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      2. 保安部會議紀要優(yōu)秀

        時間:2023-12-10 08:30:19 會議紀要 我要投稿
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        保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用

          在我們平凡的日常里,會議紀要使用的情況越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用,歡迎閱讀與收藏。

        保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用

        保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用1

          會議地點:保安值班室

          會議時間:20xx—11—4

          主 持:

          參加人員:

          會議主題:

          會議內容:

          1、公司傳達交給的.任務及規(guī)章制度必須執(zhí)行。

          2、關鍵時候不要犯規(guī),否則按規(guī)定執(zhí)行。

          3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。

          4、早上8:30—9:00各領班安排人員給林總開東卷簾門。

          5、20xx—10—27開始,關于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。摘自OA

          6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發(fā)生內外盜及火災。

          7、場內禁止撒尿。

          8、巴黎春天馬上進入交接,已在附近租房,夜間會有夜查。

          9、保安部的固定資產,各領班、監(jiān)控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。

          10、吃飯人次和時間各領班要合理安排,保證場內有人。

          11、工裝必須穿戴整齊。

          12、監(jiān)控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現問題,及時通知領班。

          13、對于白、夜班,打完卡不在崗位者,發(fā)現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

          14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班、誰負責的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。

          15、早上8:30工程部將會打開貨梯,監(jiān)控員注意監(jiān)控。

          16、如場內發(fā)生緊急事件請及時上報。

        保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用2

          時間:20xx年3月8日

          地點:中控室

          參加人員:中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

          一、 保安工作要求

          1、

          2、

          3、

          4、

          5、

          6、

          7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴格執(zhí)行"有卡刷卡、無卡收費"的規(guī)定; 加強外保人員的管理和培訓; 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴查未辦手續(xù)進行裝修。

          二、 本周主要完成的工作

          1、 對三期裝修進行集中巡查,發(fā)現三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦

          手續(xù));

          2、

          3、

          4、

          5、

          6、

          南門外私搭亂建進行拆除; 協助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的`維修; 加強收繳停車費力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;

          7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(43人)。

          三、 下周的工作重點

          1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調整,按公司要求月底之前調整完畢;

          2、 檢查保安人員的工作質量、制定處罰單,發(fā)現問題未及時整改或出現欺上瞞下現象,將按照合同進行處罰,每月隨考勤報辦公室;

          3、

          4、

          保安部 20xx-3-8 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查,是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

        保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用3

          一、總結每周工作情況,反饋在工作中出現的問題。

          二、每周五組織保安進行業(yè)務學習。

          三、 學習公司各項管理制度。

          1、 新考勤制度的規(guī)定。

          2、 保安著裝管理規(guī)定。

          3、 保安工牌管理制度。

          4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。

          四、 保安的崗位職責制度學習

          1、 保安崗位職責制度。

          2、 保安崗位工作標準。

          3、 保安交接班的有關規(guī)定及注意事項。

          4、 儀容儀表的規(guī)定及要求,強調文明禮貌用語的使用。

          5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū)內閑雜人員的清除及管理。

          五、討論并提出今后工作中建設性的.意見和建議。

          需要解決的問題及好的解決方法,發(fā)現工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內達到工作改進后的理想效果。

        保安部會議紀要優(yōu)秀范文通用4

          會議時間:20xx年3月X日

          會議地點:B2保安休息室

          會議內容:3月工作安排例會

          組織人:李俊

          記錄人:翁杰

          參加人:嚴平,李炳,陸基根,陶熊飛

          會議發(fā)言紀要:

          上周整改情況

          會議主要內容:

          1. 收發(fā)中心的對接協調工作:

          1) 引入"春樂快遞有限公司"作為本大廈收發(fā)中心,預計本月底正式運行;

          2) 與客戶作好溝通工作,未來樓內平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:

          快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心;

          3) 運營初期實行每日兩次派送機制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:

          00,該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

          4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

          2. 確定大廈停車管理制度和實行方案: 1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;

          2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現象; 3) 地下車庫管理:未正式入駐客戶的`無卡車輛準許臨停,并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。

          3. 為提高外包服務品質,加強對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行

          會議:

          1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場,對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓;

          2) 規(guī)范換崗交接儀式;

          3) 對身高不符要求人員進行更換。

          4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過,預計4月初可制作完成并投入使用;

          5. 加強26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理,杜絕"領航者"員工抽煙現象。

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          會議時間:xx年x月X日

          會議地點:保安休息室

          會議內容:x月工作安排例會

          組織人:

          記錄人:

          參加人:,會議發(fā)言紀要:

          首先,強調服從意識,要雷厲風行、馬上動手,不得消極抵抗,陽奉陰違。

          1、 訓練時間調整為:下午15:00開始,40分鐘。

          2、 工作服統(tǒng)一聽張凡指令,下班后馬上換裝。

          3、 不得離崗(桌旁站立),不得和閑人胡侃。

          4、 大門口無論何時都要有人,尤其是夜班要提高警惕。

          5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜,愛護。發(fā)現有損壞的視情況處罰,接班時看到衣服臟、破可以不接。 6、 宣布以下幾點:

         、 違反公司規(guī)定,未提前一個月提出書面申請、未獲批準辭職的,處罰一個月工資。

         、 我們保安隊伍現已進入了"正規(guī)化"的初步階段,雖然我們不是軍人,但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規(guī)章制度,仍然要堅定不移的服從命令,聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子,凡是對公司的發(fā)展不利,損害公司的形象甚至在公司利益者,一律嚴肅處理,決不手軟。不管你是誰的兒子。同理,只要努力工作,為公司做出貢獻的同志,我們要表揚要給予獎勵(物質和精神),也要學習,還可能要委于重任。

         、 每個人都有自己的一點小困難,但是為了工作就要努力的`去克服,確實克服不了的,對領導講,公司還是很講人情的,但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練,逃避有挑戰(zhàn)性的工作,甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點:凡是受過一次50元以下處罰的,三個月內不參加優(yōu)秀評選(有選舉權,確實真心悔過,且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者,半年內不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權)。

          ④在公司內部要精誠團結,不得有謠言惑眾,散布不利于團結,或帶有煽動性的言行舉止,行為惡劣者勸離公司,在工作過程中積極思考有效改進工作方式,提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵,或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為,應該獎勵,獎勵標準待定。

          ⑤領導說干啥不要有多余的話,更不允許問為什么?該問的問,不該問的不問。

          ⑥我們強調的時奉獻精神和強烈的責任感,如缺乏這種東西,就只能獨立的回家單干了,"觀念一轉天地寬"我們要著重培養(yǎng),責任感強烈,具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力),并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神,如狼群起而解決問題,畢竟一個人的能力是有限的,目前我們已制度為本,學習軍人的作風,傾情服務,客服為友,重視員工,這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。

         、邷蕚涠绦,并將自己的尺寸大小上報。

         、嘤柧氂衫贤踅M織,老王如果有事,由張凡安排。

         、衢e雜人等在小區(qū)隨意走動,無人管束。

          ⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍,盡量小聲點,不要吵到上夜班正在睡覺的同志。

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