚴重損失，根據(jù)氣象預(yù)報，強降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災(zāi)害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災(zāi)作為"生命工程"來抓，把做好搶險救災(zāi)、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，建立和完善自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機制，把防災(zāi)責(zé)任和防范措施落實到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
會議議定以下事項：
一、切實加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止?jié)温䦃问鹿拾l(fā)生。
二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預(yù)報預(yù)警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責(zé)任，確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災(zāi)區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查，全面落實安全防范措施。同時，嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門要主動、持續(xù)加強與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災(zāi)害信息，落實專人加強對災(zāi)害隱患點的監(jiān)測，制定及時有效的預(yù)警預(yù)防措施。堅持實施主動避讓和預(yù)防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的'施工工(營)地等各類建設(shè)工地和相關(guān)設(shè)施以及學(xué)校等人員聚集場所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監(jiān)督力度，督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點對礦山、道路交通、建設(shè)施工、石油化工等重點行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設(shè)施開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實加強應(yīng)急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協(xié)調(diào)督促。要強化應(yīng)急保障，完善防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，儲備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作，安監(jiān)部門要督促礦山救護等應(yīng)急救援隊伍做好應(yīng)急準備。一旦發(fā)生災(zāi)害事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權(quán)，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應(yīng)急辦駱西寧等。
安全會議紀要7
會議地點：調(diào)度樓會議室
會議主持：
參會人員：
專項辨識環(huán)節(jié)：主要針對生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險
會議主要內(nèi)容
xxx年12月27日，在調(diào)度室會議室，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責(zé)人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險管控、開展專項辨識評估，相關(guān)內(nèi)容如下：
一、掘進過構(gòu)造
1、存在風(fēng)險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時，會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護現(xiàn)象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施：
�。�1）過構(gòu)造期間及時根據(jù)層位變化改變錨索長度，確保支護強度；
�。�2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
（4）加強巷道內(nèi)頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。
2、風(fēng)險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）貫通前，提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預(yù)防巷道變形。
（3）貫通掘進期間，編制專項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
�。�4）貫通掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度。
（5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象，發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預(yù)防巷道變形。
（3）立交掘進期間，編制專項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
（4）立交掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。
（5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風(fēng)險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據(jù)層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
�。�3）嚴格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
（5）對已掘巷道加強頂板礦壓監(jiān)測工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。
�。�2）嚴格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
�。�3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。
�。�4）巷道維護時，人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護，確保施工人員安全。
安全會議紀要8
食品安全無小事，為確保轄區(qū)群眾身體健康。7月13日，張灘鎮(zhèn)組織召開了食品安全工作會議。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各村支部書記、包村負責(zé)人、大學(xué)生村官等共計60余人參加會議。
會上，該鎮(zhèn)紀委書記宣讀了張灘鎮(zhèn)《關(guān)于加強食品安全工作的通知》;鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所、雙井村等單位還結(jié)合單位職能和村情，分別做了表態(tài)發(fā)言。會議還邀請了區(qū)藥監(jiān)局的專家就如何抓好農(nóng)村食品安全工作，給與會人員做了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
會議要求各村、各部門：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立“民以食為天，食以安為先”的思想，不斷增強做好食品安全工作的責(zé)任感和使命感;二是進一步加大食品安全知識的宣傳力度，著力提高人民群眾的參與意識和自我保護能力，積極營造“人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全”的社會氛圍;三是各村、各職能部門要密切配合、各司其職，切實抓好各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管工作，做到食品安全工作責(zé)任到位、措施到位;要針對工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善監(jiān)管措施，確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食安全。
會后，該鎮(zhèn)還與各村及相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。
安全會議紀要9
會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項，最后安全總監(jiān)強調(diào)了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下：
一、安全總監(jiān)對今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項的學(xué)習(xí)
根據(jù)月度總結(jié)會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結(jié)合崗位目標責(zé)任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。
3、安全獎勵資金的提取和使用管理
安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內(nèi)容，合理的對作業(yè)人員進行有根據(jù)的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據(jù)事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結(jié)構(gòu)工資的實行辦法
根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責(zé)任細化到人，獎懲兌現(xiàn)到工資，帶動領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實和完善
