項目會議紀(jì)要

時間：2024-08-19 12:53:33 會議紀(jì)要我要投稿

項目會議紀(jì)要15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的項目會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目會議紀(jì)要15篇

項目會議紀(jì)要1

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx

　　分包單位：xxxx勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

　　工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的.對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

　　5、安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

　　6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：

　　由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

　　(以下空白)

　　施工單位：

　　與會代表簽字：

　　中國xx建設(shè)開發(fā)總公司

　　xxxx電梯試驗塔工程項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目會議紀(jì)要2

　　時間：xxx年5月21日

　　地點：xx區(qū)xx高級中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

　　主持人：xxx(課題研究負責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

　　與會人員：xxx(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

　　張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)

　　特邀嘉賓：xxx(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

　　xxx(數(shù)學(xué)教研組長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

　　議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

　　一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。

　　1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責(zé)人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負責(zé)人和課題負責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。

　　2、課題要求及注意事項。

　　市教科研規(guī)劃辦主要負責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確�！�，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。

　　2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：

　　(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。

　　(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。

　　(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。

　　(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距。

　　3、丁理智組長建議：

　　將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的解決辦法。

　　4、潘小莉：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的'問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。

　　5、張偉建議：

　　(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。

　　(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。

　　6、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：

　　(1)各模塊的運算性質(zhì);

　　(2)簡化運算;

　　(3)數(shù)形結(jié)合運算。

　　記錄人：xxx

　　xx年5月21日

項目會議紀(jì)要3

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40 會議地點：***主持人：** 參會人員：** 記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排會議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責(zé)的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

　　(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的.裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協(xié)議：

　　a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。

　　b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給***市億和豐達置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔(dān)。

　　(3)購房協(xié)議：

　　a認購按揭房款，預(yù)付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。

　　b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間 c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

　　(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業(yè)法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份***億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀(jì)要4

　　20xx年5月24日，江北區(qū)住建局主持召開了寧波恒一廣場項目初步設(shè)計方案會審會議。項目位于洪塘街道，東至12米現(xiàn)狀道路，南臨北環(huán)西路，西至洪塘中路，北至長興路，總用地面積2.9674公頃，總建筑面積8.9119萬平方米，建筑密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恒一廣場開發(fā)建設(shè)有限公司建設(shè)。參加會議及會后提交意見的單位有：區(qū)發(fā)改局、規(guī)劃江北分局、國土江北分局、環(huán)保江北分局、區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)水局、市自來水總公司、寧波電業(yè)局配電工區(qū)、興光燃氣集團、中國通信服務(wù)寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊、市、區(qū)人防辦、區(qū)物業(yè)辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附后）。會上，寧波市中鼎建筑設(shè)計研究院對建設(shè)項目的初步設(shè)計方案作了詳細的介紹，各參會單位對此進行了認真的審議，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：

　　1、停車樓的面積計算規(guī)則，盡早與地理信息中心對接；地下室商業(yè)面積層高≥6米時，需按6米折容。各建筑之間的間距要求考慮干掛及相關(guān)突出構(gòu)件，各干掛及突出物應(yīng)不超越建筑不可逾越性。周邊道路標(biāo)高與相關(guān)部門確認核實后再行設(shè)計。

　　2、落實交評意見，做好如下修改：

　�、贌o障礙和盡端式停車位設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求，按非機動車停車位劃分標(biāo)準(zhǔn)，明確停車位面積。

　　②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得開設(shè)喇叭口，地面非機動車停車區(qū)域與城市道路之間應(yīng)設(shè)置物理隔離。

　　③調(diào)整北側(cè)地上車庫和項目兩出入口之間的.通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車場出入口的位置和寬度。

