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      2. 周會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2024-11-11 19:36:09 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        周會(huì)議紀(jì)要范文

          在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)總是無(wú)從下手?下面是小編為大家整理的周會(huì)議紀(jì)要范文,希望對(duì)大家有所幫助。

        周會(huì)議紀(jì)要范文

        周會(huì)議紀(jì)要范文1

          時(shí)間:20xx年5月21日上午

          地點(diǎn):公司五樓會(huì)議室

          出席人員:

          簽發(fā):

          會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、上周工作情況

          一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

          二、各部門工作部署

          1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

          2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。

          3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

          4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

          5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

          6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

          7、各部門要做好集團(tuán)組織的`企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

        周會(huì)議紀(jì)要范文2

          會(huì)議主持:陳總

          與會(huì)人員:張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn):1.5 5樓會(huì)議室

          會(huì)議記錄:肖嵐

          會(huì)議內(nèi)容:

          市場(chǎng)部

          1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;

          2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;

          3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;

          4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);

          5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔,信息對(duì)接及時(shí)有效;

          6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

          營(yíng)銷部

          1 有效提高部門人員工作效率;

          2 確保工作真實(shí)性;

          3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解,逐步落實(shí);

          4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等,并上報(bào)審批;

          5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);

          6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策,如未成功,及時(shí)調(diào)整行業(yè);

          企劃部

          1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

          2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式,完善粉絲宣傳效用;

          3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤,將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

          4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

          設(shè)備設(shè)施保障部

          1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

          2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;

          3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

          安保部

          1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;

          2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 綜合事務(wù)部

          1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

          2 與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng),需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后

        周會(huì)議紀(jì)要范文3

          會(huì)議部門: 研發(fā)中心-平臺(tái)組

          會(huì)議內(nèi)容: 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)

          記錄人: xxx 會(huì)議主持: xxx

          會(huì)議地點(diǎn): xxx 審 查: 會(huì)議日期: xxx

          出席人員: xxx、xx、xxx

          一、會(huì)議議題

          研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

          二、工作匯報(bào)

          呂灶樹(shù):開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工

          作。周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要余文聰:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體

          化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。

          張盼盼:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

          程包出庫(kù)。

          周 琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫。

          胡紹林:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件,課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。

          舒樹(shù)奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)。

          蘇龍峰:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0電子書(shū)移植功能;產(chǎn)品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹(shù)、王云、余文

          聰對(duì)mini2.5平臺(tái)需求進(jìn)行整理。

          周 治:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

          李宏偉:資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

          王 云:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。

          王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的.原型、界面設(shè)計(jì)。

          丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

          三、待辦事宜

          四、問(wèn)題討論

          無(wú)

          五、會(huì)議總結(jié)

          此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái),平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

          抄送:參會(huì)人員

          傳達(dá):相關(guān)部門

        周會(huì)議紀(jì)要范文4

          會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

          主持人:邵衍偉

          參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等

          記錄人:xxx

          會(huì)議內(nèi)容

          本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、安全管理方面:

          1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

          2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

          3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

          3、立豐公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的.人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

          二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

          1、國(guó)慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

          2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃

          3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

          4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,?顚S,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

          5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

          四、其他:

          1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

          2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

          3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

          4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        周會(huì)議紀(jì)要范文5

          時(shí)間:20xx年11月15日下午2:00

          地點(diǎn):公司五樓會(huì)議室

          議題:周例會(huì)

          主持:盧忠

          與會(huì)人員:王威、韋東、錢旭升、蘇琦、汪勇剛、郭文孝、張文軍、孟桂玲、陳亮、昂生勇、李國(guó)斌、付萌

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、20xx年公司在“有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程”的規(guī)范化管理方向上探索實(shí)踐,年底前各部門在做好日常管理工作的前提下,要按“檢討、鞏固、改善、提高”的管理思路梳理工作,從現(xiàn)在開(kāi)始就準(zhǔn)備20xx年的工作思路。

          2、配合銷售部做好選鋪工作。

          3、會(huì)議就各部門本周及下一階段工作重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了梳理:

          一、辦公室:

          1、報(bào)刊征訂應(yīng)以有效為原則,按需要征訂,不要浪費(fèi);