安全大檢查自實行以來取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進行上報。
6、月度安全工作計劃
要學(xué)會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據(jù)計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質(zhì)性效果。
7、炸藥庫的安全管理
自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的`現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善。
8、質(zhì)量標準化評比結(jié)果處臵流程
每月的質(zhì)量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質(zhì)量標準化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標準化建設(shè)日日有進步，評比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標準化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。
9、探放水監(jiān)管工作完善
安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責(zé)任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點監(jiān)管
下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會安排好監(jiān)管重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，加強對必禁事項的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。
二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調(diào)
1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時間提升自己。
3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。
4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來后要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。
5、加強自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認清現(xiàn)在局勢，掌握社會進步的風(fēng)向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。
總的來說，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽�，在剩下的兩個多月時間里，要一切以“安全”為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。
安全會議紀要10
一、行政保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定：
1、夏季防汛：進入雨季，各部門做好防汛工作，關(guān)注各部門積水點、漏水點，有問題及時在防汛微信群中反映。
2、車輛管理：私家車在廠內(nèi)控制車速，雨天過積水區(qū)域(U區(qū)、M南)時減速慢行。
3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門加強員工治安安全教育，放置園區(qū)內(nèi)打架斗毆事件。
4、出入管理：關(guān)于廠區(qū)出門條事項再次強調(diào)按照規(guī)定執(zhí)行，要求開發(fā)部門針對部門內(nèi)員工再次培訓(xùn)。
5、缺失項整改：針對DBG年中考核發(fā)現(xiàn)安全門封條問題，各部門再次排查有問題封條及時更換。
二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：
為了保障公司生產(chǎn)運營安全，管理體系并符合法律法規(guī)和行業(yè)標準，技安環(huán)保部結(jié)合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責(zé)任體系)建設(shè)，開展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。
會上，安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構(gòu)、工作流程、評價輸出、各工作職責(zé)以及近期工作進行具體介紹，并對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領(lǐng)導(dǎo)及員工傳達，并梳理部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、安全生產(chǎn)日常工作：
1、“安全月”工作總結(jié)：各部門盡快梳理“安全月”期間部門內(nèi)部開展的相關(guān)工作，總結(jié)報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，未完成部門盡快進行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。
2、安全組織結(jié)構(gòu)完善：各部門安全組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)梳理，編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，生產(chǎn)部門基本完成，職能部門未上報的盡快進行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。
3、應(yīng)急演習(xí)：各部門根據(jù)年初制定的應(yīng)急演習(xí)計劃梳理部門1-6月演習(xí)完成情況，要求如下：
(1)演習(xí)未開展：重新制定演習(xí)時間，并更新應(yīng)急演習(xí)計劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：20xx.07.11之前;
(2)演習(xí)總結(jié)報告未上報：按照應(yīng)急演習(xí)總結(jié)要求編制演習(xí)總結(jié)上報審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：20xx.07.14之前;
(3)演習(xí)計劃執(zhí)行：根據(jù)年初編制的應(yīng)急演習(xí)計劃，如無特殊事項嚴格按照計劃執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)計劃臨時需要變更演習(xí)時間的.，演習(xí)計劃當月月底之前將變更原因、下次演習(xí)開展時間及演習(xí)方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。
四、劉濱部長工作總結(jié)及要求：
1、公司運行十多年設(shè)備出現(xiàn)老化、工藝變更、設(shè)備改造等存在安全風(fēng)險，針對這些風(fēng)險管控下半年推行過程管理工作。要求：
(1)工作內(nèi)容/責(zé)任各部門內(nèi)部傳達，收集意見、建議及時反饋;
(2)針對工作開展中出現(xiàn)的問題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時完善。
2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠商施工人員環(huán)氧地面操作時發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規(guī)操作越過護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門：
(1)梳理日常作業(yè)、設(shè)備PM等操作流程，完善部門安全操作規(guī)程;
(2)加強員工培訓(xùn)、作業(yè)過程管控，督促部門領(lǐng)導(dǎo)提高關(guān)注度、重視度。
3、近期特氣庫(林德)叉車作業(yè)時發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：
(1)監(jiān)管部門分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規(guī)程，規(guī)避此類風(fēng)險;
(2)各部門針對作業(yè)流程及規(guī)定進行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內(nèi)容并加強過程管控。
4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查，工作要求：
(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應(yīng)對;
(2)各部門梳理第一安全責(zé)任人培訓(xùn)完成情況、完善教材、整理培訓(xùn)記錄。
5、各部門針對日常產(chǎn)生的化學(xué)品垃圾，集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法，及時提出合理建議，技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。
安全會議紀要11
一、 會議時間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會議地點：
平陰分廠201會議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問題點評：
1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃
丁總點評：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點
丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動，要學(xué)習(xí)和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責(zé)，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!
