程監(jiān)理會議紀要范文4篇
在現(xiàn)實生活或工作學習中，我們在許多事務中都可能會用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編精心整理的程監(jiān)理會議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
程監(jiān)理會議紀要范文1
會議時間：20xx年x月x日上午10：00時會議地點：金成御景華都工程部
會議室主持人：劉忠義記錄人：劉鐵明
參與會議人員：
見當日監(jiān)理睬議簽到單會議內(nèi)容：
今日的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、平安文明施工。會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由。
2、檢查分析工程項目進度方案完成狀況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程平安及文明施工狀況，針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。
根據(jù)例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進度方案，需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批判，督促施工單位整改到位，最終由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及平安文明施工狀況，并把后段工作支配也作了簡潔匯報。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的平安防護要到位，如：現(xiàn)正開頭電梯井內(nèi)搭設架子，配套單位和本施工單位人員必需嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線順手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要準時整改和修補。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必需準時發(fā)覺，準時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟潔凈，再用水沖洗及清掃潔凈后，方可施工。
緊接著監(jiān)理部負責人劉忠義作監(jiān)理總結性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特殊嚴峻，要抓緊時間返工、修補。
2、外墻磚局部沒有洗潔凈的部位要派專人，選擇實行措施清洗潔凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、平安文明施工：有的房間處處都有大便，要清理潔凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現(xiàn)雙贏。只有工程進度快了，才有經(jīng)濟效益。
2、加強工程質(zhì)量掌握。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
3、加強工程平安文明施工管理。平安無小事，平安問題的特點是突發(fā)性，各棟專職平安員肯定要準時將平安隱患消退在萌芽階段。
4、加強友情合作。各參建單位必需要相互協(xié)調(diào)，大事將風格，相互溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。
接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要準時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善全部的`掃尾工程，特殊是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負責人黃國清發(fā)言：
1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要準時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗潔凈。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃潔凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。
緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要協(xié)作工程部挖土。
2、平安問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要預備些降暑藥品，合理支配作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要留意平安，各配套單位要相互協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務。
湖南天福項目管理有限公司金成.御景華都監(jiān)理部
20xx年x月x日
程監(jiān)理會議紀要范文2
會議時間：20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：金成xxx工程部會議室
主持人：劉忠義
記錄人：劉鐵明
參與會議人員：
見當日監(jiān)理睬議簽到單會議內(nèi)容：
今日的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、平安文明施工。
會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由。
2、檢查分析工程項目進度方案完成狀況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程平安及文明施工狀況，針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。
根據(jù)例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進度方案，需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批判，督促施工單位整改到位，最終由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及平安文明施工狀況，并把后段工作支配也作了簡潔匯報。
項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言：
主要講三個方面的事情：
1、成品愛護問題：如各配套單位交叉作業(yè)，要相互照應，友情合作。
2、平安方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業(yè)。
3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要協(xié)作的竣工圖問題。另建設方與業(yè)主售房的一票、二證、三書。
各配套單位發(fā)言：
1、內(nèi)保溫：關于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的進度。
2、電梯：成品愛護。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內(nèi)的渣清理潔凈，明天開頭電梯安裝。
3、塑鋼窗：基本同步。
4、消防：同步安裝，但A棟現(xiàn)無水試壓。
5、監(jiān)控：線路基本完畢。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、平安隱患及工程進度問題：
1、內(nèi)墻粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。
2、內(nèi)保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。
3、落地外架搭設沒有設剪刀撐，沒有掛平安網(wǎng)。
4、電梯前室地板磚鋪貼消失空鼓，盼望返工貼好。
5、塑鋼窗安裝，有些地方?jīng)]有按要求做好。
6、施工電梯帶病作業(yè)，如：西吊籃。
緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、平安問題：
1、衛(wèi)生間防水要重視做好。
2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質(zhì)量差消失空鼓，要求返工。
3、外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養(yǎng)護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調(diào)板上部粉灰消失空鼓，要求返工。
4、客廳空調(diào)板下部處未做平。
5、施工電梯不能帶病運行，要準時停機修理。
6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立桿;未裝剪刀撐;未掛平安網(wǎng);連墻件過少，隔了三層才設。
7、電梯洞口的防護。
接著監(jiān)理部負責人劉忠義講C、D棟現(xiàn)存在的質(zhì)量、平安問題和總個項目的形象進度及工程質(zhì)量、文明施工：
一、C、D棟存在的問題：
1、室內(nèi)清理還不夠潔凈，工作量較大，有的室內(nèi)還有大便未清潔凈。
15 / 19 2、內(nèi)墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要盡快增加人員進行整改、修補。
3、外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現(xiàn)象，必需整改合格。
4、加強友情合作，相互協(xié)調(diào)，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。
5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問題，由施工單位負責，必需盡快完善。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量掌握，加強平安、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關于A、B棟質(zhì)量問題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必需首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)覺問題準時整改修補;外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。 2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴峻，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必需返工。
4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴峻。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理潔凈，要盡快清理。
5、工程進度A棟按工程部的方案推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外墻要返工的必需返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特殊嚴峻，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特殊是C棟，外面的.東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，盼望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們?nèi)抗艿赖氖┕ぁ?/p>
3、臨時線路改道，要協(xié)作挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。
5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最終由建設方老總蔣子檢做總結：
一、平安問題：
請建設、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)覺的問題要準時解決，嚴格按平安操作規(guī)程進行，該系平安帶的必需要系，平安網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板協(xié)作。
二、質(zhì)量問題：
請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度方案推遲了一個星期，必需趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要選擇實行措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出詳細方案。
3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。
4、關于塑鋼窗的配套問題：連續(xù)協(xié)作好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品愛護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必需在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關。
7、監(jiān)控按設計安裝，現(xiàn)在設備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：詳細什么時候完成，要落實方案。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出方案來，什么時候可以完成。
最終盼望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保平安完成自己的本職工作。
程監(jiān)理會議紀要范文3
會議時間：20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：金成御景華都工程部會議室
主持人：劉忠義記錄人：劉鐵明
參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單
會議內(nèi)容：
今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。
會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言，強調(diào)一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。