          2、食堂工作人員很辛苦,大家要諒解,有建議要友好溝通改善。

          二、財(cái)務(wù)部

          1、做好銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作;

          2、稅務(wù)辦公場(chǎng)所啟用。

          三、人力資源部

          1、積極推進(jìn)績(jī)效管理,使各個(gè)崗位的職責(zé)、職能清晰,提升“我要做”的企業(yè)文化氛圍;

          2、做好考核分析工作,積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。

          四、工程部

          1、審計(jì)人員來(lái)蕪的`后勤工作請(qǐng)?zhí)顚憽豆ぷ髀?lián)系單》交辦公室落實(shí);

          2、各個(gè)標(biāo)段管理人員需對(duì)樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容非常清晰、明確,加強(qiáng)有效管理;

          3、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度;

          4、懂管理必須會(huì)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)尋求各相關(guān)單位的支持和配合;

          5、酒店缺一臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品牌;

          6、商鋪二、三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ?qǐng)公司盡快確定方案。

          五、物管部

          1、提出二期區(qū)域各出入口安裝卷簾門方案,在工程條件允許情況下要及時(shí)安裝,為管理創(chuàng)造條件;

          2、做好稅務(wù)和工商辦公場(chǎng)所的書(shū)面驗(yàn)收交接工作,工商交市場(chǎng)部、稅務(wù)交財(cái)務(wù)部;

          3、積極介入二期工程使用功能部分管理;

          六、市場(chǎng)管理部

          1、充分發(fā)揮“百姓春晚”的免費(fèi)試用商品發(fā)放效應(yīng),同時(shí),做到帳實(shí)相符;

          2、燈具的拍攝需配合首屆燈具節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排(12月3日前一個(gè)星期);

          3、協(xié)會(huì)成立有條不紊的推進(jìn);

          4、按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主,能溝通的需要進(jìn)行積極溝通;

          5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照適度宣傳辦理;

          6、本著合作的精神進(jìn)行物流管理和溝通;

          7、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動(dòng)和信息互通。

          七、安保部

          1、立即落實(shí)改變交接班的方式,實(shí)行崗位交接制,確保交接過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)不斷人;

          2、大型活動(dòng)的安保工作要專注并善始善終,經(jīng)常有走神現(xiàn)象;

          3、合理加強(qiáng)物流區(qū)域的車輛停放管理工作。

          八、招商部

          1、根據(jù)選鋪進(jìn)展情況明晰招商工作重點(diǎn)和方向;

          2、展廳二樓水吧設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后移交給物管部跟蹤落實(shí)。

          九、市場(chǎng)營(yíng)銷部

          1、積極參與每次的“百姓春晚”海選活動(dòng),爭(zhēng)取最大限度宣傳力度,同時(shí)做好媒體關(guān)系維護(hù);

          2、針對(duì)即將到來(lái)的燈具節(jié),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,創(chuàng)造集中宣傳效應(yīng);

          3、結(jié)合春晚海選進(jìn)四縣作好宣傳物料的策劃準(zhǔn)備。

        周會(huì)議紀(jì)要范文6

          時(shí)間:****年**月**日上午8:30

          地點(diǎn):局長(zhǎng)辦公室 參加人:***、***、***、**、**

          主持人:**

          主要內(nèi)容

          一、*局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

          二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

          1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科:通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

          2、辦公室:申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù),并掌握每種票據(jù)的'使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

          3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

          三、*局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

          四、*局對(duì)*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

          1、各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明原因。

          2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動(dòng)。

          3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

          4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

          5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時(shí)聯(lián)想**的規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

        周會(huì)議紀(jì)要范文7

          時(shí) 間:××××年××月××日15:00—16:20

          地 點(diǎn):××廠辦公室

          主持人:×××

          參加人員:××廠班組長(zhǎng)以上管理人員

          會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)公司周六生產(chǎn)會(huì)議精神、總結(jié)上周生產(chǎn)情況、安排及強(qiáng)調(diào)下周重點(diǎn)工作。

          會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、傳達(dá)公司會(huì)議精神;