4、 總廠匯報內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃
丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認識，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問題。
五、 丁總總結(jié)
首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的'，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來，產(chǎn)量增加、工藝改進，年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現(xiàn)場管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認可現(xiàn)狀，尊重事實，各部門協(xié)同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務(wù)必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場是一切的根源，現(xiàn)場好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。
第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負責(zé)人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執(zhí)行力。這段時間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現(xiàn)問題我擔責(zé)任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責(zé)無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!
最后，通過聽取幾個廠區(qū)的匯報，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責(zé)任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。
2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩芾�，實行末位負責(zé)制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負責(zé)制、首長負責(zé)制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業(yè)化了。前段時間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。
各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。
首先要總結(jié)教訓(xùn)。無論是國外的、國內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓(xùn)，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!
其次要總結(jié)亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習(xí)什么?
通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各廠區(qū)的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。
在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責(zé)任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統(tǒng)的行為，在教訓(xùn)中找規(guī)律，進而形成制度、最后演變?yōu)閭�人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識也需要學(xué)習(xí)。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓(xùn)。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預(yù)防的，既然我們出事故，那就是預(yù)防出了問題。安全月過去一半了，現(xiàn)在天氣越來越熱，又正直公司增產(chǎn)時期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責(zé)無旁貸，不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道，沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。
總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監(jiān)督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統(tǒng)計各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點收集，在周簡報發(fā)布。
安全會議紀要12
××××年××月××日下午,××街道辦事處×××主任在××街社區(qū)辦公室主持召開會議,協(xié)調(diào)處理××水務(wù)集團建設(shè)施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××戶民房安全有關(guān)問題。區(qū)防汛辦、區(qū)國土局、××街道辦事處、××水務(wù)集團市排水公司、××街社區(qū)居委會等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、 會議要求相關(guān)部門單位一定要站在維護人民生命財產(chǎn)安全、 維護社會穩(wěn)定的高度，統(tǒng)一思想，高度重視。立即組建排危搶險臨時工作組;街道落實××人，施工單位落實××人，國土防汛落實××人。
二、 會議原則上同意由××水務(wù)集團動遷部×主任24小時內(nèi)，負責(zé)××戶房屋的鑒定。家家入戶，對于危急群眾生命安全的房屋，那些必須立即拆除的?那些應(yīng)該加固的?今后能不能使用?拿個鑒定結(jié)果出來。
三、 氣象臺通報××日—××日有強降雨水過程。會議要求社區(qū)居委會增加巡防人員加強監(jiān)測、觀察。對于非常情況、特別是夜間，組織災(zāi)民疏散，施工單位必須從技術(shù)角度認定民房能不能住人，不能住人的房屋、緊急強制疏散災(zāi)民。產(chǎn)生的費用問題由施工單位解決。