2、現(xiàn)在風力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時間要安排好，以防中暑。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現(xiàn)空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規(guī)范要求施工，必須返工，衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像，有些墻體內(nèi)含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。
3、內(nèi)墻粉灰人員太少，如內(nèi)墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。
4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理干凈。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求：
1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。
接著監(jiān)理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：
一、質(zhì)量方面：
1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。
2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達標的要繼續(xù)整改。
3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的`品牌并且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業(yè)施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協(xié)調(diào)。
六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調(diào)整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最后由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。
接著工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發(fā)下去了嗎？各棟進度都沒有落實。
2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓（包括空調(diào)板等）及時清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。
4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。
5、C、D棟樓層的清理要快，內(nèi)墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關于A、B棟質(zhì)量問題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。
2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。
4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。
5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最后由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。
二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。
4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關。
7、監(jiān)控按設計安裝，現(xiàn)在設備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。
最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。
程監(jiān)理會議紀要范文4
會議時間：
20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：
金成御景華都工程部
會議室主持人：
劉忠義
記錄人：
劉鐵明參與
會議人員：
見當日監(jiān)理睬議簽到單
會議內(nèi)容：
今日的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、平安文明施工。會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由。
2、檢查分析工程項目進度方案完成狀況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程平安及文明施工狀況，針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。
根據(jù)例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進度方案，需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批判，督促施工單位整改到位，最終由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及平安文明施工狀況，并把后段工作支配也作了簡潔匯報。
項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言，強調(diào)一個平安問題：
1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特殊是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛xx網(wǎng)和x網(wǎng)，連墻件也少。
2、現(xiàn)在風力太大，在外架作業(yè)人員特殊要留意平安。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時間要支配好，以防中暑。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、平安隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，消失空鼓，水泥灰協(xié)作比較差，沒有按規(guī)范要求施工，必需返工，衛(wèi)生間底板做防滲消失開裂現(xiàn)像，有些墻體內(nèi)含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必需返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成平安隱患需盡快安好。
3、內(nèi)墻粉灰人員太少，如內(nèi)墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的狀況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。
4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理潔凈。
6、成品愛護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、平安問題和整改的一些要求：
1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調(diào)板有消失空鼓的必需返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴峻必需返工。
3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保平安。接著監(jiān)理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：
一、質(zhì)量方面：
1、C、D棟外墻局部沒有清洗潔凈，要連續(xù)清洗潔凈。
2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達標的要連續(xù)整改。
3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不勻稱不全都要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安
裝工程材料要按建設方指定的品牌并且根據(jù)設計施工圖施工。
二、平安方面：
A、B棟是重點，特殊是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從其次層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批判，A、B棟平安問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由于"雙搶'緣由，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員選擇實行有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料，嚴峻違犯了先報驗后施工的原則，特此提出批判，請各棟號長選擇實行補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業(yè)施工隊要相互團結，大事講原則，小事講風格，相互協(xié)調(diào)。
六、夏季高溫季節(jié)要選擇實行有效的防暑降溫措施同時還要將工作時間適當調(diào)整，如早起早作業(yè)，中午酷熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。最終由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。
接著工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發(fā)下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整，順手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理潔凈空鼓(包括空調(diào)板等)準時清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。
3、平安方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落大事，要重視掛平安網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。
4、進度方面：A棟方案8月5日將外架拆到地，B棟方案8月15日將外架拆到地，電梯安裝方案8月20日安裝完，各已表態(tài)。
5、C、D棟樓層的清理要快，內(nèi)墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想方法修補好。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關于A、B棟質(zhì)量問題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必需首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)覺問題準時整改修補;外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。
2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴峻，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必需返工。
4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴峻。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理潔凈，要盡快清理。
5、工程進度A棟按工程部的方案推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外墻要返工的必需返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特殊嚴峻，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特殊是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，盼望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的`盡快埋好，不要影響我們?nèi)抗艿赖氖┕ぁ?/p>
3、臨時線路改道，要協(xié)作挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。
5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最終由建設方老總蔣子檢做總結：
一、平安問題：
請建設、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)覺的問題要準時解決，嚴格按平安操作規(guī)程進行，該系平安帶的必需要系，平安網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板協(xié)作。
二、質(zhì)量問題：
請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度方案推遲了一個星期，必需趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要選擇實行措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出詳細方案。
3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。
4、關于塑鋼窗的配套問題：連續(xù)協(xié)作好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品愛護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必需在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關。
7、監(jiān)控按設計安裝，現(xiàn)在設備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：詳細什么時候完成，要落實方案。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出方案來，什么時候可以完成。
最終盼望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保平安完成自己的本職工作。
【程監(jiān)理會議紀要】相關文章：
程監(jiān)理會議紀要01-27
程監(jiān)理會議紀要范文05-23
監(jiān)理公司會議紀要09-06
監(jiān)理會議紀要08-12
監(jiān)理會議紀要范文01-14
監(jiān)理安全會議紀要01-14
監(jiān)理內(nèi)部會議紀要01-14
監(jiān)理專題會議紀要06-09