          1、公司要求各車間轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),協(xié)調(diào)好各個(gè)工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性與連續(xù)性。

          2、加強(qiáng)大宗原材料,備品備件的招投標(biāo)工作的落實(shí)。

          3、噸工資包干的核算問(wèn)題,各個(gè)車間的核算方案還在討論與制定過(guò)程中。

          4、各個(gè)車間需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

          二、本周工作完成情況

          1、制酸車間本周完成了生產(chǎn)任務(wù),××生產(chǎn)××××噸。

          2、固體××到庫(kù)后,迅速開(kāi)始熔×,由于固體××水分含量偏高,而且盤管堵塞多,導(dǎo)致熔×能力下降,液×庫(kù)存增加不多。

          3、動(dòng)力車間各臺(tái)高壓電機(jī)已經(jīng)加油,發(fā)電任務(wù)完成,××循環(huán)水風(fēng)機(jī)沒(méi)有修復(fù),××循環(huán)水風(fēng)機(jī)震動(dòng)較大,正在處理之中。

          4、電氣運(yùn)行比較平穩(wěn),××××線已經(jīng)通過(guò)××電力局來(lái)人的`檢驗(yàn)并且合格,已經(jīng)投入運(yùn)行。

          5、廠區(qū)內(nèi)的禁煙規(guī)定已經(jīng)下發(fā),各個(gè)車間執(zhí)行情況較好,本周沒(méi)有發(fā)生安全環(huán)保事故。

          6、低溫?zé)峄厥章┧狳c(diǎn)已處理好,板式換熱器的巡檢要常態(tài)化。

          三、下周的主要工作

          1、液體××庫(kù)存還是不夠,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行構(gòu)成威脅,要求各級(jí)管理人員抓好××工作,要求當(dāng)班班長(zhǎng)及調(diào)度把××工作作為主要工作來(lái)抓。

          2、安排下周一開(kāi)始清理南面的快速××槽,更換加熱盤管,要求五天內(nèi)完成,北面快速××槽繼續(xù)××,確保液×不影響生產(chǎn)。

          3、××日低溫回收蒸發(fā)器出廠,低溫回收××取樣點(diǎn)漏酸閥需要儀表工在蒸發(fā)器到現(xiàn)場(chǎng)之前修理好。

          4、動(dòng)力車間的涼水塔風(fēng)機(jī)要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺(tái),保證氣溫回升時(shí)不影響生產(chǎn)。

          5、排水溝堵塞的問(wèn)題需要抓緊時(shí)間疏通。由×××跟蹤落實(shí)。

          6、下周安全培訓(xùn)工作由安全工程師具體落實(shí),要準(zhǔn)備好詳實(shí)、有用的內(nèi)容。

          四、分廠管理

          1、人員配齊后,要明確各自的職責(zé),希望大家團(tuán)結(jié)一致,把工作做好做實(shí)。

          2、月度考核考評(píng)的打分盡量做到公正公平,管理人員的考核由三個(gè)廠長(zhǎng)民主打分考評(píng),一般員工的考評(píng)由車間主任打分考評(píng)。交代的工作沒(méi)有按時(shí)完成的,工作中有重大失誤的,評(píng)分在90分以下。

          3、今后××到庫(kù)驗(yàn)收、簽單,以及××進(jìn)度、安全是調(diào)度的重點(diǎn)工作。

          4、短時(shí)間停車,熱系統(tǒng)恢復(fù)負(fù)荷的時(shí)間要縮短,減少對(duì)生產(chǎn)造成的損失。

          ××分廠

          ××××年×月××日

        周會(huì)議紀(jì)要范文8

          20xx年XX月XX日下午4:30—7:10公司召開(kāi)周例會(huì),會(huì)上各部門就近期的工作事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;董事長(zhǎng)還就當(dāng)前化工企業(yè)安全形勢(shì)及內(nèi)外環(huán)境作了說(shuō)明并十分堅(jiān)定的要求以XXXXXX事件為教訓(xùn)積極響應(yīng),始終強(qiáng)調(diào)圍繞安全生產(chǎn)來(lái)一次全面而徹底的安全現(xiàn)實(shí)教育確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的向前推進(jìn),現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容記錄如下:

          一、各部門需要公司溝通協(xié)商解決的事項(xiàng):

         、遒|(zhì)計(jì)部發(fā)肥組缺1人需補(bǔ)充。

          協(xié)調(diào)方案:目前發(fā)肥量較少,工作任務(wù)不是很飽滿待后

          續(xù)看走肥量再確定,現(xiàn)暫不補(bǔ)。

          ㈡化肥銷售部要求搬運(yùn)站在給大貨車上肥時(shí)將肥堆放好。

          協(xié)調(diào)方方案:一方面要求搬運(yùn)站將肥堆放整齊,另一方面要求化肥銷售部今后多賣肥,只要量上來(lái)便可以考慮引進(jìn)機(jī)械化設(shè)備。

          二、董事長(zhǎng)就目前工作中存在的不足,著重強(qiáng)調(diào)“三件事”進(jìn)行布置:

         、甯鞑块T各線目前主要工作:

          1、公司辦:

         。1)完成年底“三定”方案及相關(guān)制度制定工作;

          (2)加強(qiáng)安保管理工作:做好對(duì)周邊道路環(huán)境的疏通工作,提高門衛(wèi)的窗口形象和服務(wù)功能,加強(qiáng)安保隊(duì)伍的保衛(wèi)功能;

         。3)重新調(diào)整和制定值班管理制度,強(qiáng)化值班紀(jì)律、明確值班責(zé)任,規(guī)范值班要點(diǎn),并組織一次學(xué)習(xí);

         。4)信息化工作:要規(guī)范微信信息管理,阻止不良信息傳播;規(guī)范微信考勤打卡,要求除經(jīng)營(yíng)部門、操作工以外所有人員都要打卡;要保持?jǐn)?shù)據(jù)信息傳遞暢通。

          2、財(cái)務(wù)部:

         。1)農(nóng)發(fā)行續(xù)貸清零工作:9月底完成通過(guò)貸審;

         。2)切實(shí)保證9月1日后實(shí)行增值稅兩肥開(kāi)票正常;

         。3)指導(dǎo)生產(chǎn)部門恢復(fù)成本報(bào)表填報(bào)工作。

          3、質(zhì)計(jì)部:

         。1)對(duì)所有產(chǎn)成品、原料全部分析指標(biāo)分析進(jìn)行梳理,對(duì)分析項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、記錄等進(jìn)行全面規(guī)范;

         。2)徹底做好丁酮肟產(chǎn)品質(zhì)量提高鞏固工作;

         。3)加強(qiáng)所用產(chǎn)品出廠質(zhì)量控制;

         。4)做好壓力容器等特種設(shè)備的檢驗(yàn)和記錄工作。

          4、生產(chǎn)部門:

          (1)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn);

         。2)規(guī)范和完善日常生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)操作記錄和分析統(tǒng)計(jì)記錄,要求完善記錄,按規(guī)范認(rèn)真填寫;

         。3)要調(diào)整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產(chǎn)工藝,創(chuàng)新操作辦法,改進(jìn)和穩(wěn)定質(zhì)量指標(biāo);

         。4)年底前逐步完成操作記錄的規(guī)范化和格式化;

         。5)要保持和更換生產(chǎn)區(qū)的各類安全標(biāo)識(shí),內(nèi)容由安環(huán)部核實(shí)審核;

         。6)要根據(jù)公司安排和目前市場(chǎng)情況,配合經(jīng)營(yíng)部門把握好經(jīng)營(yíng)節(jié)奏;

         。7)本次開(kāi)車后要切實(shí)做好乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量工作。

          5、發(fā)展部門:

         。1)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研工作:確保項(xiàng)目技術(shù)可靠;

         。2)保持與武漢化工園的工作聯(lián)系;

          (3)配合生產(chǎn)部門徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量問(wèn)題。

          6、供應(yīng)部門:

         。1)配合做好9月1日后兩肥恢復(fù)征收增值稅后的相關(guān)準(zhǔn)備工作;

         。2)及時(shí)通報(bào)市場(chǎng)價(jià)格信息(要求一周通報(bào)一次);

          (3)鐵粉、硫酸銷售工作(硫酸銷售要做好安全工作);