　　④非機動車地面通道寬度不宜小于3米，建議增加1#南側(cè)地面非機動車通道寬度。

　�、菽蟼�(cè)地下和地上車庫出入口的門禁系統(tǒng)宜分別設(shè)置于地下夾層和地上二層內(nèi)，以增加緩沖距離。地上車庫在坡道中間宜設(shè)置緩坡平臺，保證行車安全。做好地塊內(nèi)部交通誘導(dǎo)和標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計。

　�、薰餐＼噲霭匆�(guī)定設(shè)置誘導(dǎo)和指示標(biāo)志，配建誘導(dǎo)子系統(tǒng)，并由交警部門建設(shè)，經(jīng)費納入項目建設(shè)成本；公共停車場建成交付后移交相關(guān)管理部門。

　　3、落實環(huán)評及批復(fù)要求。集中布置餐飲區(qū)域，且盡量遠離居民區(qū)，設(shè)置集中煙道，油水通過多做分離處置后排入市政污水管網(wǎng)。

　　4、本地塊二路水源由洪塘中路和長興路現(xiàn)狀給水管接入，辦理相關(guān)占道挖掘?qū)徟掷m(xù)。分別安裝生活和消防總表，表后安裝倒流防止器。不得使用無負壓加壓設(shè)備。

　　5、小區(qū)環(huán)網(wǎng)站（小區(qū)變）位置應(yīng)靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負荷等符合規(guī)范，且電纜溝與設(shè)備通道應(yīng)暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設(shè)置于地面，強弱電井道應(yīng)分開，符合檢修要求。

　　6、通信管線由洪塘中路和長興路現(xiàn)狀管線接入，設(shè)三家運營商機房，面積和高度以及電源設(shè)備等應(yīng)滿足使用要求，建設(shè)經(jīng)費遵照執(zhí)行有關(guān)文件。

　　7、有線電視光纜可從洪塘中路、長興路綜合管線引入，1#樓、2#樓設(shè)共用機房、3#樓設(shè)獨立機房，面積10-15㎡左右。

　　8、燃氣氣源由北外環(huán)路或洪塘中路中壓管線接入，具體設(shè)計與專業(yè)部門銜接。

　　9、消防設(shè)計應(yīng)按《20xx年浙江省消防技術(shù)規(guī)范疑難問題研討會紀(jì)要》的要求分別對登高面、電影廳等進行修改完善；大商業(yè)、大超市防火分區(qū)設(shè)置應(yīng)注意防火卷簾的寬度，供電應(yīng)采用放射式；地下商業(yè)與地下汽車庫之間，若有連通口，應(yīng)采用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車場雨水排水管應(yīng)獨立設(shè)置，使用金屬管材料。

　　10、人防設(shè)計按現(xiàn)行政策、設(shè)計規(guī)范做專項修改。核準(zhǔn)人防應(yīng)建面積，設(shè)置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補充人防總平面圖；標(biāo)注平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的相關(guān)內(nèi)容和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)方案；明確人防區(qū)內(nèi)停車位數(shù)量。

　　11、綠化景觀方案報區(qū)綠辦審批。各類井蓋應(yīng)明確標(biāo)識，深井應(yīng)安裝窨井防護網(wǎng)�；S池應(yīng)距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25㎡，且有給排水系統(tǒng)；公廁設(shè)計應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。開工前，應(yīng)辦理渣土清運、城市排水臨時許可、燈光設(shè)計審批等手續(xù)。

　　12、防雷裝置設(shè)計按照GB50057-20xx《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》進行修改；做好屋面停車場的防直擊雷，太陽能集熱系統(tǒng)、燃氣管道系統(tǒng)防雷接地，浪涌保護器參數(shù)配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器采用明敷的方式設(shè)置在外立面垂直面上或垂直面外。

　　13、周邊道路交叉路上應(yīng)增設(shè)社會治安動態(tài)監(jiān)控點，地面非機動停車位和機動車停車位各出入口，以及所有通道應(yīng)全覆蓋，不能有盲點；設(shè)計方案報技防辦備案。

