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管網(wǎng)專題會議會議紀(jì)要
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,很多情況下我們都會接觸到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手?下面是小編精心整理的管網(wǎng)專題會議會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。
馬總;由于管網(wǎng)工程開工以來,施工現(xiàn)場管理混亂,管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重,以及對外協(xié)調(diào)工作與現(xiàn)場施工不能有效配合等原因,造成工程進(jìn)度滯后。根據(jù)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)要求,和工作實(shí)際情況,特組織召開本次會議。
監(jiān)理單位:
1、施工單位近期必須成立工程項目部,并健全管理制度,配備能滿足工程施工需要的管理和技術(shù)人員。
2、施工單位的內(nèi)業(yè)資料要與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行,前期未完善的要抓緊整理完善。
3、盡快上報工程總進(jìn)度計劃和當(dāng)月進(jìn)度計劃。
4、施工中管理和技術(shù)人員要全程跟蹤作業(yè),堅守崗位,明確職責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。
5、每天進(jìn)行一次建設(shè)單位相關(guān)人員、施工單位和監(jiān)理人員參加的施工現(xiàn)場巡視,以便各方掌握現(xiàn)場信息,據(jù)實(shí)際情況開展工作。
施工單位:
目前施工:主要在站前路三條過路管的預(yù)埋敷設(shè),燕山南路平安駕校門口和臺港路由于協(xié)調(diào)未果,暫停施工,希望建設(shè)單位和監(jiān)理單位盡快安排組織協(xié)調(diào),避免影響工程進(jìn)度。
建設(shè)單位:
陳工;羅莊路清水管104國道—南環(huán)路,該段有兩段支管,由于市政
道路部門不允許破路施工,現(xiàn)改為另外切實(shí)可行的方案實(shí)施。據(jù)準(zhǔn)確消息,綠化部門近期要組織綠化施工,要求施工單位立即對該項工程的施工。避免綠化單位施工后對該段的施工造成影響。
馮總;羅彎路破路一事由于建設(shè)局的相關(guān)原因,一周內(nèi)可能無果,平安駕校門口經(jīng)多方弄力已與相關(guān)方面達(dá)成一致同意施工。
陳經(jīng)理;監(jiān)理方要認(rèn)真履行職責(zé),對工程施工嚴(yán)格監(jiān)理,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
徐主任;施工單位和與會人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神,嚴(yán)格按照監(jiān)理方和我們建設(shè)方提出要求,抓好落實(shí)。對外協(xié)調(diào)的相關(guān)人員要與施工方和監(jiān)理方相互協(xié)調(diào),采取積極有效的配合,確保工程進(jìn)度?傊覀円y(tǒng)力合作拿出百倍的工作熱情,把我們這項關(guān)系到溧陽千家萬戶的民生工程做好,真正做成讓人民群眾滿意的民心工程。
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