         。4)加強(qiáng);愤\(yùn)輸物流安全管理,要跟蹤和收集國(guó)家

          相關(guān)政策法規(guī),制定相應(yīng)的管理制度和應(yīng)對(duì)措施。

          7、銷售部門:

          (1)銷售計(jì)劃要加緊落實(shí),所有工作都要圍繞銷售工作做,要重視計(jì)劃;

         。2)銷售質(zhì)量要提高;

          (3)要加強(qiáng)銷售辦法的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng);

         。4)做好9月1日化肥恢復(fù)征收增值稅后的相關(guān)工作。

         。ǘ、主要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作:

         。1)要對(duì)全體干部員工進(jìn)行一次安全現(xiàn)實(shí)教育,各相關(guān)部門都要組織開(kāi)會(huì),要通過(guò)現(xiàn)實(shí)教育提高廣大干部員工安全意識(shí);

         。2)來(lái)一次安全生產(chǎn)全面大檢查:包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及管理部門的人員、制度、操作、設(shè)備管理等各個(gè)方面都要進(jìn)行檢查;

          (3)要完善和重新制訂各項(xiàng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制;

          (4)要組織全體干部員工對(duì)安全管理制度逐一學(xué)習(xí)考試;

         。5)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施來(lái)一次徹底檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題要作標(biāo)識(shí)和重點(diǎn)說(shuō)明;

         。6)組織與生產(chǎn)安全相關(guān)的'人員開(kāi)展一次安全消防設(shè)備設(shè)施的操作學(xué)習(xí)演練;

         。7)組織相關(guān)單位人員開(kāi)展一次安全消防事故的應(yīng)急救援演練。

         。ㄈ、五個(gè)強(qiáng)調(diào):

          (1)強(qiáng)調(diào)工作定位:布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失;

         。2)強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任:不能推諉,不能指望;

         。3)強(qiáng)調(diào)工作配合:允許各自為戰(zhàn),不允許各自為政;

         。4)強(qiáng)調(diào)工作計(jì)劃;

         。5)強(qiáng)調(diào)工作方法。

          會(huì)末,行政副總XXX結(jié)合董事長(zhǎng)的講話作了部署強(qiáng)調(diào),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備及環(huán)保管理等工作中存在的問(wèn)題與不足提出了整改要求,就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門盡快完成;最后,技術(shù)副總謝爭(zhēng)兵要求技術(shù)線各部門就安全問(wèn)題要主動(dòng)配合上級(jí)檢查,強(qiáng)調(diào)布置的工作各主體部門要認(rèn)真去做去落實(shí),建議給安環(huán)部配置個(gè)大的儲(chǔ)存記錄資料文件檔案柜便于查找。

        周會(huì)議紀(jì)要范文9

          會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午

          會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

          參加會(huì)議單位及人員:詳見(jiàn)附表

          主持人:xxx

          會(huì)議內(nèi)容:xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)周例會(huì),各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

          現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下:

          一、工程完成情況:

          1、上周完成情況:

          冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;

          二、施工項(xiàng)目部:

          1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;

          2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

          3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天;

          4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;

          5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;

          6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

          7、為保障用電安全,電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

          8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

          9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

          10、 廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

          二、監(jiān)理部要求:

          1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題,周例會(huì)都照樣開(kāi)起;

          2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題,希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;

          3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來(lái)預(yù)防多雨季節(jié)排水問(wèn)題;

          4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī),必須嚴(yán)格按照程序做事;

          5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫(kù)基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患,希望施工單位盡快落實(shí)到位;

          6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;

          7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續(xù)努力;

          8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;

          9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)審,否則不予進(jìn)場(chǎng);

          10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

          11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;

          12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作,對(duì)一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收;

          業(yè)主要求:

          1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi),施工單位盡快更換新的.開(kāi)關(guān);

          2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;

          3、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;

          4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);

          5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

          6、前方土方問(wèn)題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);

          7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;

          8、開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;

          9、土地掛牌問(wèn)題會(huì)在本周解決;

          10、施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴(yán)格禁止;

          11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;

          xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

          監(jiān)理項(xiàng)目部

          xxxx年xx月xx日

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