　　14、為便于廣場治安管理，建議增設(shè)警務(wù)室，放便轄區(qū)派出所現(xiàn)場辦公；同時，建議監(jiān)控錄像資料保留一個月。

　　15、做好水土保持方案編報工作，建議地面標(biāo)高與東邊小區(qū)銜接，雨水盡量向西側(cè)排放；施工時，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側(cè)河道。

　　建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行房屋建筑設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工圖設(shè)計時須落實上述紀(jì)要事項，本紀(jì)要未盡事宜，建設(shè)單位應(yīng)與各有關(guān)部門作進一步銜接。

項目會議紀(jì)要5

　　傾城二號項目調(diào)研會在xx項目部召開。會議由(職務(wù))主持，會議議題主要圍繞傾城2號項目實施中出現(xiàn)的問題及各項工作的時間安排進行了認真探討。會議形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下。

　　一、統(tǒng)一認識，加大項目推進力度

　　會議指出，傾城2號項目是我集團今年重點項目，項目以為主，輔以xx房地產(chǎn)開發(fā)。該項目的實施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問題，打造高檔次的`居住和度假區(qū)。各級各部門要統(tǒng)一思想，形成共識，積極做好項目實施工作，大力支持項目開發(fā)，加快推進項目建設(shè)。

　　二、認識問題，重點改善管理缺陷

　　會議指出，傾城2號項目前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：一是土石方進場工程中，由于款項及拆遷等問題嚴(yán)重拖延工期，并在2號地鐵施工過程中，由于進度較慢延長工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號承擔(dān)1萬元罰款;二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況;同時由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開展項目前期未及時與項目部進行對接，導(dǎo)致與項目部工作脫節(jié)，使得工作開展時出現(xiàn)了溝通不通暢，進度達不到要求的情況;三是由于總工辦在安排工作時，未同時安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項目部與預(yù)算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

　　三、迅速行動，推進工程快速飛躍

　　會上秦總對各項工作進行安排，明確了下一步工作重點。一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案;同時強調(diào)網(wǎng)球場一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時交施工單位實施;針對土石方挖掘時間進行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成;要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報告，月底提供正式報告;強調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場)的主體竣工并交付裝修。x年12月份確保交房。二是針對手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日，完成工程規(guī)劃許可證;6月底，完成工程規(guī)劃許可證;8月份，爭取完成預(yù)售許可證;5月8日，銷售認籌完成95%。三是針對表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見。

項目會議紀(jì)要6

　　會議時間　20xx年04月01 地點　項目部會議室

　　主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)

　　20xx年04月01上午9點，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經(jīng)理參加了會議。

　　會議內(nèi)容：

　　一、認真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機火災(zāi)事故。

　　1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機火災(zāi)事故的調(diào)查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。

　　二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。

　　目前施工中存在的安全隱患：

　　A、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。

　　B、現(xiàn)場施工人員個別不戴安全帽。

　　三、下步安全工作的.重點

　　1、高護坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。

　　2、危險區(qū)域的安全防護。

　　3、帶電的作業(yè)的安全保護。

　　4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。

　　四、對各施工員的具體要求

　　1、堅持“以人為本”突出安全文化。

　　2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。

　　3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。

　　4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

　　5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的投入。

　　6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。

項目會議紀(jì)要7

　　x年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務(wù)副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設(shè)有關(guān)問題進行專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)

　　(一)整個四水治理項目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。

　　(二)今年建設(shè)項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

　　(三)四小治理項目建設(shè)的`市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

　　(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。

　　(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設(shè)到位。

　　二、龍山林場棚戶區(qū)改造

　　(一)高度重視。該項目為中央擴大內(nèi)需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設(shè)要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項目如期順利推進。

　　(二)認真實施。該項目市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。

　　(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進行。實行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。

　　(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設(shè)，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。

　　參加會議人員:

　　記錄整理:龍

　　發(fā)送:市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、

　　市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

　　督查室主任;市委辦公室，市人大常委會辦公室，

　　市政協(xié)辦公室;與會各單位，有關(guān)單位。

項目會議紀(jì)要8

　　xxx（企業(yè)簡稱）-C-AQB-JL001

　　議名稱安全主管議

　　議間月午議點

　　主持

　　記

　　錄

　　席員

　　議內(nèi)容：

　　本議由xxxxx主持根據(jù)總經(jīng)理召干部例精神及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)些現(xiàn)象步工作做新部署

　　1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負責(zé)根據(jù)檢查情況達整改指令；每月底召安全例通報近期安全工作情況

　　2、安全巡檢制度現(xiàn)場巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進做登記

　　3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等要加強現(xiàn)場員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理

　　4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊員工要進行針性培訓(xùn)

　　5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰

　　6、項目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標(biāo)示搜集要進行制作；新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做

　　7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊

　　8、防雷自測各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險部位安裝電涌器防受損研究我否要裝

　　9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項目新進行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理損壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項目各施工隊低洼臨線路做清理防意外

　　10、交通安全項目已陸續(xù)進入部新員工強調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣

　　報xxx總經(jīng)理

　　簽批

　　送安委員

　　發(fā)各安全管理員月

項目會議紀(jì)要9

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議議題：

　　參加單位及人員：

　　會議主持人：

　　會議議程及內(nèi)容：

　　一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。

　　二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。

　　三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。

　　四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

　　七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。

　　九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

　　十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。

　　十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。

　　建設(shè)單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　設(shè)計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字：

項目會議紀(jì)要10

　　3月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進行研究。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：

　　一、未名湖濕地公園建設(shè)相關(guān)工作

　　會上，區(qū)重點局對未名湖濕地公園建設(shè)情況進行匯報，提出：負責(zé)未名湖濕地公園A區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應(yīng)盡責(zé)任，施工力量不足且不服從管理和調(diào)度，區(qū)重點局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機械設(shè)備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊伍介入工程建設(shè)。截止3月14日，未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設(shè)備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設(shè)。

　　會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè)，在未名湖濕地公園A區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關(guān)工作由重點局負責(zé)組織。

　　會議要求，重點局要慎重選擇新的'綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴(yán)格按照原施工設(shè)計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責(zé)現(xiàn)場共同審核認定，工程費用的結(jié)算按PPP合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。

　　二、未名路與柳林大道交口建設(shè)工作

　　會議指出，根據(jù)交口處實際道路交通流量及交通信號燈設(shè)置規(guī)范，未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計建設(shè)不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設(shè)交通分流島。

　　會議決定，由重點局負責(zé)聯(lián)系未名路設(shè)計單位對現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島，由開源路橋按照修改后設(shè)計方案進行施工，新增施工費用按規(guī)范程序進行認定。

　　參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責(zé)任公司陳大超、江新紅。

　　會議記錄及紀(jì)要整理：區(qū)政府辦公室武昌權(quán)。

項目會議紀(jì)要11

　　一、時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內(nèi)容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的`主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準(zhǔn)時參加，積極發(fā)言。

　　xxxxxxxx住宅小區(qū)項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目會議紀(jì)要12

　　一、項目咨詢的價值：

　　1、管理咨詢報告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；

　　2、管理咨詢過程：引發(fā)員工對公司業(yè)務(wù)流程改進工作的全面關(guān)注，引發(fā)實施中可能出現(xiàn)問題的廣泛思考，非正式的技能轉(zhuǎn)移；

　　3、實施變革支持：根據(jù)實際情況對實施進行局部調(diào)整和細化，配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究。

　　二、對項目的角色定位有明確的共識：

　　1、與企業(yè)一起找出答案；

　　2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、對管理層核心人員進行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；

