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      2. 合同談判會議紀要

        時間:2024-03-07 07:07:01 會議紀要 我要投稿

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          隨著法治精神地不斷發揚,人們愈發重視合同,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同是減少和防止發生爭議的重要措施。你知道合同的主要內容是什么嗎?下面是小編為大家整理的合同談判會議紀要范文模板,希望能夠幫助到大家。

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          會議主題:營業廳擴建房屋租賃事宜

          會議時間:20xx年4月18日

          會議地點:聯通公司5樓小會議室

          主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)

          談判雙方人員:

          出租方(甲方):

          盧旺達,李明

          承租方(乙方):

          丁春華(孝昌聯通公司副總)

          黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)

          盧杰(孝昌聯通公司渠道管理員)

          婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)

          徐龍(孝昌聯通公司建設維護部經理)

          易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)

          李娜(孝昌聯通公司會計)

          付鵬(孝昌聯通公司市場部項目經理)

          談判會議內容:

          一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

          二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40—50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯通公司沒有接受承擔的`慣例。

          三、甲乙雙方共同意見:

          經甲乙雙方多輪坦誠協商,達成如下一致意見:

          1、房屋租金按年結算,20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xxxx元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增,如下表:

          2、原租戶退出過程中,產生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

          3、要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

          四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

          甲方參會人員簽字:

          乙方參會人員簽字:

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          本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

          一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。

          會議認為,勘察設計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

          二、會議決定加強公司內部管理。

          以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

          三、會議決定進一步加大資產清理力度。

          要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

          1、會議責成財務部完成以下工作:

          (1)本著"先易后難,先近后遠"的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

          (2)提取壞帳準備金。

          (3)完善臨建基礎資料。

          (4)清理長期投資,完善相關手續。

          (5)未完施工進行清理。

          2、會議責成人力資源部完成以下工作:

          (1)進行待分配人員情況摸底。

          (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

          3、會議責成資產管理部完成以下工作:

          (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的.設備實行"一事一報告"制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

          (2)進一步進行房產清理。

          4、會議責成經營計劃部完成以下工作:

          (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

          (2)清理應收款項。

          5、會議責成綜合辦公室完成以下工作:

          (1)清理辦公設備、辦公用品。

          (2)7月5日之前,清空西區車庫。

          四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

          外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

          五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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          內容:

          日期:x年xx月xx日地點:

          參加人員:甲方:

          雙方就該項目的`工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判,就以

          下內容達成一致,現紀要如下:

          1、工作范圍:針對花園小區進行綠化及車場改造。

          2、雙方就工程維修范圍,施工技術要求及質量標準達成一致。

          3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內

          4、本工程的質量保修期為12個月。

          5、合同價款:本合同以實際工程量進行結算,結算金額不得超過總造價萬元。

          6、付款方式:發包人確認竣工結算報告之日起7日內,發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質保金,一年后無工程質量問題后返還。

          甲方:渤海石油物業管理公司

          乙方:天津濱海延發建筑裝飾工程有限公司

          技術人員:

          商務人員:

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