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學(xué)校周會會議紀(jì)要范文
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,很多場合都離不了會議紀(jì)要,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校周會會議紀(jì)要范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文1
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會議第一項會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào),各部門要按照計劃安排,做好工作部署,做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。
會議第二項會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān),尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并隨時報告進度,確保項目按計劃開展。
會議第三項會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明,同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項會議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人,擔(dān)任學(xué)校校長人選。
會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗,并對未來學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,二是能否堅守住,是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱,雖然取得了一定的成績,今但年需要實現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校,不僅要有大樓,還要有大師,大愛。這是學(xué)校的軟實力,是內(nèi)涵的建設(shè),我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點工作
1、進一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高課堂的.有效性,努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2、加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)攻堅克難,精業(yè)敬業(yè)的強大團隊,為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。
3、通過文化建設(shè),內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為,并形成特有的人文精神。
4、繼續(xù)細化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè),凸顯既嚴(yán)細、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則,用我們團隊的實力,合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任,保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文2
9月28日上午,我院召開全院安全工作會議,會議由后勤服務(wù)中心主任范寶章同志主持,各部處負責(zé)人參加會議。
會上,后勤服務(wù)中心副主任兼保衛(wèi)科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態(tài)進行了通報,并對今后安全保衛(wèi)工作做具體部署。
學(xué)院辦公室主任賀忠良同志傳達了交通運輸部關(guān)于國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作、信訪及安全維穩(wěn)工作文件,并對落實文件精神,做出具體工作安排。
后勤服務(wù)中心主任范寶章同志分析了當(dāng)前安全工作形式,并指出周邊院校安全事件案例,如學(xué)員飲酒致死、大學(xué)生失蹤,及頻發(fā)電腦等貴重物品被盜事件,要求我院各部門要采取有效安全防范措施,落實安全責(zé)任,做好學(xué)生安全思想教育工作,提高學(xué)生自我防范意識。
最后,黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛(wèi)工作取得的成績,并就學(xué)院今后安全工作提出五點要求:一要高度重視安全防范工作,提高思想認識,加強工作力度。二要加強教育引導(dǎo)工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩(wěn)工作。三是各部門要開展安全自查工作,召開部門專題安全工作會議,加強學(xué)生教育,探討實施全院公共場所“禁煙”辦法,保衛(wèi)科“十一”前要對全院開展一次拉網(wǎng)式安全大排查。四要加強值班報告制度。各部門要加強節(jié)日期間值班工作,部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要24小時開機,確保信息暢通。五要落實安全責(zé)任?春米约旱娜耍i好自己的'門。
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文3
8月26日上午9點,在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持,校級領(lǐng)導(dǎo)張真,韓秀參加了會議,王細興記錄,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹
陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。
二、關(guān)于學(xué)校會議
經(jīng)討論決定:校長辦公會原則上每大周召開一次,每大周第一天晚上,校級領(lǐng)導(dǎo)參加,由袁鋒校長主持,研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室,并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行,及時辦理。行政會原則上每月召開一次,校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加,陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會,有事開短會”的原則,原則上每月一次,時長不超過45分鐘。
三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置
遵照“有利工作開展,便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究:副校長、處室單獨辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室,原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負責(zé)落實。
四、關(guān)于中層干部擬任
各分管校長推薦擬任人選,再由教代會表決通過,最后任命。經(jīng)研究:擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。
五、關(guān)于小賣部經(jīng)營
小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營,經(jīng)集體討論:以10000元/年為標(biāo)的',進行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強,支持學(xué)校工作,思想正派的人員。學(xué)?倓(wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負責(zé)落實。
六、關(guān)于開學(xué)工作
(1)安全排查、衛(wèi)生:宋邵華校長牽頭,政務(wù)處負責(zé)落實
。2)維修、后勤保障:此項工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負責(zé)落實。
。3)物質(zhì)采購:各部門擬寫采購清單,報校長室批,交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則,規(guī)范采購程序。
(4)開學(xué)報到安排:此項工作由陳東副校長牽頭,教務(wù)處、辦公室負責(zé)落實。
。5)人事、課務(wù)安排:陳東副校長擬定初稿,交行政會討論通過。
七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念
本學(xué)年度工作思路:質(zhì)量、規(guī)范
管理理念:健康、陽光、公平、透明、規(guī)范
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