　　4、保證以事實為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

　　三、工作方式：

　　1、非正式、互動式的工作方式；

　　2、聯(lián)合解決問題的小組；

　　3、公開獲得所有可以得到的信息；

　　4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項目的工作；

　　5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識轉(zhuǎn)移）。

　　四、交流方式：正式的匯報會/研討會或非正式交流。

　　五、成功的因素：

　　1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開始；提供的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、詳盡；按時完成計劃的工作任務(wù)。

　　2、充分考慮可實施性。

　　3、對成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。

　　六、失敗的因素：

　　1、在咨詢項目期間，不提供真實的數(shù)據(jù)，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價值的信息；

　　2、不積極參與；

　　3、內(nèi)部政治斗爭；

　　4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調(diào)整。

　　5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調(diào)整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

項目會議紀(jì)要13

　　會議時間：x年1月25日9:00-11：00

　　會議地點：門頭溝區(qū)會議室

　　會議主題：第二次項目管理例會

　　與會人員：

　　建設(shè)單位：

　　管理單位：

　　監(jiān)理單位：

　　設(shè)計單位：

　　市政總院：

　　承包單位：

　　北京：

　　主持人：

　　會議紀(jì)要整理：

　　會議內(nèi)容：

　　由管理部，組織各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實xx項目各項管理制度，以及當(dāng)前項目進展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會議主要內(nèi)容如下。

　　一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協(xié)調(diào)的事項

　　(一)第一標(biāo)段

　　1、項目部已對一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進行正式考察。

　　2、于1月12上午，項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進行了確認，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。

　　3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。

　　4、目前可以進行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協(xié)調(diào)。

　　5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協(xié)調(diào)解決。

　　6、項目部已將一標(biāo)段施工計劃報監(jiān)理單位審批。

　　(二)第二標(biāo)段

　　1、截止目前已完成情況：

　　(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。

　　(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設(shè)工作。

　　(3)完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

　　2、x年工作部署：

　�、沤ㄖ暹\目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側(cè)，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

　�、仆瓿筛黝惞芫€(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。

　　(3)目前存在問題：

　�、偈┕し秶鷥�(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。

　�、谑┕し秶鷥�(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。

　�、鄣厣细黝惣芸站€纜仍未拆改移。

　　④在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。

　　⑤臨時變壓器仍未墩設(shè)。

　�、弈壳皟H有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。

　�、吣壳皟H對施工白圖的紅線范圍進行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進行征用。

　　上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。

　　二、設(shè)計單位匯報目前設(shè)計工作及進展情況

　　1、本工程由設(shè)計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計批復(fù)尚未下達，且地勘在沙石坑及終點布設(shè)擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進行較大調(diào)整，我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。

　　2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

　　3、交通工程現(xiàn)已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號燈管線等情況發(fā)生。

　　4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進場作業(yè)，不能按設(shè)計要求提供地勘報告，使得設(shè)計工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細核算及設(shè)計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設(shè)計的進展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實后才可報出。

　　5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進行設(shè)計，雨水、污水白圖已報出，春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計地面。

　　6、熱力工程之前報出過的招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設(shè)計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

　　三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容

　　無

　　四、xx項目管理部工作匯報：

　　1、強調(diào)本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責(zé)人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

　　2、再次強調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。

　　3、通報了本項目目前工程建設(shè)資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。

　　4、于1月19日上午，由管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關(guān)于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的'前期工作會議。

　　5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。

　　6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點：

　　(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。

　　(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責(zé)任。

　　(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。

　　(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細則》后報項目管理部備案。

　　(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師，監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。

　　(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復(fù)。

　　(7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。

　　(8)在施工進度和工期控制的管理上，按照門頭溝管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項施工進度計劃，由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。

　　(9)在春節(jié)后展開施工時，要求本項目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項目組織機構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構(gòu)進場施工。

　　7、由于本項目至今初步設(shè)計未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進本項目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項工作。

　　五、市政管委會議內(nèi)容：

　　1、主任強調(diào)本項目由xx項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進度、造價等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。