四、 鑒于民房本身結(jié)構(gòu)，加之復(fù)雜的`地質(zhì)情況，這些民房處于極限狀態(tài)，極不穩(wěn)定。施工是直接誘發(fā)因素，承重墻開裂，容易造成事故。會議強調(diào)希望施工單位認真對待，積極采取措施消除安全隱患，杜絕一切野蠻違法施工操作。文明施工，加強安全、保衛(wèi)工作。
五、 會議要求竹木街社區(qū)居委會要做好群眾工作，絕不能采取過 激行為，影響社會穩(wěn)定。繼續(xù)支持城市市政建設(shè)，保障施工順利進行。
六、 整個排危搶險工作的督辦落實，由臨時工作組負責(zé)。
參加會議人員：××區(qū)防汛辦×××，××區(qū)國土局×××，×××街道辦事處×××、×××、×××。×××社區(qū)居委會×××、×××，××市排水公司×××、×××、×××、×××、×××，×××。
××區(qū)人民政府××街道辦事處
××××年××月××日
主題詞：防汛 安全 會議紀要
抄送： ××區(qū)政府辦、××區(qū)安監(jiān)局、××區(qū)防汛辦、國土局
安全會議紀要13
會議時間：5月14日星期二
會議地點：公司會議室
主持人：xxx
會議主題：雨季安全生產(chǎn)工作部署
會議主要內(nèi)容記錄：xxx傳達上級精神：
一、做好防汛工作。
二、布置下步安全工作主要任務(wù)：汛期工作安排部署及注意事項。
三、主要發(fā)言內(nèi)容：防汛搶險工作不僅需要有一定的人員投入，物資投入做保證，而且要有充分的組織管理做后盾，要維護職工人員的.生命財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險工作當做一件大事來抓，把寶貴的人力、物力投入到解決實際問題中去，使其切實發(fā)揮到保障作用，成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和，建立防汛搶險24小時聯(lián)系值班電話，值班辦公室設(shè)在調(diào)度室。如遇險情，各部人員要迅速按照應(yīng)急救援預(yù)案進行處置，將人員傷害和財產(chǎn)損失降至最低。xxx科長：防汛工作最重要的一點是“預(yù)防”，我們無法控制自然的天氣，但是我們可以改變自身的避險態(tài)度和避險能力，下面和大家強調(diào)幾點汛期的安全措施：
�。�1）、防漏電、防觸電措施
①、潮濕環(huán)境中，電纜、導(dǎo)線等選用封閉型或防潮型，潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè)，一般作業(yè)穿絕緣鞋，站在絕緣臺上。
�、�、電線架空高度不低于2.5米，配電箱做好防雨設(shè)施。
③、合理選用匹配的漏電保護器。
�。�2）、防雷擊措施
①、遇到雷雨及五級以上大風(fēng)時，必須停止生產(chǎn)。
�、�、高度超過20米的大型設(shè)備安裝好避雷措施。
�。�3）、防雨用品材料計劃要求配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴，一個照明手電筒。
�。�4）、對大型機械設(shè)備（龍門吊吊、架橋機等）要認真做好防雷接地工作，并檢測接地電阻是否符合要求（R≤10Ω）。
�。�5）、如遇到險情，請大家務(wù)必按照救援預(yù)案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報，搶險。
防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：
總指揮：
副總指揮：
成員：
值班電話：值班辦公室：
安全會議紀要14
主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會議時間：x月x日
會議地點：
主持人：xx
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全的發(fā)生。
4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。（裝配車間）
3、加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人力行政部）
三、總經(jīng)理發(fā)言
1、強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的`力度，從授課、觀看VCD、宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進企業(yè)安全建設(shè)。
3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。有限公司安委會
安全會議紀要15
11月8日上午，林開焰副書記召集安委會成員在局六樓第二會議室召開水利系統(tǒng)20xx年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專題會議。會上林開焰副書記總結(jié)了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作，并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。
林開焰副書記指出：繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個方面入手：
一要啟動預(yù)案，包庫、包堤、包閘領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人和各類專業(yè)人員上崗到位。對各項預(yù)案措施再檢查、再落實、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應(yīng)。
二要組織技術(shù)力量對轄區(qū)內(nèi)的水庫、堤防、水閘等水利工程全面開展巡查，對水庫、水閘、排澇站的機電設(shè)備進行調(diào)試，確保工程的擋潮和排澇功能正常發(fā)揮。
三要突出重點，加強防范，對正在進行除險加固的水庫、堤防進行重點檢查防范，加強動態(tài)管理，早做安排，充分準備。所有在建水利工程做好施工工地、施工人員安全防范工作。
四要對現(xiàn)有水利工程，如堤防斷面單薄、土堤堤防高程不足、或存在水毀隱患等問題尚未及時處理的.工程，采取有效措施，確保堤防保護范圍內(nèi)和水庫下游人員安全。
會后，林開焰副書記勉勵局各職能股室要切實履行職責(zé)，齊抓共管，要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發(fā)生。
與會人員：林開焰陳曉莉陳頌峰李勤鏗蔡義飛陳利欽林甦鄭明方梓華嚴崇勇陳敏強林錦陳燕釵盧建權(quán)陳禮仕
會議記錄：陳曉莉
長樂市水利局
20xx年11月8日
以上是四季度安全會議紀要，希望度電價有所幫助。
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