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工程培訓會議紀要
在日新月異的現(xiàn)代社會中，在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的工程培訓會議紀要，歡迎大家分享。
工程培訓會議紀要1
地點：
參會人員：
會議內容：
本次會議由項目經理主持召開，主要內容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。
項目經理：綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況�，F(xiàn)在梳理一下所有的`準備工作。
工程部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好，連入市政管網。
(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。
(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用，減少揚塵。
(5)BIM應用于工程中，過程施工中避免返工浪費。
(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。
質安部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點布設完畢，記錄詳實。
(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。
(3)巡檢制度確保機械保養(yǎng)記錄詳實。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。
(5)現(xiàn)場沖洗設備設立了循環(huán)用水裝置。
(6)施工現(xiàn)場使用機具、設備進場前上報項目部，落后淘汰產品嚴禁入場。
物供部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。
(2)施工現(xiàn)場道路邊設太陽能風能路燈。
(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。
(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。
(5)限額領料制度落實到位，避免浪費。
(6)建筑垃圾鋪設臨時道路基礎，提高回收利用率。
辦公室：到目前為止，已完成的工作有：
(1)現(xiàn)場標識標牌、企業(yè)文化標牌全部到位。
(2)建立綠色施工管理體系，責任落實到人。
(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進，著重健康工作。
(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網。
(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。
項目經理：項目到今天，已經進入大干階段，抓好質量的同時，也要嚴抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續(xù)鞏固已落實的制度與措施，不能倒退。二是查遺補漏，尋找不足，責任要分解落實到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點要完善：
(1)危險品存放區(qū)標識臺賬。
(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。
(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復。
工程培訓會議紀要2
培訓時間：
20xx年XX月XX日
地點：
主講人：
參會人：
建設單位代表、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理員、各施工單位代表、施工隊伍代表
一、培訓目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容：
1、安全生產的概念。
2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。
3、需要具備的安全生產許可證。
4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的.人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經過專業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。
7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關部門。
XXX公司
20xx年XX月XX