　　2、東主任根據(jù)項目管理公司、設(shè)計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：

　　(1)當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設(shè)。

　　(2)關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會有太大阻力。

　　(3)一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。

　　(4)一標(biāo)段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。

　　(5)關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。

　　(6)關(guān)于合同履約問題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項目組織機構(gòu)人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報，完善變更手續(xù);監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。

　　(7)要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作

　　六、會議決議：

　　1、參建各方要認真執(zhí)行本項目管理制度，服從xx項目管理部的管理。

　　2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。

　　3、熱力施工圖紙由北京市熱力工程設(shè)計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。

　　4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。

　　5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。

　　附件：會議簽到表及項目管理公司006號工作函

項目會議紀(jì)要14

　　20xx年xx月xx日下午，資產(chǎn)設(shè)備管理處在學(xué)院體育館115室召開了體育館燈光音響設(shè)備項目驗收會議，參加會議的有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、設(shè)計單位杭州米米建設(shè)工程咨詢有限公司以及設(shè)備供應(yīng)方杭州萬邦智能工程有限公司的相關(guān)人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學(xué)院顧肖聯(lián)兩位專家

　　體育館燈光音響設(shè)備由學(xué)院委托意信招標(biāo)代理公司于20xx年xx月xx日通過競爭性談判的方式招標(biāo)采購，最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標(biāo)。

　　會議首先由供應(yīng)商代表介紹了燈光音響設(shè)備供貨、安裝和調(diào)試的情況。燈光音響設(shè)備項目包括燈光、音響、大屏三個部分組成。工程在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，得到了資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)教中心、總務(wù)處等相關(guān)處室的積極配合。整個系統(tǒng)工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行安裝、施工，經(jīng)過2個多月的緊張安裝調(diào)試，于xx月底基本安裝到位。擴聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感，燈光的動作、顏色、圖案與設(shè)定的一致，led顯示屏滿足設(shè)計要求。目前設(shè)備已使用了近三個月，運行情況正常，并且承辦過包括中秋晚會在內(nèi)的四次演出。xx月省音響協(xié)會有關(guān)專家對設(shè)備進行了檢測，并對于不足之處提出了相關(guān)有效的建議，供應(yīng)商根據(jù)專家的建議作了改進，并且增加了均衡器。xx月專家對設(shè)備重新進行了檢測，目前設(shè)備的各項指標(biāo)均正常通過，使用效果明顯變好，已具備驗收條件。

　　供應(yīng)商匯報完畢后，參加人員全部到場內(nèi)，聽聲音看光效，對設(shè)備的質(zhì)量進行檢查。參加人員檢查驗收后，設(shè)計方表示，從整個質(zhì)量和效果來看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比較好了，對于去掉了有線話筒，表示比較遺憾，對于各個燈光，要求加裝網(wǎng)罩，確保安全。專家表示，聲場均勻度、清晰度已達到較好效果，對于空場音質(zhì)有點偏硬，要在實際情況下進行調(diào)整，有線話筒由于距離較遠，安裝后會影響效果。

　　各方在發(fā)言討論后表示，此項目已完成原先的設(shè)計目標(biāo)，各方面效果均不錯，同意驗收。

　　最后，學(xué)院王副院長作總結(jié)發(fā)言，從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的.，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗收意見，對于設(shè)備的使用要進行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務(wù)工作。

　　二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。

　　關(guān)于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀(jì)要針對永進里回遷居民和業(yè)主進駐小區(qū)，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況，20xx年xx月xx日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行。

　　1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭，xx公司和六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責(zé)制和邊驗邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗工作xx月底完成。

　　2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由xx公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

　　3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會議要求xx公司和六局本著求同存異的原則，進行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。

　　會議最后要求在驗收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

　　參加會議的有xx公司、xx公司、六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要永進里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，20xx年xx月xx日下午區(qū)建委主任張就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會，參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員。現(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行：

　　1、會議要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

　　2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

　　3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這周報到區(qū)建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。